مفهوم یادآوری برند (Brand Recall)، روش های یادآوری برند در ذهن مشتری
آموزش کسب و کار, کسب درآمد اینترنتی، استخدام، کنکور
آموزش کسب و کار, کسب درآمد,کسب درآمد اینترنتی , استخدام، کاریابی، کنکور و دانشگاه

مفهوم یادآوری برند (Brand Recall)، روش های یادآوری برند در ذهن مشتری

 

برای درک بهتر مفهوم یادآوری برند بیاید یک موضوع را با هم بررسی کنیم. شاید اگر کسی از شما بپرسد که  محبوب ترین نوشیدنی یا نوشابه مطرح در جهان کدام است؟ مطمئناً، حافظه شما حتی اگر طرفدار نوشابه هم نباشید، کوکاکولا را بخاطر خواهد آورد.

زیرا این برند تجاری تثبیت شده ترین و معروف ترین هویت بصری در بین مارک های جهانی را دارد. این شرکت به لطف ایجاد یک هویت بصری یا هویت برند قوی، توانسته با گذشت این همه سال هنوز هم در نوع خود بهترین و به یادماندنی ترین باشد.

این برند به لطف آرم متمایز، تولید جاسویچی ها، بطری های شیشه ای مختلف، قوطی های مختلف، اتوبوس های بزرگ این برند که در خیابان ها به منظور توزیع­ نوشیدنی به سوی مغازه ها میرفتند.

بنرهای بزرگ آن در سطح شهر، تولید و ارائه ی یخچال های کافه ای زیبا به کافه داران، فنجان ها و لیوان های مختلف و هزاران هزار تدبیر تبلیغاتی که این برند در طول این سالها به اجرا در تمام دنیا دراورده است تبدیل به معروفترین و به یاد ماندنی ترین نوشیدنی غیر الکلی دنیا تبدیل گردد. همچنین تیلیغات تلویزیونی بی نظیر این برند نوشابه را نیز نباید فراموش کرد.

آیا مردم به دلیل طعم خوشمزه آن، کوکاکولا را خریداری می‌کنند؟ شاید بتوانید هزاران نوشیدنی محلی را پیدا کنید که طعم آن ها بسیار بهتر از کوکاکولا است، اما به گفته کارشناسان، ثابت شده است که مردم کوکاکولا را به دلیل هویت بصری برند آن خریداری می­کنند.

که بیش از ۱۳۰ سال مصرف کنندگان را متقاعد کرده است که کوکا کولا چیز کاملا متفاوتی است، واقعیت این است که کوکا کولا یک نوشیدنی شیرین مانند هر نوشیدنی دیگری است، اما مردم آن را می نوشند چون کوکاکولا است و نه به این دلیل که نوشیدنی خوشمزه ای است.

یادآوری یک برند مهمترین قسمت آن است و هدف از انجام این کار برجسته سازی ارزش برند است، بنابراین در این مقاله در مورد چگونگی یادآوری برند خود در ذهن مشتریان با شما صحبت خواهیم کرد. همچنین برای مطالعه بهتر مبحث برند توصیه می‌شود مقاله «برند یا نام تجاری چیست؟ + ۶ ویژگی حیاتی اسم برند» را مطالعه کنید.

یادآوری برند چیست:

یادآوری برند نقش مهمی در پایبندی بیشتر مشتریان به برند شما و همچنین خرید مداوم از تجارت شما دارد. هنگامی که شما به عنوان مشتری کالای خاصی را خریداری می کنید، پس از اتمام یا خراب شدن محصول، در صورت رضایت از جنس به طور غریزی دوست دارید تا دوباره از همان مارک خریداری کنید، زیرا تجربه ای که به شما ارائه داده خوشایند بوده است.

این همان چیزی است که مدیران برند آن را فراخوانی نام تجاری یا یادآوری برند می نامند. یادآوری نام تجاری که اغلب از طریق نظرسنجی یا مصاحبه های کاری مورد آزمایش قرار می گیرد، و به این صورت است که مصاحبه کننده  با پرسیدن سوالاتی از شرکت کنندگان از قبیل “آیا می توانید توضیح دهید کلینکس چیست؟” میزان یاداوری برند ها را محک میزند.

در واقع مزیت پروسه ­ی یادآوری برند در مشتریانی نهفته شده است که می توانند نام تجاری شما را تا مدتها به خاطر بیاورند. معمولاً درصد یاداوری با ارسال نظرسنجی و بررسی نتایج پاسخ دهندگان محاسبه می شود. در به یادآوری مارک تجاری مشتری می تواند نام تجاری شما را از لیست برندهای رقیب شناسایی و تفکیک کند و در مواردی مثل کلینیکس یا کوکاکولا برند شما تنها برندی است که در ذهن مشتری پدیدار خواهد گشت.

استراتژی های یادآوری برند:

چگونه نام تجاری خود را به یاد ماندنی تر کنیم؟

یادآوری برند مفهومی است که براساس این ایده ساخته شده است که بهترین برند ها فراموش نشدنی هستند.

در واقع استراتژی های یادآوری نام تجاری باعث می شوند تا شما بتوانبد کوکاکولای نسل خود باشید.البته هیچ تضمینی وجود ندارد که صد­­­ درصد با استفاده از این استراتژی ها موفق گردید.اما می توانند به طرز چشمگیری باعث رشد و پیشرفت برند شما گردنند.

  • اهداف خود را بشناسید:

اولین چیزی که شما برای موفقیت در یاد آوری همیشگی برندتان نیاز دارید داشتن اهداف مشخص در ذهن تان می­باشد. در واقع اگه شما نمی دانید که شرکت تان قرار است در چه چیزی مطرح شود پس چگونه انتظار دارید تا مخاطبینتان هیچگاه شما را فراموش نکنند. پس بهتر است با تیم تجاری خود و اعضای اصلی شرکتتان بنشینید و از خود بپرسید که دوست دارید چگونه مشتریان شما را توصیف کنند.

  1. میخواهید در چه صنعتی بی‌رقیب شوید
  2. سعی در جذب چه مشتریانی دارید
  3. در توصیف تجارت خود از چه کلماتی استفاده میکنید

  • احساسات مشتریان را تحریک کنید:

به برخی از خاطرات خوبی که داشته اید فکر کنید. با به یادآوری یک خاطره ی خوب احساساتتان را بیدار می کنید. این به این دلیل است که ما به طور طبیعی لحظاتی از زندگیمان را که در آن پاسخ عاطفی شدیدی را دریافت کرده­ایم را به خوبی در ذهنمان ثبت می کنیم.

 

استفاده از قدرت عواطف از طریق استراتژی های بازاریابی و خدمات مشتری می تواند به یادآوری بهتر برند کمک کند. در واقع روش های مختلفی وجود دارد که به واسطه ی آن­ها می­توانید مخاطبان خود را در مورد شرکت و برندتان احساساتی کنید.

برای مثال:

  1. از تصاویر استفاده کنید:

چون ۹۰٪ از اطلاعاتی که به مغز شما می رسد بصری است. در بسیاری از مشتریان دیدن تصاویر و فیلم ها می توانند پاسخ های احساسی شدیدتری نسبت به متن دربر داشته باشد.

  1. ایجاد ارتباط:

با گروه­های مختلف جامعه و موسسات خیریه­ای که مشتریان شما به آنها اهمیت می­دهند، شریک شوید تا نشان دهید شما به کارهایی که مشتریان انجام می­دهند اهمیت می­دهید.

  • از تکرار و ثبات استفاده کنید:

تکرار جنبه حیاتی  مبحث یادگیری می باشد. هنگامی که شما یک استراتژی یادآوری برند را راه اندازی می کنید، اساساً به مشتریان خود یاد می­دهید که آنها باید شما را با ایده، طرحی خاص یا نوع خدماتی که می­دهید مرتبط کنند. این بدان معنی است که شما باید یک پیام تکراری که همان نام برندتان می باشد را در سیستم عامل های مختلف آنقدر تکرار کنید تا بتوانید به هدفتان که همان ایجاد شناخت شناسی برند است برسید.

در واقع تکرار باعث می شود تا پیام بازاریابی شما به یادماندنی تر گردد، اما همچنین باعث اعتبار و بالا رفتن ارزش برند شما هم می شود. به عنوان مثال، تصور کنید اگر یک بانک یا سوپرمارکت دائماً آرم خود را تغییر بدهد یا محصولات و خدماتی را که به مشتریان عرضه می کند را تعویض کند. آیا شما به عنوان یک مشتری می توانید به این بی ثباتی اعتماد کنید؟پاسخ سادست خیر.

برندی که در طول زمان ثابت بماند قویتر از رقیبان خود به نظر می­رسد. پس تجارتتان را قربانی مشکلات نام تجاری متناقض نکنید. اطمینان حاصل کنید که تمام دارایی های برند تجاری شما ثابت بمانند، از جمله: لوگو یا آرم و موقعیت جدیدی در بازار ایجاد کنید

  • موقعیت­های جدید تجاری در بازار ایجاد کنید:

شرکت های منحصر به فرد در طول تاریخ مارک های به یاد ماندنی را ایجاد کردند. به همین دلیل است که تمایز دادن خود از رقبا بسیار مهم است. نشان دادن اینكه چیز خاصی برای ارائه به مشتریان خود دارید، به آنها كمك می­كند تا با شركت شما ارتباط برقرار كنند و بفهمند که نمی­توانند در جای دیگری خدماتی نظیربرند شما را پیدا كنند.

به عنوان مثال کوکا کولا و کمپین ” Happiness ” را در نظر بگیرید. در حالی که مارک های دیگر نوشیدنی همواره بر روی مواردی مانند عطر و طعم تمرکز داشتند، کوکاکولا تصمیم گرفت با پیوند دادن خود به ایده خوشبختی، یادآوری برند خود را به سطح بعدی برساند.

این کار کوکاکولا به معنای ایجاد کمپین های تبلیغاتی بود که انواع مختلف شادی را به نمایش می­گذاشت، این شادی از لحظات ناب در کنار دوستان گرفته تا خاطرات خوش با عزیزان را شامل می­شد.

  • میزان نفوذ خود را توسعه دهید:

گاهی اوقات، اگر می­خواهید مشتریانتان شما را با یک ایده یا احساس مرتبط کنند، به کمی کمک نیاز خواهید داشت. برای هر شرکت تازه کار دشوار است که نام برند خود را فوراً در بین مخاطبان به یاد ماندنی کند. با این حال، ارتباط برقرار کردن و متصل شدن به سازمان های دیگر که دارای ارزش های مشابهی با شما هستند، می­تواند به تقویت استراتژی شناخت شناسی برند شما کمک کند.

برای مثال اگر شما یک برند و شرکت لوازم ورزشی دارید. منطقی خواهد بود که با شرکت هایی که قبلاً نفوذ زیادی روی مصرف کنندگان دارند شریک شوید و یا حداقل همکاری مشترکی داشته باشید.

به این ترتیب، مشارکت شما با شرکتی مانند آدیداس و نایک (البته برای مثال) نشان می­دهد که شما تجربه گرا هستید و شرکت شما کالاهایی را در زمینه­ی لوازم ورزشی ارائه می­دهد که ارزش خرید را دارند. شما حتی می­توانید در فضای رسانه های اجتماعی با شرکت ها و افراد تاثیرگذاری همکاری کنید که باعث معروفیت هر چه زودتر شرکت شما می­شوند.

اندازه گیری شناخت شناسی برند به کمک نظرسنجی:

بنابراین  اکنون که معنای کلی “یادآوری برند” را می دانید و حتی چند نکته در مورد چگونگی شروع استراتژی یادآوری آن در ذهن مخاطبان هم می­دانید.شاید این سوال در ذهن شما ایجاد گردد که از کجا می توانم بفهمم که استراتژی های یادآوری نام برندی که انجام دادم موثر بوده یا نه؟

مانند هر چیز دیگری در دنیای مارک و بازاریابی، مهمترین چیز این است که بتوانید موفقیت کمپین های خود را بسنجید و میزان ان را به درستی ردیابی کنید.

پرسیدن تعدادی سوال از مخاطبین در جهت اندازه گیری میزان آگاهی مشتریان از برند شما مسئله­ای است که به سادگی مشخص می­شود.

اگر مردم بتوانند فوراً محصول شما را از یک محصول رقیب در زمینه ای که شما در آن فعالیت می­کنید متمایز کنند، در این صورت است که شما یک امتیاز ویژه دارید زیرا در معرفی محصول موفق عمل کرده اید. اگر مشتریان شما هیچ ایده ای ندارند که چه چیزی شما را از رقبای خود متفاوت می­کند، پس شما یک جای کار اشتباه کرده­اید و روش های یادآوری برند را به درستی انجام نداده اید.

ساده ترین راه برای اندازه گیری یادآوری برند، نظرسنجی آن است. همانطور که حدس می­زنید، این نظرسنجی تنها شامل یک پرسشنامه است که می­توانید برای افرادی که به گونه ای کاربر شما هستند ارسال کنید. با بررسی میزان یادآوری نام تجاری خود می توانید یادآوری برند خود را در دو سطح بررسی کنید:

  1. یادآوری بدون کمک: بر این اساس است که چه تعداد از افراد فوراً و بدون هیچ سوالی برند شرکت شما را تشخیص می‌دهند.
  2. یادآوری برند با کمک: بر این اساس سنجیده می­گردد که چه تعداد از افراد می­توانند با دریافت مقداری اطلاعات و نکات برند تجاری شما را تشخیص دهند.

در واقع شما به هنگام پرسیدن سوالات در خصوص سنجش یادآوری برند بدون کمک در یک نظرسنجی، باید چنین سوالاتی را بپرسید:

  1. وقتی به کمک بازاریابی نیاز دارید، اولین شرکتی است که به آن فکر می کنید کدام است؟
  2. به نظر شما کدام برندها در صنعت بازاریابی محبوب ترین هستند؟

اگر مخاطبین مورد آزمایش شما از برندتان آگاهی بدون کمک داشتند، این مسئله به سادگی نشان می­دهد که برداشت های تجاری که شما تا کنون انجام داده اید به اندازه کافی قوی بوده است تا شما را در ذهن مشتریانتان ثبت کند. یک روش خوب برای تقویت یادآوری در ذهن مشتریان این است که از مشتریان خود بپرسید: “چه چیزی این برند را به شما یادآوری کرد؟”

نتیجه گیری:

یادآوری برند پدیده ای را توصیف می­کند که در آن افرادی که در طول زمان با مارک­های خاص زیادی سرو کار داشته­اند بتوانند صرفاً تنها با فکر کردن به یک محصول یا خدمات خاص، شما را به یاد بیاورند.

مثلا اگر بگویم “همبرگر” ،مهم نیست که آشپزی شما در چه سطح باشد، ممکن است مک دونالد، رالی و برگرکینگ را به یاد بیاورید یا اگر بگویم “تعطیلات”  ممکن است دنیای دیزنی و خطوط دریایی کارائیب را به یاد بیاورید.

یادآوری برند همان چیزی است که اگر در تجارتتان به آن دست پیدا کنید می توانید همچون برند هایی چون کوکاکولا و یا نمونه های ایرانی ان چون چیتوز و میهن سالیان سال نه تنها بخاطر کیفیت خوبی که ارائه می­دهید بلکه بخاطر سالها فعالیت و همچنین رعایت کردن استراتژی هایی توسعه برند و سایر که در این مقاله برایتان شرح دادم در ذهن مخاطب نقش ببندید.

البته این نکته را هم فراموش نکنید که یکی از مهمترین روش های به یادماندن شما در وهله­ ی اول ثابت قدم بودن شما در ارائه­ ی محصول و خدماتتان می­باشد.

البته موفق شدن شما در این راه بسته به صبر و میزان تلاشی دارد که در این را از خود نشان می­دهید تا نام شرکت­تان را واقعاً نمادین کنید. همچنین این نکته را فراموش نکنید که فراموش نشدنی ترین مارک­ها آنهایی هستند که با پیشه کردن صبر در طول زمان در ذهن مخاطبان جاودان گشتند. البته این حرف به این معنا نیست که شما نمی توانید از روز اول انتظار به یادماندنی شدن برندتان را داشته باشید.

 

برخی از سوالات رایج:

۱. یادآوری برند را توضیح دهید؟

این اصطلاح درواقع به مفهومی می پردازد که مشتریان بعد از خرید اولیه از یک برند یا بعد از مدتی که از خریدشان گذشت دوباره به خرید از برند شما بپردازند و به محصول شما علاقمند شوند.

 

۲. چند مورد از برنامه های یادآوری برند را نام ببرید؟
۱. اهداف خود را بشناسید
۲. نیاز مشتری را بشناسید
۳. احساسات مشتری را تحریک کنید
۴. از تکرار استفاده کنید

 

۳. چگونه می توان برای تاثیرگذاری بیشتر در جهت یادآوری برند احساسات مشتری را تحریک کرد؟
۱. از تصاویر مناسب برای برند استفاده کنید
۲. ارتباط موثر و کافی با مخاطب برقرار کنید




تاریخ: چهار شنبه 22 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست
نظر بدهید

آموزش اجرای بازاریابی چریکی در ایران ، ایده  های اجرای گوریلا مارکتینگ

بسیاری از افراد همواره در پی جدیدترین ایده های بازاریابی چریکی برای کسب و کارهای بزرگ و کوچک خود هستند. بازاریابی پارتیزانی یا بازاریابی چریکی که در انگلیسی به نام گوریلا مارکتینگ (guerrilla marketing) شناخته می‌شود، یک استراتژی تبلیغاتی نامتعارف است که سعی می‌کند با حداقل هزینه مالی، بیشترین بازخورد را داشته باشد.

بازاریابی چریکی نوعی تبلیغات است که از تکنیک‌‌های ارزان قیمت و خلاقانه برای تولید هیجان و جلب توجه افراد به محصولات یا خدمات شرکت استفاده می‌کند. این نوع بازاریابی اغلب به افراد اجازه می‌دهد مشتری را شگفت‌زده کنند. احساس و تأثیر ماندگاری در آن‌ها ایجاد نمایند و در نهایت وارد کسب و کار با آن‌ها شوند.

اساس بازاریابی چریکی، همان‌گونه که از نام آن پیداست، مشابه تاکتیک جنگ چریکی است. همان‌گونه که حتماً می‌دانید، سربازها در جنگ‌های چریکی یا نامنظم، از حرکات غیرقابل پیش‌بینی و غافلگیرکننده برای شکست دشمن استفاده می‌کنند.

این موضوع بدین معناست که تاکتیک‌های بازاریابی در زمانی که برند‌های مطرح و بزرگ جهان پنج برابر بیشتر از سایر برندها حجم کاری دریافت می‌کنند، می‌تواند یک روش مؤثر و مفید برای جلب کاربر باشد. حال سؤال این است که بازاریابی چریکی چگونه می‌تواند برای کسب و کار شما مؤثر باشد؟ برای آشنایی با بازاریابی درونگرا (ربایشی) مقاله اختصاصی آن را مطالعه نمایید.

بازاریابی چریکی چیست؟

بازاریابی چریکی یا گوریلا مارکتینگ (Guerilla Marketing) به یک نوع از بازاریابی گفته می‌شود که در آن به‌جای تمرکز بر منابع مالی، بر روی خلاقیت و ایده‌پردازی‌ تمرکز می‌شود. یعنی به‌جای صرف هزینه‌های هنگفت برای معرفی محصولات یا خدمات، از شیوه‌های کم‌هزینه اما خلاقانه استفاده می‌شود.

گاهی کارشناسان ایده های بازاریابی چریکی را برای «بازاریابی بدون هزینه» به‌کار می‌برند. برای درک بازاریابی چریکی می‌توانیم به یک مثال خلاقانه متوصل شویم که در آن یک شرکت بیمه تلفن همراه به مردم ثابت کرد که باید تلفن‌های همراه خود را بیمه کنند.

در پی دزدی‌های متعدد تلفن همراه در کشور رومانیا، مردم این کشور به یک بیمه موبایل نیاز داشتند تا بتوانند خسارات ناشی از دزدیده شدن موبایل خود را کاهش دهند. این شرکت ایجاد شد، اما مردم از آن استقبال چندانی نکردند. آن شرکت بیمه برای فهماندن موضوع به مردم این کشور چند جیب‌بر حرفه‌ای استخدام کرد.

جیب‌برها به بین مردم رفتند، اما به‌جای دزدیدن تلفن‌های آنان، به‌صورتی نامحسوس در جیب لباس یا کیف مردم تراکت‌های تبلیغاتی آن شرکت بیمه را قرار دادند که روی آن‌ها نوشته شده بود: «دزدیدن تلفن همراه شما کار ساده‌ای است؛ تلفن خود را در وودافون بیمه کنید!» مردم وقتی این تراکت را در جیب خود پیدا می‌کردند، متوجه می‌شدند که کسانیکه آن‌ها را در جیب‌شان گذاشته‌اند، به‌راحتی می‌توانستند موبایل‌های آنان را بردارند.

به همین خاطر شرکت بیمه وودافون توانست با صرف هزینه کمی برای چاپ تراکت و استخدام چند جیب‌بر، جایگاه خود را در بین مردم پیدا کند. در واقع بازاریابی پارتیزانی به روش‌های غیر متعارف و عجیبی اطلاق می‌شود که با ایده‌پردازی و خلاقیت حاصل می‌شود.

تاریخچه بازاریابی چریکی

تاریخچه بازاریابی چریکی به هزاران سال قبل برمی‌گردد. در واقع می‌توان گفت که بازاریابی چریکه سابقه‌ای بسیار طولانی دارد؛ می‌توان گفت از وقتی انسان توانست اطلاعات کسب وکارها را  بر روی طومار یا پاپیروس بنویسد و در معرض دید انظار عمومی قرار دهد، بازاریابی چریکی هم ارائه شد.

اما مفهوم بازاریابی چریکی به این نام معرفی نشده بود تا اینکه در سال ۱۹۸۴، شخصی به نام « جی کنراد لوینسون » کتابی تحت عنوان «بازاریابی چریکی» منتشر کرد که در آن برای اولین بار این مفهوم به شکل امروزی به صاحبان کسب‌وکارهای کوچک معرفی شد.

آقای لوینسون از آن جهت بازاریابی چریکی را مختص کسب‌وکارهای کوچک قرار داده بود، چون شرکت‌های بزرگ از سرمایه‌های هنگفتی برخوردار هستند که می‌توانند به‌وسیله آن از هرنوع روش بازاریابی استفاده کنند؛ این در حالی است که کسب‌وکارهای کوچک نمی‌توانند چنین هزینه‌ای را صرف تبلیغات و بازاریابی کنند.

با این وجود کسب‌وکارهای بزرگی هم در سطح جهان از سال ۱۹۸۴ به این طرف، از ایده های بازاریابی چریکی برای گسترش بازار خود استفاده کرده‌اند و نتیجه مطلوب گرفته‌اند. همچنین کسب‌وکارهای کوچک فراوانی به کمک توصیه‌ها و اصول موجود در کتاب بازاریابی چریکی توانسته‌اند به موفقیت‌های چشمگیری برسند که در ادامه بررسی خواهیم کرد.

لازم به ذکر است که آقای لوینسون پس از انتشار موفقیت‌آمیز اولین کتابش، ۲۰ کتاب دیگر در زمینه بازاریابی چریکی نوشت که همگی جزو کتاب‌های مرجع این نوع از بازاریابی در جهان هستند.

چرا بازاریابی چریکی موفقیت‌های بزرگی در پی دارد؟

همانطور که اشاره کردیم، ایده های بازاریابی چریکی همچون بازاریابی ویروسی بر روی خلاقیت‌ها و کارهای جذاب و منحصر به فردی استوار است که در آن می‌توان توجه افکار عمومی را جلب کرد. گاهی حتی ایده های بازاریابی چریکی به مرحله بازی می‌رسد.

با توجه به اینکه ساختار ذهن انسان توسط خالق برتر به گونه‌ای طراحی شده که عاشق بازی و سرگرمی است، ایده های بازاریابی چریکی موجبات لذت‌ بردن بخش‌های احساسی مغز انسان را فراهم می‌کنند؛ مغز احساسی انسان، عامل اصلی در تمایل به خرید کردن وی است. به همین خاطر است که بازاریابی چریکی در اکثر مواقع موفقیت‌های بزرگی را در پی داشته است.

در داخل ایران نیز کسب‌وکارهای زیادی با استفاده از ایده های بازاریابی چریکی خلاقانه توانسته‌اند سهم خوبی از بازار را ازآن خود کنند.
شما نیز اگر قصد داشته باشید برای پیشرفت در کار خود به چنین ایده‌هایی رجوع کنید، با آگاهی از اصول بازاریابی چریکی و استفاده از خلاقیت فردی خود و تیم‌تان می‌توانید ایده های بازاریابی چریکی موفقی را به مرحله اجرا درآورید.

ایده های بازاریابی چریکی چیست؟

این سبک بازاریابی بر استراتژی‌های بازاریابی نامتداول، انرژی و تخیل زیاد تکیه دارد. بازاریابی چریکی درباره بدست آوردن مشتری با غافلگیری، اثرگذاری ثابت و تولید محتوا در شبکه‌های اجتماعی است.

بازاریابی چریکی در مقایسه با روش‌های سنتی بازاریابی، تأثیر بسیار بیشتری روی مصرف کننده می‌گذارد. این امر بدین سبب محقق می‌شود که بیشتر کمپین‌های بازاریابی چریکی، می‌خواهند یک تأثیر آنی و شدید در سطحی شخصی‌تر و ماناتر ایجاد کنند.

بازاریابی چریکی برای کسب و کارهای کوچکی که می‌خواهند به مخاطبین زیادی دست یابند ایده‌آل است. با این وجود شرکت‌های بزرگ نیز در شکل کمپین‌های محلی برای تکمیل کار کمپین‌های وسیع از این روش استفاده می‌کنند. جدا از کسب و کار‌های کوچک و بزرگ، افراد هم این سبک بازاریابی را به‌عنوان روشی برای یافتن شغل یا کار بیشتر بکار می‌گیرند.

 

آنچه درباره بازاریابی چریکی، علاقه بازاریاب‌ها را به خود جلب می‌کند ایده های بازاریابی چریکی و ماهیت کم‌هزینه این روش است. در واقع سرمایه‌گذاری حقیقی در این روش، یک سرمایه‌گذاری خلاق و عقلانی است. بنابراین اگر ایده‌ای برای استفاده از این روش دارید با هزینه کمی می‌توانید آن را اجرا کرده و نتایج شگفت‌انگیزی کسب کنید.

تفاوت ایده های بازاریابی چریکی و سنتی

  • به طور کلی بازاریابی سنتی در رمز و راز خلاصه شده به طوری که؛ اکثر صاحبان مشاغل که نمی‌دانند بازاریابی شامل فروش است یا داشتن وب سایت در فروش و معرفیشان تأثیر دارد، را به شدت می‌ترساند و چون از اینکه اشتباه کنند می‌ترسند، بازاریابی را کنار گذاشته‌اند. بازاریابی چریکی برخلاف بازاریابی سنتی دارای رمز و راز نیست بلکه بازاریابی را آن گونه که در واقعیت هست معرفی می‌کند.
  • اصل بازاریابی چریکی، کسب و کارهای خانگی یا کوچک‌اند. یعنی شرکت‌هایی که آرزوهای بزرگ با بودجه‌های کم دارند. این در حالیست که بازاریابی‌های سنتی به کسب و کارهای بزرگ وابسته است.
  • بازاریابی سنتی برپایه قضاوت و تجربه است، روش مبتنی بر حدسیات. اما در بازاریابی چریکی نمی‌توان اشتباه حدس زد، از این رو بیشتر به قوانین رفتار انسانی یعنی روانشناسی متکی است. ۹۰ درصد تمام تصمیمات خرید، در ناخود‌آگاه مغز به وجود می‌آید.
  • یکی از موارد آموزشی در بازاریابی سنتی، این است که تجارت خود را به طور خطی رشد دهید، یعنی اینکه مشتریان را یکی یکی اضافه کنید که البته این روش مقرون به‌صرفه نیست.
  • بازاریابی چریکی معتقد است کسب و کار خود رونق دهید ولی نباید هدفتان را فراموش کنید. زیرا همین هدف است که شما را به اینجا رسانده،حال بازاریابی سنتی بر این باور است که تجارت‌تان را بسط و گسترش دهید و سپس موجودی کالا و خدمات‌تان را افزایش دهید.
  • بازاریابی سنتی به شما می‌آموزد که کدام یک از رقبای خود را از دور رقابت حذف کنید ولی در بازاریابی چریکی رقبا و کسب و کارهای موفق را زیر نظر می‌گیرند و بررسی می‌کنند که کدام یک از آن‌ها موفق ترند تا بتوانید از طریق همکاری با آن‌ها، بازار کسب و کار خود را گسترش دهید. به این ترتیب هزینه بازاریابی به دلیل همکاری و شراکت با دیگران کاهش می‌یابد.

اصول ایده های بازاریابی چریکی چیست

از جمله اصلی ترین تفاوت‌های بازاریابی چریکی با دیگر روش‌های بازاریابی می‌توان به موارد زیر اشاره کرد.

  1. نبود مشکل کمبود بودجه:

بودجه در بازاریابی چریکی، برخلاف دیگر روش‌ها کمبود بودجه را می‌توان با خلاقیت بیشتر، تفکر بیشتر و تلاش بیشتر حل نمود.

  1. نبود روش آزمون و خطا:

در بازاریابی چریکی، ما چیزی به نام آزمون و خطا نداریم. همه چیز بایستی بر مبنای آمار و ارقام باشد.

  1. تمرکز بر مشتریان فعلی:

در این روش، بیشتر از این که تمرکزتان بر جذب مشتری جدید باشد، بر جریان فعلی تمرکز می‌کنیم.

  1. عدالت بین کسب و کارهای کوچک و بزرگ:

میزان اثر بخشی بازاریابی چریکی برای کسب و کارهای کوچک و بزرگ، هیچ فرقی ندارد.

  1. سود به جای فروش:

معیار بازاریابی چریکی، میزان مثبت شدن شیب نمودار سود شرکت است.

بازاریابی چریکی راه جدیدی برای اندازه‌گیری و پیش‌ بینی طرز رفتار افراد، تحت تأثیر قرار دادن افراد و آزمایش و تعیین کمیت و کیفیت معرفی می‌کنند.

همچنان که روانشناسان درمورد رفتار انسان‌ها به ما می‌آموزند، بازاریابی را نیز باید در دنیای تجارت امروزی به‌عنوان یک علم شناخت و از ایده‌های متفاوت آن نیز نباید غافل شد.

بدون شک بازاریابی چریکی نوعی از هنر است، همانطور که نقاشی، نویسندگی، عکاسی و موسیقی را بعنوان هنر می‌شناسیم، باید مجموعه‌ای از آن‌ها که عموماً در بازاریابی چریکی به کار گرفته می‌شوند را نیز هنر بنامیم.

با این وجود کاری به جنبه هنری نداریم و هدف نهایی ما تجارت و کسب منافع خواهد بود. شاید تمامی این هنرها و علوم توسط یک بازاریاب چریکی و برای کسب منفعت بیشتر ایجاد شده باشد!

برای اینکه دچار اشتباه نشوید بهتر است بدانید که اصول بازاریابی چریکی که در این مطلب ارائه می‌شود، اصولی کتابی و خشک نیستند، بلکه این اصول صرفاً توصیه‌هایی هستند که به شما کمک می‌کند عملیات بازاریابی چریکی موفقی را برنامه‌ریزی کنید. این اصول به قرار زیر هستند که توسط لوینسون تعیین شده‌اند:

  • گوریلا مارکتینگ یا بازاریابی چریکی به‌صورت ویژه برای کسب‌وکارهای کوچک کاربرد دارد.
  • بازاریابی چریکی به‌جای حدس، گمان یا قضاوت‌های اشتباه، باید بر پایه علم و روانشناسی انسانی در نظر گرفته شود.
  • سرمایه‌گذاری در بازاریابی چریکی به جای پول باید به وسیله تصویرسازی ذهنی، انرژی انسانی و قوه تخیل باشد.
  • در بازاریابی چریکی قبل از تلاش برای جذب مشتریان تازه، باید در پی راضی کردن مشتریان فعلی و انجام معاملات بزرگتر با آن‌ها باید هدف قرار بگیرد.
  • به کارگیری تکنولوژی‌های روز به عنوان ابزارهای اصلی بازایابی پارتیزانی باید مورد توجه قرار بگیرد.
  • به‌جای تنوع بخشیدن به محصولات در بازاریابی چریکی، روی ارائه یک استاندارد کلی (کیفیت محصول یا خدمتی که ارائه می‌دهید) متمرکز شوید.
  • بازاریابی چریکی باید بر روی روابط ایجاد شده در ماه تمرکز کند نه مقدار سود یا فروش اولیه.

با توجه به اصول این نوع از بازاریابی، می‌توان گفت که ایده های بازاریابی چریکی می‌تواند شامل دیگر انواع بازاریابی مانند بازاریابی کلامی، محیطی، حضوری، ریشه‌ای، عصبی، آنلاین و سنتی باشد. بازاریابی چریکی می‌تواند به مثابه یک حرکت خودجوش در نیروهای نظامی یکدفعه‌ای منجر به تحویل کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ شود. شرکت‌های بزرگی همچون جنرال الکتریک، یاهو، گوگل، نایک و ….. همگی از این روش بهره برده‌اند.

۱۰ ایده عملی بازاریابی چریکی

ایده‌ های بازاریابی چریکی به‌صورت کلی و موردی بیان می‌شوند؛ هرکس بسته به کسب‌وکار، موقعیت، هوش، خلاقیت و سلیقه خود می‌تواند این ایده‌ها را شخصی‌سازی کرده و به شیوه‌ای متفاوت اجرا نماید. چیزی که در اجرا کردن ایده های بازاریابی چریکی بیشترین اهمیت را دارد، تازگی و تاثیرگذاری این ایده‌ها است. بنابراین تا جاییکه می‌توانید با تصویرسازی نسبت به اثربخشی این ایده‌ها اطمینان کسب کرده و سپس اقدام به اجرای آن‌ها نمایید. برخی از ایده های بازاریابی چریکی به قرار زیر هستند:

  • اقدامات شفاهی و کلا‌می

تاثیر کلمات روی ذهن انسان به اثبات رسیده است. اگر بتوانید جمله خلاقانه‌‌ای را به عنوان شعار کار خود قرار دهید که انسان‌ها پس از شنیدن آن تحت تاثیر قرار بگیرند، آن جمله می‌تواند نمونه مناسبی برای عملیات بازاریابی چریکی شما باشد.

  • استفاده از نظرسنجی‌ها

نظرات مشتریان و مخاطبین همیشه بزرگترین راهنمای کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ است. اگر بتوانید نظرسنجی‌های دوره‌ای انجام داده و همیشه نظر مخاطبین خود را در توسعه کارتان دخیل کنید، آن‌ها به شما خواهند گفت که به چه چیزهایی علاقه دارند. بیشترین میزان تاثیرگذاری اعلام شده در نظرسنجی‌ها می‌تواند اساس ایده‌ های بازاریابی چریکی شما باشد.

  • تمرکز بر روی ذهن احساسی مخاطبین

همانطور که قبلاً اشاره کردیم، بخشی از مغز که برای خرید از آن تاثیر گرفته می‌شود، مغز احساسی است؛ اگر کسی بتواند با یک روش خلاقانه ذهن احساسی مخاطبین را هدف قرار دهد، ایده های بازاریابی چریکی این مدلی در جهت فروش چند برابر پیش خواهد رفت.

  • اشانتیون‌های ویژه

در نظر گرفتن محصولات اشانیتونی ویژه برای مخاطبان نمونه‌ی یک چریک موفق خواهد بود؛ چرا که براساس روانشناسی بازاریابی، مشتریان عاشق محصولات رایگان هستند و به دنبال آن‌هاست که سایر محصولات شما را خریداری می‌کنند.

  • ایمیل‌مارکتینگ یا نامه‌های شخصی

ایمیل‌ مارکتینگ خود یک روش مستقل بازاریابی است که با دخیل کردن جملات و فایل‌های خلاقانه ارسالی می‌تواند به یکی از ایده های بازاریابی چریکی تبدیل شود.

  • تصاویر و ویدئوهای انتزاعی

تصاویر و فیلم‌های خلاقانه تخیلی می‌تواند محصول شما را به شیوه‌ای متفاوت معرفی کند. استفاده از انیمیشن هم دیگر ایده خلاقانه برای این مورد خواهد بود.

  • آموزش‌های کاربردی

ارائه آموزش‌های کاربردی به شیوه‌ای که بتواند باعث حل مشکلات مخاطبین شود، نه تنها یک خدمت بزرگ است، بلکه یکی از ایده های بازاریابی چریکی موفق خواهد بود. اگر شغل شما فروش یک محصول خاص است، می‌توانید نحوه انتخاب و تشخیص اجناس اصل و مرغوب را به عنوان موضوعات آموزشی خود قرار دهید. بنابراین هرنوع کسب‌وکاری که داشته باشید، چیزی برای آموزش آن به دیگران وجود خواهد داشت.

  • لباس و پوشش

لباس و پوشش خلاقانه خود یا کارمندانتان می‌تواند عامل اجرای ایده های بازاریابی چریکی شما باشد. مثلاً رنگ و طرح لباس‌هایتان نماینگر نوع شغل یا خدمتی باشد که ارائه می‌دهید.

  • محیط کار

دکوراسیون محیط کارتان را به شیوه‌ای انتزاعی، زیبا و عامه پسند درآورید تا ببینید چگونه مخاطبین شما مشتری‌های دیگری را به سمتتان می‌کشانند. محیط کار شیک یکی از عوامل جذب مشتری در جهان است.

  • تخفیف‌های هیجانی

تخفیف‌ها می‌توانند همراه با مناسبت‌های خاص ارائه شوند. شما می‌توانید مقدار و زمان تخفیف خود را به عوامل متعددی وابسته کنید. مثلاً هفته‌های تخفیفی در ماه داشته باشید یا مقدار تخفیف هر مشتری را به حل کردن جدول خاصی توسط آن‌ها اختصاص دهید.

خلاصه‌ای از انواع ایده های بازاریابی چریکی را معرفی کردیم؛ اما همانطور که می‌بینید عامل تعیین کننده در اجرای صحیح تمام این ایده‌ها، خلاقیت و قوه تخیل خودتان است. اگر شیوه ای که اجرا می‌کنید، بکر و تازه نباشد، نمی‌توان گفت که شما در زمینه بازاریابی چریکی عمل کرده‌اید. در ادامه برخی از نمونه‌های موفق ایرانی و خارجی اجرای ایده های بازاریابی چریکی را بررسی خواهیم کرد.

بازاریاب ایده های بازاریابی چریکی کیست؟

بازاریاب چریکی تاجری است که به دنبال هدف‌های از پیش تعیین‌شده مانند سود‌آوری بوده و برای رسیدن به آن از ابزاری غیر متعارف بهره می‌برد.

بازاریاب‌های چریکی خود را به منابع عظیم مالی و بودجه‌های سنگین وابسته نمی‌کنند و در عوض خود را وابسته به خلاقیت و ابتکار فردی می‌دانند.

برخی از ایده های بازاریابی چریکی

یکی از مواردی که باعث موفقیت در بازاریابی چریکی می‌شود، خلاقیت و داشتن استراتژی بازاریابی است، اگر این خلاقیت را در نحوه ارائه تبلیغ هم مورد استفاده قرار دهیم، می‌تواند تأثیرگذاری بالایی داشته باشد.

  • معرفی به وسیله مردم و بصورت ویروسی:

اگر کسب و کار بتواند در تبلیغات خلاقیتی بخرج بدهد که این تبلیغ در بین مردم بچرخد، توانسته یک تبلیغ موفقیت‌آمیز ارائه دهد. یکی از اقدام‌ها می‌تواند توجه به روابط عمومی و مسئولیت اجتماعی باشد.

  • استفاده از فرصت‌های رایگان

یکی دیگر از ایده های بازاریابی چریکی استفاده از فرصت‌های رایگان است. خیلی وقت‌ها می‌توان با استفاده از یک دیوار ساده‌، کار تبلیغاتی اثرگذار انجام داد و این اقدام شاید هزینه چندانی هم نداشته باشد.

 

یکی دیگر از فرصت‌ها استفاده از آسانسورهاست. اگر شما در یک مجتمع هستید، می‌توانید از آسانسورها به بهترین شکل ممکن استفاده کنید.

  • هرکجا که فرصت برای تبلیغات محیا است:

اگر بخواهیم بهترین توصیه و ایده بازاریابی چریکی یا بازاریابی اینترنتی را در اختیار شما قرار دهیم، این است که هرکجا فرصتی برای تبلیغات خلاقانه هست، باید از آن استفاده کرد.

نمونه ایده های بازاریابی چریکی

  1. کمپینی آگاهی بخش برای درگیر کردن جامعه

ما یاد گرفته‌ایم زمانی که در یک مسیر پیاده ‌روی می‌کنیم چیز‌هایی می‌بینیم که ما را خوشحال می‌کنند. می‌دانیم که کدام ویترین زیباست و سپس تصمیم می‌گیریم که حساب بانکی خور را چک کنیم و به مسیر خود ادامه دهیم یا چند دقیقه‌ای به تماشای آن بایستیم.

نگاه کردن یک مکانیسم است که غیرآگاهانه در ما ایجاد می‌شود. این NGO  فهمیده بود که نگاه‌ها را به سمتی جلب کند که کمتر به آن توجه می‌شد و آن جوانان بی‌خانمان بودند.

آن‌ها فضایی را که مثلا یک بی‌خانمان برای زندگی انتخاب می‌کند را به رنگ سفید در‌آوردند چنان که در ذهن بیننده تصویری از یک فرد بی‌خانمان را تلقین کند.

این یک تبلیغ بسیار قدرتمند با هدف افزایش آگاهی مردم نسبت به جوانان بی‌خانمان و جلب احساسات مردم است. سرعت زیاد زندگی روزمره بر آنچه می‌بینیم و یا انتخاب می‌کنیم اثر زیادی گذاشته است.

ویژگی که آن را به یک بازاریابی چریکی تبدیل می‌کند آن است که تنها پوستر سفید است و در جای یک فرد بی خانمان قرار گرفته می‌شود و تغییر در چشم بیننده اینجاد می‌کند.

  1. این نیز یک تاکتیک دیگر برای بازاریابی پارتیزانی است که این بار توسط شرکت جیپ اجرا شده است. این تبلیغی از طبیعت گردی جیپ و رانندگی قدرتمند با آن و سایر ویژگی‌هایی است که خودرو فراهم می‌‎کند.

ممکن است برخی ادعا کنند که این روش تا اندازه‌ای ریسکی است به این خاطر که تفاوت‎هایی در مقررات پارکینگ در مکان‌های مختلف وجود داشته باشد. اما به گمانم تمام هدف از بازاریابی چریکی همین است که ترکیبی از محرک‌ها و شوخ طبعی‌ها را ارائه کند. این روش جایگاه محصول را در بازار نشان‌ می‌دهد و روابط برند در جهان مشخص می‌کند.

  1. نگاهی به بازاریابی چریکی در زمینه مشکلات محیط زیست

چه اتفاقی می‌افتد اگر فضای سبزی که بچه‌ها از مدرسه در آن بازی می‌کنند و یا پارکی که شما هر روز از کنار آن می‌گذرید جایش را به یک ساختمان و یا یک سازه سیمانی بدهد.

چگونه می‌توان در میان مردم برای این مسئله آگاهی ایجاد کرد؟

مطمئناً شما متوجه داوطلبان و فعالان محیط زیست در بیرون متروها و سوپرمارکت‌ها شده‌اید که از شما می‌خواهند تا لحظه‌ای از وقت خود را به آن‌ها بدهید. اگر شما می‌خواهید در این زمینه تأثیرگذار باشید، می‌توانید به دنبال راهی بروید که شما را به مقصد برساند.

قالب اصلی مانند یک سفر در زمان آینده است در یک پارک که دیگر درختی در آن نیست. در واقع مردم با دیدن این اتفاق که ممکن است دیگر در آینده درختی در آن مکان نباشد یامی دریافت می‌کنند که دست به اقدامی بزنند و جلوی ازبین رفتن آن را بگیرند.

در عین حال می‌تواند به مردم کمک کند تا متوجه شوند که کسی نظر آن‌ها را برای این کار نخواسته است. این هم یکی از مثال‌های بازاریابی چریکی بود.

  1. زمانی که اسنپ چت می‌خواهد در مرکز توجهات قرار بگیرد.

چه زمانی می‌توانید در یک بازار تقریباً اشباع شده نفود کنید؟

دنیای دیجیتالی که تحت سلطه فیس بوک قرار داشت، مکان مناسبی برای نفوذ نبود. اسنپ‌ چت باید کاری می‌کرد تا راهی برای خود باز کند.

اسنپ چت بیلبورد‌های بزرگی را اجاره کرد که تنها لوگوی ‌آن‌ها را نمایش می‌گذاشت. چنین ایده های بازاریابی چریکی کمک می‌کند تا در سد کسب و کار‌هایی که تحت کنترل چند برند بزرگ قرار گرفته‌اند، نفوذ کرد.

و از آن جایی که هیچ کس نمی‌دانست این لوگو برای چیست و چرا در آن‌جا قرار گرفته است، رقبای اصلی اسنپ چت، آن‌هایی که به طور مستقیم تحت تأثیر ان قرار می‌گرفتند نیز از آنچه در انتظارشان بود خبری نداشتند.

این بیلبورد‌های بزرگ چنان برای این لوگوی ناشناس جلب توجه می‌کرد که سبب شد هزاران نفر این برند را در گوگل جست‌و‌جو کنند.

مثال‌ بازاریابی چریکی در ایران(انواع بازاریابی چریکی)

  • اسنپ

کمپین (نا کجا میری) یکی از ایده های بازاریابی چریکی است که توسط شرکت اسنپ اجرا شده است. در این کمپین به صورت تصادفی برای برخی از افرادی که درخواست ماشین داده‌اند پیامی با عنوان ‌(نا کجا میری؟) ارسال می‌شود که اگر کاربر این پیام را قبول کند تجربه هیجان انگیزی را همراه تیم اسنپ تجربقه خواهد کرد.

  • شرکت آب و فاضلاب

شرکت آب و فاضلاب ایران یک اقدام خلاقانه و طراحی لوگوی شرکت خود روی دیوار، کمبود آب را به مردم هشدار داده است. این کارتبلیغاتی خلاقانه که یک نمونه بازاریابی چریکی در ایران است که با هزینه بسیار کم توانست مفهوم جالبی را منتقل کند.

  • همراه‌ اول

یک نمونه بازاریابی چریکی متعلق به شرکت همراه اول، در پردیس سینمایی چهارسو در تاریخ ۱۴ در ۱۳۹۷ اجرا شده است. همراه اول برای تبلیغ یک بسته اینترنتی از سالن سینمایی پردیس چهارسو استفاده کرده است و نمایش کوتاهی را قبل از شروع فیلم به صورت زنده برای بینندگان اجرا کرده است.

دیگر نمونه‌های بازاریابی چریکی

نمونه بازاریابی چریکی را همگی ما در جامعه خود نظاره کرده‌ایم؛ بنابراین با بیان هریک از روش‌های زیر شما نیز می‌توانید نمونه‌های مشابه اجرا شده در محل زندگی خودتان را به یاد آورید. دیگر نمونه‌های بازاریابی چریکی ایرانی و خارجی این مطلب به قرار زیر هستند:

  • بازاریابی چریکی به روش IKEA

برند مشهور لوازم خانگی ایکیا، جهت معرفی گسترده محصولات خود، شروع به اجرای دکوراسیون در ایستگاه‌های مختلف خیابان‌های پاریس و منهتن کرد. در پی این رویداد، تمام مردمی که در مسیر ایستگاه‌های این دو شهر بودند با محصولات این برند آشنا شدند. این نوع از بازاریابی، از ایده های بازاریابی چریکی موفق در جهان است.

  • بازاریابی چریکی به روش NIKE

برند محصولات ورزشی نایک، در روز جهانی «بدون ماشین» یا «Car Free» اقدام به اجرای یک ایده چریکی کرد. در این روز برند نایک بر روی شیشه ماشین‌ها اخطاری قرار داد تا در آن روز رانندگی نکنند. همچنین عوامل این برند، ماکت یک کفش ورزشی را در کنار ماشین‌ها قرار دادند که روی آن‌ها نوشته شده بود: «در هوا بدوید». این شرکت با تشویق مردم به استفاده از کفش‌های اسپورت و پیاده‌رویی و همچنین حمایت از روز بدون ماشین، شهرت و محبوبیت بیشتری در بین مردم به‌دست آورد.

  • فعالیت چریکی به روش یونسیف

بنیاد جهانی یونسیف با قرار دادن کالسکه‌هایی خالی در مکان‌های شلوغ شهر موفق شد توجه مردم را به کودکان بی‌سرپرست جلب کند. وقتی مردم به سمت این کالسکه‌ها می‌رفتند، در داخل آن‌ها نوشته شده بود: «برای یک لحظه مادر باشید!»

  • بازاریابی چریکی به روش سایت شیپور

سایت واسطه‌گری خرید و فروش ایرانی شیپور برای جلب توجه عموم مردم اقدام به قرار دادن یک سری تصاویر بر روی دیوارهای شهر کرد. تصاویر مربوط به اشیا‌ءی بودند که بیشترین درصد معامله را در این سایت داشتند. یکی از تصاویر مربوط به موبایلی بود که روی آن نوشته شده بود: «می‌خواهم با من صحبت کنی!» یا روی تصویر یک اجاق‌گار نوشته شده بود: «می‌خواهم برای تو بسوزم!» و …….

  • بازاریابی چریکی به روش بانک ملت

در نوروز سال ۹۸، در مرکز آوا سنتر از بلندگوهای نصب شده در این مرکز صدایی با این مضمون پخش شد:‌ «امسال سال اوج گرفتن است؛ اگر می‌خواهید اوج بگیرید سوار آسانسور شوید!» وقتی افراد سوار آسانسور می‌شدند، به طبقه بالای مرکزخرید می‌رفتند که در آن‌جا موسیقی زنده با موضوع اوج گرفتن ایران پخش می‌شد و مردم می‌توانستند مانند یک کنسرت از آن بهره بگیرند. این حرکت باعث شد تا بانک ملت محبوبیت زیادی در بین مردم بدست بیاورد.

“بازاریابی چریکی” در ایران؟ + ۱۰ ایده گوریلا مارکتینگ

بازاریابی چریکی تماماً بر شیوه‌های نامتعارف برای تبلیغ و معرفی محصولات استوار است. در واقع هر نوع تبلیغات ارزان، خلاقانه و غیرقابل پیش‌بینی را می‌توان یک روش پارتیزانی در نظر گرفت. پس از بررسی ایده‌های این نوع از بازاریابی و معرفی نمونه‌های ایرانی و خارجی که کمپین‌های چریکی را اجرا کرده‌اند، بد نیست گریزی هم بزنیم به نکاتی که می‌توانند در ایجاد این نوع از بازاریابی، کمک حال صاحبان کسب‌وکارهای کوچک باشند. قطعاً توجه به نکات ریز، با در نظر گرفتن تمام احتمالات، از ریسک چریک می‌کاهد و می‌تواند اطمینان خاطر بیشتری به صاحبان برندهای کوچک بدهد. اگر شما نیز به این شیوه بازاریابی علاقه دارید، اما ریسک بالای آن، شما را می‌ترساند، این نکات را با دقت مطالعه فرمایید.

۵ نکته بازاریابی پارتیزانی که کمپین بهتری برای شما می‌سازد

برگزاری کمپین‌های شگفت‌انگیز بازاریابی پارتیزانی و تجربه یک فروش موفق از طریق آن، علی‌رغم ریسک بالا، می‌تواند نتایج عالی نیز در پی داشته باشد. به همین خاطر بهتر است تمام جنبه‌های کاری خود را بررسی کرده  و ببینید چطور می‌توانید بازاریابی چریکی را در مورد آن اجرا کنید. حال با توجه به نکات زیر، می‌توانید ریسک فعالیت بازاریابی چریکی خود را کاهش دهید:

  • توجه به سود و لذت

گاهی یک سری محصولات و خدمات، حقیقتاً حس سود، لذت و رضایت را در افراد ایجاد می‌کنند؛ اما افراد از سود و لذت ناشی از آن محصول بی اطلاعند و صاحبان آن محصولات نیز در تبلیغات خود، این مزایا را به خوبی نشان نمی‌دهند. برای مثال، تصور کنید که شخصی یک سری مواد تمیزکننده نانو تولید می‌کند. این مواد بوی بد ندارند و تا مدت بیشتری ظروف و سطوح خانه‌ها را تمیز نگه‌می‌دارند. حالا تولیدکننده در تبلیغات خود، تنها یک تصویر یا فیلم کوتاه از ظروف و سطوح تمیز یک خانه را نشان می‌دهد و می‌گوید بیایید از من خرید کنید. مردم نمی‌توانند نسبت به چنین تبلیغی واکنش نشان دهند، چراکه به کمک سایر تمیزکننده‌ها نیز توانسته‌اند خانه‌ی خود را دقیقاً مانند تصویر یا فیلم داخل تبلیغ کنند. اما نکته حائز اهمیت این است که تولیدکننده بتواند ماندگاری و معطر بودن محصول خود را در تبلیغ نشان دهد، به طوری که افراد بتوانند مزایای آن را حس کنند.
تولیدکننده ماده سفیدکننده نانو می‌تواند آن خانه تمیز را نشان دهد، اما فردی را هم نشان دهد که می‌گوید خانه‌ام تمیز است اما بوی بد ماده تمیزکننده‌ای که استفاده کرده‌ام کلافه‌ام کرده؛ همچنین در یک صحنه دیگر، دو روز بعد را نشان دهد که سطوح تمیز خانه دوباره چرک شده‌اند و محصول استفاده شده ماندگاری زیادی ندارد. حالا صاحب برند می‌تواند بگوید، ماده‌ای که من میفروشم، این مشکلات را ندارد، بوی بد ندارد و می‌تواند تا مدت زمان بسیار بیشتر سطوح شما را تمیز نگه‌دارد. حالا اگر خود شما متوجه سود حاصل از خرید چنین محصولی شوید و لذت استفاده از آن را حس کنید، مشتری نمی‌شوید؟!
اگر محصول شما یک برتری نسبت به رقبا دارد، باید آن برتری را طوری نشان دهید که افراد دقیقاً متوجه لذت حاصل از آن برتری شوند. شما می‌توانید برای تبلیغ چنین محصولی، از طریق روش‌های گوناگونی وارد شوید که حداقل هزینه را هم در بر داشته باشند (مثل تبلیغات ویروسی در رسانه‌های اجتماعی).

  • بخشندگی

جی کنراد لوینسون (خالق لفظ بازاریابی چریکی) می‌گوید: «انسان‌ها فرق بین فروشنده‌‌های بخشنده و خسیس را به‌خوبی حس می‌کنند. بازاریابی چریکی بسیار بخشنده است!» بنابر این جمله، بخشندگی شما باید در تبلیغ‌تان کاملاً مشخص باشد. چراکه وقتی مشتری حس کند شما در برابر او سخاوت دارید و تنها به فکر فروش محصول خود نیستند، قطعاً جذبتان می‌شود. البته نه تنها بخشندگی، بلکه صداقت نیز برای انسان‌ها جذابیت فراوانی دارد. فقط کافیست در شیوه بازاریابی چریکی که انتخاب می‌کنید، صداقت و بخشندگی خود را نشان دهید. برای مثال، شخصی که نوعی شیرینی مخصوص می‌فروشد که در ترکیب آن از موادی استفاده شده که به طبع برخی از انسان‌ها خوش نمی‌آید (مثلاً ضمن شیرینی، یک تلخی اندک هم دارد) می‌تواند با دادن شیرینی‌های کوچک رایگان، به افراد بگوید: «اگر از این مزه خوشت آمد، بیشتر ببر!»
حالا افراد خود به خود ترغیب می‌شوند تا این مزه را امتحان کنند. آن‌ها وقتی می‌بینند که امتحان کردن آن مزه خاص رایگان است، قطعاً برای امتحان آن اقدام می‌کنند و اگر خیلی هم دوست نداشته باشند، باز هم می‌خرند. چون فروشنده با بخشندگی و صداقت، یک فرصت در اختیار آن‌ها قرار داده. مشتریان عاشق این رفتارهای فروشندگان هستند که در آن هیچ اجباری در کار نیست و می‌توانند از درون‌مایه محصولات هم آگاه شوند.

  • فروش غیرمستقیم

اگر توجه کنید، بیشتر کسب‌وکارهای آنلاین، وقتی از شیوه‌های بازاریابی غیرچریکی استفاده می‌کنند، بر فروش مستقیم محصول تأکید ندارند؛ بلکه آن‌ها صرفاً می‌خواهند ترافیک سایت یا تعداد دنبال کننده‌های خود در صفحات اجتماعی‌شان را افزایش دهند. آن‌گاه وقتی افراد زیادی به صفحات آن‌ها مراجعه کردند، می‌توانند محصولات را ببینند و خرید کنند. اما تکنیک بازاریابی چریکی، می‌تواند این امر را برای مخاطبین و مشتریان یک برند لذت‌بخش‌تر کند. برای مثال، فروشنده می‌تواند در سایت یا صفحه مجازی خود، به غیر از محصولات قابل فروش، یک سری محصولات رایگان هم قرار دهد. اگر شما فروشنده لوازم الکترونیکی باشید، می‌توانید راهنمای خرید یک گوشی یا تبلت خوب را قرار دهید. یک کاتالوگ یا کتابچه الکترونیکی هیچ خرجی برای شما ندارد، اما برای مخاطب شما بسیار ارزشمند است. وقتی او بفهمد شما به نیازهای وی اهمیت می‌دهید، قطعاً برمی‌گردد و از محصولات شما می‌خرد. بنابراین نباید به صورت مستقیم به فروش اشاره کنید، بلکه باید به مخاطبین فرصت بدهید تا با خواست و اراده خود به سمت شما برگردند.

  • ایجاد اطمینان

شما می‌توانید با ایجاد اطمینان نامتعارف در فروش محصولات خود، بازاریابی چریکی را به کار بگیرید. معمولاً در وبسایت‌ها گارانتی بازگشت وجه برای محصولات در نظر می‌گیرند، اما شما می‌توانید گارانتی دو یا سه برابر بازگشت وجه در نظر بگیرید (البته در محصولاتی که قیمت بالا دارند، این روش باید با احتیاط بیشتری صورت بگیرد). این فقط یک ایده اولیه است، شما می‌توانید گارانتی‌های عجیب و غریب دیگری برای محصولات و خدمات خود در نظر بگیرید که مشتریان نتوانند از آن عبور کنند و حتماً جذب شما شوند. بنابراین ایجاد حس اطمینان به صورت خلاقانه، می‌تواند موفقیت بازاریابی چریکی شما را تا حد بسیار زیادی افزایش دهد.

  • درگیری احساسی

همانطور که در قسمت‌های قبلی هم اشاره کردیم، مغز عاطفی و احساسی انسان است که مسئول انتخاب و خرید در نظر گرفته شده. وقتی ذهن احساسی مخاطب شما درگیر شود، فروش‌تان حتمی خواهد بود. اما برای اینکه به ذهن عاطفی مخاطب خود نفوذ کنید، باید برای وی درگیری ایجاد کرده باشید. یک برند نوشابه برای پیشی گرفتن از رقبای خرد خود، تصمیم گرفت این کار را انجام دهد. او از مشتریان فعلی خود خواست تا در دورهمی‌های خود نوشابه «گرین کینگ» آن‌ها را در دست بگیرند و بگویند: «اگر گرین‌کینگ نبود، چطور می‌توانستم دور هم جمع شویم؟!» این کمپین حس نوستالژی لحظاتی که مردم با آن نوشابه داشتند را درگیر کرده و باعث برانگیختن احساس در آن‌ها شد. شما نیز می‌توانید این مورد را الگو قرار داده و احساس مخاطبین خود را به شیوه‌های دیگری درگیر کنید. مانند فعالیت‌های عاشقانه، قدردانی از والدین، احترام به افراد سالخورده، برآورده کردن رؤیای بچه‌ها، سفر، معرفی محصولات بومی، فرهنگ و …..

سخن پایانی

شما می‌توانید هریک از نکات عنوان شده را برای کسب‌وکار خود شخصی سازی کرده و ایده‌های جذاب‌تری را به مرحله اجرا درآورید. بازاریابی چریکی یا گوریلا مارکتینگ، می‌تواند پازل گم‌ شده کسب‌وکار شما باشد، به شرطی که نسبت به اجرای آن متعهد باشید. خوشبختانه بازاریابی چریکی در ایران نیز بسیار انجام شده و برخی از نمونه‌های آن را در این مطلب هم بررسی کردیم. شما می‌تواند نمونه موفق دیگری برای این شیوه بازاریابی باشید. پس حالا که می‌دانید تبلیغات چریکی چیست و چگونه انجام می‌شود، همین حالا ایده‌های پارتیزانی خود را یادداشت کنید و ببینید کدام‌یک قابلیت اجرای بیشتری دارند. معطل نکنید.

روش ایده های بازاریابی چریکی(روش بازاریابی چریکی) را می‌توان به دلایل و برای اهداف مختلفی استفاده کرد، زیرا مهم‌ترین عامل سازنده آن خلاقیت است. بازاریابی چریکی در مقایسه با بازاریابی سنتی بازدهی بهتری دارد.

 

ده‌ها ایده بازاریابی چریکی وجود دارد که می‌تواند کمک شایانی به آشنایی شما با این نوع از بازاریابی کند. با توجه به مثال‌های بازاریابی چیریکی در ایران و در جهان این نوع بازاریابی تضمین شده و بسیار موفق عمل کرده است.

برخی سوالات رایج

ایده های بازاریابی چریکی چیست؟

این سبک بازاریابی بر استراتژی‌های بازاریابی نامتداول، انرژی و تخیل زیاد تکیه دارد. بازاریابی چریکی درباره بدست آوردن مشتری با غافلگیری، اثرگذاری ثابت و تولید محتوا در شبکه‌های اجتماعی است.

دلیل برتری بازاریابی چریکی نسبت به بازاریابی سنتی چیست؟

بازاریابی چریکی در مقایسه با روش‌های سنتی بازاریابی، تأثیر بسیار بیشتری روی مصرف کننده می‌گذارد. این امر بدین سبب محقق می‌شود که بیشتر کمپین‌های بازاریابی چریکی، می‌خواهند یک تأثیر آنی و شدید در سطحی شخصی‌تر و ماناتر ایجاد کنند.

نمونه های ‌ بازاریابی چریکی در ایران کدامند؟

  1. اسنپ
  2. شرکت آب و فاضلاب
  3. همراه‌ اول



تاریخ: سه شنبه 21 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست
نظر بدهید

فهرست بهترین کارگزارهای بورس ، نظر کاربران درباره برترین کارگزاری بورس

اگر قصد انتخاب بهترین کارگزاری بورس را دارید این مقاله مناسب شما است. در ایران تعداد تقریباً زیادی کارگزاری بورس وجود دارد که اگر شما قصد دارید سرمایه‌گذاری در بورس را شروع کنید و وارد بازار بورس شوید، ابتدا باید با ثبت‌نام در یکی از این کارگزاری‌های بورس کد بورسی خود را تحویل بگیرید. در همین ابتدای کار پیشنهاد می‌کنیم آموزش در این زمینه را جدی بگیرید تا بتوانید موفقیت خوبی را کسب نمایید.

این موضوع بسیار مهم است که در آغاز فعالیت‌های خود در بورس بتوانید بهترین کارگزاری بورس را انتخاب کنید؛ اما نکته مهمی که در اینجا وجود دارد این است که شما قبل از انتخاب یک کارگزاری باید در مورد او در مورد آن به ‌درستی تحقیق کنید و با اطلاعات قبلی تصمیم به انتخاب بهترین کارگزاری بورس ایران را بگیرید. بهترین کارگزاری بورس از نظر کاربران کدام است؟

درواقع در ایران پس از شروع همه‌گیری بیماری کرونا، بورس به شدت رشد کرد و مردم زیادی پول‌ها و سرمایه خود را در بورس سرمایه‌گذاری کردند. برخی از مردم نیز فقط به این دلیل که بتوانند از سهام عدالت خود استفاده کنند و یا آن را بفروشند وارد بازار بورس شدند.

اگر شما هم از مزیت‌های بورس آگاه شده‌اید و می‌خواهید به آن بپیوندید باید این را بدانید که برای اینکه بتوانید در بورس فعالیت کنید و خرید و فروش خود را آغاز نمایید، بعد از ثبت‌نام در سجام و دریافت کد بورسی باید در یک کارگزاری بورس هم ثبت‌نام کنید.

البته اهمیت انتخاب بهترین کارگزاری بورس در این است که این کارگزاری‌ها در ارائه خدمات به مشتری‌های خود با یکدیگر متفاوت هستند. جهت ثبت نام در سجام می‌توانید از راهنمای «احراز هویت سجام غیر حضوری» استفاده نمایید.

در واقع شما به‌عنوان یک شخص تازه‌ کار که می‌خواهد وارد بازار بورس شود و هیچ اطلاعات درستی از آن ندارد شاید انتخاب یک کارگزاری بورس مطمئن کار سختی باشد و سؤالاتی از قبیل بهترین کارگزاری‌های بورس کدامند؟ بهترین کارگزار بورس کدام است و … داشته باشید، برای همین ما در این مقاله ۱۶ کارگزاری مختلف بورس را به شما معرفی می‌کنیم و شما را یاری می‌کنیم تا بتوانید بهترین کارگزاری بورس موجود در ایران را انتخاب کنید.

لیستی از بهترین کارگزاری بورس

 

  1. کارگزاری کاریزما

    کارگزاری کاریزما، یکی از بهترین کارگزاری بورس در ایران است که به عنوان زیر مجموعه گروه مالی کاریزما فعالیت می‌کند. گروه مالی کاریزما، اولین نهاد مدیریت دارایی در ایران و با بیش از یک دهه تجربه است که در حال حاضر متشکل از ۹ شرکت زیر مجموعه است که طیف کاملی از خدمات موجود در بازار سرمایه ایران را به سرمایه گذاران ارائه می‌دهد.
    کارگزاری بورس کاریزما با هدف ارائه خدمات برتر، سعی در ایجاد یک تجربه متمایز با سبدی کامل از خدمات در زمینه معاملات در بورس اوراق بهادار، بورس کالا، بورس انرژی و خرید و فروش انواع سهام، ابزارهای مشتقه از جمله قراردادهای آتی و اختیار معامله، گواهی سپرده کالایی و سایر اوراق بهادار دارد.
    قابلیت‌های متنوع از جمله طراحی منطبق با موبایل، ابزار تحلیل تکنیکال پیشرفته، ایجاد سفارش شرطی، پورتفوی لحظه ای و مشاهده سود و زیان مواردی هستند که برای یک سرمایه‌گذاری پرسود ضروری هستند و همه این موارد را می‌توانید در کارگزاری کاریزما داشته باشید.

  2. کارگزاری بورس آگاه

یکی از بهترین کارگزاری بورس موجود در ایران کارگزاری بورس آگاه است. کارگزاری آگاه یکی از شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات کارگزاری بورس در ایران است که توانسته در مدت کوتاهی اعتبار مناسبی برای خود کسب کند.

کارگزاری آگاه برای اولین بار در سال ۱۳۸۴ با شماره ثبت ۶۲۵۲ تأسیس شد. این کارگزاری بورس موفق شده است تا اعتبار قابل‌توجهی درزمینهٔ ارائه خدمات کارگزاری در چهارچوب مقررات و ضوابط تعیین‌شده از سمت سازمان بورس کسب کند. شاید بتوان یکی دیگر از دلایلی که کارگزاری آگاه توانسته به این موفقیت دست یابد، این باشد که همواره در جهت کسب رضایت مشتریان خود تلاش کرده و درزمینهٔ ارضای نیازهای مشتریان انجام هیچ کاری کوتاهی نکرده است.

  1. کارگزاری بورس مفید

کارگزاری مفید را می‌توان اولین نهاد مالی مجوز گروه خدمات مالی در بازار سرمایه ایران معرفی کرد. این شرکت فعالیت خود را از سال ۱۳۷۳ آغاز کرده است. رتبه کیفی الف دارد و بی‌شک یکی از برترین کارگزاری بورس موجود در ایران محسوب می‌گردد و در حال حاضر کارگزاری مفید میزان ۲۵ درصد از معاملات آنلاین روزانه را به خود اختصاص داده است.

کارگزاری مفید درزمینهٔ ی ایجاد دسترسی هر چه بیشتر افراد به بازار سرمایه، ارائه‌ی بهترین خدمات به مشتریان خود و همچنین جلب اعتماد مشتری‌های خود همواره کوشیده است. کارگزاری بورس دارای دو نرم‌افزار به نام ایزی تریدر و همچنین آنلاین پلاس می‌باشد که اگر می‌خواهید کارگزاری مفید را به عنوان کارگزاری بورس خود انتخاب کنید می‌توانید آن‌ها را نصب کنید و از امکانات آن‌ها بهره ببرید.

شاید برای شما هم سؤال باشد که چرا این کارگزاری دو نرم‌افزار را در اختیار شما قرار می‌دهد؟ پاسخ این سؤال این است که کارگزاری مفید به‌منظور دسترسی هر چه بیشتر شما به بازار خریدوفروش این امکان را فراهم آورده است که اگر که سیستمتان با هنگی مواجه گشت شما بتوانید با برنامه دیگر به معاملات خود در بورس بپردازید.

  1. کارگزاری بورس حافظ

کارگزاری بورس حافظ یکی دیگر از بهترین کارگزاری بورس ایران است که توانسته رتبه کیفی الف را دریافت کند. این کارگزاری از آذرماه سال ۱۳۸۳ فعالیت خود را در بازار بورس آغاز کرد. سرمایه این شرکت هم‌اکنون قریب ۲۰۰ میلیارد ریال هست.

خدمات کارگزاری حافظ:

  1. معاملات اوراق
  2. خدمات سرمایه‌گذاری
  3. بورس کالا
  4. بورس انرژی
  5. خدمات سبد گردانی

  1. کارگزاری فارابی

کارگزاری فارابی یکی دیگر از کارگزاری موجود در لیست کارگزاری‌های بورس ایران است. کارگزاری فارابی فعالیت خود را از سال ۱۳۷۲ آغاز کرد.

کارگزاری فارابی، موفق به کسب رتبه الف در بین کارگزاری‌های موجود در بازار سرمایه ایران شده است و در لیست کارگزاری‌های برتر قرار می‌گیرد. در حقیقت کارگزاری فارابی، کارگزاری رسمی اوراق بهادار کالا و انرژی و فرابورس است. عمده تلاش‌های کارگزاری فارابی بر روی توسعه فرصت‌های کسب سود از بازار سرمایه معطوف شده است.

  1. کارگزاری بهمن

شرکت کارگزاری بهمن فعالیت خود را از سال ۱۳۸۳ به‌عنوان یک شرکت سهامی خاص در زمینهٔ بورس و اوراق بهادار تهران آغاز کرد.

این کارگزاری موفق در حال حاضر توانسته بیش از ۸ شعبه در استان‌های مختلف سراسر کشور احداث کند و خود را در زمان کمی تبدیل به یکی از پیشروان بازار سرمایه بورس تبدیل کند. شما با انتخاب کارگزاری بهمن امکان سرمایه‌گذاری تمامی بازارهای سرمایه ایران را در اختیار دارید. این کارگزاری نیز دارای رتبه‌ی کیفی الف می‌باشد.

  1. کارگزاری بوری آراد ایرانیان

فعالیت‌های شرکت کارگزاری آراد ایرانیان که یک شرکت با سهامی خاص است و از سال ۱۳۷۳ آغاز گشت. لازم به ذکر است که این کارگزاری نیز موفق به کسب رتبه کیفی الف گشته است. حوزه فعالیت این شرکت درزمینهٔ اوراق بهادار فرابورس و بورس کالا است.

  1. کارگزاری بانک رفاه کارگران

کارگزاری بانک رفاه کارگران در سال ۱۳۷۳ شروع به فعالیت کرد و شرکتی با سهامی خاص است که عمده فعالیت‌هایش را با تأکید برافزایش آگاهی جمعی درباره بازار سرمایه و همچنین با توجه به ذکر کردن و سازمان دادن در استخدام کارکنان حرفه‌ای و متعهد توانسته است اعتماد مشتریان خود را در طول سال‌ها فعالیتش کسب کند.

اهداف این کارگزاری محبوب موجود در لیست کارگزاری‌های بورس ایران داشتن حضوری مؤثر در بورس کالا و رینگ فرآورده‌های نفتی، پذیرش کالاهای جدید در بورس کالا، هدایت مشتریان بازارهای سنتی به سمت بورس کالا و آگاه کردن همه‌جانبه مشتریان از مزایای خرید از بورس هستند.

  1. کارگزاری پارسیان

کارگزاری پارسیان با انجام دادوستد سهام به‌صورت حرفه‌ای و همچنین با استفاده کردن از تحلیل‌های بنیادی و تکنیکال و همچنین با داشتن مشاورانی حرفه‌ای یکی دیگر از بهترین کارگزاری‌های بورس موجود در ایران است.

این کارگزاری موفق فعالیت خود را از سال ۱۳۸۴ باهدف اصلی ارائه دادن خدمات بورسی به مشتریان خود آغاز کرد. کارگزاری بورس پارسیان همچنین در بورس انرژی و بورس کالا در زمینه معاملات سهام، اوراق بهادار و محصولات نفتی و پتروشیمی به فعالیت می‌پردازد. این شرکت را در حقیقت می‌توان یکی از کارگزاری‌های پیشروی ایرانی در بخش خصوصی به‌حساب آورد.

  1. کارگزاری بورس بانک ملت

کارگزاری بانک ملت شرکت سهامی خاص است که در سال ۷۲ فعالیت خود را باهدف ارائه خدمات درزمینهٔ بازار سرمایه آغاز کرد و به ثبت سازمان بورس اوراق رسید.

درواقع می‌توان گفت فعالیت اصلی این کارگزاری محبوب رتبه کیفی الف در ارائه دادن خدمات و مشاورات مالی است. کارگزاری بانک ملت درواقع یکی از کارگزاران رسمی اوراق بهادار و بورس انرژی و بورس کالا و همچنین فرابورس هست.

  1. کارگزاری بورس بانک پاسارگاد

کارگزاری بانک پاسارگاد فعالیت خود را از سال ۱۳۸۵ به‌عنوان یکی از زیرمجموعه‌های گروه پاسارگاد شروع کرد. این کارگزاری میر در لیست کارگزاری‌های بورس است که موفق به کسب درجه کیفی الف شده‌اند و یکی از بهترین کارگزاری‌های بورس ازنظر کاربران (بهترین کارگزاری از دید مشتریان) است. کارگزاری بانک پاسارگاد عضو رسمی بورس اوراق بهادار، انرژی و بورس کالاست.

  1. کارگزاری تأمین سرمایه نوین

شرکت کارگزاری تأمین سرمایه نوین در سال ۱۳۸۴ شروع به فعالیت کرد و مجوز خود را توانست از سازمان بورس اوراق بهادار دریافت کنند. لازم به ذکر است که این شرکت سهامی خاص نیز دارای رتبه کیفی الف است. این کارگزاری موفق دارای سرمایه ثبت‌شده ۲۵۰ میلیارد ریال  که هم‌اکنون ۱۲ شعبه از آن در سرتاسر کشورمان در حال فعالیت هستند.

این کارگزاری موفق به اخذ مجوزهای ازجمله فرابورس معاملات اوراق بهادار کانال سنتز بورس انرژی معاملات آتی بورس و معاملات فرآورده‌های نفت و پتروشیمی در بورس کالا شده است. این شرکت همواره در تلاش برای کسب رضایت و اطمینان مشتریان بوده است و تعمیرات اقدامات جامعی در این راه انجام داده است؛ لازم به ذکر است که این کارگزاری یکی از بهترین کارگزاری بورس ازنظر کاربران است.

  1. کارگزاری بورس بانک آینده

کارگزاری دیگر که به شما معرفی می‌کنیم شرکت کارگزاری بانک آینده است. این شرکت سهامی خاص فعالیت خود را از سال ۱۳۹۰ آغاز کرد و تمام سهام موجود در شرکت کارگزاری اندیشه برتر را خرید. میزان سرمایه ثبت‌شده اولیه این شرکت ۵ میلیارد ریال  و همچنین دارای درجه کیفی الف است.

  1. کارگزاری بانک مسکن

یکی از اهداف کارگزاری بانک مسکن رفع نیازهای مشتریان در بازار سرمایه در کمترین زمان ممکن و باکیفیتی بالا است. کارگزاری بانک مسکن در حال حاضر توانسته ۱۳ مجوز معاملاتی را اخذ کند که شامل نفت پتروشیمی، معاملات فلزی، محصولات سیمانی و کشاورزی می‌باشد.

این کارگزاری فعالیت خود را در سال ۱۳۷۱ آغاز کرد و توانست شرکت خود را در اداره ثبت شرکت‌ها با موفقیت به ثبت برساند. امروزه این کارگزاری توانسته است در اکثر نقاط ایران شعبه‌های خود را تأسیس نمایید.

  1. کارگزاری بورس امین آوید

شرکت سهامی خاص کارگزاری امین آوید، در سال ۱۳۸۷ تأسیس شد. این کارگزاری در حال حاضر یکی از بهترین کارگزاری‌های بورس ایران می‌باشد و موفق به اخذ رتبه الف در بازار سرمایه ایران شده است.

  1. کارگزاری بورس بانک سپه

آخرین کارگزاری که به شما معرفی می‌کنم کارگزاری بانک سپه است. یکی از شرکت‌هایی که در نخستین روزهای فعالیت بورس اوراق بهادار تهران فعالیت خود را در بورس در قالب بانک سپه آغاز نمود و در سال ۱۳۷۲ توانست موفق به اخذ مجوز از اداره ثبت شرکت‌ها گردد و به‌عنوان کارگزاری فعالیت خود را آغاز کند.

این کارگزاری موفق توانسته تا به امروز در شعبه فعال را در سطح کشورمان تأسیس نمایند. در سال ۱۳۸۸ این کارگزاری تصمیم گرفت تا نام خود را از کارگزاری بانک سپه به کارگزاری کاسپین مهر ایرانیان تغییر بدهد اما پس از مدتی و در تاریخ ۱۳۹۰ دوباره نامه کارگزاری بانک‌سپه را انتخاب نمود. همچنین لازم است در مورد این کارگزاری بدانید که دارای درجه کیفی الف می‌باشد و سرمایه ثبت‌شده ابتدایی آن ۲۰۰ میلیارد ریال بوده است.

بهترین کارگزاری از دید مشتریان

نظر کاربران در مورد بهترین کارگزاری بورس در بسیاری از موارد فرق می‌کند و همه افراد یک نظر مشخص ندارند اما همان‌طور که احتمالاً می‌دانید برخی از کارگزاری‌ها مانند آگاه و مفید از محبوبیت بیش‌تری نسبت به دیگر کارگزاری‌ها برخوردارند.

برای اینکه در هنگام خرید و فروش کمترین مشکل را داشته باشید توصیه می‌شود به‌دنبال بهترین کارگزاری بورس باشید اما در هر صورت این نکته را هم بدانید که انتخاب بهترین کارگزاری از دید مشتریان بسیار متفاوت است و بستگی دارد که شما به‌دنبال چه ویژگی‌هایی باشید.

نتیجه‌گیری:

زمانی که شما فعالیت خود را به‌عنوان یک کاربر در بازار بورس و سرمایه‌گذاری آغاز می‌کنید، باید استراتژی درست را برای انتخاب یک کارگزاری بورس مطمئن برگزینید. کارگزاری بورس در واقع نوعی واسطه است که این توانایی را دارد تا شرایط امنی برای مبادلات مخاطبین خود در بورس فراهم کند. ما در این مقاله سعی کردیم تا با معرفی لیستی از بهترین کارگزاری بورس ایران به شما کمک کنیم تا انتخاب کنید کدام کارگزاری بهتر است. در این مقاله به بررسی لیست کارگزاری های بورس و بهترین کارگزاری بورس از نظر کاربران پرداخته شد امیدوراریم این مطلب برای شما مفید باشد.

 

برخی از سؤالات رایج 

بهترین کارگزاری‌های بورس کدامند؟

۱. کارگزاری بورس آگاه
۲. کارگزاری بورس مفید
۳. کارگزاری بورس حافظ
۴. کارگزاری فارابی
۵. کارگزاری بهمن
۶. کارگزاری بورس آراد ایرانیان
۷. کارگزاری بانک رفاه کارگران

کارگزاری بورس آگاه چیست؟

یکی از بهترین کارگزاری بورس موجود در ایران کارگزاری بورس آگاه است. کارگزاری آگاه یکی از شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات کارگزاری بورس در ایران است که توانسته در مدت کوتاهی اعتبار مناسبی برای خود کسب کند.

کارگزاری بورس مفید چیست؟

کارگزاری مفید را می‌توان اولین نهاد مالی مجوز گروه خدمات مالی در بازار سرمایه ایران معرفی کرد. این شرکت فعالیت خود را از سال ۱۳۷۳ آغاز کرده است. رتبه کیفی الف دارد و بی‌شک یکی از برترین کارگزاری بورس موجود در ایران محسوب می‌گردد و در حال حاضر کارگزاری مفید میزان ۲۵ درصد از معاملات آنلاین روزانه را به خود اختصاص داده است.




تاریخ: سه شنبه 21 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست
نظر بدهید

داشتن استراتژی در هر کاری می‌تواند تاثیر بسزایی در موفقیت آن کار داشته باشد. با اینکه واژه «استراتژی» از راهبردهای نظامی گرفته شده است اما در عصر حاضر از آن بیشتر برای تحقق اهداف کسب‌وکارها استفاده می‌شود.

در این مطلب می‌خواهیم علاوه بر انواع استراتژی ‌های کسب‌وکار به معرفی و بررسی راهبرد در سایر زمینه‌ها نیز بپردازیم. راهبردهای هر یک از زمینه‌های اقتصادی، فرهنگی، سیاسی با دیگری تفاوت دارد اما استراتژی‌های مربوط به کسب‌وکار مانند بازاریابی، سازمانی، رشد و راهبردهای رقابتی به هم نزدیک هستند.

استراتژی چیست و انواع استراتژی کدام‌ ها هستند؟

استراتژی یا راهبرد (معادل فارسی استراتژی) به معنی داشتن یک نقشه راه یا بیزینس پلن است. البته یک نقشه‌ی راهِ پویا که بسته به شرایط مختلف تغییر می‌کند. استراتژی به نهادهای کاری، حکومتی، اقتصادی و فرهنگی کمک می‌کند تا برنامه‌ریزی‌های خود را در جهت نیل به اهداف میان‌مدت و بلندمدت خود تعیین کنند. اگر درباره بیزینس به دنبال اطلاعات بیشتری هستید

«جک ولش» مدیر برجسته شرکت جنرال‌الکتریک در کتابی تحت عنوان «آیین پیروزی» استراتژی را اینگونه تعریف می‌کند: «استراتژی یعنی اینکه من تصمیم‌های شفاف و دقیق در مورد نحوه رقابت با دیگران بگیرم.» همچنین یکی از اساتید بزرگ اقتصادی جهان به نام مایکل پورتر اینگونه از استراتژی تعریف می‌کند: «استراتژی یعنی اینکه کاری که دیگران انجام می‌دهند را با منابع کمتر انجام دهیم و کارهایی انجام دهیم که هیچ‌کس غیر از ما انجام نمی‌دهد.»

همان‌طور که می‌بینید، تعاریف متفاوتی از استراتژی وجود دارد و تعاریف فوق را نیز می‌توان به انواع زمینه‌های ملی، بین‌المللی و تجارتی تعمیم داد؛ اما در کل می‌توان استراتژی را یک برنامه‌ریزی دقیق در نظر گرفت که به کمک آن راحت‌تر می‌توان به اهداف مختلف دست یافت. در هر زمینه‌ای راهبردهای مختلفی تعریف شده است که می‌توان در شرایط خاص از آن‌ها استفاده کرد.

انواع استراتژی چیست ؟

استراتژی‌ها در زمینه‌های اقتصادی، نظامی، سیاسی، فرهنگی، رشد، سازمانی، بازاریابی و رقابتی به‌صورت اصولی و آکادمیک تعریف شده‌اند که در این مطلب به بررسی هرکدام از آن‌ها می‌پردازیم.

۱. استراتژی نظامی

استراتژی از دیرباز دارای کاربردهای نظامی بوده است؛ در واقع از زمان یونانی‌ها از انواع استراتژی‌ برای نظم بخشیدن به سپاه استفاده می‌شد. حتی واژه استراتژی از ریشه یونانی «strategos» به معنی «هنر ژنرال» یا «هنر سازماندهی یگان‌ها» در قرن ۱۸ میلادی گرفته شده است. استقرار نیروها، هدایت لشکر و فریب دشمن از استراتژی‌های رایج نظامی در گذشته بودند.

با توجه به تغییر ماهیت جنگ در طول تاریخ انواع استراتژی‌ نظامی دیگری نیز ایجاد شدند. در اینجا به سه مورد از استراتژی‌های جنگی اشاره خواهیم داشت که به قرار زیر هستند:

  • استراتژی متعادل سازی

«رابرت گرین» در کتاب «۳۳ استراتژی جنگ»، متعادل‌سازی را به عنوان یکی از استراتژی‌های تمرکز حواس و ثبات شرایط یک فرمانده جنگی معرفی می‌کند. معمولاً در اوج جنگ ذهن ناخودآگاه انسان تمایل دارد اختیار از کف بدهد؛ دقیقاً در چنین شرایطی است که یک فرمانده باید حیاتی‌ترین تصمیم خود را اتخاذ کند، این تصمیم «حفظ اختیار و چیره شدن بر شرایط و اوضاع» است.

تنها در این صورت است که یک فرمانده می‌تواند تصمیمات درستی بگیرد. اگر رهبری یک جنگ اختیار خود را از دست بدهد، این عدم تعادل به کل نیروها نیز انتقال پیدا می‌کند و شکست حتمی می‌شود. بنابراین استراتژی متعادل‌سازی یکی از مهم‌ترین استراتژی‌های جنگی در جهان است.

  • استراتژی دستور و کنترل

مشکل اصلی رهبری و اداره یک تیم جنگی، وجود افرادی با عقاید و ارزش‌های متفاوت است در استراتژی دستور و کنترل یک فرمانده باید بتواند با نهایت دقت و نفوذ با افراد زیردست خود برخورد کند؛ طوری که احساس نکنند فرمانده می‌خواهد بر آن‌ها چیره شود.

یک فرمانده نباید هرگز در دام تصمیم‌گیری گروهی بیفتد، بلکه همیشه باید نظرات گروه را شنیده و تصمیم نهایی را خود اتخاذ کند. راهبرد دستور و کنترل می‌تواند در صورتی انتخاب شود که یک رهبر در کنترل افراد تیم یا یگان خود با مشکل مواجه شده باشد.

  • استراتژی ضد حمله

پیش ‌دستی کردن در حمله می‌تواند دشمن را از نقشه‌ها و استراتژي‌های شما باخبر کند؛ بنابراین اگر یک لشکر بتواند منتظر حمله طرف مقابل بماند، در این‌صورت با آگاهی از شیوه کار دشمن می‌تواند تصمیمات تازه‌ای گرفته و آن‌ها را به کام نابودی بکشاند.

عامل اصلی بسیاری از موفقیت‌های جنگی در طول تاریخ، برنامه‌ریزی و اجرای ضدحمله‌ها بوده است. در واقع با این استراتژی می‌توان حمله دشمن را به موفقیت خود تبدیل کرد.

استراتژی‌های جنگی و نظامی بسیاری وجود دارند که در نبردهای مختلف مورد استفاده کشورهای مختلف قرار گرفته‌اند. در اینجا تنها به تعداد محدودی از این استراتژی‌ها اشاره شد تا شما بتوانید درک کلی از این نوع از استراتژی داشته باشید. راهبردهای نظامی مخصوص افراد نظامی هستند اما می‌توان از آن‌ها برای موفقیت در زندگی روزمره هم استفاده کرد. مثلاً از استراتژی متعادل‌سازی می‌توان برای تسلط بر افکار منفی کمک گرفت.

۲. استراتژی‌ سیاسی

کاربرد موفقیت‌آمیز انواع استراتژی ‌های نظامی باعث شد تا استراتژي به سیاست هم راه پیدا کند. بنابراین از دیرباز استراتژی‌های سیاسی مختلفی توسط کشورهای قدرتمند اتخاذ شده است که در این‌جا به معرفی و بررسی سه مورد از استراتژی‌های سیاسی نیز خواهیم پرداخت:

  • استراتژی چماق و هویج (Carrot and stick)

این استراتژی در سیاست تهدید و تحبیب به‌کار برده می‌شود؛ به این صورت که در برابر رفتار خوب پاداش و در برابر رفتار بد تنبیه در نظر گرفته می‌شود. اصطلاح چماق و هویج از روش تربیت و رام کردن اسب‌ها گرفته شده است. در واقع برای تشویق کردن اسب به انجام یکی کار هویجی را به چوبی آویزان می‌کنند و در مقابل آن قرار می‌دهد؛ البته همزمان یک چماق هم بالای سر حیوان نگه می‌دارند تا در صورت تخلف حیوان بر سرش بزنند.

اَبَرقدرت‌ها برای تشویق قدرت‌های کوچک‌تر به اطلاعات و فرمانبرداری از این استراتژی بهره می‌گیرند. البته معمولاً تهدیدها و تنبیه‌های آنان واقعی و وعده‌ها و پاداش‌های‌شان غیرواقعی است.

  • استراتژی کلت و ماشه

در بین انواع استراتژی سیاسی، استراتژی کلت و ماشه در عصر کنونی بسیار دیده می‌شود. کشورهایی که این استراتژی را اتخاذ می‌کنند، کلت روی شقیقه کشورهای هدف قرار می‌دهند که یا «چیزی که می‌خواهیم را قبول کن یا شلیک…»

  • استراتژی شک و بهت

از انواع استراتژی شک و بهت می‌توان به بحران بیماری واگیردار کرونا اشاره کرد. با استفاده از این استراتژي کشورها مردم و جامعه جهانی را در یک بهت عمیق فرو می‌برند؛ تا مردم بخواهند به خود بیایند آن‌ها اهداف خود را محقق کرده‌اند. این راهبرد معمولاً با یک اتفاق ناگهانی و بزرگ همراه است. تمام اتفاقات این چنینی که گهگاهی در جهان می‌افتد، نمونه‌های از انواع استراتژی شک و بهت هستند.

همان‌طور که در موارد فوق عنوان کردیم، می‌بینید که انواع استراتژی سیاسی به نسبت استراتژي‌های دیگر زمینه‌ها با شدت عمل و جنگ روانی همراه است. این نمونه‌ها صرفاً جهت آشنایی شما با راهبردهای سیاسی بود. در ادامه به نمونه‌های بیشتر و انسانی‌تر انواع استراتژی ها خواهیم پرداخت.

۳. استراتژی اقتصادی

کشورهای مختلف جهان برای رشد اقتصادی خود طیفی از انواع استراتژی های اقتصادی را در پیش می‌گیرند. البته هیچ کشوری به‌صورت شفاف و مشخص یک استراتژی خاص را انتخاب نمی‌کند یا حداقل اعلام نمی‌کند. معمولاً کشورهای مختلف از انواع استراتژی اقتصادی در کنار هم بهره می‌برند. سه مورد از این استراتژی‌های اقتصادی نیز به شرح زیر هستند:

  • استراتژی پولی

این نوع راهبرد یکی از انواع استراتژی اقتصادی است که تأکید بر رشد و توسعه بخش خصوصی بدون مداخله جدی حکومت دارد. در واقع میدان دادن به بخش‌های خصوصی برای فعالیت و ایجاد یک محیط باثبات برای آن‌ها جزئی از استراتژی پولی است که توسط کشورهای جهان سومی که در مسیر پیشرفت قرار گرفته‌اند اتخاذ می‌شود.

  • استراتژی اقتصاد باز

استراتژی اقتصادِ باز بر عوامل خارجی تأکید دارد. در اقتصاد باز با تکیه بر مبادله ارز، سرمایه‌گذاری‌های خارجی و سودهای تجارتی سعی در شکوفایی اقتصادی یک جامعه می‌شود. البته کشورهایی که بر اقتصاد خارجی تکیه می‌کنند باید بتوانند با یک مدیریت درست از سلطه‌گری قدرت‌های خارجی جلوگیری کرده و از این استراتژی صرفاً برای رشد اقتصادی جامعه خود کمک بگیرند و در صورتی که امکان خطر سلطه وجود داشته باشد، از این استراتژی خارج شوند.

  • استراتژی اقتصاد سبز

استراتژی اقتصاد سبز بر رشد کشاورزی اصرار دارد. در برابر استراتژی اقتصاد سبز، راهبرد صنعتی‌شدن نیز وجود دارد که در آن یک کشور بر روی رشد سریع واحدهای صنعتی خود تاکید می‌کند تا از آن راه بتواند رشد اقتصادی خود را رقم بزند.

استراتژی‌های اقتصادی گاهی در سطح ملی و بین‌المللی (به‌صورت مشارکتی بین دو کشور) اتخاذ می‌شوند که در نتیجه آن‌ها می‌توان به اهداف بلندی از نظر اقتصادی دست پیدا کرد. به نظر می‌رسد در کشور ما نیز به ‌صورت دوره‌ای هر کدام از این راهبردها برای رونق دادن به اقتصاد ملی مورد توجه قرار می‌گیرند.

۴. استراتژی فرهنگی

استراتژی بسیار دیر وارد فرهنگ شد؛ در واقع امروزه بیشتر از انواع استراتژی‌ ها برای سایر واحدها و زمینه‌های ملی و تجاری کمک گرفته می‌شود و علم به‌کارگیری استراتژی‌ها در فرهنگ بسیار اندک است.

در گذشته از انواع استراتژی سیاسی که فرهنگ یک جامعه را هدف قرار می‌داد، با عنوان استراتژی فرهنگی یاد می‌کردند که البته این اصطلاح کاملاً اشتباه بود؛ چراکه استراتژی فرهنگی باید بر توسعه فرهنگ یک جامعه تاکید داشته باشد نه نابودی آن توسط نیروهای خارجی.

البته فرهنگ سازمانی نیز یک استراتژی دیگر است که در زیرمجموعه سایر انواع استراتژی های مدیریتی سازمان‌ها قرار می‌گیرد و دخلی به راهبردهای تأثیرگذار بر فرهنگ یک جامعه ندارد.

۵. استراتژی سازمانی

سازمان‌ها دارای انواع استراتژی در شرایط مختلف هستند که سایر راهبردهایی که در ادامه این مطلب مورد بررسی قرار می‌دهیم، همگی زیرمجموعه انواع استراتژی‌ در سازمان قرار می‌گیرند.

منظور از سازمان، شرکت‌های کوچک و بزرگی هستند که در زمینه تولید محصول یا ارائه خدمات مشغول به کار هستند و برای گسترش کسب‌وکار و تشکیلات خود به انواع استراتژی های کسب و کار متوصل می‌شوند. البته کمک گرفتن از راهبردهای کسب‌وکار از اهمیت بسیار بالایی در بازار رقابتی عصر حاضر برخوردار است.

توسعه اینترنت و گسترش شبکه‌های اجتماعی انواع استراتژی سازمان را در جهت گسترش فضای آنلاین قرار داده است. اگرچه منظور از یک سازمان می‌تواند سازمان‌های غیر تولیدی هم باشد، اما در این مطلب عبارت «سازمان» صرفاً به نهادهای تولیدی و خدماتی اطلاق می‌گردد. دیگر راهبردهایی که در ادامه به آن‌ها می‌پردازیم در راستای تحقق اهداف چنین سازمان‌هایی قرار خواهند گرفت.

۶. استراتژی رشد

انواع استراتژی رشد بیشتر به راهبردهای رشد و تحقیق و توسعه در کسب‌وکار مربوط می‌شوند. یعنی در شرایطی که هم بازار رو به رشد باشد و هم سازمان از سرمایه و پتانسیل‌های لازم برخوردار باشد، برای استفاده درست از منابع و سرمایه بهتر است از انواع استراتژی‌ های رشد در این جهت کمک گرفته شود. در ادامه، دو استراتژی رشد اصلی وجود دارد که آن‌ها را بررسی خواهیم کرد:

  • استراتژی تمرکز

در این نوع استراتژی سازمان بر روی تولید یک محصول خاص یا یک خط تولید متمرکز می‌شود. اگر یک سازمان در صدد باشد تا واحدهای تولید یا توزیع پایین‌دستی یا بالا دستی را با خود یکپارچه کند در این‌صورت استراتژی یکپارچگی عمودی یا افقی در سازمان روی می‌هد.

برای مثال می‌توان به کارگاه تولید مبلی اشاره کرد که کارخانه اسکلت‌سازی مبل را به یکی از واحدهای خود تبدیل می‌کند؛ در این‌صورت تولیدی مبل یک استراتژی یکپارچگی اتخاذ کرده است. یکی دیگر از استراتژی‌های رشد تمرکزی، توسعه به بازارهای جهانی است که اصطلاحاً به آن استراتژی رشد افقی گفته می‌شود.

  • استراتژی تنوع

اگر خطوط تولیدی یک شرکت خود از قابلیت توسعه بیشتر برخوردار نباشد، استراتژی‌های تنوع گزینه‌های مناسبی برای رشد خواهند بود. استراتژی تنوع می‌تواند به دو صورت انجام شود: یکی استراتژی تنوع مرتبط است که زمانی اتخاذ می‌شود که سازمان وارد یک صنعت دیگر مشابه صنعت خود شود؛ مانند تولید نوشابه و نوشیدنی توسط شرکت‌های لبنیاتی کشورمان.

دوم استراتژی تنوع نامرتبط است که زمانی اتخاذ می‌شود که سازمان کلاً تجهیزات و سرمایه خود را در راستای یک صنعت دیگر به ‌کار بگیرد. مانند زمانی‌که یک شرکت لوازم آرایشی اقدام به تغییر خط تولید خود برای تولید پوشاک می‌کند.

۷. استراتژی بازاریابی

بازاریابی یک علم گسترده است که آگاهی از راهبردهای آن ضروری می‌باشد. همان‌طور که قبلاً هم اشاره کردیم، بازار متفاوت و آنلاین امروز، استراتژی‌های بازاریابی جدیدی هم می‌طلبد.

در همین راستا به تعدادی از انواع استراتژی های بازاریابی جدید در جهان اشاره می‌کنیم:

  • استراتژی بازاریابی رابطه‌ای

در این استراتژی سازمان‌ها به‌جای اینکه تنها در فکر فروش به مشتری باشند، در فکر ایجاد یک رابطه صمیمی و دوستانه با مشتری‌های خود هستند. در واقع اساس کار این استراتژی فروش از طریق روابط دوستانه‌ای است که با اکثر مشتریان خود برقرار می‌کنند. برای برقراری این رابطه نیز راه‌های گوناگونی وجود دارد که از جمله آن‌ها می‌توان به پیگیری مشتریان پس از هر خرید، تماس با مشتری یا ارسال پیامک اشاره کرد.

  • استراتژی بازاریابی ویروسی

بازاریابی ویروسی همان بازاریابی دهان به دهان است که به‌صورت بسیار گسترده‌تر در فضای دیجیتال انجام می‌شود؛ به این صورت که تبلیغات و آموزش‌های یک کسب‌وکار توسط کاربران شبکه‌های اجتماعی به‌سرعت پخش می‌شود و در اختیار خیل عظیمی از افراد قرار می‌گیرد.

این استراتژی زمانی اتخاذ می‌شود که واحدهای تولیدی یا خدماتی بخواهند به‌صورت گسترده و بدون هزینه محصول خود را به افراد زیادی معرفی کنند. تبلیغ، فیلم یا تصویر یک محصول یا آموزش استفاده از یک کالای خاص که توسط دوستان خود در شبکه‌های اجتماعی دریافت می‌کنیم، نمونه‌ای از استراتژی بازاریابی ویروسی هستند.

  • استراتژی بازاریابی محتوا

گفته می‌شود در عصر دیجیتال، استراتژی بازاریابی محتوا بسیار مهم است . در واقع واحدهای تولیدی یا حتی اشخاص می‌توانند در قالب محتوای متنی، ویدئویی یا تصویری اقدام به تبلیغ محصول یا تخصص خود در سطح اینترنت کنند. البته در اینجا منظور از محتوا، صرفاً محتوای متنی یا مقاله است. با انتخاب و عملی ساختن این راهبرد، افرادی که در گوگل دنبال محصول یا خدمت خاصی هستند، به‌راحتی می‌توانند محتوای شما را پیدا کرده و به مشتری‌تان تبدیل شوند.

۸. استراتژی رقابتی

در بازاری که محصولات مشابه و جایگزین زیادی وجود دارد، بدون اتخاذ استراتژی‌های رقابتی نمی‌توان به فعالیت ادامه داد. هدف اصلی استراتژی‌های رقابتی، بدست آوردن قلب مشتریان با تامین کردن نیازهای آنان به بهترین شیوه ممکن است. در نهایت این استراتژی خروج از رقابت و حفظ مزایای رقابتی وجود دارد. دو نوع از راهبردهای رقابتی از نظر مایکل پورتر به قرار زیر هستند:

  • استراتژی تمایز

در این راهبرد شرکت باید بتواند یک مزیت رقابتی ایجاد کند. هرچیزی که بتواند کسب‌وکار شما و محصولات تولیدی‌تان را از سایر رقیبان‌تان متمایز کند، در جهت استراتژی رقابتی تمایز بوده است. اگر وجه متمایز بودن شما در جهت رفع بهتر نیازهای مشتریان باشد، موفقیت و رشد کسب‌وکار شما حتمی خواهد بود.

  • استراتژی رهبری هزینه

اگر فاکتور قیمت یک محصول برای مشتریان یک کسب‌وکار اهمیت زیادی داشته باشد، در این‌صورت استراتژی رهبری یا مدیریت هزینه بسیار کارآمد خواهد بود. در این راهبرد باید سازمان به فکر تامین مواد اولیه خود با کمترین قیمت باشد تا بتواند محصول نهایی را با قیمت پایین‌تری به مشتریان خود عرضه کند. اگر محصول شما از کیفیت خوبی برخوردار باشد اما قیمت آن به نسبت محصولات رقیبان پایین‌تر باشد، استراتژی رهبری هزینه با موفقیت شما را به سمت هدف افزایش فروش سازمان خواهد برد.

بیشترین کاربرد استراتژی‌

همان‌طور که قبلاً هم اشاره کردیم، اگرچه اصطلاح «استراتژی» در ابتدا از فعالیت‌ها و نقشه‌های نظامی و جنگی اقتباس شده است، اما امروزه بیشترین کاربرد این واژه برای کسب‌‌و‌کارها و سازمان‌های تولیدی وخدماتی در نظر گرفته می‌شود.

همانطور که در این مطلب هم مشاهده کردید، چهار مورد از هشت موردی که  در بین انواع استراتژی معرفی کردیم، به توسعه کسب‌و‌کارها مربوط می‌شد. شاید دلیل این موضوع درگیری آحاد جامعه با واحدهای تجارتی و شغلی باشد.

عموم مردم در اتخاذ استراتژی‌های نظامی، اقتصادی، سیاسی و فرهنگی نقشی ندارند؛ اما تمام مردم می‌توانند برای کسب‌وکارهای بزرگ و کوچک خود از انواع استراتژی‌ سازمانی، رشد، انواع استراتژی های رقابتی و بازاریابی استفاده کنند. تمام مواردی که در این مطلب بررسی کردیم تنها بخش کوچکی از انواع استراتژی‌های موجود در جهان بودند. برای دریافت اطلاعات بیشتر در مورد هرکدام از این استراتژی‌ها می‌توانید به کتاب‌های مرجع مدیریت استراتژیک مراجعه کنید.

تحلیل انواع استراتژی با مثال در زمینه مدیریت  

شایان ذکر است که استراتژی­ ها در کنار داشتن تنوع بالا، قابلیت دسته­‌بندی دارند. می‌توان برای هر بازار یا کسب­و کار انواع استراتژی با مثال مطرح کرد که هر کدام از آنها می‌توانند فرد را به سمت یک هدف و بازار جدید هدایت کند. در ادامه به بررسی برخی استراتژی­های کلان و طبقه ­بندی هریک می‌پردازیم.

۱. بررسی استراتژی یکپارچگی

به تصاحب درآوردن یا به حداکثر رساندن میزان کنترل بر روی توزیع­ کنندگان محصول و همه خرده فروشان اجناس یکی از انواع راهبرد­ها است. برای نمونه شرکت بزرگ جنرال موتور General Motor از فرایند واسطه‌گری در فروش به مقدار 10 درصد مالکیت به خود اختصاص داده است.

بهره‌گیری از این نوع راهبرد در چه مواقعی نتیجه می‌دهد:

  • در مواجهه با توزیع­‌کننده‌هایی که ناپایدار، هزینه تراش است و مهم‌­تر از همه در رفع نیاز­های سازمان درماندگی نشان می‌دهد.
  • در دوره­‌هایی که رشد قابل توجهی در بازار قابل پیش‌­بینی است.
  • هنگامی که پایداری نگه­داشتن بیزینس امری ضروری به شمار می‌رود.
  • توزیع محصول حاشیه سود قابل‌ ­توجهی به خود اختصاص دهد.

بررسی یکپارچگی به سمت عقب

به تصاحب­ در­آوردن و یا بالابردن میزان کنترل روی شرکت‌­ها و مجموعه­‌های تأمین­‌کننده. برای نمونه می­‌توان یک کارگاه تولیدی انواع مبلمان را مد نظر گرفت که یک کارخانه چوب‌بری را به عنوان تأمین­ کننده خریداری می­‌کند.

استفاده از اینمدل از  انواع استراتژی در چه مواردی کارساز است:

  • چنانچه تأمین­ کننده مواد اولیه و کالا ناپایدار، گران­فروش است و در رفع نیازهای مجموعه به صورت مکرر با کمبود یا مشکل مواجه شود.
  • در مواردی که تعداد تأمین­ کننده‌ها محدود ولی درخواست­ کننده‌ها متعدد است.
  • رشد و درخواست بالا در بازار.
  • در اختیار داشتن منابع انسانی به تعداد کافی و سرمایه مورد نیاز برای راه اندازی و مدیریت یک بیزینس جدید.
  • هنگامی که تثبیت کردن قیمت­ها امری حیاتی است.
  • بالا بودن میزان حاشیه سود در تولید مواد اولیه و قطعات.

بررسی راهبرد یکپارچگی افقی

در میان انواع استراتژی با مثال خدمت شما مطرح می‌شود که، تصاحب کردن یا افزایش میزان کنترل بر روی کمپانی­‌ها و شرکت‌های رقیب نوع دیگری از راهبردهای یکپارچگی به شمار می‌رود. برای نمونه مجموعه رستوران­های زنجیره­‌ای X با توجه به شرایطی که دارد دیگر رستوران­های متعلق به شرکت یا مجموعه دیگر را خریداری می­‌کند.

بهره‌گیری از این نوع راهبرد در موارد زیر می­‌تواند تأثیر به‌سزایی ایجاد کند:

  • مجموعه یا شرکت بدون رویایی با کوچک­ترین مانع قانونی بتواند بازار را تحت تسلط خود در­بیاورد.
  • بتواند در یک بازار در حال پیشرفت به رقابت بپردازید.
  • در مواردی که گسترش بیزینس و بالا بردن تولید به عنوان نقطه قوت در نظر گرفته شود.
  • مجموعه یا شرکتی که برای خرید به عنوان هدف در نظر گرفته شده است، از نظر مدیریت و منابع با محدودیت و چالش رو به رو شود.

۲. بررسی استراتژی های متمرکز

رخنه در بازار

بالا بردن میزان سهم در بازار محصولات و سرویس­‌های حال حاضر به وسیله روش­‌های متعدد بازاریابی نمونه از راهبرد­های متمرکز است. برای مثال مجموعه اینترنتی X با اختصاص دادن مبلغ 100 میلیون یورو برای تبلیغات خود، در واقع بودجه تبلیغاتی خود را 3 برابر کرد تا بدین شکل افراد مختلف را برای سرمایه گذاری اینترنتی ترغیب کند.

این نوع استراتژی در شرایط زیر می‌تواند نیاز­های شما را رفع کند:

  • همچنان فضا برای پیشرفت در بازار مشاهده شود.
  • زمینه برای افزایش تعداد مشتریان حال حاضر فراهم گردد.
  • مجموعه بتواند سهم بازار رقبا را به تصرف خود در­بیاورد.

توسعه بازار

عرضه نمودن محصولات یا سرویس‌­های حال حاضر در اقلیم‌ها و مناطق جغرافیایی جدید؛ برای مثال مجموعه تولید کننده، مواد شوینده X که فقط فروش محصولات خود را به بازار شهر مشهد محدود کرده بود، اکنون وارد بازار تبریز شود.

این سبک در چه حالت­‌هایی بهترین نتیجه را خواهد داد:

  • دستیابی به ارتباطات جدید توزیع با هزینه مناسب و شرایط پایدار
  • هنگامی که محصول یا سرویس خاصی با استقبال قابل توجهی مواجه گردد.
  • آشنا شدن با بازارهای خاص و جدید که افراد کمی از آن اطلاعات دارند.
  • در اختیار داشتن بودجه کافی و نیروی انسانی مناسب برای راه‌­اندازی بیزینس جدید.
  • بیزینس مجموعه و شرکت با موقعیت گسترش یافتن در سطح جهانی مواجه گردد.

بررسی توسعه محصول

نمونه دیگری از انواع استراتژی با مثال شیوه توسعه محصول است که در این قسمت مورد بررسی قرار می‌گیرد. بالا بردن میزان فروش به وسیله بهینه‌سازی محصولات یا سرویس‌­ها حال حاضر یا عرضه کردن محصولات و سرویس­‌های جدید می‌تواند به عنوان یک استراتژی در موقعیت‌های خاص، زمینه برای پیشرفت را ایجاد کند. برای نمونه کمپانی سازنده گوشی موبایل X دست به طراحی و تولید محصولی جدید می­زند.

این نوع متد و راهبرد در موارد زیر بسیار کاربرد دارد:

  • محصول اصلی مجموعه به اواسط یا اواخر عمر خود برسد.
  • زمینه کاری به طور مکرر تحت تأثیر تغییرات فناوری قرار بگیرد.
  • در صورتی که رقبا بتوانند محصولات بهتری را عرضه نمایند.
  • بیزینس در زمینه مورد نظر با سرعت بالا توسعه پیدا کند.
  • تحقیق، بهبود و پیشرفت در این صنعت با مانعی مواجه نشود.

۳. بررسی استراتژی های تنوع بخشی

بررسی تنوع بخشی هم مرکز

عرضه نمودن محصول جدید و در عین حال مرتبط با نمونه‌های قبلی یکی از انواع راهبرد­های تنوع بخشی است. برای مثال تیم مهندسی X که در زمینه معماری فعالیت دارند، ارائه خدمات لوله کشی و ایجاد سیستم گرمایش را نیز شروع کند.

این نوع راهبرد در موارد زیر کاربرد دارد:

  • کسب و کار در بازار حال حاضر با رشد بسیار کم یا حتی توقف در رشد مواجه گردد.
  • محصولات مرتبط تازه تولید شده در مقایسه با نمونه‌های قبلی نرخ فروش بالایی به خود اختصاص دهند.
  • امکان ارائه محصولات جدید با قیمت مناسب فراهم شود.
  • محصولات فعلی اواخر عمر خود را سپری کنند.

بررسی تنوع بخشی همجوش یا مختلط

تولید و عرضه محصول جدیدی که با نمونه محصولات قبلی هیچ ارتباطی ندارند ولی در عین حال برای مشتریان فعلی به گزینه مناسب برای خرید به شمار می­رود. برای نمونه شرکت بزرگ تولید کننده لپ‌تاپ وارد زمینه طراحی و ساخت انواع گوشی موبایل می‌­شود.

این نوع استراتژی در چه موقعیتی مورد استفاده قرار می­‌گیرد:

  • کاهش پیوسته میزان فروش و سوددهی در مقایسه با بازه فعلی قیمت محصولات یا سرویس‌­ها
  • داشتن توانایی مالی و مدیریتی به منظور راه اندازی یک بیزینس جدید و نوپا
  • اشباع شدن بازار فروش محصولات حال حاضر

بررسی تنوع بخشی افقی

تنوع بخشی افقی نمونه دیگری از انواع انواع استراتژی با مثال است که در این قسمت مورد بررسی قرار داده می­‌شود. طراحی، تولید و عرضه محصول جدید و کاملاً نامربوط به نمونه‌های قبلی به خریداران و مشتری­ها برای تعریف این نوع راهبرد بهترین توضیح است. برای نمونه مجموعه تولید­کننده انواع جاروبرقی، به زمینه تولید کرکره برقی ورود پیدا می‌کند.

بهره‌گیری از این سبک در شرایط خاص زیر می‌تواند زمینه را تحولات بزرگ به وجود بیاورد:

  • درآمد و سوددهی حاصل از بیزینس جدید با اضافه کردن یک محصول تازه می‌تواند بهبود پیدا کند.
  • در مواردی که کسب و کار حال حاضر شما سوددهی بسیار پایینی دارد و در رشد و توسعه با چالش مواجه شده است.
  • امکان استفاده از سیستم توزیع فعلی برای عرضه محصولات نو و غیر مرتبط
  • محصول جدید تولید شده بتواند در بحث سوددهی همانند مکمل برای نمونه‌های قبلی عمل کند.

۴. بررسی استراتژی های دفاعی

بررسی سرمایه گذاری مشترک

به وجود­آوردن یک مجموعه یا سازمان جدید با کمک و پشتیبانی دو یا چند شرکت یکی از بهترین استراتژی­‌های دفاعی به شمار می‌رود. برای مثال شرکت بزرگ X با سرمایه گذاری و پشتیبانی شرکت Y مجموعه جدیدی تحت عنوان Z را به وجود می‌­آورند.

این نوع راهبرد در موارد زیر می‌تواند تأثیر تغییرات قابل توجهی در پیشرفت مجموعه به وجود بیاورد:

  • در مواردی که شرکت‌های سهامی عام و خاص با هم دیگر تعامل پیدا می­‌کنند.
  • ایجاد تعامل بین شرکت‌­ها و مجموعه‌­های بزرگ بین المللی و محلی محدود
  • به پیوستن بودجه­‌ها، نیروهای انسانی برای ایجاد و  به پیش بردن پروژه‌های گسترده با سوددهی بالا
  • هنگامی که چند مجموعه کوچک و متعدد برای رقابت به یک شرکت بزرگ می‌پردازند.
  • برای طراحی، تولید و عرضه یک محصول یا تکنولوژی جدید به بازار

بررسی اصلاح و کاهش هزینه ­ها

بهبود ساختار در عملکرد­ها و بودجه­ های مصرفی برای حل مشکل پایین بودن میزان فروش و سود می‌تواند یک راهبرد فوق‌العاده برای بهبود شرایط یک شرکت به شمار برود. برای نمونه مجموعه X برای جلوگیری از زیان و خسارت بالا فعالیت خود را متوقف و تعطیل می‌کند. برای کسب اطلاعات بیشتر در خصوص «کاهش هزینه سازمان» مقاله مرتبط را مطالعه نمایید.

این نوع عملکرد در چه حالت مفید است:

  • شرکت و مجموعه در عین رعایت استانداردها و اصول در بیزینس در چند سال اخیر به مقصود اصلی خود نرسیده است.
  • شرکت مورد نظر در فروش یا ارائه محصولات و سرویس‌ها بسیار ضعیف عمل کند.
  • مجموعه نامبرده در فرهنگ کار، کسب سود و جذب مشتری از عملکرد و روش‌های نامناسبی بهره گیری کند.
  • راهبرد­ها و طرح‌­های شرکت مورد نظر با شکست تمام عیار مواجه گردد.
  • مجموعه نام برده برای آماده سازی و پایه ریزی فعالیت خود به ساختار جدید و طرح ­های هوشمندانه نیاز پیدا کند.

بررسی راهبرد واگذاری

آشنایی با انواع استراتژی با مثال می‌تواند نگرش و آگاهی شما را برای موقعیت‌های مختلفی که ممکن است بیزینس شما با آن مواجه گردد به طور کامل آماده کند. در این بخش به بررسی راهبرد واگذاری خواهیم پرداخت. فروش یک قسمت از شرکت یا مجموعه تحت عنوان واگذاری شناخته می‌شود؛ که می‌­تواند در عین دشواری، یک استراتژی کاربردی به شمار برود.

اما این روش باید در چه موقعیت­‌هایی مورد استفاده قرار بگیرد:

  • هنگامی که اداره و مدیریت یک بخش به بودجه فراتر از توان شرکت نیاز دارد.
  • زمانی که عملکرد نامناسب و ضعیف یک بخش، تمامی ارکان شرکت را تحت تأثیر قرار می­‌دهد.
  • در مواردی که یک بخش از شرکت با دیگر قسمت­‌ها همخوانی و ارتباطی ندارد.
  • در موقعیت­‌هایی که سرمایه حاصل از واگذاری بخش مورد نظر بتواند زمینه را برای انجام کارهای بزرگ به وجود بیاورد.

بررسی استراتژی انحلال

موضوع انحلال آخرین نمونه از انواع استراتژی با مثال است که در این بخش مورد بررسی قرار می‌­گیرد. به فروش رساندن همه دارایی‌های مجموعه یا شرکت برای به دست آوردن حداقل سود ممکن.

بهره‌گیری از این نو رهبر در موارد نادری که البته ممکن است رخ دهد می‌تواند یک عملکرد عالی برای به دست آوردن حداقل سود ممکن به شمار برود؛ این موارد در استراتژی انحلال عبارت‌اند از:

  • در مواردی که راهبرد کاهش و واگذاری نتوانسته نتیجه ایدئال را به دست بیاورد.
  • هنگامی که مجموعه یا شرکت در شرف ورشکستگی قرار دارد.
  • در مواردی که با فروش دارایی‌ها می‌تواند زیان سهام‌دار­ها را با حداقل حالت ممکن رساند.

اهمیت استفاده از استراتژی­ های کلان

امروزه رقابت بسیار شدید در بازار باعث شده تا بیزینس­ها برای پیشرفت، فروش بالا، ایده معرفی محصول یا خدمات جدید، برندسازی و … از انواع استراتژی­ های مخصوص کسب ­و­کار استفاده کنند. در واقع نداشتن راهبرد و استراتژی می تواند زمینه را برای شکست و متحمل شدن خسارت سنگین در مواجهه با مشکلات و چالش ­های پیش­رو به وجود بیاورد.

این شیوه­‌ها به طور دائم توسط افراد صاحب نظر و اندیشمندان مورد بررسی قرار داده می‌شود؛ از این رو فرد می‌تواند با استفاده از آن‌ها در شرایط‌های مختلف بهترین عملکرد ممکن را برای سوددهی بالا یا به­ حداقل رساندن زیان پیاده ساز کند.

برخی از سؤالات رایج

انواع استراتژی ها کدامند؟

  1. استراتژی نظامی
  2. استراتژی متعادل سازی
  3. استراتژی دستور و کنترل
  4. استراتژی ضدحمله
  5. استراتژی‌ سیاسی
  6. استراتژی چماق و هویج (Carrot and stick)
  7. استراتژی کلت و ماشه
  8. استراتژی شک و بهت
  9. استراتژی اقتصادی
  10. استراتژی پولی
  11. استراتژی اقتصاد باز
  12. استراتژی اقتصاد سبز
  13. استراتژی فرهنگی

استراتژی متمایز به چه معناست؟

در این راهبرد شرکت باید بتواند یک مزیت رقابتی ایجاد کند. هرچیزی که بتواند کسب‌وکار شما و محصولات تولیدی‌تان را از سایر رقیبان‌تان متمایز کند، در جهت استراتژی رقابتی تمایز بوده است.

 بیشترین کاربرد استراتژی چیست؟

بیشترین کاربرد این واژه برای کسب‌‌و‌کارها و سازمان‌های تولیدی وخدماتی در نظر گرفته می‌شود.




تاریخ: دو شنبه 20 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست
نظر بدهید

استراتژی یا راهبرد به مجموعه اقداماتی گفته می‌شود که یک سازمان یا یک کسب‌وکار را در مسیر مشخصی هدایت می‌کند. اقداماتی که در راستای عمل به استراتژي‌ها انجام می‌شود معمولاً توسط رهبران و مدیران برنامه‌ریزی می‌شوند.

استراتژي پرکاربردترین واژه در مدیریت است که با درک آن می‌توان به صورت حرفه‌ای و جامع طرح‌های یک سیستم را به مرحله اجرا درآورده و چشم‌انداز تعیین شده را محقق کرد.

در این مطلب قصد داریم تا چگونگی عمل به استراتژي و انواع راهبردهای مدیریتی را با شما در میان بگذاریم. باشد تا روزی که بتوانیم به کمک اقدامات مدیریتی استراتژيک هم در کسب‌‌وکار و هم در سایر جنبه‌های زندگی تصمیمات درستی را اتخاذ کنیم.

استراتژی چیست؟

ریشه لغوی و اصطلاحی استراتژي به ریشه یونانی واژه «Strategia» برمی‌گردد که به معنای «رهبری و فرماندهی» است. گفته می‌شود در زبان یونانی این کلمه به معنی فرماندهی لشکر هم بوده است.

اما استراتژی به زبان ساده و قابل فهم امروزی شامل طرح نمودن برنامه‌ای جامع برای پیش‌روی در جهت نیل به اهداف یک سیستم یا سازمان است. اگر هدف یک کسب ‌و کار رسیدن به ثروت است، استراتژي آن باید به شکلی تعیین و طرح شود که در نهایت بتواند سود بیشتری برای آن کسب‌وکار حاصل کند.

اگر هدف سازمان پیشی گرفتن از رقبا و بیشتر مطرح شدن در بازار است، باز هم استراتژي آن باید در جهت هدف مشخص شده باشد. استراتژي در ابتدا واژه‌ای بود که در اصطلاحات نظامی به‌ کار برده می‌شد، اما بعدها این کلمه وارد اصطلاحات مالی، تجاری، اقتصادی و سیاسی شده و اهمیت فراوانی در تمام این عرصه‌ها پیدا کرده است.

شاید به نظر برسد استراتژي یا راهبرد،  یک واژه تخصصی برای موفقیت در زمینه‌های مالی، سیاسی یا تجاری باشد اما جالب است بدانید که با پی بردن به مفهوم اصلی آن و آشنایی با انواع راهبردها می‌توانید از آن در زندگی شخصی خود نیز بهره بگیرید. در واقع استراتژی می‌تواند باعث اتخاذ تصمیمات درست و آینده‌ساز در هر زمینه‌ای شود.

انواع استراتژی

استراتژی‌ها معمولاً در سطوح مدیریتی و سازمانی در نظر گرفته شده و اجرا می‌شوند. هر یک از انواع استراتژي برای هدف خاصی کاربرد دارد که بسته به نیاز سازمان یا کسب ‌و کار متفاوت است. سعی کرده‌ایم تا در این مطلب به رایج‌ترین انواع استژی‌های مدیرتی و تعدادی از زیرمجموعه‌های آن‌ها بپردازیم.

هریک از این راهبردها توسط افراد متخصص در زمینه‌های مدیریتی و مالی تنظیم شده‌اند و سپس در سترس مدیران و رهبران قرار گرفته‌اند. ممکن است یک مدیر با توجه به خلاقیت و هوش خود بتواند تغییراتی در نحوه استراتژی‌ها ایجاد کند تا با سرعت یا کیفیت بیشتری به سمت هدف سازمان پیش برود.

آگاهی از انواع راهبردهای مدیریتی و سازمانی موجود می‌تواند در راه‌اندازی یک کسب‌وکار جدید نیز به ما کمک کند؛ وقتی بدانیم که برای تثبیت جایگاه سازمان یا کسب‌وکارمان چه کارهایی باید انجام دهیم و چه مسیرهایی را باید طی کنیم، در مدت‌زمان کوتاه‌تری به موفقیت در آن کار دست خواهیم یافت.

۲۱ استراتژی مدیریتی و سازمانی

انواع استراتژی از راهبردهای ارزشی-رفتاری سازمان‌ها گرفته تا انواع راهبردهای تنوعی می‌تواند در بازه‌های زمانی مشخصی توسط مدیران اتخاذ شود. چرا که با عملی ساختن دستورالعمل‌های یک استراتژي و رسیدن به هدف، لازم است تا هدف دیگری برای سازمان تعیین کنیم و در برابر آن نیز استراتژي تازه‌ای را برگزینیم.

برخی از راهبردهای معرفی شده در این مطلب زیرمحموعه برخی دیگر است. گاهی لازم است تا برای حل مشکلات یک سازمان چندین استراتژي با هم در نظر گرفته شده و اجرا شوند. بنابراین انواع راهبردهای مدیریتی می‌توانند مکمل یکدیگر نیز باشند. انواع راهبردهای کاربردی در مدیریت سازمانی به شرح زیر هستند:

  • استراتژی ارزشی و رفتاری

چیزی که منطق تجاری را با منطق اخلاقی در یک سازمان پیوند می‌دهد استراتژی ارزش‌ها و رفتار سازمانی است. در واقع یکی از وظایف اصلی یک مدیر اتخاذ تصمیمات بجا و انتخاب بهترین استراتژي با وجود منطق احساسی، اخلاقی و معنوی است که دارد. استراتژي ارزشی کمک می‌کند تا مدیران بتوانند در یک چهارچوب اخلاقی تصمیمات درستی را برای سازمان خود در نظر بگیرند.

  • استراتژی تهاجمی

راهبرد تهاجمی یک استراتژي کلی است که در شرایطی اتخاذ می‌شود که سازمان در بهترین عملکرد خود قرار داشته باشد. آن‌گاه راهبرد تهاجمی به سازمان کمک خواهد تا بتواند با تمام امتیازات و نقاط قوت خود از حداکثر فرصت‌ها استفاده کند. در ادامه این راهبرد، استراتژی‌های تمرکز، تنوع و یکپارچگی نیز به‌کار برده می‌شوند که در ادامه به معرفی آن‌ها نیز خواهیم پرداخت.

  • استراتژی محافظه‌کارانه

استراتژي محافظه‌کارانه در شرایطی به‌کار گرفته می‌شود که سازمان باید از قرارگیری در موقعیت‌هایی با ریسک بالا جلوگیری کند. در واقع باید سازمان بتواند ضمن حفظ نقاط قوت کلیدی‌اش از استراتژی‌های دیگری هم استفاده کند. همانطور که از نام این راهبرد هم مشخص است باید بعد از انتخاب این استراتژي کاملاً محافظه‌کارانه و با احتیاط عمل کرد.

  • استراتژی تدافعی

در استراتژي تدافعی سازمان باید تمام نقاط ضعف خود را برطرف کرده و در صدد جلوگیری از تهدیدات بیرونی باشد. با استفاده از این راهبرد سازمان می‌تواند خود را از موقعیت‌های خطرآفرین دور نگه‌دارد تا خود را بازسازی کند. این راهبرد را رهبری هزینه یا پیمان سپاری نیز می‌نامند.

  • استراتژی واگذاری

در استراتژی واگذاری که خود زیرمجموعه استراتژي تدافعی است، سازمان بخشی از واحدهای خود را به سایر شرکت‌ها و افراد واگذار می‌کند. (SBU)

  • استراتژی کاهش

استراتژي کاهش زیرمجموعه دیگر استراتژی تدافعی است که در آن با گروه‌بندی جدید دارایی‌ها و هزینه‌ها، سیر نزولی فروش را معکوس می‌کنند.

  • استراتژی انحلال

در راهبرد انحلال، تمام دارایی‌های یک سازمان به ارزش واقعی آن‌ها فروخته می‌شوند. راهبرد انحلال نیز در جهت استراتژي تدافعی به‌کار گرفته می‌شود.

  • استراتژی رقابتی

اتخاذ استراتژي رقابتی نشانگر این است که سازمان علی‌رغم حفظ نقاط قوت خود باید از سایر استراتژی‌های دیگر نیز مانند نفوذ و توسعه نیز برای پیشبرد عملکردش بهره ببرد. ارائه ارزش افزوده و مزیت‌های رقابتی برای در دست گرفتن بازار از دیگر قابلیت‌های استراتژي رقابتی است. هدف نهایی این راهبرد، کسب رضایت کامل مشتریان و خروج از رقابت‌ها است.

  • استراتژی عملیاتی

استراتژی عملیاتی برای نیل به اهداف کوتاه‌مدت به‌کار گرفته می‌شود. در این راهبرد مدیران برای بخش‌های مشخصی از سازمان مثلاً برای قلمرو فروش خود از این استراتژی بهره می‌برند و در مدت‌زمان مشخصی با تجهیز کردن تیم عملیاتی سازمان در جهت رسیدن به هدف تعیین شده اقداماتی انجام می‌دهند.

  • استراتژی مشارکتی

این راهبرد توسط مدیران سطح بالا سازمان به منظور تعریف اهداف بلندمدت سازمان طراحی می‌شود. استراتژي مشارکتی خود دارای بخش‌های مختلفی است که هر سازمان بسته به شرایط، تعداد رقبا و امکانات موجود، دستورالعمل‌های خاص خود را در آن دنبال می‌کند.

  • استراتژی کارکردی

در راهبرد کارکردی رهبران بر روی رشد واحد مشخصی از سازمان تاکید دارند و با ایجاد مزیت‌های رقابتی باعث می‌شوند تا تمام بخش‌ها موازی با هم رشد کنند.

  • استراتژی تمرکز

در راهبرد تمرکز، سازمان‌ها با استفاده از استراتژي سه‌گانه نفوذ، توسعه بازار و توسعه محصول برای تثبیت جایگاه خود در بازار و بهبود محصولاتشان تلاش می‌کنند.

  • استراتژی نفوذ

سازمان‌ها برای بالا بردن سهم بازار محصولات و خدمات خود به انواع روش‌های بازاریابی متوسل می‌شوند که در نتیجه این کار استراتژی نفوذ حاصل می‌شود.

  • استراتژی توسعه

راهبرد توسعه خود دارای دو بخش توسعه بازار و تحقیق و توسعه کسب و کار است. در توسعه بازار تلاش می‌شود تا بازارهای جدیدی جهت ارائه محصولات کشف شوند یا اینکه محصولات به بخش‌های جدید یک بازار عرضه شوند. در توسعه محصول نیز سازمان‌ها تلاش می‌کنند تا محصولات خود را بهبود ببخشند تا فروش بیشتری حاصل شود یا محصولات تازه‌ای تولید کنند.

  • استراتژی تنوع

زمانی‌که یک سازمان محصولات جدیدی تولید و روانه بازار می‌کند، استراتژی‌های سه‌گانه تنوع قابل اتخاذ خواهند بود. در واقع سازمان‌ها می‌توانند با ایجاد تنوع در محصولات و خدمات خود، فروش خود را بالا برده و مشکلات را به کمک بازارهای جدید حل کنند. در ادامه به سایر استراتژی‌های تنوع اشاره می‌کنیم.

  • استراتژی تنوع همگون

اجرای راهبرد تنوع همگون با ارائه محصول جدید مرتبط با محصولات قبلی سازمان همراه است. این راهبرد زمانی اتخاذ می‌شود که بازار فعلی شرکت راکد مانده باشد، محصولات مرتبط جدید بتواند فروش محصولات فعلی را نیز بالا ببرد، محصول فعلی در سراشیبی چرخه عمر باشد یا ظرفیت مدیریتی شرکت بالاتر از بازار فعلی باشد.

  • استراتژی تنوع ناهمگون

اجرای راهبرد تنوع ناهمگون نیز با ارائه و معرفی محصول جدید اما غیرمرتبط با محصولات قبلی سازمان همراه خواهد بود. مانند شرکت میهن که پس از تولیدات انبوه بستنی و لبنیات شروع به تولید کنسروهای رب و تن ماهی کرده است.

در صورت اشباع بازار محصولات فعلی، هم‌ افزایی مالی بین بازار محصولات جدید و محصولات فعلی یا پتانسیل مالی بالای شرکت‌ها می‌تواند منجر به اتخاذ استراتژي تنوع ناهمگون شود.

  • استراتژی تنوع افقی

انتخاب راهبرد تنوع افقی در پی ارائه محصول جدید و غیرمرتبط به مشتریان فعلی شرکت انجام می‌گیرد. مثل شرکت زیراکس که وارد کار تولید کاغذ هم می‌شود. اگر امکان تقویت بازار فروش محصولات فعلی با افزودن یک محصول جدید رونق بگیرد یا اگر محصول جدید مکمل فصلی یا دوره‌ای محصول فعلی باشد، استراتژي تنوع افقی می‌تواند بسیار اثربخش باشد.

  • استراتژی یکپارچگی عمودی رو به بالا

افزایش کنترل یا تملک توزیع‌کنندگان و خرده‌فروشان در راستای استراتژی یکپارچگی عمودی رو به جلو یا روبه بالا انجام می‌شود. در واقع سازمان با استفاده از این راهبرد قصد دارد تا بتواند بخش‌های بیشتری را با خود یکپارچه کند.

شرکت جنرال موتور توانسته است به کمک این راهبرد ۱۰٪ واسطه‌های فروش خود را در اختیار بگیرد. این کار زمانی ممکن است که رشد چشمگیری برای بازار پیش‌بینی شود یا ثبات کار اهمیت داشته باشد.

  • استراتژی یکپارچگی عمودی رو به پایین

افزایش کنترل یا تملک واحدهای تامین کننده مواد اولیه یک شرکت نیز در راستای استراتژی یکپارچگی عمودی رو به عقب یا رو به پایین انجام می‌شود. در واقع سازمان قصد دارد با این راهبرد بخش‌های تامین کننده محصولاتش را با خود یکپارچه کند. مانند شرکت تولید پارچه‌ای که کارخانه نساجی تامین کننده پارچه‌اش را با خود یکی می‌کند.

وقتی بازار با رشد خوبی همراه باشد، سازمان از سرمایه و نیروی انسانی کافی برای اداره یک واحد جدید برخوردار باشد یا کار تولید قطعات حاشیه‌ای سود بیشتری را نصیب سازمان کند، این استراتژي می‌تواند موفق عمل کند.

  • استراتژی یکپارچگی افقی

افزایش فروش یا تملک شرکت‌های رقیب در دستور کار استراتژي یکپارچگی افقی قرار دارد. در واقع سازمان با این راهبرد می‌تواند بخشی از بازار رقیب را با خود یکپارچه کند.

مانند زمانی‌که تیم مدیریت یک مجموعه هتل زنجیره‌ای تصمیم می‌گیرد مجموعه هتل دیگری را کلاً خریداری کند؛ تنها زمانی این امکان میسر خواهد شد که سازمان از سرمایه بالایی برخوردار باشد یا شرکت رقیب به دلیل ضعف مدیریت یا سایر مشکلات نزدیک به ورشکستگی باشد.

مدیریت استراتژيک چیست؟

در بهترین مقالات ترجمه استراتژيک، مدیریت استراتژيک به معنی شیوه کار یک سازمان یا مدیر براساس انواع راهبردها است. در واقع یک مدیر استراتژیک باید بتواند برای هر قدم شرکت برنامه مشخصی داشته باشد.

برای نیل به چنین مدیریتی باید قسمت‌های مختلف یک مدیریت استراتژيک در برنامه کار رهبران و مدیران قرار بگیرد. مدیریت استراتژيک باید در نهایت کار خود بتواند پاسخگوی شش سوال زیر باشد:

  • سازمان قصد دارد در درازمدت به چه جایگاهی برسد؟
  • سازمان چه فعالیت‌هایی انجام می‌دهد و در کدام بازارها محصولات خود را عرضه می‌کند؟
  • سازمان چگونه می‌تواند بهتر از رقیبان خود باشد؟
  • منابع مورد نیاز برای توان رقابت در سازمان کدام‌‌ها هستند؟ (ارتباط، توانایی فنی، مهارت، امکانات، سرمایه)
  • عوامل محیطی تاثیرگذار بر توان رقابت سازمان کدامند؟

انتظارات طرف‌های درگیر (ذینفعان) در کسب وکار سازمان به چه شکلی است؟

برای پاسخ به این سوالات، مدیریت استراتژيک بر سه اصل استوار است که به صورت جداگانه این بخش‌ها را بررسی خواهیم کرد تا در نهایت با بکارگیری این بخش‌ها بتوان هم دید وسیعی نسبت به سازمان پیدا کرد و هم در جهت درستی برای رسیدن به اهداف آن حرکت کرد:

  • تحلیل استراتژیک

تحلیل کردن تمام نقاط قوت و ضعف یک سازمان، وضعیت بازار و رقبا با استفاده از روش‌های مدیریتی اولین کار است که در مدیریت استراتژيک باید انجام شود. برای تحلیل این بخش‌ها می‌توان از تحلیل PEST یا تحلیل SWOT کمک بگیرید.

در واقع PEST مخفف عبارات « Politicalسیاسی، Economic اقتصادی، Social اجتماعی و Technological فنی» است که به منظور شناخت محیط کاری و زمینه فعالیت کسب‌وکار سازمان می‌توانید از آن بهره بگیرید.

همچنین عبارت SWOT نیز مخفف عبارات «Strength نقاط قوت، Weakeness نقاط ضعف، Opportunity فرصت‌ها و Threat تهدیدها» است که به منظور رصد کردن تمام نقاط قوت و ضعف یک سازمان و همچنین شناخت فرصت‌ها و تهدیدهای آن تشکیلات مورد استفاده قرار می‌گیرد.

  • تصمیم استراتژيک

در مرحله تصمیم‌گیری استراتژيک باید قبل از اتخاذ هر تصمیمی بخش‌های مختلفی را بررسی کنید. مثلاً شناخت تمام ذی‌نفعان، انتظارات آنان و ماهیت نفع‌بری آن‌ها، گزینه‌ها و راه‌حل‌های موجود، ارزیابی نهایی صورت گرفته و سپس اتخاذ تصمیم متناسب با شرایط کنونی سازمان گرفته شود.

اگر مدیری بدون در نظر گرفتن این موارد تصمیم بگیرد، ممکن است بعدها با مشکلات جدی در سازمان روبه‌رو شود. در این مرحله است که باید انواع استراتژی‌های موجود را براساس شرایط و موقعیت سازمان انتخاب کرد.

  • اقدام استراتژيک

سخت‌ترین قسمت مدیریت استراتژيک، مرحله عملی ساختن تصمیمات و اقدام است. بعد از بررسی و تصمیم‌گیری صحیح، باید تمام قسمت‌های مختلف یک پروژه توسط مدیر به واحدهای اجرایی کوچکتر تقسیم شود. آن‌گاه باید افراد مناسب برای اجرا کردن هر واحد منصوب شوند و تحت نظارت تیم مدیریت قرار بگیرند.

در این‌صورت مدیر باید تمام عملیات‌های اجرایی را رصد کرده و در صورت بروز هر مشکل، تصمیم استراتژیک جدیدی بگیرد. استراتژيک در لغت به معنی «خلق آینده مطلوب» است که تعریفی متفاوت از استراتژی دارد. بنابراین هر اقدام استراتژيک نیز باید در زمینه خلق آینده مطلوب در راستای اهداف تعیین شده باشد.

معرفی بزرگان مدیریت استراتژيک جهان

افراد زیادی در شکل‌گیری انواع روش‌های مدیریت استراتژیک و راهبردهای عملی برای پیشبرد اهداف سازمان نقش داشته‌اند. در اینجا به تعدادی از این افراد اشاره خواهیم کرد:

  • آقای ایگور آنسوف (Igor Ansoff)

    یکی از بزرگان شرکت هواپیمایی لاکهید و دارای مدرک دکتری ریاضی از دانشگاه براون آمریکا است. بسیاری آنسوف را پدر تفکر استراتژيک می‌نامند. کتاب «استراتژي سازمان» وی در سال ۱۹۶۵ به چاپ رسید که یکی از کتب مرجع مدیریت استراتژيک است.

  • آقای مایکل پورتر (Michael Porter)

    مشهورترین فرد در ارائه مفهوم امروزی استراتژي در جهان مایکل پورتر است. ایشان دارای مدرک مهندسی مکانیک از دانشگاه پرینستون و دکتری اقتصاد کسب‌وکار از دانشگاه هارواد هستند. چاپ کتاب «استراتژي رقابتی» ایشان در سال ۱۹۸۰، معروفیت جهانی وی را به همراه داشت.

  • آقای هنری مینتزبرگ (Henri Mintzberg)

    مینتزرگ دارای مدرک مهندسی مکانیک از دانشگاه مک‌گیل و کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت از دانشگاه MIT است. ایشان بیش از 50 کتاب در زمینه مدیریت نوشته‌‌اند و برنده جایزه مک‌کنزی هستند. معروف‌ترین اثر وی «سرشت کار مدیریت» نام دارد.

به غیر این افراد، اشخاص دیگری نیز هستند که در تدوین علم مدیریت به شکل امروزی نقش بسزایی داشته‌اند. علم مدیریت در واقع علم گسترش کسب‌وکارها است و هر روزه روش‌های جدیدتر و موثرتری در آن ارائه می‌شود.

اجرای استراتژی چیست؟

اجرای استراتژی که به انگلیسی به آن strategy execution گفته می‌شود؛ به این معنا است که شما با استفاده از یک روش و یا اصول خاصی از استراتژی می‌توانید انتخاب‌های کوچک و کم نقش در زندگی خود را به گونه‌ای انجام دهید، که منجر به دستیابی شما به هدف اصلی و بزرگتر شوند.

تعاریف متنوعی از این که اجرای استراتژی چیست تاکنون ارائه شده است.

اجرا فرآیندی است که استراتژی‌ها و برنامه‌ها را به منظور تحقق اهداف استراتژیک به اقدامات نهایی شما تبدیل می‌کند. دانستن این که اجرای استراتژی چیست به اندازه دانستن صفر تا صد یک استراتژی مهم و حتی ضروری‌تر است. شما با دانستن این موضع می‌توانید به خوبی اقدام به پیاده سازی استراتژی‌های خود به صورت مرحله به مرحله کنید.

استرارتژی تهاجمی چیست ؟

استراتژی تهاجمی نوعی استراتژی شرکتی است که متشکل از تلاش‌های فعالانه به منظور ایجاد تغییراتی گسترده در صنعت است. شرکت‌هایی از استراتژی تهاجمی استفاده می‌کنند معمولاً اقدام به خریدها و سرمایه گذاری‌های عمده‌ای در بخش تحقیق و توسعه می‌کنند تا همواره از رقبا جلوتر باشند. آن‌ها همچنین به قطع همکاری با بازارهای جدید و یا کم سود می‌پردازند و با این کار رقبا را به چالش می‌کشند.

چند مثال برای استراتژی تدافعی عبارت است از :

شناخت اختلالات موجود در بازار، حذف محصولات کم عملکرد، مقایسه مستقیم خود با رقبا و تاسیس بازارهای جدید.

عناصر تاثیرگذار استراتژی روی یک کسب و کار

در این بخش از مقاله قصد داریم تا بصورت جامع به توضیح عناصر تاثیرگذار استراتژی روی یک کسب و کار بپردازیم که به نوعی ثابت می‌کنند شما باید حتماً از استراتژی خاصی در کسب و کارتان استفاده کنید. حال که دیگر فهمیدید اجرای استراتژی چیست؛ با داشتن تعریف دقیق‌تری از استراتژی در ذهن خود بهتر می‌تواند متوجه ادامه این مطلب شوید.

به قدری مسئله مهمی است که تاکنون چیزی نزدیک به سیصد و هفتاد و دو هزار تعریف متفاوت از آن در سطح گوگل پیدا شده است. همانطور که می‌دانید سازمان‌ها و کسب و کارها این روزها زمان زیادی را صرف پیدا کردن و استفاده کردن از یک استراتژی ثابت و تاثیرگذار در تجارتشان می‌کنند.

دلیل اصلی برای انجام این کار این است استراتژی خوب می‌تواند موفقیت شما را در انجام یک کار خاص تضمین کند. در واقع استراتژی را می‌توان کلید نهایی دستیابی به موفقیت و اهداف در آینده دانست. گذشته از تمامی این تفاسیر در طی فرآیند برنامه ریزی استراتژیک برای یک سازمان باید سه مبحث زیر را کاملاً در نظر گرفت:

  • داشتن چشم انداز و هدف بنیادی برای ادامه راه و یا اصلاح اشتباهات پیشین
  • داشتن تعهد نسبت به اهدافی که قرار است در ادامه این راه به آن پایبند باشید
  • تهیه یک برنامه بلند مدت به منظور دستیابی به اهداف

فراموش نکنید که مهم‌ترین دلیل پیروی از یک استراتژی خاص در کسب و کار این است که بتوانید بر اساس یکسری از معیارها به صورت کاملا اصولی به سمت اهداف و چشم‌اندازهایی که برای آینده‌ای دور در نظر گرفته‌اید حرکت کنید.

با توجه به اهمیت این موضوع تصمیم گرفتیم تا در این بخش به بررسی عناصر تاثیرگذار استراتژی روی یک کسب و کار بپردازیم.

چشم اندازهای تجارت خود را مشخص کنید . چشم انداز در واقع توصیف کننده آرزوها و هر آنچه است که  یک شرکت و یا فرد می‌خواهد در آینده‌ای نه چندان دور به آن برسد.

در واقع چشم‌انداز را می‌توان یک راهنمایی بسیار روشن به منظور پیشبرد اهدافی دانست که شما امروز با انجام دادن آن‌ها می‌توانید در آینده به آن برسید.

یکی از شرکت‌ها و سازمان‌هایی که از همان ابتدا به فعالیت خود یک چشم انداز بسیار قوی برای خود در نظر گرفت «واربی پارکر» فروشنده عینک‌های طبی با نسخه پزشکی بود که در سال ۲۰۱۰ برای اولین بار شرکت خود را تاسیس کرد. اما هم اکنون ارزش تقریبی سرمایه‌های او ۳ میلیارد دلار است.

«واربی پارکر» یک استراتژی و چشم اندازه معینی برای تجارت خود در نظر گرفت. استراتژی آن این بود که باید خرید عینک از آن‌ها عملی بسیار آسان و سرگرم کننده باشد و مشتریان باید با خوشحالی مغازه آن‌ها را ترک کنند. حال با توضیح این چشم‌انداز‌ها که بیش از سه جمله هم نبودند شما می‌توانید دقیقاً متوجه شوید که هدف کلی این شرکت چیست و به چه سمتی حرکت می‌کند.

توجه داشته باشید که داشتن یک چشم‌انداز قدرتمند به کل سازمان شما کمک می‌کند تا بتوانند در مسیری درست حرکت کنند و همگام با شما پیشرفت را تجربه نمایند.

  1. رسالت یا ماموریت کسب و کار خود را مشخص کنید

همانطور که به شما گفتیم چشم‌انداز هدف کلی یک سازمان محسوب می‌شود.

در حالی که ماموریت و یا رسالت بخش دیگری از هر استراتژی است که بدون رعایت آن نمی‌توانید موفقیت خود را تضمین کنید. بدون درک کردن این گزینه سازمان شما فاقد دستورالعمل‌های جانبی در خصوص چرایی و چگونگی انجام اعمال توسط کارکنان خواهد بود.

اگر هر یک از کارکنان شرکت شما تفسیر خاص خود را در خصوص چشم‌انداز ارائه شده توسط شما داشته باشند در نهایت منجر به ایجاد استراتژی‌ها و ابتکارات متضادی در حین کار می‌گردد. اگر مثالی را که در قسمت چشم انداز در خصوص چگونه به موفقیت رسیدن «واربی پارکر» برای‌تان عنوان کردیم را بخاطر داشته باشید که ماموریت و رسالت استراتژی «واربی پارکر» این بود که اقدام به تولید عینک‌های داخلی باکیفیت‌تر کند.

همچنین بیش از پیش با مشتریان در تعامل باشد. ماموریت «واربی پارکر» این بود که اقدام به تولید عینک‌های طبی باکیفیت‌تری کند که دارای ظاهری شیک‌تر نسبت به قبل هستند و از قضا قیمت کمتری نیز دارند. اعضای تیم «واربی پارکر» با در نظر گرفتن ماموریت کلی شرکت خود تصمیم گرفتند تا راهی برای پایین آمدن قیمت‌ها و افزایش کیفیت محصولات خود پیدا کنند.

  1. اهداف خود را تعیین کنید

همان‌طور که شاید بهتر از ما بدانید اهداف نتایج مشخصی هستند که یک فرد و یا سیستم قصد دارد در یک بازه زمانی مشخص به آن‌ها دست پیدا کند. تعیین میزان موفقیتی که آرزوی رسیدن به آن را دارید در ابتدای شروع یک کار به شما اجازه می‌دهد تا بفهمید آیا مسیری که در آن برای دستیابی به ماموریت‌ها و چشم‌اندازهای خود حرکت می‌کنید درست است یا خیر.

در واقع بیان واضح اهداف شما باعث ایجاد هدف نهایی برای مجموعه‌تان می‌گردد. با در نظر گرفتن هدف کلی شرکت مجموعه شما می‌تواند طی استراتژی از قبل مشخص شده و برنامه ریزی شده به سمت موفقیت حرکت کند. بطور کلی اهداف مناسب برای یک تجارت باید واضح، قابل دسترسی و قابل پشتیبانی توسط اقدامات استراتژیک متعدد باشد.

  1. استراتژی خاص خود را داشته باشید

استراتژی را می‌توان عملکردی دانست که در راستای دستیابی به اهداف خود شما کمک می‌کند تا بیش از پیش حواس خود را روی یک موضوع متمرکز کنید. همچنین به شما می‌گوید که چه زمانی باید بازی کنید و چگونه باید برنده میدان شوید. یکی از ویژگی‌های بارز اجرای استراتژی این است که استراتژی گاهی به تعیین یکسری محدودیت‌ها در کار می‌انجامد.

همچنین گاهی برای شما خط قرمزهایی را مشخص می‌کند که نباید از آن‌ها عبور کنید. به عنوان یک مثال برای استراتژی تدافعی باید بگوییم که شما می‌توانید از انواع روش‌های مشارکتی، کاهشی، واگذاری و انحلال که همگی زیر مجموعه و مثال‌هایی از استراتژی تدافعی هستند استفاده کنید.

مزایای استفاده از مدیریت استراتژیک چیست؟

مزایای مدیریت استراتژیک بسیار زیاد و گسترده است و به طور کلی شامل شناسایی، اولویت‌بندی و کاوش فرصت‌ها است. به عنوان مثال برای یک تجارت تولید محصولات جدید و وارد شدن به بازارهای جدید فقط در صورت پیروی از یک برنامه‌ریزی استراتژیک موفقیت آفرین خواهد بود.

مدیریت استراتژیک به طور کلی به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد تا از فعالیت‌های انجام شده توسط مجموعه خود یک دید عینی داشته باشند.

استفاده از مدیریت استراتژیک فقط به منظور پاسخ دهی به منافع مالی یک شرکت نیست. این استراتژی به ارزیابی میزان سودآوری شما می‌پردازد. همچنین آن را با استراتژی کسب و کار و اهداف و اولویت‌های شما منطبق می‌سازد.

مدیریت استراتژیک به شرکت اجازه می‌دهد تا خود را به سمت بازار و مصرف کننده خود سوق دهد و از این موضع اطمینان حاصل کند که از استراتژی صحیحی پیروی می‌کند.

  • مزایای مالی

در بسیاری از مطالعات نشان داده شده است كه شركت‌هایی كه به مدیریت استراتژیك می‌پردازند، از سودآوری و موفقیت بیشتری نسبت به شركت‌هایی كه از مزایای برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیك استفاده نمی‌کنند برخوردارند.

درواقع این روزها دیگر شرکت‌ها از طریق برنامه‌ریزی‌های دقیق و ارزیابی‌های انجام شده از اولویت‌های خود می‌توانند آینده را هم کنترل کنند. این امر کاملا به منظور تغییر سریع فضای کسب و کار در قرن بیست و یکم ضروری است.

تخمین زده شده است که سالانه چیزی بیش از ۱۰۰۰۰۰ شغل در سراسر دنیا با شکست مواجه می‌شوند. بیشتر این شکست‌ها مربوط به عدم تمرکز روی استراتژی و جهت گیری‌های استراتژیک مناسب است. به‌علاوه این روزها دیگر شرکت‌هایی با عملکرد بالا معمولاً تصمیمات آگاهانه‌تری می‌گیرند؛ زیرا آن‌ها عواقب کوتاه مدت و بلند مدت را در نظر گرفته‌اند.

از این رو استراتژی‌های خود را بر این اساس درجه بندی کرده‌اند. در مقابل شرکت‌هایی که خود را درگیر برنامه ریزی استراتژیک مناسب با نوع کارشان نمی‌کنند اغلب دچار مشکلات داخلی و عدم تمرکز می‌شوند که در نهایت منجر به شکست آنان می‌گردد.

  • مزایای غیر مالی

در بخش فوق برخی از مزایای ملموس مالی مدیریت استراتژیک را مورد بحث و بررسی قرار دادیم. جدا از این دسته مزایای مالی ما یکسری مزایای غیر مالی دیگر نیز در این زمینه داریم. شرکت‌هایی که این روزها از مدیریت استراتژیک استفاده می‌کنند درک بهتری از نقاط قوت و ضعف خود و رقبا و چگونگی روند افزایش بهره وری کارکنانشان دارند.

همچنین این قبیل شرکت‌ها مقاومت کمتری در برابر تغییر از خود نشان می‌دهند و درک روشن‌تری از رابطه بین عملکرد و پاداش دارند.

جنبه مثبت و اصلی استفاده از مدیریت استراتژیک در واقع این است که با استفاده از این نوع مدیریت قابلیت شما در زمینه حل مسئله و پیشگیری از مشکلات وارد بر شرکت بیشتر خواهد شد. استفاده از مدیریت استراتژیک این روزها برای شرکت‌ها امری بسیار ضروری است؛ زیرا به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بتوانند یکسری تغییرات مثبت را در خود تحقق بخشند.

این حس نیاز مداوم به ایجاد تغییرات مثبت در کار را بهتر به کارمندان خود منتقل کنند. به‌طور کلی مزیت دیگر مدیریت استراتژیک نسبت به شرکت‌ها این است که به ایجاد نظم در فعالیت‌های شرکت و فرآیندهای داخلی و خارجی آن‌ها کمک می‌کند.

فرق بین استراتژی و استراتژیک چیست؟

برای این که بتوانید متوجه تفاوت میان استراتژیک و استراتژی از یکدیگر شوید و یاد بگیرید که چگونه آن‌ها را از هم تشخیص دهید؛ ابتدا باید درک کاملی از ترجمه استراتژیک و تعریف هر یک از این دو مبحث داشته باشید. ما در این مقاله در خصوص آن با شما صحبت کردیم.

همان‌طور که در این مقاله بارها به شما یادآور شدیم استراتژی روش رسیدن به یک هدف در بازه‌های زمانی متفاوت است. به عبارت دیگر شما می‌توانید به مسیرهای مختلفی که در راستای رسیدن به یک هدف در پیش رو دارید و همچنین شیوه انتخاب مسیری که در این راه توسط شما صورت می‌گیرد استراتژی بگویید.

در حقیقت این استراتژی است که تعیین می‌کند که شما در راه رسیدن به یک هدف خاص چگونه باید حرکت کنید. در صورتی‌ که ترجمه استراتژیک به معنای راهبرد بوده و اصلا یک صفت محسوب می‌گردد. به عبارت دیگر می‌توان به ترفندهایی گفت که به گونه‌ای آمیخته با استراتژی هستند. مطالعه مقاله تعریف هدف می تواند مفید باشد.

از عبارت “مدیریت استراتژیک” گاهی به عنوان مترادف “استراتژی” استفاده می‌شود اما این دو اصطلاح در واقع یکسان نیستند. استراتژی یک شرکت برنامه آن برای پیروزی در رقابت با سایر شرکت‌ها است در حالی که مدیریت استراتژیک فرایندی برای تدوین و اجرای استراتژی است.

سخن پایانی

داشتن روحیه و استعداد مدیریت و رهبری تاثیر زیادی در عمل کردن به آموزه‌های مدیریت استراتژيک دارد. در واقع هرچه قدرت تجزیه‌تحلیل و رقابت بیشتری داشته باشید، می‌توانید بهتر مدیریت کنید. تمام ابزارهای یک مدیریت صحیح استراتژی‌های قوی هستند که در این مطلب به شما معرفی شد.

بنابراین انتخاب هریک از این راهبردها در موقعیت مناسب می‌تواند اساس مدیریت حرفه‌ای شما باشد. در این مقاله تعریف استراتژی و انواع آن را بررسی کردیم و یاد گرفتیم که انواع استراتژی را برای خود تبیین کنیم. برای دریافت اطلاعات بیشتر می‌توانید کتاب‌های علم مدیریت را مطالعه کنید تا به عمق مطالب عنوان شده در این مقاله نیز پی ببرید.

اما در نهایت می‌خواهم پاسخگوی سوال: مهم‌ترین عامل در اجرای استراتژی چیست باشم، پاسخ به این سوال در مقدار تلاش ما نهفته است. هرچقدر بیشتر مطالعه کنید و در کارهای روزمره خود تصمیمات بهتری بگیرید، در نهایت خواهید توانست در پُست مدیریتی خود نیز موفق عمل کنید.

برخی از سوالات رایج

استراتژی در لغت به چه معناست؟

ریشه لغوی و اصطلاحی استراتژي به ریشه یونانی واژه «Strategia» برمی‌گردد که به معنای «رهبری و فرماندهی» است. گفته می‌شود در زبان یونانی این کلمه به معنی فرماندهی لشکر هم بوده است.

استراتژی چیست؟

استراتژی به زبان ساده و قابل فهم امروزی شامل طرح نمودن برنامه‌ای جامع برای پیش‌روی در جهت نیل به اهداف یک سیستم یا سازمان است.

مدیریت استراتژيک چیست؟

مدیریت استراتژيک به معنی شیوه کار یک سازمان یا مدیر براساس انواع راهبردها است.




تاریخ: دو شنبه 20 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست
نظر بدهید

در این مقاله قصد داریم تا ۶۳ ایده استارت آپ کارآمد (ایده‌های استارتاپی) را در جهت راه اندازی استارت‌آپ‌های مفید و موفق در دوران کرونا بررسی کنیم. نکته‌ای که حائز اهمیت می‌باشد این است که با توجه به دوران کرونا و قرنطینه بسیاری از مشاغل با مشکلات جدی برخورد کرده‌اند و درآمد قبل خود را ندارند.

شاید برای بعضی از کاربران این سؤال پیش بیاید که استارت آپ چیست؟ در واقع به راه‌اندازی یک کسب‌وکار با ایده‌هایی نو و کارآمد می‌گویند.

استارت آپ‌ها حتماً نباید در حوزه کاری فناوری و حوزه دیجیتال مارکتینگ باشند اما باید به این امر توجه داشت که برای استفاده بهتر و به نتیجه رسیدن در رابطه با آن‌ها نیز نباید بی ربط به این حوزه‌ها نیز باشند و در جایی یا به نحوی از فناوری‌های روز دنیا و دیجیتال مارکتینگ برای پیش برد اهداف پروژه استفاده نمود.

همین امر باعث می‌شود تا بسیاری از افراد به فکر ارائه خدمات به صورت آنلاین یا غیر حضوری بیافتند. ایده‌های استارتاپی که در این مقاله بررسی می‌شود می‌تواند به شما کمک کند تا ایده استارت آپ خود را راه‌اندازی کنید و بتوانید در این دوران سخت درآمد معقول و حتی بالایی داشته باشید. با بهترین ایده‌های استارتاپی همراه ما باشید.

ایده های استارتاپی

  1. ایده استارت آپ صنایع دستی

یکی از یکی ایده استارت آپ موفق در این حوزه می‌تواند راه اندازی یک کسب و کار خانگی با خدمات آنلاین در حوزه هنر‌های تجسمی و … باشد.

استارت‌آپ‌های هنری این روزها درآمد‌های خوبی دارند، به عنوان مثال می‌توانید مجسمه سازی، سوزن دوزی، ساخت دستبند و گردنبند، ساخت اکسسوری‌های زنانه و مردانه و … را استارت زده و شروع به فراهم کردن شرایط مناسب برای شروع این نوع استارت آپ کنید. اما توجه داشته باشید قبل از راه‌اندازی سایت یا پیج خود تحقیقات و آموزش‌های لازم را در رابطه با این زمینه به عمل بیاورید.

  1. عرضه محصولات بهداشتی به صورت آنلاین

در دوران کرونا راه‌اندازی استارت‌آپ‌‌هایی با محوریت عرضه محصولات بهداشتی می‌تواند درآمد بسیار بالایی را برای شما به همراه داشته باشد. بسیاری از مردم با توجه شرایط حاکم برای تهیه مواد بهداشتی و ضدعفونی کننده با به جان خریدن ریسک و خطر به بیرون از خانه و فروشگاه‌های مربوطه مراجعه می‌کنند.

با راه‌اندازی سایت یا اپلیکیشن با محوریت عرضه محصولات بهداشتی و ضدعفونی کننده مطمئن باشید ضمن استقبال بالای مردم، درآمد خوبی نیز برای شما به همراه خواهد داشت. ایده‌های خلاقانه استارت‌آپ در ابتدا کمی ساده و خنده‌دار به ‌نظر می‌آیند اما با کمی تحقیق می‌توانید یک تجارت پرسود داشته باشید.

  1. ایده استارت آپ فروشگاه آنلاین عرضه محصولات غذایی

با راه اندازی و ساخت یک فروشگاه اینترنتی یا اپلیکیشن می‌توانید کار خود را شروع کنید. با توجه به شرایط حاکم در زمان شیوع ویروس کرونا رفت و آمد‌ها و مراجعه به فروشگاه‌های سطح شهر جهت تأمین مواد غذایی کمی سخت و خطرناک شده است، از این رو می‌توانید با راه اندازی یک استارت آپ در این زمینه بسیاری از نیاز‌ها را برطرف کرده و درآمد بسیار خوبی از این راه کسب کنید.

لازم به ذکر است که برای موفقیت در این نوع استارت آپ‌ها باید کمی صبور و سختکوش باشید چرا که رقبای شما در این حوزه، سرمایه گذاری و فعالیت‌های عظیمی را انجام داده اند.

  1.  ارائه خدمات پرینت، کپی و … به صورت غیر حضوری

یکی دیگر از ایده‌هایی که می‌توانید به عنوان یک استارت آپ به آن نگاه کنید و کسب و کار خود را رونق ببخشید ارائه خدمات غیر حضوری پرینت، کپی، اسکن و … است. اگر مغازه دار هستید و با توجه به شرایط کنونی میزان فروش و درآمدتان پایین آمده است می‌توانید با ارائه خدمات آنلاین در این حوزه درآمد خوبی را حتی بیشتر از قبل برای خود رقم بزنید.

  1. ایده استارت آپ فروش کیک و شیرینی خانگی

یکی ایده برای استارتاپ دیگر فروش کیک یا فینگر فود‌های خانگی یکی دیگر از استارت آپ‌‌هایی می‌باشد که با توجه به استقبال و بازه کاری که در حال حاضر دارد، درآمد خوبی را برای شما به همراه خواهد داشت. کافی است با یک پیج و ارائه توضیحات و ویدئو‌هایی از خدماتتان این کار را کلید بزنید.

بعد از گذشت مدتی خواهید دید که کافه‌ها و حتی مردم عادی با شما قرارداد‌های طولانی مدتی منعقد خواهند کرد. ناگفته نماند کیفیت کار نیز در این امر از اهمیت بالایی برخوردار می‌باشد.

  1. اپلیکیشن رژیم آنلاین

این دسته از استارت آپ‌ها شاید بسیار رایج شده باشند و به وفور یافت شوند اما همان‌طور که اشاره کردیم ایده‌های نو با با رویکردی تازه، خلاقانه و کامل‌تر می‌توانند از دیگر استارت آپ‌های قدیمی و بنام پیشی بگیرند.

برای آغاز چنین کسب‌وکار‌هایی، هوشمندانه فکر کنید و سعی کنید معایب دیگر استارت آپ‌های مشابه را شناسایی کنید و در استارت آپ خود این ایرادات را برطرف کنید و در حوزه کاری خود به نتیجه‌ای قابل قبول برسید.

با راه‌اندازی همچین اپلیکیشن‌هایی می‌توانید درآمد بالایی داشته باشید، البته باید به این موضوع نیز توجه داشته باشید که با توجه به این نکته که در این اپلیکیشن با سلامت افراد سر و کار دارید در صورتی که خود تخصصی در این زمینه ندارید، بهتر است از یک دکتر تغذیه دعوت به همکاری کنید.

اپلیکیشین‌های رژیم آنلاین یک یکی ایده استارت آپ بسیار کاربردی برای این روزهایی است که بیش‌تر مردم به خاطر شیوع ویروس کرونا خانه نشین شده‌اند و دچار افزایش وزن هستند. بهتر است بدانید که موفقیت استارت آپ ها تا حد زیادی به ایده و تیم اجراکننده دارد پس سعی کنید در انتخاب این ۲ مورد حساس و سخت‌گیر باشید.

قطعاً می‌دانید که این روزها فروشگاه‌‌های محلی به ویژه سوپرمارکت‌ها با افت فروش زیادی روبه‌رو شده‌اند که این موضوع باعث به وجود آمدن مشکلات زیادی شده است.

  1. تحویل دارو

یکی دیگر از استارت آپ‌هایی که می‌توان از آن به عنوان یک ایده نو و خلاقانه استفاده کرد طراحی سایت یا اپلیکیشنی در حوزه پزشکی با محوریت تحویل دارو می‌باشد. قوانین و مجوز‌های لازم برای راه اندازی همچین استارت آپ‌هایی شاید کمی سخت باشد اما با کمی تبلیغات و معرفی سایت یا اپلیکیشن می‌توانید درآمد بالایی داشته باشید.

گذاشتن برخی قوانین برای همچین استارت آپ‌هایی لازم است چرا که اگر نظارت لازم بر روی آن نباشد ممکن است مشکلات کوچک و بزرگی را برای شما به همراه داشته باشد.

 

این ایده می‌تواند یکی از ایده‌های نو و خلاقانه‌ای باشد که درآمد بالایی را در دراز مدت برای شما به همراه خواهد داشت. استفاده از این اپلیکیشن در دوران کرونا و قرنطینه بسیار فکر هوشمندانه‌ای بوده چرا که با وجود خطری که در بیرون از خانه متوجه افراد می‌باشد با استفاده از آن به‌راحتی می‌توان مایحتاج خود را بدون رفت و آمد داشتن تامین کرد. البته ایده استارت آپ تحویل دارو جز ایده‌های جدید استارت آپی است و می‌تواند در شروع چالش‌های زیادی را به همراه داشته باشد.

قطعاً می‌دانید که این روزها فروشگاه‌ های محلی به ویژه سوپرمارکت‌ها با افت فروش زیادی روبه‌رو شده‌اند که این موضوع باعث به وجود آمدن مشکلات زیادی شده است. برای آشنایی با  روش‌ های افزایش فروش سوپرمارکت مقاله «خلاقیت در سوپرمارکت» را مطالعه کنید.

  1. ایده استارت آپ آموزش تولید مواد ضد عفونی کننده

یکی دیگر از کسب‌وکار‌هایی که در حوزه استارت آپ‌های شیمی می‌توان آن را دسته بندی کرد، آموزش تولید مواد ضد عفونی کننده می‌باشد. این امر را می‌توان از یک پیج اینستاگرامی بدون هزینه اولیه برای طراحی سایت شروع کرد. در پیج اینستاگرامی خود ویدئو‌های آموزشی جهت ساخت مواد ضدعفونی کننده تهیه کنند و قرار دهید.

قبل از هرچیز باید به این نکته توجه داشته باشید که این پیشنهاد استارت آپ مستلزم داشتن مهارت و دانش بوده و در صورتی که در این حوزه اطلاعات یا دانش کافی ندارید وارد این حوزه کاری نشوید. بسیار از وقت‌ها ایده های استارتاپی خارجی بهترین ایده ممکن هستند چرا که این ایده‌ها اجرا شده‌اند و چالش‌های اجرای آن مشخص است و با نگرانی کمتری می‌توانید آن‌ها را انجام دهید.

  1. تولید محتوای متنی

می‌توانید با توجه به تحقیقاتی که در رابطه با کرونا و شیوع آن انجام می‌شود و با توجه به مقالات پژوهشگران و دانشمندان در این زمینه، مقاله‌های مفید و دقیقی را تولید و تنظیم کنید و بر روی سایت یا پیج اینستاگرامی خود قرار دهید. با توجه به شرایط کنونی کسب و کار‌هایی نظیر تولید محتوا می‌تواند درآمد خوبی را برای شما به همراه داشته باشد.

  1. تولید محتوای ویدئویی

یکی دیگر از ایده‌های کسب‌وکاری که در دوران کرونا می‌تواند برای شما درآمد خوبی را به همراه داشته باشد تولید محتوای ویدئویی و آموزشی در رابطه با مراقبت‌های لازم در زمینه کرونا است و به شما کمک خواهد کرد تا به سرعت فالوور و مخاطبان زیادی را جذب کنید. توجه داشته باشید که کیفیت و جذابیت محتوایی که تولید می‌کنید اهمیت بالایی داشته و در جذب مخاطب تأثیر مستقیمی خواهد داشت.

  1. ایده استارت آپ تولید محتوای آموزشی

یکی دیگر از استارت آپ‌های موفق تولید محتواهای آموزشی است. اگر صاحب یک کارگاه هستید و با توجه به دوران کرونا و … فروش پایینی دارید، با تولید محتوا‌های آموزشی یا تهیه ویدئو‌های کوتاهی از نحوه کار و تولید یک محصول بیشتر شناخته خواهید شد و درآمد خوبی را حتی بیشتر از دوران قبل از شیوع بیماری کرونا کسب خواهید کرد.

  1. ساخت تیزر

ساخت تیزر یکی دیگر از استارت آپ‌هایی به شمار می‌رود که می‌توان با کسب مهارت و تخصص در آن در دوران کرونا و قرنطینه به راحتی از آن درآمد خوب و بالایی داشت.

  1. پرورش گیاهان زینتی

پروش گیاهان زینتی یکی دیگر از استارت آپ‌هایی می‌باشد که می‌توان از آن درآمد خوبی کسب کرد. در رابطه با این نوع کسب و کار باید به این نکته توجه داشته باشید که شرایط مناسب را برای انجام این کار به صورت حرفه‌ای داشته باشید.

 

بسیاری از افراد برای تهیه گل و گیاهان زینتی به فروشگاه‌ها یا بازار گل مراجعه می‌کنند اما با توجه به شرایط کنونی ترجیح می‌دهند تا به صورت آنلاین گل یا گیاه زینتی مورد نظر خود را تهیه کنند. احتمالا می‌دانید که بسیاری از مردم چشم به استارت آپ های جدید آمریکا دوخته‌اند و ایده‌های استارت آپ‌های خارجی را اجرا می‌کنند تا بتوانند از الگوی مناسبی استفاده کنند.

  1. ایده استارت آپ پرورش ماهیان زینتی

در رابطه با پرورش ماهیان زینتی نیز باید گفت که این نوع کسب و کار نیز می‌تواند برای شما درآمد خوبی را به همراه داشته باشد. این نوع استارت آپ در دوران کرونا که رفت و آمد یا مراجعه به فروشگاه‌های عرضه کننده ماهیان زینتی خطرناک و وقت گیر است می‌تواند یک ایده پولساز و خوب به شمار برود. ایده استارتاپ‌های هنری برای بسیاری از افراد مناسب است و اتفاقاً بازار بسیار خوبی هم دارد پس در لیست ایده‌های‌تان چند ایده هنری هم بگنجانید.

ناگفته نماند این کار نیز مستلزم داشتن اطلاعات کافی در رابطه با ماهیان زینتی، شرایط نگهداری آنها و فراهم کردن امکانات مناسب برای شروع این حرفه می‌باشد.

  1. پرورش پرندگان زینتی

اگر به نگهداری از پرندگان زینتی علاقه دارید و اطلاعات بالایی در رابطه با شرایط نگهداری، تغذیه و … دارید، این استارت آپ را به شما پیشنهاد می‌کنیم تا با نگهداری و خرید و فروش پرندگان زینتی بتوانید از درآمد بالایی برخوردار شوید.

این نوع کسب‌وکار نیز در نوع خود می‌تواند در دوران کرونا و قرنطینه درآمد خوبی را برای شما به همراه داشته باشد. می‌توانید با احداث یک پیج و کمی تبلیغات کسب و کار خودتان را داشته باشید و درآمد خوبی را از این راه کسب کنید. ایده استارت آپ پرورش پرندگان زینتی در عین ساده بودن بسیار پول‌ساز است پس حتما آن را در نظر داشته باشید.

  1. تولید مواد اولیه غذایی

در دوران کرونا بسیاری از افراد روی به پخت کیک، نان و … در خانه‌ها آورده اند، از این رو شما نیز می‌توانید این پیشنهاد استارت آپ خود را کلید زده و شروع به عرضه مواد اولیه غذایی کنید و با خرید پیج اینستاگرامی و تبلیغات درآمد خوبی را از طریق سفارش‌هایی که به شما داده می‌شود داشته باشید. ایده‌ای که مطرح شد نیاز به سرمایه اولیه زیادی نخواهد داشت و سود خوبی را برای شما به همراه دارد.

  1. ایده استارت آپ مشاوره و ایده پردازی برای بسیاری از صاحبان مشاغل

بسیاری از مشاغل و کسب و کارها در این دوران به مشکل خورده‌اند و فروششان در مقایسه با دوران قبل از کرونا بسیار پایین آمده است. از این رو می‌توانید با ارائه راهکار‌ها و مشاوره‌های لازم جهت بهبود کسب و کارشان درآمد خوبی را از این راه کسب کنید.

همچنین با تولید محتوای رایگان و ارائه راهکار‌های ساده و رایگان نیز بازدید پیج خود را بالا ببرید و از طریق تبلیغات نیز درآمد داشته باشید.

  1. چاب سیلک

با تهیه یک یا دو دستگاه ساده چاپ می‌توانید انواع طرح‌های درخواستی را با کیفیت خوب بر روی لیوان یا ظروف سرامیکی چاپ کنید. این نوع استارت آپ یکی دیگر از کسب و کار‌هایی به شمار می‌رود که در دوران کرونا یا حتی بعد از کرونا نیز می‌توان از آن به عنوان یک کسب و کار با درآمد خوب استفاده کرد.

  1. ساخت جعبه‌های کادویی

ساخت جعبه‌های کادویی یا به اصطلاح شاپینگ بگ‌ها یکی دیگر از ایده‌های خلاقانه در رابطه با استارت آپ‌ها به شمار می‌رود و می‌توان با استفاده از هزینه اولیه بسیار پایین کسب و کاری پر سود در دوران کرونا داشت.

از طریق پیج اینستاگرامی و هزینه کمی برای تبلیغات استارت آپ خود می‌توانید درآمد خوبی را از این طریق داشته باشید و در آینده کار خود را گسترش نیز بدهید.

  1. ایده استارت آپ طراحی وبسایت

طراحی وبسایت یکی دیگر از استارت آپ‌هایی به شمار می‌رود که می‌توان به آن به عنوان یک کسب و کار با درآمدی خوب و در بعضی از شرایط بسیار بالا و پر سود نگاه کرد.

این نوع کسب و کار احتیاج به سرمایه اولیه زیادی نخواهد داشت و تنها نیازمند تخصص و تجربه می‌باشد. با تبلیغات و فعالیت مستمر و تولید محتوا‌های آموزشی می‌توانید پیج خود را به افراد زیادی معرفی کنید و درآمد خوبی را از این طریق کسب کنید. ایده استارتاپ طراحی وبسایت ایده جدیدی نیست اما باید در نظر داشته باشید که حوزه طراحی وب سایت رقبای قدرمت‌مندی دارد.

  1. طراحی لوگو

یکی دیگر از استارت آپ‌های مطرح و درآمدزا طراحی لوگو می‌باشد. اگر تخصصی در این زمینه دارید و به طراحی و کار با نرم‌افزار‌های طراحی آشنا هستید می‌توانید با راه اندازی سایت یا پیج و تبلیغات جهت معرفی پیج و سایت خود در دوران کرونا و قرنطینه درآمد خوبی را داشته باشید و بتوانید از این راه بدون هزینه اولیه بالا و در منزل خود تنها با استفاده از اینترنت کسب و کار خود را راه اندازی کنید.

  1. انجام امور گرافیکی

طراحی بنر، پوستر و … یکی دیگر از کسب و کار‌هایی به شمار می‌رود که می‌توان در ایام کرونا و قرنطینه درآمد بالایی از طریق آن داشته باشید. این کسب‌وکار هزینه اولیه بالایی لازم نداشته و تنها هزینه‌ای که باید صرف آن شود اینترنت، سیستم قوی و تبلیغات برای معرفی پیج یا سایتتان است.

  1. ایده استارت آپ طراحی اپلیکیشن

طراحی اپلیکیشن یکی از استارت‌آپ‌های قوی و درآمدزا بوده که با ورود و جا افتادن در این حوزه می‌توانید درآمد بسیار بالایی را داشته باشید و در ایام کرونا و قرنطینه که بیش از پیش اپلیکیشن‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرند می‌توانید با الگو برداری از استارت آپ‌های جدید آمریکا و سایر کشور‌های پیشرفته کسب و کاری با درآمد بالا داشته باشید.

امروزه با توجه به استفاده زیاد از گوشی‌های هوشمند می‌توانید از این امکان نهایت استفاده را کرده و با استفاده از طراحی اپلیکیشن‌های کاربردی و جذاب درآمد بسیار بالایی را برای خود فراهم کنید.

  1. راه اندازی پیج آموزشی

استارت آپ‌هایی امروزه موفق و محبوب هستند که جنبه آموزشی داشته باشند. با راه اندازی پیج آموزشی در حوزه کاری خود می‌توانید درآمد خوبی را داشته باشید و با کمترین هزینه، بیشترین استفاده را از تخصص و وقت خود کنید. پیج‌های آموزشی در حوزه‌های مختلفی وجود دارند که رقبای سرسختی برای شما به شمار می‌آیند، اما توجه داشته باشید نو بودن یا خلاقانه بودن یک ایده می‌تواند در هر حوزه کاری باعث موفقیت باشد و درآمد بالایی را برای شما به همراه داشته باشد.

  1. پیج آشپزی

اگر در زمینه آشپزی مهارت و تخصص دارید چرا استارت آپ خود را کلید نمی‌زنید؟ امروزه کسب‌وکار‌هایی نظیر آموزش آشپزی در اینستاگرام و یوتیوب مخاطبان زیادی را به سمت خود جذب کرده اند. توجه داشته باشید در دوران کرونا و قرنطینه که اکثر مردم در خانه‌های خود بوده و کمتر از تهیه غذا‌ها یا فست فود‌ها خرید می‌کنند به دنبال دستور غذا یا دسر‌های جدید هستند. یک ایده استارتاپ خوب می‌تواند تا ۵۰ درصد سختی مسیر را کم کند. پس سعی کنید در انتخاب ایده اولیه سخت‌گیر باشید.

با توجه به این امر می‌توانید از این فرصت استفاده کنید و اگر تخصصی در این زمینه دارید آموزش دستور پخت غذا‌ها یا میان وعده‌های جدید را با تهیه ویدئو‌های با کیفیت در پیج خود قرار دهید. با انجام این کار می‌توانید درآمد خوبی را از طریق تبلیغات یا حتی همکاری با عرضه کنندگان مواد غذایی و برند‌های معتبر داشته باشید و از این طریق درآمد بالایی داشته باشید.

  1. ساخت اپلیکشین غذایی

ساخت اپلیکیشن همانطور که به آن اشاره‌ای کوتاه داشیتم در دوران کرونا و قرنطینه بازخورد خوبی را به همراه خواهد داشت. می‌توانید از این فرصت استفاده کنید و دستور پخت انواع کیک و غذا‌های ایرانی و بین المللی را در آن قرار دهید.

برای بازخورد بهتر و کاربردی بودن بیشتر اپلیکیشن می‌توانید ویدئو کوتاهی از نحوه تهیه غذا یا دسر مورد نظر تهیه کنید و در صفحه مربوط به آن قرار دهید تا فهم و درک مطلب را برای مخاطب خود دوچندان کنید. با بالا رفتن تعداد دانلود و کاربران اپلیکیشن خود می‌توانید از طریق تبلیغات و حتی همکاری با بلاگر‌های معروف در این حوزه درآمد خوبی را داشته باشید.

  1. ایده استارت آپ مدیریت دور ریز‌های مواد غذایی

یکی از ایده‌های استارتاپی خارجی مدیریت دور ریز‌های رستوران‌ها، کافه‌ها و تهیه غذا‌ها و … است. می‌توانید سایت یا اپلیکیشنی در این رابطه طراحی کنید تا مخاطبان بتوانند با ارتباط گرفتن با رستوران‌ها و کافه‌ها دور ریز‌های آن‌ها را جهت مصارف مختلف استفاده کنند. به این ترتیب نه تنها کاربر پول اضافه‌ای بابت تهیه غذا صرف نمی کند، بلکه از اسراف مواد غذایی نیز جلوگیری خواهد شد.

 

جدا از فواید این نوع اپلیکیشن‌ می‌توانید با راه اندازی این نوع اپلیکیشن‌ها و دریافت هزینه برای ثبت نام کاربران در دوران کرونا و قرنطینه در منزل بدون صرف کردن هزینه اولیه بالا درآمد خوبی را کسب کنید. استارت آپ های شیمی همیشه به‌عنوان حامی محیط زیست فعالیت کرده‌اند.

  1. اجاره موتور‌های برقی

اجاره موتور‌های برقی نیز یکی دیگر از استارت آپ‌هایی می‌باشد که می‌تواند در دوران کرونا و پایین آمدن فروش بعضی از مشاغل یک راه درآمدزایی خوب به شمار برود. برای راه اندازی این نوع کسب و کار کافیست تا چند دستگاه موتور برقی داشته و آن را اجاره دهید. با این کار نه تنها از آلوده شدن محیط زیست جلوگیری می‌شود بلکه درآمد خوبی نیز برای شما همراه خواهد داشت. برای پیدا کردن یک ایده استارت آپ خوب باید همه شرایط را در نظر بگیرید از جمله میزان پول لازم، هزینه‌های نگهداری، زمان اجرا و….

  1. مشاوره و ارائه خدمات پزشکی

در دوران کرونا و قرنطینه نگرانی‌هایی در رابطه با سلامتی و مبتلا نشدن به این بیماری یا سایر بیماری‌ها بیش از پیش شدت خواهد گرفت. از این رو می‌توانید اپلیکیشن، سایت یا پیج اینستاگرامی را احداث کنید و با همکاری با چند پزشک متخصص این امکان را برای افراد مهیا کنید تا بتوانند از ویزیت شدن آنلاین یا مشاوره‌های پزشکی با پرداخت هزینه‌ای پایین و مناسب بهره مند شوند.

  1. اعلام وضعیت بیماران کرونایی

می توانید استار تاپی را طراحی کنید که در آن وضعیت مرگ و میر، بهبود یافتگان و مبتلایان را به نمایش بگذاریدو با طراحی این نوع سایت یا پیج اینستاگرامی و فعالیت زیاد و به روز نگه داشتن مطالب می‌توانید بازدید‌های بسیار بالایی را داشته باشید و از طریق پذیرفتن تبلیغات درآمد خوبی را به همراه داشته باشید. این یکی ایده استارت آپ نیز در کشورهای خارجی در حال اجرا است و مجریان این ایده به درآمد بسیار بالایی رسیده‌اند.

  1. ایده استارت آپ درست کردن ماسک

درست کردن ماسک کاری تخصصی می‌باشد اما می‌توانید با مشاوره گرفتن از متخصصین، ساخت ماسک‌های خانگی را آموزش دهید. این ایده می‌تواند در قالب سایت، اپلیکیشن یا پیج اینستاگرامی اجرا شود.

این ایده استارت آپی مزیت‌های فراوانی دارد، یکی از این مزیت‌ها کمک به حفظ جان صد‌ها نفر می‌باشد و مزیت بعدی نیز راهنمایی به افرادی که توان مالی بالا برای خرید ماسک‌های گران را ندارند می‌باشد. در نهایت می‌توانید از این نوع کسب‌وکار در دوران کرونا درآمد خوبی داشته باشید و هزینه اولیه بالایی نیز متحمل نشوید.

  1. مشاوره آنلاین

شما در هر زمینه‌ای که اطلاعات گسترده داشته باشید، می‌توانید به دیگران به صورت آنلاین یا تلفنی مشاوره بدهید. این مشاوره می‌تواند شامل موضوعاتی چون آشپزی، طراحی، روانشناسی و … باشد.

  1. بهینه‌سازی و سئو

کسب‌وکارها پس از ایجاد وبسایت، به بهینه‌سازی محتوای خود برای موتورهای جستجو نیاز دارند. افرادی که در زمینه بهینه‌سازی و سئو فعالیت می‌کنند، می‌توانند از این بازار غنی، درآمدهای قابل توجهی داشته باشند.

  1. فروش محصولات دست دوم

گروه‌های تلگرامی، پیج‌های اینستاگرامی، اپلیکیشن‌ها و سایت‌های خرید و فروش محصولات دست دوم، هر روز بیشتر می‌شوند. شما نیز می‌توانید محصولات دست دوم را با قیمت پایین از دیگران بخرید و با مقداری سود به افراد دیگر بفروشید.

  1. پرورش شترمرغ

پرورش شترمرغ به نسبت سایر انواع ایده استارت آپ، به مقدار بیشتری سرمایه اولیه نیاز دارد که اگر بتوانید این سرمایه را تأمین کرده و فضای کافی را به پرورش این پرنده اختصاص دهید، درآمد خوبی خواهد داشت؛ چراکه گوشت، روغن، پوست، تخم و تمام متعلقات این پرنده در بازار به فروش می‌رسد.

  1. پرورش قارچ

پرورش قارچ می‌تواند در یک اتاق با سرمایه بسیار اندک هم انجام شود. شما می‌توانید قارچ تازه محله خود و محلات اطراف را به صورت روزانه تأمین کرده و درآمد جاری از این کار داشته باشید.

  1. پرورش زعفران

تا چند سال پیش، پرورش زعفران فقط در مناطق خاصی از کشورمان انجام می‌شد، اما در حال حاضر به لطف پیشرفت‌های علم کشاورزی، پرورش این گیاه ارزشمند می‌تواند در داخل اتاق خانه‌ها، حتی بدون استفاده از خاک انجام شود. شما می‌توانید آموزش پرورش زعفران را فرا بگیرید و مشغول به کار شوید.

  1. ساخت بدلیجات

اگرچه کارگاه‌های صنعتی و خانگی تولید بدلیجات روز به روز بیشتر می‌شوند، اما تقاضا برای این محصولات نیز بسیار زیاد است. بنابراین اگر شما بتوانید بدلیجات دست ساز با سبک خاص تولید کنید، حتماً مشتریان خوبی خواهید داشت.

  1. ساخت محصولات چرمی

کیف، جاسوئیچی، کمربند و سایر محصولات چرمی نیز با یک آموزش چند هفته‌ای قابل فراگیری هستند. پس می‌توان به آن به چشم یک ایده استارت آپ قابل اجرا نگریست.

  1. تولید پادکست

تولید پادکست یک ایده استارتاپ دیگر است. اگر صدای خوبی داشته باشید، می‌توانید برای تولید پادکست در رسانه‌ها و وب‌سایت‌های برتر این نوع از محتوا، درخواست داده و مشغول به کار شوید.

  1. تولید محتوای متنی

تولید محتوای متنی برای وبسایت‌ها نیز جزئی از برنامه بازاریابی محتوایی کسب‌وکارها است و در حال حاضر بازار کار خوبی دارد. پس اگر مهارت نویسندگی دارید، می‌توانید تولید کننده محتوای متنی شوید.

  1. ویراستاری

اگر توانایی کار با نرم‌افزارهایی مانند ورد و این‌دیزان را دارید، ویراست کتاب‌های در آستانه‌ی چاپ را برعهده گرفته و یک کسب‌وکار خوب برای خود ایجاد کنید.

  1. تایپ ده انگشتی

اگر مسلط به تایپ ده انگشتی هستید، می‌توانید هم برای شرکت‌های خدمات تایپ کار کنید و هم به‌صورت شخصی به این فعالیت پرداخته و پروژه دریافت کنید.

  1. توسعه دهنده اپلیکیشن

تولید و توسعه اپلیکیشن‌ها به توانایی برنامه‌نویسی وابسته است. پس اگر این توانایی را دارید، کارتان را شروع کنید. اگر هم علاقه‌مند هستید اما مهارت ندارید، برنامه‌نویسی تحت موبایل را فرا بگیرید!

  1. معامله املاک آنلاین

اگر در زمینه مشاوره املاک توانایی دارید، می‌توانید این توانایی را به صورت آنلاین از طریق رسانه‌های اجتماعی به افراد ارائه داده و از ایشان هزینه مشاوره دریافت کنید. این هم یک پیشنهاد استارت آپ دیگر است.

  1. برگزاری وبینارهای آموزشی

شما می‌توانید به‌صورت انفرادی یا مصاحبه‌ای به برگزاری کلاس‌های آنلاین در قالب وبینار با موضوعات اختصاصی بپردازید. افرادی که به موضوع شما علاقه‌مند باشند، هزینه شرکت در وبینار را پرداخت خواهند کرد.

  1. خدمات ترجمه

اگر به زبان‌های انگلیسی، عربی و … تسلط دارید، خدمات ترجمه آنلاین و جذب مشتری در بازار آزاد می‌تواند برای شما بهتر از کار کردن در شرکت‌ها و مراکز دولتی و خصوصی باشد.خدمات ترجمه یک ایده استارتاپ معقول می باشد.

  1. نگهداری از کودکان

والدین شاغل به افرادی نیاز دارند تا از کودکان آن‌ها در ساعات کاری‌شان مراقبت کند. پس اگر به نگهداری از کودکان علاقه دارید، برای چنین کاری داوطلب شوید.

  1. نگهداری از سالمندان

برخی از فرزندان به دلیل مشغله‌هایی که دارند، نمی‌توانند از والدین سالمند خود به‌صورت تمام‌وقت نگهداری کنند. پس به یک پرستار نیاز دارند. اگر توانایی نگهداری از سالمندان را دارید و به این کار علاقه‌مند هستید، این کار درآمد بالایی دارد.

  1. مراقبت حیوانات خانگی

افرادی که حیوانات خانگی مانند سگ و گربه دارند، نمی‌توانند همیشه پِت‌های خود را به همراه داشته باشند. بنابراین اگر در زمینه مراقبت از این حیوانات اطلاعات و تبحر دارید، می‌توانید برای مراقبت از این حیوانات داوطلب شوید.

  1. طراحی دکوراسیون

اگر سلیقه خوبی در چیدمان داخلی منازل و مکان‌ها دارید، اطلاعات خود را آپدیت کرده و به عنوان طراح دکوراسیون مشغول به کار شوید.

  1. مشاوره ورزشی

برخی از افراد به دلایلی نمی‌توانند به باشگاه بروند، اما در خانه ورزش می‌کنند و علاقه‌مند هستند تا از افراد آگاه مشاوره ورزشی دریافت کنند. شما اگر در این زمینه اطلاعات دارید، می‌توانید مشاور خوبی برای آن‌ها باشید. البته شما می‌توانید برای افراد باشگاهی هم مشاوره تکمیلی ارائه دهید.

  1. مشاوره رژیم‌های غذایی

موضوع رژیم گرفتن و کاهش وزن برای بسیاری از اشخاص تبدیل به یک معضل بزرگ شده است. پس اگر بتوانید به شیوه‌ای صحیح این اشخاص را برای رژیم گرفتن و متعهد ماندن به برنامه رژیم‌شان راهنمایی کنید، صاحب یک کسب‌وکار مبتنی بر ایده استارت آپ خواهید بود.

  1. عکاسی فرمالیته

اگر در زمینه عکاسی تحصیل کرده یا به صورت آزاد این مهارت را فراگرفته باشید، می‌توانید به‌صورت فرمالیته با افراد همراه شده و از آن‌ها در محیط‌های گوناگون عکاسی کنید.

  1. پرورش ماهی‌های زینتی

اکثر خانه‌ها آکواریوم دارند و در آن از ماهی‌های زینتی نگهداری می‌کنند. اگر بتوانید این ماهی‌ها را پرورش دهید، بازار کار غنی برای شما وجود دارد.

  1. ارائه غذای آماده

اگر آشپزی‌تان خوب است، غذای آماده درست کنید و با تبلیغ گسترده در فضای شهرتان و همچنین با تبلیغ در رسانه‌های اجتماعی، مشتریان دائمی جذب کنید.

  1. خدمات خشکشویی سیار

گرفتن لباس افراد و انجام خدمات خشکشویی روی آن‌ها و سپس برگرداندن لباس‌ها به دم درب منازل، می‌تواند یک ایده استارت آپ خوب باشد که در بسیاری از شهرهای کشورمان اجرایی شده است.

  1. تعمیرات سیار

اگر کار تعمیرات کامپیوتر، لوازم خانگی یا حتی گوشی اسمارت بلد باشید، می‌توانید بدون اجاره مغازه و به صورت سیار فعالیت کنید. به طوری که هرکس نیاز به تعمیرات داشت، در محل حاضر شده و مشکلش را حل کنید.

  1. ادمین شبکه‌های اجتماعی

بسیاری از کسب‌وکارهای فیزیکی، فعالیت خود را به فضای مجازی کشیده‌اند و معمولاً برای مدیریت محتوای تجاری خود به ادمین نیاز دارند. پس شما می‌توانید به صورت همزمان مدیر چند صفحه اجتماعی باشید و دستمزد خوبی دریافت کنید.

  1. تبلیغ‌نویسی

تبلیغ نویسی یک علم است که با شرکت در چند دوره و خواندن چند کتاب در آن زمینه، قابل فراگیری است. اگر بتوانید در زمینه تبلیغ نویسی تبحر کسب کنید، قطعاً در فضای تبلیغات آنلاین، جایگاه خود را پیدا خواهید کرد.

  1. تدریس خصوصی آنلاین

در هر زمینه‌ای که تخصص دارید، می‌توانید به‌صورت خصوصی شاگرد بگیرید و با اپلیکشن‌هایی که امکان چت تصویری دارند، به‌صورت آنلاین افراد را آموزش دهید.

  1. عروسک‌سازی

عروسک‌سازی در انواع مدل‌های روسی روز به روز مورد توجه قرار می‌گیرد و کودکان علاقه وافری به این نوع عروسک‌ها نشان می‌دهند. شما می‌توانید با شرکت در یک دوره‌ی کوتاه، این مهارت را فرا بگیرید و به فعالیت بپردازید.

  1. بسته‌بندی ادویه‌جات

پیدا کردن ادویه‌های خالص و فله در بازار آزاد، اگرچه در ابتدا به زمان و تلاش زیادی نیاز دارد، اما در ادامه می‌تواند منجر به درآمدسازی‌های خوبی شود. اگر محصول شما کاملاً اصل بوده و بسته بندی شکیلی داشته باشد، مشتریان شما دائمی خواهند بود.

سخن نهایی

در این مقاله سعی کردیم تا ایده استارت آپ (ایده های استارتاپی) بکر و نو را بررسی کنیم و برای کسانی که به دنبال کسب و کار‌های پر سود هستند ایده‌هایی را به صورت مختصر و مفید مطرح کنیم. تمامی استارت آپ‌هایی که به آن‌ها اشاره شد را می‌توانید در دوران کرونا و قرنطینه استفاده کنید و با توجه به پایین آمدن درآمد بعضی از مشاغل با شیوع ویروس کرونا از این ایده‌ها جهت ارائه خدمات خود و کسب درآمد بالا الگو برداری کنید.

انواع ایده استارت آپ که در این مطلب ارائه شد، بسته به روحیه و استعداد شما باید انتخاب شوند. بنابراین توصیه می‌کنیم که ایده های استارت آپی جدید خود را صرفاً براساس این فاکتورها انتخاب کنید و صرفاً به بازار کار آن‌ها توجه نداشته باشید، چراکه اگر به کاری علاقه داشته باشید، حتماً مشتری‌های موردنظر خود را جذب خواهید کرد.

در واقع بهترین ایده‌های استارتاپی می‌تواند همان ایده موردعلاقه شما باشد! هرکسی می‌تواند در بین تمام ایده های خلاقانه استارت آپ (سایت ایده‌های استارتاپی) و همچنین انواع ایده استارت آپ خانگی، موضوع موردنظر خود را بیاید. پس اگر هنوز شک دارید و زمینه کاری‌تان را انتخاب نکرده‌اید، متن فوق را دوباره و دوباره مرور کنید تا در نهایت یکی از انواع ایده استارت آپ مطرح شده یا ایده‌های شبیه به آن را برای فعالیت حرفه‌ای خود انتخاب کرده و به مرحله‌ی اجرا در آورید. اگر باز هم به تصمیم قطعی برای انتخاب حوزه و زمینه استارتاپ خود نرسیدید می توانید از مشاور کسب و کار برای این منظور و اطمینان بیشتر و انتخاب درست کمک بگیرید.

برخی از سؤالات رایج

بهترین ایده استارت آپ موفق در حوزه­ صنایع دستی چیست؟

ایده استارت آپ موفق در این حوزه می‌تواند راه اندازی یک کسب‌وکار خانگی با خدمات آنلاین در حوزه هنر‌های تجسمی و … باشد.

بهترین ایده استارت آپ در دوران کرونا چیست؟

در دوران کرونا راه اندازی استارت آپ‌هایی با محوریت عرضه محصولات بهداشتی می‌تواند درآمد بسیار بالایی را برای شما به همراه داشته باشد. بسیاری از مردم با توجه شرایط حاکم برای تهیه مواد بهداشتی و ضدعفونی کننده با به جان خریدن ریسک و خطر به بیرون از خانه و فروشگاه‌های مربوطه مراجعه می‌کنند.

کسب و کارهای پردرآمد در دوره کرونا کدامند؟

اعلام وضعیت بیماران کرونایی

مشاوره و ارائه خدمات پزشکی

ایده استارت آپ درست کردن ماسک
فروش آنلاین محصولات ضدعفونی و بهداشتی




تاریخ: دو شنبه 20 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست
نظر بدهید

در این مقاله مهم‌ترین روش‌های افزایش فروش سوپرمارکت را بررسی می‌کنیم و با بیان ایده‌های خاص کمک می‌کنیم تا فروش سوپرمارکت خود را چندین برابر کنید. قطعا می‌دانید که این روزها فروشگاه‌های محلی به ویژه سوپرمارکت‌ها با افت فروش زیادی روبه‌رو شده‌اند که این موضوع باعث به وجود آمدن مشکلات زیادی شده است. پس در ادامه با خلاقیت در سوپرمارکت با ما همراه باشید.

مشکلات اقتصادی مردم، شیوع ویروس کرونا و پدید آمدن فروشگاه‌های اینترنتی و زنجیره‌ای باعث کاهش فروش سوپرمارکت‌های محلی شده است اما با همین شرایط نیز می‌توان رونق را به سوپرمارکت‌ها بازگرداند. در این مقاله جدیدترین و ارزنده‌ترین روش‌های افزایش فروش اینترنتی و خلاقیت در تبلیغات سوپرمارکت مطرح می‌شود و شما به کمک این روش‌ها می‌توانید فروش خود را بیش‌تر از ۶ برابر کنید.

سوپرمارکت‌ها محلی باگذشت زمان کم‌کم به حاشیه می‌روند و یکی از دلایل‌ این موضوع رشد کسب و کارهای اینترنتی است، برای مثال اسنپ مارکت و فروشگاه سوپرمارکت دیجی کالا در همین شروع فعالیت‌شان افراد زیادی را به خود جذب کرده‌اند و مشتریان زیادی به‌دست آورده‌اند که البته شیوع ویروس کرونا نیز یکی از علت‌های اصلی این موضوع بوده است.

هوشمندی تغییر کسب‌وکار یکی از مهم‌ترین مولفه‌های هر کسب و کاری است. اگر شما صاحب یک سوپر مارکت هستید و می‌خواهید فروش خود را افزایش دهید باید به سراغ روش‌هایی بروید که در جهت تکنولوژی‌های روز باشد. همچنین در نظر داشته باشید که این روزها تبلیغات برای سوپرمارکت به شکل آفلاین نمی‌تواند روش خوبی برای جذب مخاطب باشد و بهتر است از ایده برای سوپرمارکت و ایده‌های ذکر شده در قسمت‌های بعدی مقاله کمک بگیرید.

افزایش فروش سوپرمارکت

البته ممکن است مردم شهرهای کوچک خیلی مشتاق این موضوع نباشند به همین خاطر باید از روش‌های دیگری کمک گرفت اما در حالت کلی استفاده از روش‌های آنلاین و تکنولوژی محور در بیش‌تر موارد پاسخ‌ می‌دهد.

روش‌های افزایش فروش سوپرمارکت در سه ماه

افزایش فروش سوپرمارکت حداقل به  ۳ ماه زمان نیاز دارد برای همین باید سعی کنید به‌صورت گام به گام فروش خود را افزایش دهید چرا که افزایش فروش به‌صورت دفعی می‌تواند مشکلات زیادی برای شما به وجود بیاورد.

برای بیش‌تر شدن فروش یک سوپرمارکت کمک گرفتن از ابزارهای آنلاین می‌تواند نقش مهمی داشته باشد. استفاده از ابزارهای آنلاین به دلیل تخصصی بودن شاید کمی دشوار باشد اما اگر از مشاوران کسب و کار دکتر ویز کمک بگیرید می‌توانید مسیر مشخصی برای رسیدن به فروش بیش‌تر داشته باشید.

| تولیدات خانگی پر سود”]

هزینه استفاده از ابزارهای آنلاین در برخی موارد بسیار زیاد است و به همین خاطر در شروع کار باید بسیار محتاط باشید و هزینه‌های خود را بسیار حساب شده انجام دهید.

افزایش فروش سوپرمارکت نیاز به برنامه ریزی و اختصاص بودجه دارید. البته بودجه در نظر گرفته شده برای افزایش فروش سوپرمارکت عدد بزرگی نیست اما اگر در مورد خرج کردن این بودجه خساست به خرج دهید ممکن است هیچ گاه فروش شما بیش‌تر نشود.

افزایش فروش سوپرمارکت

برای فروش بیش‌تر سوپرمارکت شاید همه ابزارهای آنلاین نیاز نباشد اما باید از بسیاری از آن‌ها استفاده کرد تا بتوانید پتانسیل فروش بیش‌تر را در کسب و کارتان ایجاد کنید.

ایجاد پتانسیل بیش‌تر در فروش بیش‌تر امری است که زمان نسبت زیادی می‌طلبد اما اگر از یک مشاور کسب و کار کمک بگیرید می‌توانید در سریع‌ترین زمان ممکن به افزایش فروش مغازه برسید. در ادامه به بیان نکاتی می‌پردازیم که رعایت آن‌ها می‌تواند باعث افزایش سوپرمارکت شود.

نقش تکمیل کردن اجناس مغازه در افزایش فروش سوپرمارکت

تهیه اجناس سوپرمارکت شاید در ابتدا کار غیرمهمی به‌نظر بیاید اما شاید برای شما جالب باشد که بدانید تکمیل کردن درست و اصولی اجناس سوپرمارکت یکی از تاثیرگذارترین موارد روی فروش سوپرمارکت است.

برای همه سوپرمارکت‌ها نمی‌توان یک نسخه کامل پیچید و هر سوپرمارکت متناسب با مخاطبی که دارد باید جنس تهیه کند. برای مثال سوپرمارکت‌هایی که در نزدیکی مراکز بازار شهر و مراکز خرید هستند معمولا لبنیات نمی‌آورند چرا که بیش‌تر مشتریان این مدل سوپرمارکت‌ها مشتریان رهگذر هستند و برای خرید منزل به این مغازه‌ها مراجعه نمی‌کنند بلکه بیش‌تر به‌دنبال تهیه خوراکی و تلنقلات هستند.

خلاقیت در سوپرمارکت

خلاقیت در طراحی دکور و چیدمان قفسه‌های یک سوپرمارکت هم می‌تواند نقش بسیار مهمی برای مشتریان و افزایش فروش داشته باشد. شاید شما هم به این نتیجه رسیده باشید که برخی از سوپرمارکت‌های نزدیک محل زندگی‌تان چینش خوبی ندارند و همین موضوع سبب می‌شود تا نظم ذهنی مشتری در هنگام خرید به هم بریزد و گاهی اوقات برخی اقلام پرفروش سوپرمارکت موجود در لیست مورد نیازش را هم به‌خاطر چینش بد قفسه‌های فروشگاه فراموش می‌کند.

یکی از راه‌های افزایش فروش هایپر مارکت ها این است که تا حد ممکن چینش قفسه‌ها را بهینه می‌کنند و این موضوع به شدت روی فروش بیش‌تر آن‌ها اثر می‌گذارد زیرا با این روش معرفی محصول مناسب تری را به مشتری ارائه میدهند.

برای خلاقیت در سوپرمارکت اثر چینش اصولی قفسه‌های فروشگاه فقط روی خرید بیش‌تر نیست و اثرات مثبت دیگری هم برای مشتریان دارد. برای مثال چینش درست و اصولی قفسه‌های یک فروشگاه می‌تواند مشتری را به مغازه شما وفادار کند و او را مجاب کند تا برای هر بار خرید به سراغ شما بیاید. البته خلاقیت داشتن در یک فروشگاه فقط به چینش قفسه‌ها و محصولات محدود نمی‌شود و موارد دیگری هم وجود دارد که می‌توانید از آن‌ها استفاده کنید تا فروش خود را بیش‌تر کنید.

طرح‌های تخفیفی درست و اصولی می‌تواند مشتریان را به خرید از شما ترغیب کند، برای مثال می‌توانید به ازای هر ۱۰۰ هزار تومان خرید، ۱۰ هزار تومان کالای رایگان به مشتری ارائه دهید.

این کار در اصل همان تخفیف ۱۰ درصدی روی کالاهای فروشگاه‌تان است اما در عمل دید بهتری برای مشتری ایجاد می‌کند. پس بهتر است در نظر داشته باشید که خلاقیت در فروشگاه و مغازه (خلاقیت در سوپرمارکت) می‌تواند مشتریان بیش‌تری را برای شما به همراه داشته باشد.

افزایش فروش سوپرمارکت

استفاده از اجناس مورد نیاز مخاطب برای افزایش فروش سوپرمارکت

سطح کیفیت برندهای سوپرمارکت‌ها تا حد زیادی با یکدیگر متفاوت است و این موضوع به این خاطر است که هر فروشگاه و هر سوپرمارکت مخاطب خاص خود را دارد.

برای مثال سوپرمارکت‌های جنوب تهران بیش‌تر کالاهای عمده و غیربرند به فروش می‌رسانند اما در مقابل سوپرمارکت‌های بالای شهر تهران بیش‌تر از کالاهای گران قیمت و برند استفاده می‌کنند چرا مخاطب آن‌ها قدرت خرید چنین کالاهایی را دارد.

یکی از بهترین راه‌ها برای تشخیص سلیقه مخاطبان در فروشگاه یا سوپرمارکت این است که کالاهای مختلف را تست کنید. برای مثال می‌توانید برنج مارک A و B را به شکل همزمان به مغازه بیاورید و بررسی کنید که رغبت مخاطب به کدام برند بیش‌تر است.

این کار کمک می‌کند تا بتوانید با ذائقه و سلیقه مخاطبان آشنایی بیش‌تری پیدا کنید. همچنین می‌توانید هر هفته اجناس پرفروش ترین محصولات سوپرمارکت را در یک قفسه جداگانه قرار دهید تا مشتریان به شکل راحت‌تری به کالاهای پرفروش دسترسی داشته باشند.

صحبت مستقیم با مشتری

یکی دیگر از راه‌های افزایش فروش هایپر مارکت و سوپرمارکت این است که به صورت مستقیم با برخی از مشتریان صحبت کنید و از آن‌ها بخواهید تا در مورد مشکلات فروشگاه‌تان به شما بازخورد دهند. ارتباط مستقیم با مشتریان نه تنها به شما بازخورد می‌دهد بلکه باعث رضایت بیش‌تر مشتریان هم می‌شود.

این گونه مشتریان می‌توانند با برند شما و فروشگاه شما به سادگی ارتباط برقرار کنند و مشکلات و نیازهای‌شان را مطرح کنند. اگر مشتریان زیادی به شما مراجعه کردند و مثلا دنبال یک پنیر بودند اما از خرید پنیرهای شما منصرف شدند حتما دلیل این موضوع را از آن‌ها بپرسید چرا که این موارد می‌تواند موجب بهبود فروش سوپرمارکت و برندینگ شما شود.

قیمت مناسب و برچسب قیمتی برای افزایش فروش سوپرمارکت

البته این روزها بیش‌تر کالاهای سوپرمارکتی و زودمصرف دارای برچسب قیمتی هستند اما در هر صورت بهتر است قیمت کالاهایی که مشخص نیست را با یک برچسب مشخص کنید تا مشتری بتواند در عین آرامش کالای مورد نظر خود را از قفسه انتخاب کند و دائما نیازی به پرسش از شما نداشته باشد.

اگر بسیاری از کالاهای شما برچسب قیمتی نداشته باشد مشتری بعد از پرسش قیمت چند مدل کالا دیگر خجالت می‌کشد که قیمت سایر کالاهای مورد نیازش را از شما بپرسد و همین موضوع می‌تواند به یکی از علت‌های فروش کم سوپرمارکت شما تبدیل شود. قیمت مناسب هم یکی دیگر از مواردی است که باید در بسیاری از کالاها رعایت شود.

برای مثال برنج، خوار و بار و خشک‌بار از مهم‌ترین کالاهایی هستند که در فروشگاه‌های مختلف کیفیت و قیمت متفاوتی دارند و شما باید سعی کنید اجناسی را برای فروش بیاورید که در عین قیمت مناسب کیفیت مناسبی هم داشته باشد.

البته این قیمت متناسب در فروشگاه‌های مختلف بسته به نوع مخاطب فرق می‌کند و شما باید متناسب با نیاز و توان مخاطب‌تان کالاهای فروشگاه‌تان را تامین کنید. پس قیمت مناسب را به‌عنوان یکی از اصلی‌ترین راه‌های افزایش فروش سوپرمارکت در نظر داشته باشید.

استفاده از پیک موتوری و ارسال رایگان

این روزها با شیوع ویروس کرونا بسیاری از مردم ترجیح می‌دهند تا سفارشات خود را به صورت اینترنتی و تلفنی سفارش دهند اما واقعا ارزش دارد که ارسال رایگان را برای سوپرمارکت خود راه اندازی کنید؟

قبل از هر چیز بهتر است بدانید که استخدام یک پیک موتوری برای یک ماه حدود ۱ تا ۲ میلیون تومان هزینه دارد و این عدد واقعا عدد زیاد و سنگینی نیست اما به کمک همین ارسال رایگان می‌توانید مشتریان بسیار زیادی جذب کنید و به افزایش فروش سوپرمارکت خود برسید.

حتی می‌توانید برای ارسال رایگان سفارشات خود یک سقف قیمتی هم تعیین کنید. برای مثال مشخص کنید که فقط سبدهای خرید بالای ۵۰ هزار تومان مشمول ارسال رایگان می‌شوند و برای سبدهای زیر ۵۰ هزار تومان یک مبلغ اندکی دریافت کنید.

 

این کار از ۲ جنبه حسن دارد؛ اول اینکه مشتری سعی می‌کند حداقل ۵۰ هزار تومان از شما خرید کند تا ارسال رایگان باشد و دوم این که شما مشتریانی با سبر خرید کمتر از ۵۰ هزار تومان را هم از دست نداده‌اید و آن‌ها هم می‌توانند با پرداخت یک هزینه حداقلی در کمترین زمان سفارش‌شان را تحویل بگیرند.

البته ایده های خلاقانه برای سوپرمارکت بسیار زیاد است و شما متناسب با مشتریانی که دارید می‌توانید ایده‌های بهتری داشته باشید اما در کل استفاده از پیک موتوری می‌تواند فروش شما را بسیار بیش‌تر کند.

همچنین در نظر داشته باشید که مشاوران تخصصی  می‌توانند در جهت فروش بیش‌تر، شما را راهنمایی کنند. برای ارتباط با مشاوران تخصصی دکتر ویز کافی است فرم تماس با ما را پر کنید تا با شما تماس بگیریم.

سوپرمارکت‌ها از پرطرفدارترین‌ و پرفروش‌ترین مغازه‌های سطح هر شهری هستند و اگر به درستی مدیریت شوند می‌توانند سود بسیار مناسبی برای شما داشته باشند. خلاقیت‌ در سوپرمارکت شاید در ابتدا کمی سخت به نظر برسد اما اگر از فروشگاه‌های موفق ایده بگیرید این موضوع بسیار آسان‌تر می‌شود. برای مثال می‌توانید برای تهیه اجناس سوپرمارکت مشتری، پیک رایگان در محدوده خاصی در نظر بگیرید اما قبل از این کار باید هزینه‌های این کار را نیز به خوبی محاسبه کنید.

همچنین می‌توانید روی اجناس پرفروش سوپرمارکت تخفیفات همیشگی داشته باشید تا مشتریان بیش‌تری وفادار شوند. استفاده از همین جزییات کوچک می‌تواند ایده های خلاقانه برای سوپرمارکت به حساب بیاید و فروش شما را به شکل جذابی بیش‌تر کند. البته ایده های جالب برای سوپرمارکت بسیار زیاد هستند و شما متناسب با شرایطی که دارید باید آن‌ها را اجرا کنید تا به افزایش فروش سوپرمارکت برسید. اگر به‌دنبال ایده برای سوپرمارکت هستید می‌توانید نکات ذکر شده در این مطلب را یادداشت کنید و مناسب‌ترین آن‌ها را اجرایی کنید. خلاقیت در پرفروش ترین محصولات سوپرمارکت باعث افزایش فروش شما می شود.

برخی از سوالات رایج

افزایش فروش سوپرمارکت به چند ماه زمان نیاز دارد؟

افزایش فروش سوپرمارکت حداقل به  ۳ ماه زمان نیاز دارد برای همین باید سعی کنید به‌صورت گام به گام فروش خود را افزایش دهید چرا که افزایش فروش به‌صورت دفعی می‌تواند مشکلات زیادی برای شما به وجود بیاورد.

نقش تکمیل کردن اجناس مغازه در افزایش فروش سوپرمارکت چیست؟

تکمیل کردن درست و اصولی اجناس سوپرمارکت یکی از تاثیرگذارترین موارد روی فروش سوپرمارکت است.

نقش خلاقیت در افزایش فروش سوپرمارکت چیست؟

یکی از راه‌های افزایش فروش هایپر مارکت ها این است که تا حد ممکن چینش قفسه‌ها را بهینه می‌کنند و این موضوع به شدت روی فروش بیش‌تر آن‌ها اثر می‌گذارد زیرا با این روش معرفی محصول مناسب تری را به مشتری ارائه میدهند.




تاریخ: دو شنبه 20 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست
نظر بدهید

آموزش کسب و کار شمع سازی در منزل

شمع سازی یکی از هنرهای تزئینی و لوکس می باشد که اکثر خانم های هنرمند به آن علاقه زیادی دارند. اگر شما هم از آن دسته از خانم های شیک پسند و علاقه مند به کارهای هنری هستید در سایت کاسب باشی با ما همراه باشید تا یک پیش زمینه ذهنی در مورد ساخت شمع در منزل به شما توضیح دهیم.
درست کردن شمع در خانه یکی از کارهای مفرح و هیجان انگیزی است که با یادگیری آن می توان سرگرمی برای خود دست و پا کرد. با یادگیری فوت و فن شمع سازی خیلی سریع می توان مشغول به ساخت انواع مختلف شمع های رنگارنگ شد. برای این کار از وسایل زیادی استفاده نمی شود. چیزی که در شمع سازی مورد نیاز است، قالب های زیبا هستند که می توانند کار شما را خیلی شیک در معرض دید قرار دهند. با استفاده از انواع عطر و مقداری پارافین و فیتیله شمع کار خود را شروع کنید. اگر می خواهید زیاد هزینه بر نباشد می توانید از شیشه های خالی مربا استفاده کنید.

آموزش شمع سازی رایگان

ما می توانیم با آموزش های رایگانی که از اینترنت می گیریم شمع های خیلی زیبا در خانه درست کنیم. حتی اگر بخواهید می توانید آن ها را بفروشید. با هزینه ای اندک این کار در خانه صورت می گیرد. فقط قدری صبر و پشتکار باید داشته باشیم. پارافین را در ظرفی بریزید که غیرقابل مصرف باشد و آن را روی حرارت غیر مستقیم بگذارید تا آب شود. سپس پارافین ذوب شده را داخل قالب یا شیشه ای که خوب شسته ایم می ریزیم و بعد فیتیله را که دو برابر قالب ما باشد قیچی می کنیم. وقتی پارافین ذوب شده را از روی حرارت برداشتیم، چند دقیقه اجازه می دهیم تا سرد شود برای سرد شدن آن از یخچال استفاده نمی کنیم. اگر می خواهید بعد از خنک شدن به راحتی از داخل قالب جدا شود، باید قالب را کاملا چرب کنید. اگر خواستید شمع شما رنگ های مختلفی داشته باشد، مقداری مداد شمعی رنگی در پارافین می ریزیم و شمع های خوش رنگی درست می شود. اما برای شمع های تزئینی قالب های مختلفی چون انواع حیوانات ، گلها ، عروسکهای تزئینی و غیره … در بازار یافت می شود که ما می توانیم آن ها را بخریم و شکل آنها درست کنیم.

درآمد شمع سازی در منزل

می می توانیم از این راه درآمد خوبی داشته باشیم. ما برای کسب درآمد بیشتر باید از شمع های با مدلهای جدیدتر و زیباتر استفاده کنیم. برای مثال آموزش تزئین شمع با برگ گل، بعد از درست شدن شمع آن را با برگ گل با یک قاشق داغ به شمع می چسبانیم. می توان به جای داشتن کارگاه که راه اندازی آن هزینه بر است، خانه را تبدیل به کارگاه کرد. با کمی صبر و حوصله و فکر خلاقانه می توان شمع های شکیل درست کرد. نوع دیگر شمع مورد علاقه افراد، شمع یخی است که بسیار زیبا می باشد. همه مراحل شمع سازی که پیش تر گفتیم را انجام دهید.

فقط قبل از هنگام ریختن پارافین، تکه های یخ را در قالب می ریزیم. سپس پارافین ذوب شده را به آن اضافه می کنیم. از انواع دیگر می توان به شمع ژله ای اشاره کرد. ما می توانیم شمع ها را با دکوراسیون منزل ست کنیم. یا مثلا با ماه های سال هماهنگ کنیم. مثلا فصل پاییز از شمع های تزئینی پاییزی استفاده کنیم که برگ درختان را داخل شمع قرار می دهیم. یا برای مراسم مذهبی، مهمانی و جشن ها می توان به فراخور آن مجلس اشکال مختلف بسازیم. شمع هایی که در مراسم شادی و عروسی از آنها استفاده می شود، رنگ آمیزی شاد و ترکیب رنگ های روشنتری دارند. در مراسم عزا نیز می توان با تغییر رنگ مشکی از آن استفاده کرد.

هزینه راه اندازی کارگاه شمع سازی

در ابتدا باید قدری سرمایه اولیه برای خرید وسایل و فراهم کردن مکان داشته باشیم اما نگران مخارج بعدی آن نباشید زیرا به سرعت درآمد زایی آغاز می شود و هزینه های مصرف شده جبران می گردد. اگر بازار فروش خوبی داشته باشیم می توانیم در کارگاه با تعداد بیشتری هنرمند شروع به کار کنیم و با فکر خلاقانه شمع های زیبای زیادی بسازیم. از طریق ایجاد کارگاه نه تنها خود را بی نیاز بلکه تعدادی هم شاگرد استخدام کنیم و باعث اشتغال زایی شویم . تعداد زیادی افراد را مشغول به کار کنیم. ما حتی اگر بازار کار خوبی داشته باشیم، می توانیم شمع های خود را نیز صادر کنیم. با ساخت شمع متناسب با هر فصل یا هر مناسبت و هر پیشنهادی که به ما می شود، آن را درست کرده و تحویل دهیم. یکی از آن مناسبت ها شب عید است که می توان مثلا هرسال را با هر حیوانی که آغاز می شود، مشمع همان شکلی ساخت و به تولید انبوه رساند. چون همه شمع مخصوص را می خرند و در سفره هفت سین خود می گذارند. انجام این کار قطعا بازار پرفروشی خواهد داشت.

شمع سازی در منزل و کسب درامد
کانال شمع سازی در منزل
دانلود فیلم آموزش شمع سازی در منزل
قالب شمع سازی در منزل
آموزش شمع سازی از مبتدی تا پیشرفته
کانال آموزش شمع سازی رایگان
وسایل شمع سازی از کجا بخریم
شمع سازی با پارافین مایع

سخن پایانی
شمع سازی از جمله هنرهایی است که هیچ گاه قدیمی نمی شود و همیشه طرفدارن خود را دارد. اگر به عنوان منبع درامد به آن نگاه شود، قطعا به منبع درآمد خوبی برای شما تبدیل می شود. همچنین از جهت سهولت در ساخت نیز نسبت به بسیاری از هنرها ساخت آن آسان تر است و زمان زیادی برای ساخت آن از شما نمی گیرد. دیگر مزیت آن نیز مورد استفاده بودن همه مردم در مراسم های مختلف یا حتی صرفا برای تزئین می باشد. پس اگر با ساخت آن به اندازه کافی آشنا شدید، خوب است که شروع به ساخت آن کنید.




تاریخ: یک شنبه 19 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

بوم کسب و کار رستوران به شما کمک می‌کند تا از بحران ناشی از ویروس کرونا نجات پیدا کنید. ویروس کرونا از سه ماهه دوم سال ۲۰۲۰ بسیاری از کسب و کارها را با مشکل روبه‌رو کرد. یکی از کسب و کارهایی که در ایران با بیش‌ترین مشکل مواجه شد صنعت رستوران‌داری بود. این صنعت با شیوع ویروس کرونا به طور کلی تعطیل شد و بسیاری از بازیگران بزرگ حوزه رستوران به سمت ورشکستی هدایت کرد.

بوم کسب و کار یکی از بهترین روش‌هایی است که می‌تواند یک برنامه مشخص و مدون برای کسب و کار شما تدوین کند تا از این بحران نجات پیدا کنید. البته باید در نظر داشته باشید که بوم کسب و کار صرفا برای دوران بحران نیست و وجود یک بوم کسب و کار مدون و اصولی می‌تواند مسیر پیشرفت و موفقیت کسب‌ و کار را به شکل قابل توجهی بهبود دهد.

معمولا کسب و کارهایی که از بوم مدل کسب و کار استفاده می‌کنند در مقایسه با دیگر کسب و کارها موفق‌تر عمل می‌کنند چرا که می‌توانند مسیر کاری خود را به شکل دقیق‌ مشاهده کنند. بهتر است در هنگام تدوین یک بوم کسب و کار از افراد متخصص در این حوزه کمک بگیرید تا چهارچوب کسب و کار شما به درستی مشخص شود.

بوم کسب کار چیست؟

بوم مدل کسب و کار و یا به اصطلاح Business Model Canvas ابزاری عالی برای کمک به شما به منظور درک یک مدل کسب و کار به روشی بسیار ساده و ساختاری است. استفاده از این بوم منجر به ایجاد بینش کلی درباره نوع خدمات یک تجارت مانند رستوران و یا کافی شاپ می‌شود.

یکی دیگر از کاربردهای اعجاب انگیز بوم کسب و کار این است که شما می‌توانید از آن به منظور درک مدل کسب و کار رقبایتان نیز استفاده کنید. اولین مدل بوم کسب و کار توسط شخصی به‌نام الكساندر اوستروالدر طراحی شد.

استفاده از مدل بوم کسب و کار به دلایل زیادی از جمله کاربردی بودن و استفاده بسیار آسان از آن توانست در بازه زمانی کوتاهی در میان افراد و تجار بسیار محبوب شود و در سراسر جهان مورد استفاده قرار گیرد.

چگونه از بوم کسب و کار استفاده کنیم؟

همانطور که شاید خیلی از شما بدانید بوم مدل کسب و کار یک زبان مشترک برای توصیف، تجسم، ارزیابی و شرح یک مدل‌ تجاری است. این بوم در حقیقت چگونگی ایجاد، ارائه و جذب ارزش‌ها توسط یک کسب و کار را توصیف می‌کند. در حقیقت بوم کسب و کار رستوران و یا هر کسب و کار دیگر اطلاعات ارزشمندی در خصوص ارزش مشتریان، جریانات درآمدی، کانال‌ها، روابط با مشتریان، فعالیت‌های کلیدی و ساختار کلی تجارت به ما می‌دهد.

ما با تمرکز بر روی این جزئیات و بهبود آن‌ها می‌‌توانیم کسب و کار خود را در کمتری زمان ممکن ارتقا دهیم. در حقیقت یک بوم کسب و کار شما را وادار می‌کند تا به سوالاتی پاسخ دهید که پاسخ آنها کلید اصلی موفقیت کسب و کارتان است است.

 

اهمیت استفاده از بوم کسب و کار چیست؟

این روزها خصوصاً در دوران کرونا دیگر تنها به واسطه نوآوری های مختلف می توان به کسب درآمد پرداخت. این نکته را فراموش نکنید که اگر شما بهترین و مبتکرانه ترین ایده تجاری دنیا را هم که داشته باشید بدون داشتن برنامه ریزی درست و اصولی محوری کردن رویاهای تان تقریباً غیر ممکن است.

به منظور موفقیت یک کسب و کار شما باید استراتژی دقیق داشته باشید که شما را به سمت یک مدل کسب و کار مناسب در آینده هدایت کند. شما با استفاده از ابزاری مانند  بوم کسب و کار می‌توانید تجارتتان را در آینده‌ای بسیار نزدیک به نقطه‌ای از موفقیت که در ذهنتان تجسم کرده‌اید برسانید.

برای مثال یک بوم کسب و کار رستوران می‌تواند کسب و کار شما را از مرحله تئوری خارج کرده و به مرحله برنامه ریزی وارد سازد. این بوم کسب و کار برای شما مشخص می‌کند که در حال حاضر قویترین جریان کسب درآمد شما کدام است و یا اینکه چگونه می‌توانید روش‌های بهتری را  به منظور خدمات رسانی به مشتریانتان پیدا کنید.

به طور کلی باید به شما بگویم که آینده ی کسب و کار به جزئیات آن بستگی دارد پس هر چه زودتر جزئیات را پیدا کنید و و با اضافه کردن چاشنی نوآوری، خود را برای رسیدن به موفقیت آماده کنید و فراموش نکنید که استفاده از یک مدل بوم کسب و کار می‌تواند در این راه بسیار به شما کمک کند.

بوم کسب و کار ۹ قسمت مختلف دارد که در هر قسمت از این بوم به موارد خاصی توجه شده است، برای مثال در قسمت جریان‌های درآمدی شما می‌توانید روش‌های درآمدی کسب و کارتان را پیش بینی کنید برای مثال اگر صاحب رستوران هستید جریان درآمدی شما می‌تواند مشتریان حضوری شما و مشتریان اینترنتی یا تلفنی شما باشند. مشخص شدن این موارد کمک می‌کند تا مسیر کسب و کار شما مشخص‌تر شود.

قسمت‌هایی از بوم کسب و کار شما ممکن است با گذر زمان دچار تغییرات شود. برای مثال فرض کنید که یک رستوران در شروع کار خود فقط به‌صورت حضوری به کاربران خود خدمات می‌دهد اما با گذشت زمان سفارش تلفنی را هم اضافه می‌کند.

پس بوم کسب و کار رستوران می‌تواند با گذشت زمان به روز شود البته ممکن است همه قسمت‌های یک بوم کسب و کار به روز نشوند اما مهم این است که شما در برابر تغییرات سازنده کسب و کارتان تعصب نداشته باشید و با روی باز به سراغ ایده‌ها و خدمات جدید بروید تا مشتریان بیش‌تری پیدا کنید.

اگر در شروع راه‌ اندازی یک رستوران هستید حتما بوم کسب و کار رستوران خود را تدوین کنید تا بتوانید زمان و هزینه کمتری برای رسیدن به هدف خود صرف کنید. تدوین یک بوم کسب و کار رستوران زمان زیادی از شما نمی‌گیرد و اگر به تازگی به فکر راه اندازی یک رستوران افتاده‌اید می‌توانید با مطالعه این مقاله و کمک گرفتن از مشاور کسب و کار دکتر ویز یک بوم کسب و کار مناسب برای رستوران خود تدوین کنید.

عدم وجود یک بوم کسب و کار باعث می‌شود شما دائما سردرگم شوید چرا که هیچ مسیر و چهارچوبی پیش روی شرکت نیست اما وجود یک چهارچوب منظم می‌تواند از بروز بسیاری از مشکلات و دغدغه‌های بیزنسی جلوگیری کند.

بخش مشتریان در بوم کسب و کار رستوران

بخش مشتریان یک رستوران قطعا مهم‌ترین بخش بوم مدل کسب و کار برای صاحبین رستوران است. معمولا مشتریان رستوران‌ها به ۲ شکل مشتریان تلفنی و مشتریان حضوری تقسیم می‌شوند که رستوران برای هر دسته باید شرایط لازم را فراهم کند.

ارتباط با مشتریان در بوم کسب و کار رستوران

ارتباط با مشتریان هم برای یک رستوران اهمیت زیادی دارد، فرض کنید شما صاحب رستورانی هستید که هیچ مشتری ندارد. در این صورت دیر یا زود کسب و کار ورشکست می‌شود. برای جلوگیری از چنین مواردی باید استراتژی‌های خاصی تدوین کرد تا راه ارتباط با مشتریان رستوران مشخص شود. برای مثال یکی از راه‌های مدیریت ارتباط با مشتریان در هر رستورانی ارتباط تلفنی است و یا ارتباطات اینترنتی از طریق اپلیکیشن‌های سفارش آنلاین غذا.

کانال توزیع در بوم کسب و کار رستوران

برای این که رستوران شما بتواند به مشتریان بیش‌تری دست پیدا کند باید کانال‌های توزیع مناسبی پیدا کنید. برای مثال بستن قرارداد با شرکت‌ها و ارگان‌ها می‌تواند یک کانال توزیع مناسب برای رستوران شما باشد. معمولا پیدا کردن کانال‌های توزیع مناسب کمی زمان‌بر است اما بعد از اطلاع از آن‌ها میزان فروش به شکل قابل توجهی افزایش پیدا می‌کند.

یک رستوران می‌تواند کانال‌های ارتباطی زیادی داشته باشد اما بعد از به ثبات رسیدن می‌توانید برخی از کانال‌های توزیع که صرفه اقتصادی ندارند را کنار بگذارید اما شاید در شروع کار محبور به استفاده از چندین کانال برای تست باشید.

ارزش پیشنهادی یکتا در بوم کسب و کار  رستوران

چرا یک مشتری باید از شما خرید کند و به سراغ رستوران رقیب شما نرود؟ این سوالی است که باید پاسخ مناسبی برای آن پیدا کنید. قیمت ارزان‌تر، کیفیت بالاتر، محیط دلنیشین و لوکس رستوران و بسیار موارد دیگر می‌تواند پاسخ این سوال باشد اما این شما هستید که متناسب با وضعیت کسب و کارتان باید در این مورد تصمیم‌گیری کنید. یکی از ارزش های پیشنهادی ویژه ای که می توانید در بوم کسب و کار رستوران خود جای دهید طراحی سایت رستوران است.

فعالیت‌های اصلی در بوم کسب و کار رستوران

فعالیت اصلی شما به عنوان یک رستوران قطعا پخت غذا است اما ممکن است متناسب با ارزش پیشنهادی یکتایی که دارید فعالیت‌های دیگری هم به کسب و کارتان اضافه شود. برای مثال فرض کنید یک رستوران لاکچری می‌خواهد یک محیط بسیار لوکس برای مشتریان‌ خود داشته باشد که می‌تواند به عنوان یکی از فعالیت‌های اصلی شرکت شناخته شود.

به طور کلی باید فعالیت یا فعالیت‌های اصلی شرکت شناخته شود تا موارد فرعی زمان و هزینه‌های لازم را اتلاف نکنند. فعالیت اصلی در طول زمان معمولا ثابت است و جز قسمت‌هایی از بوم مدل کسب و کار است که کمتر به روز می‌شود اما ممکن است رستوران هم یک فعالیت جدید اضافه کند.

برای مثال فرض کنید یک رستوران در دو وعده نهار و شام به مشتریان خدمات می‌دهد اما برای جذب مشتریان جدید یک کافه هم به رستوران خود اضافه می‌کند تا مشتریان بیش‌تری جذب کند، در این صورت فعالیت اصلی رستوران از حالت تک بعدی خارج شده است و رسالت جدیدی به این رستوران اضافه شده است.

البته تغییر غیراصولی فعالیت اصلی رستوران می‌تواند ضربه‌های مالی ـ برندی زیادی داشته باشد پس توصیه می‌شود قبل از هر تغییری با یک متخصص کسب و کار مشورت کنید و جوانب کار را بسنجید.

منابع اصلی در بوم کسب و کار رستوران

منابع اصلی شما در بوم کسب و رستوران درست همان مواردی است که باعث پخت یک غذای خوب می‌شوند، آشپز و وسایل پخت و پز مهم‌ترین منابع شما در یک بوم کسب و کار هستند که اهمیت زیادی هم دارند و اگر آشپز یا وسایل مورد استفاده آشپز مناسب نباشد خروجی رستوران غذای بی‌کیفیتی می‌شود که می‌تواند مشکلات زیادی برای شما درست کند.

شرکای کلیدی شما در بوم کسب و کار رستوران

شرکای کلیدی شما می‌توانند کلیه کسب و کارهایی باشند که شما با آن‌ها ارتباط دارید، از ارگان و سازمان طرف قرارداد گرفته تا کسانی که از آن‌ها مواد اولیه خوراکی تهیه می‌کنید. انتخاب شرکای کلیدی مناسب می‌تواند نقش مهمی در کاهش هزینه‌های شما داشته باشد پس سعی کنید با دقت و حساسیت زیادی شرکای کلیدی خود را انتخاب کنید.

جریان درآمد در بوم کسب و کار رستوران

جریان درآمد رستوران کاملا مشخص است و تقریبا پیچیدگی خاصی ندارد و بسیار شبیه بوم کسب و کار فروشگاه اینترنتی می باشد، شما بر اساس غذایی که به مشتری می‌دهید هزینه دریافت می‌کنید و این هزینه به نوع غذا و تعداد آن بستگی دارد.

البته اگر شما یک کافه رستوران باشید می‌توانید روی سفارش‌های کافه هم حساب باز کنید که معمولا سفارش‌های کافه سود بیش‌تری دارند اما قاعدتا برای راه اندازی کافه نیاز به هزینه اولیه نسبتا بالایی دارید.

البته بهتر است در نظر داشته باشید که دکوراسیون شیک می‌تواند نقش مهمی در جلب نظر مشتری داشته باشد و این موضوع قطعا به‌طور غیرمستقیم به افزایش فروش منجر می‌شود.

ساختار هزینه در بوم کسب و کار رستوران

هزینه‌های مربوط به یک رستوران شامل اجاره بهای محل کسب و کار، هزینه پرسنل و آشپز، هزینه تامین مواد اولیه، قبوض خدماتی و… است. در دوران کرونا بسیاری از کسب و کارها به دلیل کاهش فروش قادر به تامین این هزینه‌ها نشدند و به همین خاطر اعلام ورشکستگی کردند.

هزینه‌های دکوراسیون رستوران نیز موضوعی است که رستوران‌های لاکچری بسیار خودنمایی می‌کند. این روزها هزینه‌های مربوط به دکوراسیون و تزیین بسیار زیاد شده است و به همین خاطر برای داشتن یک رستوران شیک نیاز به بودجه نسبتا زیادی است که البته هزینه دکوراسیون رستوران با مساحت رستوران رابطه مستقیمی دارد.

به طور کلی بنابر دلایل زیر از مدل بوم کسب و کار رستوران(نمونه بوم کسب و کار رستوران) استفاده می‌کنند:

  • به سرعت سبب می‌شود بتوانید به اهدافتان دسترسی پیدا کنید.
  • به ما این امکان را می‌دهد تا درک درستی از تجارت خود داشته باشیم و فرآیند ایجاد ارتباط بین ایده اصلی و چگونگی تبدیل آن به یک تجارت را در کمترین زمان ممکن طی کنیم.
  • بوم کسب و کار(بوم کسب و کار فست فود یا بوم کسب و کار کافی شاپ) بررسی می‌کند که تصمیمات مشتری چه نوع تاثیری را میتواند بر سیستم بگذارد.
  • به همه این امکان را می‌دهد تا بتوانند تصور درست و واضحی از تجارت شما به دست آورند.

جمع بندی

بوم کسب و کار رستوران یکی از مواردی است که لازمه کسب و کار شما است و باید حتما به فکر تدوین آن باشید. تدوین بوم کسب و کار رستوران هزینه زیادی ندارد اما کمک می‌کند تا به فروش چند برابری برسید. توصیه می‌شود هر فصل بوم کسب و کار خود را به روز کنید تا بتوانید اهداف جدید خود را به درستی پایش کنید.

کمک گرفتن از یک مشاور کسب و کاری می‌تواند تاثیر چشم‌گیری در بهینه شدن هزینه‌های جاری شما داشته باشد، برای مثال در دوران کرونا بسیاری از رستوران‌ها با افت سفارش زیادی مواجه شدند اما به علت عدم تعدیل نیروهای‌شان ضررهای بسیار بزرگی دیدند و حتی تعداد زیادی از آن‌ها تا مرز ورشکستگی هم پیش رفتند.

مشاوران کسب و کار دکتر ویز در کنار شما هستند تا بوم مدل کسب و کار رستوران خود را در کمترین زمان تدوین کنید. با شیوع کرونا و کم شدن سفارشات و مشتریان بهتر است به مدل‌های آنلاین و اینترنتی فروش غذا فکر کنید تا بتوانید از این بحران نجات پیدا کنید.

برخی از سوالات رایج

بخش های مختلف بوم کسب و کار رستوران کدامند؟

  • بخش مشتریان در بوم کسب و کار رستوران
  • ارتباط با مشتریان در بوم کسب و کار رستوران
  • کانال توزیع در بوم کسب و کار رستوران
  • ارزش پیشنهادی یکتا در بوم کسب و کار رستوران
  • فعالیت‌های اصلی در بوم کسب و کار رستوران
  • منابع اصلی در بوم کسب و کار رستوران
  • شرکای کلیدی شما در بوم کسب و کار رستوران
  • جریان درآمد در بوم کسب و کار رستوران
  • ساختار هزینه در بوم کسب و کار رستوران

جریان درآمد در بوم کسب و کار چگونه است؟

جریان درآمد رستوران کاملا مشخص است و تقریبا پیچیدگی خاصی ندارد و بسیار شبیه بوم کسب و کار فروشگاه اینترنتی می باشد، شما بر اساس غذایی که به مشتری می‌دهید هزینه دریافت می‌کنید و این هزینه به نوع غذا و تعداد آن بستگی دارد.

ساختار هزینه در بوم کسب و کار رستوران شامل چه مواردی است؟

هزینه‌های مربوط به یک رستوران شامل اجاره بهای محل کسب و کار، هزینه پرسنل و آشپز، هزینه تامین مواد اولیه، قبوض خدماتی و… است.




تاریخ: یک شنبه 19 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

آموزش کامل بوم کسب و کار عکاسی در ایران

بوم کسب و کار چیست؟ برای یک کسب و کار عکاسی چگونه کنواس کسب و کار طراحی کنیم؟ بوم کسب و کار عکاسی یکی از اصلی ‌ترین کلید‌های موفقیت برای آتلیه ها و عکاسان است که در این مقاله به بررسی کامل آن پرداخته ‌ایم. در مقاله قبلی بررسی کردیم که هر کسب و کاری برای رسیدن به موفقیت نیاز به تدوین یک بوم کسب و کار دارد.

بوم کسب و کار در حقیقت سند جزییات یک کسب و کار است که المان‌ های کسب و کار را در قسمت‌های مختلفی شرح می‌دهد. تجربه نشان داده است که کسب و کارهایی که از بوم مدل کسب و کار استفاده می ‌کنند نتایج بهتری می ‌گیرند.

بوم مدل کسب و کار می‌ تواند یک ویژن کلی از هر کسب و کاری به شما ارائه کند. یکی از مزیت‌ های بوم کسب و کار این است که در کم ‌ترین زمان می ‌توان جزییات کسب و کار را متوجه شد. بهتر است قبل از تدوین بوم مدل کسب و کار به سراغ مشاور کسب و کار یا استارت آپ بروید تا با دقت بیش ‌تری این بوم را تدوین کنید.

بوم مدل کسب و کار قابل آپدیت و به‌ روزرسانی است به این معنا که قرار نیست از ابتدای شروع کسب و کار تا انتها، شما فقط یک بوم کسب و کار آتلیه داشته باشید.

همان طور که در بالا اشاره شد بوم کسب و کار قسمت‌های مختلفی دارد و این قسمت‌های مختلف در طول زمان دچار تغییراتی می ‌شوند برای مثال در همین موضوع مقاله یعنی بوم کسب و کار عکاسی فرض کنید که ابتدا مشتریان شما صرفا عروس و دامادهایی هستند که می‌ خواهند شما از آن‌ ها عکس کسب و کار بگیرید اما رفته رفته کار خود را گسترش می ‌دهید و آتلیه کودک هم راه‌ اندازی می ‌کنید پس می ‌توان فهمید که با گذشت زمان قسمت ‌های مختلف کسب و کار شما به روز می ‌شوند.

البته ممکن است برخی از بخش ‌های کسب و کارتان نیز هیچ تغییری نکنند و یا تغییرات‌ شان بسیار کم باشد مثلا فرض کنید که یک استارت آپ در حوزه چاپ عکس فعالیت می ‌کند و از طریق چاپ هزینه دریافت می‌ کند، حال ممکن است که این کسب و کار برای زمان زیادی فقط همین مدل درآمد را داشته باشد اما در قسمت‌ های دیگر بوم کسب و کارش تغییراتی داشته باشد.

بوم مدل کسب و کار متاسفانه در بین استارت آپ‌ های ایرانی جدی گرفته نمی‌ شود و بسیاری از مشکلات و سردرگمی و در نهایت شکست تیم‌های استارت آپی نوپا نیز به ‌خاطر نبود بوم کسب و کار است.

توصیه می ‌شود بوم کسب و کار را در ابتدای مسیر تدوین کنید تا مشکلات شما به حداقل برسد. یکی دیگر از مزیت‌های داشتن بوم کسب و کار برای هر شغلی از جمله عکاسی این است که شما به کمک بوم می ‌دانید که هزینه ‌ها‌یتان چقدر است، چه هدفی دارید، مشتریان شما چه کسانی هستند و به طور کلی می ‌دانید که قرار است به چه چیزی برسید اما نبود همین بوم باعث می‌ شود تا سردرگمی ‌های زیادی برای شما و تیم‌تان وجود داشته باشد.

تدوین اصولی بوم کسب و کار ممکن است زمان زیادی از شما بگیرد اما ارزش این وقت ‌گذاری را دارد چرا که جوهره کسب و کار شما را مشخص می‌ کند و مسیر رسیدن شما به اهداف‌ تان را سریع ‌تر می‌کند.

بخش مشتریان در بوم کسب و کار عکاسی

در بوم مدل کسب و کار عکاسی قطعا بازه مشتریان شما محدود نیست و با طیف گسترده ‌ای از مخاطبان مواجه هستید که از شما درخواست عکاسی دارند. اما شاید بتوان مهم‌ ترین مشتریان را عروس و دامادها، کودکان، اشخاص (کسانی که به دنبال عکس پرسنلی هستند) تقسیم کرد. در ادامه مطلب هر کدام از این مشتریان را به شکل جداگانه ‌ای بررسی می ‌کنیم.

به عنوان یک تکنیک در نظر داشته باشید که بسیاری از کسب و کار در برخی از خدمات ‌شان سود بسیار کمی دریافت می‌کنند و این موضوع را در موارد دیگری جبران می‌کنند. برای مثال شرکت پرینتر اچ پی همه پرینترهای خود را با سود بسیار کم و حتی در برخی موارد با ضرر می ‌فروشد اما برای شارژ جوهر پرینترها و تعویض کاتریج این ضرر را جبران می‌کند. پس سعی کنید سیاست ‌های قیمت‌ گذاری را به صورت هوشمندانه تعریف کنید.

ارتباط با مشتریان در بوم کسب و کار عکاسی

شیوه ارتباط شما با مشتریان کار نسبتا سختی به نظر می‌آید مخصوصا در شروع کارتان. باید دقت داشته باشید که تا حد امکان مشتریان اولیه را از بین دوستان و آشنایان‌تان انتخاب کنید. این کار کمک می‌کند تا زمان و هزینه کمتری بابت جذب اولین مشتری‌ها داشته باشید.

کانال توزیع در بوم کسب و کار عکاسی

کانال‌های توزیع مناسب می ‌تواند برگ برنده شما در بین رقبا باشد. معمولا برای عکاسی در ایران این موضوع تا حد زیادی بستگی به شخص عکاس دارد، برای مثال بسیاری از عکاس ‌ها برای عکس گرفتن به مکان مشتری (تالارها، طبیعت و…) می‌روند اما از طرفی در بسیاری از موارد هم مشتری به سمت کسب و کار آتلیه عکاسی می ‌آید.

داشتن انعطاف در این قضیه موجب بالا رفتن رضایت مشتری و پیدا کردن مشتریان بیش‌تر می‌ شود. توصیه می‌ شود در ابتدا چند کانال توزیع برای کسب و کار خود مشخص کنید و در ادامه اگر صلاح بود این کانال‌ ها را بازرسی کنید و میزان سود/ضرر هر کانال را به شیوه دقیقی بررسی کنید.

 

ارزش پیشنهادی یکتا در بوم کسب و کار عکاسی

چرا مشتری باید شما را به عنوان یک عکاس انتخاب کند؟ قطعا عکاس ‌ها و آتلیه ‌های زیادی در سطح شهر شما وجود دارند اما شما باید یک ارزش خاص برای مشتری ایجاد کنید تا مشتری به سمت شما بیاید. بوم مدل کسب و کار عکاسی چیست؟

ارزش پیشنهادی یکتا باید تا حد امکان غیر قابل کپی برداری باشد، برای مثال اگر شما به ازای هر ۱۰ عکس پرسنلی یک عکس رایگان هم به مشتری بدهید تضمینی وجود ندارد که رقبا این کار را از شما کپی نکنند اما اگر کیفیت عکس‌ های خود را بالا ببرید قطعا کاری انجام داده ‌اید که به سادگی قابل کپی کردن نیست.

البته وجود مجموعه ‌ای ارزش ‌ها هم می‌ تواند به شما کمک کند تا مشتریان زیادی جذب کنید، برای مثال قیمت مناسب در کنار کیفیت بالا می ‌تواند یکی از بهترین تکنیک ‌ها برای جذب مشتری در آتلیه شما باشد.

 

اشراف و تسلط بر فعالیت‌ های اصلی کسب و کار کمک می‌ کند تا اهداف خود را به شیوه بهتری بشناسید و دقیقا بر همان‌ ها متمرکز شوید. بسیاری از کسب و کار به شکل همز‌مان روی چند شاخه فعالیت می ‌کنند که این عامل باعث می ‌شود متمرکز بودن روی فعالیت اصلی‌ شان را از دست بدهند و دیرتر به هدف خود برسند.

برای مثال یکی از آتلیه‌ های مرکز تهران همیشه مملو از جمعیت بود اما نه به خاطر این که از مشتریان از خدمات عکاسی این شرکت استفاده کنند بلکه بدین خاطر که این آتلیه در نزدیکی یک ارگان دولتی قرار داشت و مردم برای کپی گرفتن مدارک دائما به این آتلیه می ‌آمدند و باعث می ‌شد مشتری‌ های اصلی آتلیه زمان زیادی معطل بشوند و حتی در بسیاری از موارد از دریافت خدمات دل‌سرد شوند و به دنبال مرکز دیگری بروند. پس سعی کنید درست در هدفی که دارید خدمات ارائه دهید و از ارائه خدمات متفرقه بپرهیزید حتی اگر این خدمات برای شما سود دارند.

منابع اصلی در بوم کسب و کار عکاسی

منابع اصلی در بوم کسب و کار عکاسی قطعا وسایل و دوربین‌های عکاسی، منابع انسانی و دستگاه ‌های چاپ عکس است. این منابع ممکن است در ابتدای مسیر کسب و کار بسیار محدود باشند اما رفته رفته افزایش پیدا می‌ کنند و می ‌توان انتظار داشت که با افزایش درآمد آتلیه منابع هم بیش ‌تر شوند این موضوع یکی از نمونه‌ هایی آپدیت بوم مدل کسب و کار عکاسی است که در ابتدای متن به آن اشاره شد.

شرکای کلیدی شما در بوم کسب و کار عکاسی

شرکای کلیدی در بوم کسب کار عکاسی می ‌توانند شرکت ‌های طرف قرارداد با آتلیه شما باشند. معمولا در ابتدا، بوم کسب و کار عکاسی شرکای کلیدی ندارد اما رفته رفته با محبوبیت بیش‌تر آتلیه شما شرکت ‌ها و ارگان ‌های زیادی درخواست همکاری با شما می ‌دهند.

جریان درآمد در بوم کسب و کار عکاسی

در بسیاری از کسب و کارها جریان درآمدی شفافیت زیادی ندارد اما در عکاسی جریان درآمدی کاملا مشخص است، شما با فروش فایل عکس ‌ها یا چاپ آن‌ ها می‌توانید کسب درآمد کنید. البته فیلم‌برداری مراسمات عروسی و… هم می ‌تواند یکی دیگر از جریان ‌های درآمدی کسب و کار شما باشد. بوم مدل کسب و کار عکاسی چیست؟

ساختار هزینه در بوم کسب و کار عکاسی

هزینه‌های یک کسب و کار که در زمینه عکاسی فعالیت می ‌کند تا حد زیادی بستگی به وسعت آن کسب و کار دارد، برای مثال فرض کنید یک عکاس هیچ آتلیه ‌ای ندارد و به صورت فریلنسر عکس کسب و کار می ‌گیرد؛ در چنین حالتی هزینه ‌های این شخص محدود به هزینه تعمیر دوربین، لنز و باقی تجهیزات می ‌شود. حال یک آتلیه را فرض کنید که باید هزینه نیروی انسانی، هزینه نگهداری تجهیزات، هزینه اجاره آتلیه و…. بپردازد.

جمع بندی

در این مقاله سعی شد تا صفر تا صد بوم کسب و کار عکاسی بیان شود. بوم کسب و کار عکاسی هم مانند دیگر بوم ‌های مدل کسب و کار ۹ قسمت اصلی دارد که باید به همه آن‌ها توجه شود. بوم عکاسی می ‌تواند برای شروع بسیار ساده باشد اما توصیه می‌شود حتما از آن استفاده کنید. داشتن بوم کسب و کار می ‌تواند مسیر پیشرفت شما را فراهم کند و تا حد زیادی اهداف را مشخص کند.

برای تدوین یک بوم کسب و کار عکاسی توصیه می‌ شود از متخصصان کسب و کاری و مشاوره کارآفرینی دکتر ویز کمک بگیرید تا کسب‌ و کارتان بر اساس یک مدل درست چیده شود. مدت زمان لازم برای تدوین این بوم بستگی به وسعت کسب و کار دارد اما به طور کلی بین یک روز تا دو هفته زمان می‌برد.

برخی از سوالات رایج

اصلی ترین کلید موفقیت عکاسان چیست؟

بوم کسب و کار عکاسی یکی از اصلی ‌ترین کلید‌های موفقیت برای آتلیه ها و عکاسان است.

اصلی ترین مزیت بوم کسب و کار چیست؟

یکی از مزیت ‌های بوم کسب و کار این است که در کم‌ترین زمان می‌ توان جزییات کسب و کار را متوجه شد.

آیا بوم کسب و کار قابلیت آپدیت و به روزرسانی را دارد؟

بله. بوم مدل کسب و کار قابل آپدیت و به‌ روزرسانی است به این معنا که قرار نیست از ابتدای شروع کسب و کار تا انتها، شما فقط یک بوم کسب و کار داشته باشید.




تاریخ: یک شنبه 19 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

رایج ترین دلایل شکست و ناکامی استارتاپ ها

در سال‌‌های اخیر استارت آپ‌ها و کسب و کارهای نوپای زیادی تشکیل شده‌اند که بسیاری از آن‌ها شکست خورده‌اند. شکست کسب و کار امر عجیب و غریبی نیست اما هیچ کس نمی‌خواهد که کسب و کارش آسیب ببیند یا شکست بخورد. اگر به‌دنبال بررسی دلایل شکست استارتاپ ها خستید در ادامه با ما باشید تا به بررسی تخصصی در این زمینه بپردازیم.

بسیاری از افراد این طور فکر می‌کنند که موفقیت یا عدم موفقیت یک کسب و کار به شانس بستگی دارد در صورتی که تحقیقات انجام شده روی بسیاری از کسب و کارهای شکست خورده نشان داده است که مهم‌ ترین دلایل شکست استارتاپ ها عدم اطلاع کافی از مسیر پیش رو است.

حتی بسیاری از استارت آپ‌ها زمانی خود را ورشکسته اعلام کرده‌اند که از قضا در مسیر درستی بوده‌اند اما به دلیل عدم آگاهی احساس کرده‌اند که در مسیر غلطی هستند و خود را ورشکسته اعلام کرده‌اند. در هر صورت وجود یک مشاور خبره و باتجربه در مسیر راه‌اندازی یک استارت آپ یا کسب و کار، اهمیت زیادی دارد

طبق آمار منتشر شده توسط وب سایت cb insights، بیش از نیمی از استارت آپ‌ها در ۵ سال اول مسیر با شکست مواجه می‌شوند و بیش از دو سوم آن‌ها در ۱۰ سال ابتدایی فعالیت‌شان شکست می‌خورند. آمار جالب‌تر این وب سایت این است که بیان می‌کند بیش‌ از ۹۰ درصد استارت آپ‌ها به‌طور کلی با شکست مواجه می‌شوند.

یکی از رایج ‌ترین علت‌ های شکست استارت آپ‌ها این است که افراد بدون شناخت حوزه و بازار وارد فعالیت می‌شوند. اگر در مسیر راه اندازی استارت آپ یا کسب و کار نوپا هستید بهتر است تا انتهای این مطلب همراه ما باشید و از اشتباهاتی که باعث شکست یک کسب و کار نوپا می‌شود درس بگیرید. در این مقاله رایج‌ترین علل شکست استارت آپ‌ها بیان شده است.

عدم انجام تحقیقات بازار رایج‌ترین دلیل شکست استارت آپ

در قسمت بالا گفته شد که طبق تحقیقات یکی از وب سایت‌های معتبر آمریکایی بیش‌تر ۹۰ درصد استارت آپ‌ها شکست می‌خورند اما نکته جالب در این خصوص این است که عمده دلیل شکست استارت آپ‌ها عدم نیاز بازار به محصول یا خدمت ارائه شده است. فرض کنید شما یک محصول یا خدمت بسیار نوآورانه تولید می‌کنید که بسیار جالب و جذاب است اما باید در نظر داشته باشید که آیا بازار هدف نیز به این محصول رغبت نشان می‌دهد یا خیر.

اگر بازار نتواند محصول یا خدمت شما را بپذیرد مطمئمن باشید که ایده و استارت آپ‌ شما شکست می‌خورد. برای اینکه بتوانید تحقیقات بازار را به درستی انجام دهید می‌توانید از کتاب تست مامان کمک بگیرید. در این کتاب صفر تا صد تحقیقات بازار بیان شده است و قبل از شروع کسب و کارتان می‌توانید آمار نسبتا دقیقی از بازار پیش روی‌تان به دست بیاورید.

مشکلات مالی و عدم پیدا کردن سرمایه گذار

استارت آپ‌ها به لحاظ اقتصادی یک نقطه سر به سر دارند که تا قبل از رسیدن به این نقطه سر به سر، هیچ سودی ندارند و فقط باید هزینه‌های مربوطه را پرداخت کنند. موفقیت استارت آپ ها چیست؟

به طور میانگین گذر از این نقطه سر به سر ۲ سال زمان می‌برد و همان طور که بیان شد این ۲ سال برای همه کسب و کارها یکسان نیست و متناسب با عوامل مختلفی می‌تواند زیاد یا کم بشود. حال اگر استارت آپ شما تا رسیدن به نقطه سر به سر نتواند هزینه‌های خود را تامین کند یا یک سرمایه گذار پیدا کند قطعا شکست می‌خورد.

توصیه می‌شود در ماه‌های ابتدایی خودتان هزینه‌های مربوطه را پوشش دهید اما برای ادامه کار حتما به فکر پیدا کردن یک سرمایه‌گذار باشید. پیدا کردن سرمایه گذار کار آسانی نیست

تیم نادرست دلیل بعدی شکست استارت آپ

تیم استارت آپ یا کسب و کار شما باید بر اساس نیاز کسب و کار و مهارت‌های مورد نیاز چیده شود نه بر اساس میزان دوستی شما با افراد. بسیاری از استارت آپ‌ها در انتخاب اعضای تیم دچار مشکل هستند و نمی‌دانند چه افرادی را جذب کنند به همین خاطر در بیش‌تر موراد به سراغ دوست و آشنا می‌روند و به غلط افرادی را انتخاب می‌کنند که صلاحیت لازم را ندارند.

بهتر است بدانید که در شروع کار بسیاری از استارت آپ‌ها ۲ نفر کافی هستند اما با گسترش کار و پیشرفت باید به فکر افزایش اعضای تیم باشید.معمولا استارت آپ‌ها در شروع کار توان پرداخت هزینه‌های اعضای تیم را ندارند به همین خاطر به جای پرداخت هزینه یا همان حقوق ماهیانه، مقداری از سهام شرکت را به اعضای تیم می‌دهند تا بعد از شروع درآمد بتوانند به اعضای سهم هر شخص، حقوق پرداخت کنند.

البته اگر بتوانید یک سرمایه گذار جذب کنید از همان ابتدا می‌توانید به اعضای تیم حقوق پرداخت کنید. اگر می‌خواهید اطلاعات بیش‌تری در مورد تیم داشته باشید

رقبای قدرت‌ مند پاشنه آشیل کسب و کارهای نوپا

حتما در هنگام راه اندازی کسب و کارتان بارها شنیده‌اند که می‌گویند تا وقتی فلان شرکت وجود دارد چه کسی از شما خرید می‌کند؟ این درست همان معنای رقیب است که نباید دست کم گرفته شود اما از طرفی هم نباید موجب ترس و ناامیدی شما بشود.

بهتر است قبل از شروع کسب و کار جدیدتان همه رقبا را آنالیز کنید و اطلاعات جامعی در موردشان به دست بیاورید تا نگرانی‌های شما به کمترین میزان ممکن برسد. رقبا و وضعیت فعلی‌شان برای سرمایه‌گذار نیز اهمیت زیادی دارد که توصیه می‌شود حتما آن را جدی بگیرید و تحقیقات کاملی در موردشان انجام دهید.

سیاست‌های قیمت‌گذاری غلط دلیل بعدی شکست استارت آپ

قیمت‌گذاری غلط می‌تواند مشکلات بسیار زیادی برای شما و کسب و کار جدیدتان به همراه داشته باشد. جالب است بدانید که فقط قیمت بیش‌تر از حد موجب بروز مشکلات نمی‌شود و قیمت‌های پایین هم از جهاتی می‌تواند موجب بروز مشکلات شود.

برای مثال فرض کنید یک فروشگاه اینترنتی قیمت‌های محصولات خود را با پایین‌ترین حالت ممکن ارائه می‌دهد که چنین موضوعی می‌تواند باعث سود کم‌تر فروشگاه شود که در دراز مدت همین موضوع می‌تواند موجب تعطیلی کسب‌ و کار شود. از طرفی در قیمت بالا هم باعث می‌شود تا کاربران از شما خرید نکنند و رقبای شما را برای خرید کردن انتخاب کنند.

این موضوع در دراز مدت باعث می‌شود کاربرانی که به دنبال یک خرید اقتصادی هستند به شکل کامل از شما جدا شوند. البته برخی از کسب و کارها به شکل تخصصی به دنبال ارائه محصولات و خدمات لوکس هستند که در مقاله ساخت برند لوکس به طور کامل در مورد آن‌ها صحبت کرده‌ایم.

اگر می‌خواهید اجناس و خدمات باکیفیت و لوکس ارائه دهید توصیه می‌شود همین حالا مقاله ساخت برند لوکس را مطالعه کنید و با جدیدترین ترفندهای برندهای لوکسی مانند ساعت رولکس، شرکت خودروسازی رولزرویس و شرکت اپل آشنا شوید.

عدم کیفیت محصول علت بعدی شکست استارت آپ

در علم بازاریابی بسیار تاکید می‌شود که مشتری شخصی باهوش است که حساسیت زیادی روی قیمت و کیفیت محصول دارد. اگر خدمت یا محصول ارائه شده شما از کیفیت لازم برخوردار نباشد مشتری نه تنها برای بار دوم از شما خرید نمی‌کند بلکه به صورت دهان به دهان هم تبلیغات منفی شرکت شما را انجام می‌دهند.

۱۰ نفر از همین مشتریان ناراضی کافی هستند تا فروش محصولات و خدمات شما به حداقل برسد. کیفیت محصول از جمله حیاتی‌ترین مواردی است که قبل از شروع فروش باید به فکر آن باشید. ترجیحا محصول یا خدمت مورد نظر خود را قبل از عرضه رسمی در اختیار کارشناسان اینفلوئسرها و افراد علاقه‌مند قرار دهید تا مشکلات احتمالی محصول یا خدمت مشخص شود و بعد از ترمیم این مشکلات به فکر عرضه انبوه محصول یا خدمت باشید.

مشکلات مربوط مدل کسب و کار

مدل کسب و کار جوهره یک بیزنس را مشخص می‌کند و معمولا اولین چیزی است که سرمایه‌گذار از شما می‌خواهد. در مدل کسب و کار همه موارد مشخص می‌شود از مدل درآمدی شما گرفته تا این که شما چه نیازی را از مخاطب برطرف می‌کنید. این روزهای مدل‌های کسب و کار بسیار گسترده‌اند اما معمولا مدل‌های موفق کسب و کار به‌شدت کپی می‌شوند و از قضا نتیجه خوبی هم ارائه می‌دهند.

طبق آمار ۱۷ درصد کسب و کارها به دلیل نداشتن مدل کسب و کار شکست می‌خورند. کسب و کارهایی که مدل مشخصی ندارند درست مانند انسان‌هایی هستند که هیچ هدفی در زندگی ندارند و اصلا نمی‌دانند که چه چیزی از زندگی‌شان می‌خواهند.

نبود اشخاص با تخصص‌های لازم

برای انواع کسب و کار اینترنتی و آنلاین نیاز است که یک شخص فنی و یک شخص مارکتر(بازاریاب) در تیم وجود داشته باشند. معمولا تیم‌هایی که نمی‌توانند تخصص‌های مورد نیازشان را تامین کنند دچار شکست می‌شوند.

اصلا منطقی نیست که در شروع کار استارت آپ فردی را به عنوان هم تیمی انتخاب کنید که هیچ تخصصی ندارد، البته بسیاری از افراد ترجیح می‌دهند اشخاص بدون تخصص را در استارت آپ‌شان وارد کنند و آموزش‌های لازم را به او بدهند اما در چنین شرایطی باید دقت زیادی داشته باشید که شخص پس از یادگیری آموزش‌ها از تیم جدا نشود چرا که این موضوع امری بسیار رایج است.

عدم توجه به نیاز مشتری

مشتری و بیزنس دو طرف یک معامله قرار دارند و نارضایتی هر کدام از طرفین باعث آسیب به کسب و کار می‌شود. معمولا مشتریان از شما انتظاراتی دارند که عدم برآورده کردن آن انتظارات باعث از بین رفتن وفاداری مشتریان می‌شود. در طول خدمت رسانی به مشتری همواره سعی کنید نیازهای او را برطرف کنید و ارتباط خوبی با مشتریان‌تان داشته باشید.

تعصب روی ایده علت شکست استارت آپ

تجربه نشان داده است که تیم‌هایی که روی ایده تعصب دارند خیلی زود شکست می‌خورند. معمولا ایده‌ در طول زمان باید چکش‌کاری شود و به بهترین شکل ممکن تبدیل شود. روی ایده اولیه‌تان هیچ تعصبی نداشته باشید و مطمئن باشید که با انعطاف می‌توان به نتایج بهتری رسید. شرکت سامسونگ در روزهای اولیه تاسیس خود یک شرکت سبزی فروشی بود و شرکت نوکیا هم در زمینه تولید کاغذ فعالیت داشت،‌ پس روی ایده‌تان تعصب نداشته باشید تا به موفقیت برسید.

پرتکرارترین دلایل شکست استارتاپ ها

  • عدم کنار کشیدن به موقع از اشتباهات

در استارت­ آپ­ها باید سعی بر بررسی مداوم ایده ­ها، محصولات، افراد تیم و هدف استارت­آپ باشد. بسیاری از استارتاپ­ها به دلیل عدم توجه به موقع به این موارد پول و سرمایه خود را از دست داده و منحل شدند. بنابراین خوب است استارت­ آپ­ها برای خود نقطه چرخش مشخص کنند، تا درصورت نرسیدن به هدف مشخص ­شده، بتوانند به موقع از مسیر اشتباه برگشته و استراتژی دیگری را پیش­ بگیرند. این مورد یک دلیل شکست استارتاپ ­های ایرانی نیز است.

  • فرسودگی شغلی عامل شکست استارت ­آپ ­ها

بسیای از استارت ­آپ­ها به دلیل عدم توانایی اعضای تیم در برقراری تعادل بین کار و زندگی شکست می­خورند.  درواقع یکی از دلایل شکست استارتاپ ها این است که افراد تیم چنین تصور می­کنند که برای رسیدن به موفقیت باید تمام وقت و انرژی خود را به­ کار گیرند، اما اصلاً این­طور نیست.  توانایی برای کاهش ضرر و زیان در صورت لزوم و هدایت مجدد تلاش هنگام مواجهه مشاهده بن‌بست، برای موفقیت و جلوگیری از فرسودگی شغلی مهم تلقی می شود، همان‌طور که داشتن یک تیم مستحکم، متنوع و هدایت شده به منظور تقسیم مسئولیت ها اهمیت دارد. پیشنهاد می شود مقاله ” موفقیت در کار ” را مطالعه کنید.

  • کار نکردن در شبکه

یکی از مهم­ترین دلایل شکست استارتاپ ها ، عدم شبکه­سازی و پیش­برد کار با کمک دیگران است.  معمولاً بنیان‌گذاران استارت­آپ­ها از کمک­ گرفتن امتناع می­کنند یا با افراد دیگری مانند سرمایه ­گذاران خود ارتباط کافی برقرار نمی­کنند؛ درواقع شبکه تشکیل نمی­دهند و این اشتباه بزرگی است. اگر استارت­آپی را اداره می­کنید، خوب است بدانید که سرمایه­گذاران شما برای کمک در کنار شما هستند؛ بنابراین سعی کنید شبکه­سازی داشه باشید.

  • روبه‌رو شدن با چالش­ های قانونی

استارت­آپ­ها باید موارد قانونی را درمورد محصولات و خدمات خود درنظر بگیرند. یکی دیگر از دلایل شکست استارتاپ ها عدم توجه آن­ها به قانون و موارد منع آن است. ممکن است برحسب قانون ارائه برخی خدمات ممنوع باشد. بنابراین در هر حوزه­ای که فعالیت می­کنید باید ابتدا قوانین مربوط به آن را بررسی کنید.

  • عدم تناسب موقعیت مکانی و استارت­آپ

این­ که یک استات­آپ در کجا مستقر است، به دو دلیل می­تواند باعث شکست آن شود. یکی این ­که محصولات و خدمات حضوری ارائه دهد، که در شهر استقرار آن مشتری ندارد. دوم این­ که اعضای تیم از راه ­دور کار کنند و بستر ارتباطی مناسب تعریف نشده­ باشد. بنابراین یک دلیل شکست استارتاپ­ های ایرانی می­تواند، عدم تناسب موقعیت مکانی و استارت­آپ باشد.

  • نداشتن علاقه و اشتیاق

یکی دیگر از دلایل شکست استارتاپ ها ، نداشتن اشتیاق کافی به موضوع فعالیت است. افراد ممکن است ایده­های نو و بسیار جالبی برای راه­اندازی یک استارت­آپ داشته ­باشند اما این دلیل بر موفقیت آن­ها نیست. درواقع ایده­های ناب کم نیستند، مهم این است که افراد برای پیش­برد کار، علاقه و اشتیاق داشته­ باشند. بنابراین به عنوان یک دلیل شکست استارتاپ­ که چیزی حدود ۸ دصد شکست­ها با آن مواجه هستند، نداشتن علاقه و اشتیاق تیم است.

  • عدم هماهنگی تیم

از دلایل شکست استارتاپ ها می­توان به عدم هماهنگی اعضای تیم با یکدیگر اشاره کرد، به­ویژه اگر باهم شریک باشند. درواقع اگر اعضای تیم استخدام شده­ باشند تا هدف بنیان­گذار را به سرانجام برسانند، مشکلی نیست. اما زمانی که افراد تیم باهم شریک هستند، اختلاف نظر و عدم هماهنگی به قیمت شکست و انحلال استارت­آپ تمام می­شود.

  • بازاریابی ضعیف

شناخت اصول و مراحل بازاریابی و استفاده از آن در نظر بسیاری کاری سطحی است و نسبت به آن توجه کافی نشان داده نمی­شود. در چنین مواقعی یکی از شایع­ترین دلایل شکست استارتاپ ها را می­بینیم. یک استارت­آپ با نامی که تا به حال شنیده ­نشده، با خدمت یا محصولی که نو و جدید است، کار خود را آغاز می­کند. بنابراین تا زمانی که بازاریابی دستی انجام نشود، چگونه می­توان انتظار موفقیت داشت.

  • عدم تمرکز روی یک ایده

در مسیر فعالیت خود، استارت­آپ­ها ممکن است با ایده­های جدیدتری نسبت به ایده اولیه روبه‌رو شوند. مسئله این است که از شاخه­ای به شاخه دیگر پریدن، جز هدر دادن وقت و هزینه هیچ تأثیر دیگری ندارد و یکی از دلایل شکست استارتاپ ها محسوب می­شود. اگر ایده­های مرتبط با ایده اصلی در تیم شکل می­گیرد، خوب است به عنوان فاز بعدی فعالیت و پس از به نتیجه رسیدن ایده اصلی دنبال شود.

  • از دست دادن زمان مناسب

در مثالی ساده می­توان گفت، شما نمی­توانید در زمستان شربت خنک بفروشید و انتظار موفقیت داشته ­باشید. هر محصول یا خدمت زمان مخصوص به خود را دارد؛ البته برای برخی از خدمات بازه زمانی خاصی وجود ندارد و همیشه نیاز آن وجود دارد. بنابراین براساس زمان مناسب، فعالیت و ایده خود را برنامه­ریزی کنید تا با این دلیل شکست استارتاپ­ها مواجه نشوید.

  • عدم مدیریت کارآمد

اگر کارها در یک استارت­آپ پیچیده شده و از کنترل خارج شود، نشان از ضعف مدیریت دارد. درواقع تیم­ها زمانی می­توانند استارت­آپ را به هدف خود نزدیک کنند که رهبری خوبی روی آن­ها صورت ­گیرد. در غیر این ­صورت، با سردرگمی به سمت یکی از رایج­ترین دلایل شکست استارتاپ ها روبه‌رو خواهند شد.

  • نداشتن شریک یا انتخاب شریک نامناسب

بنیان­گذاران استارت­آپ­ها ممکن است به این دلیل که شنیده­اند، شراکت­ها معمولاً با شکست مواجه می­شود، از انتخاب شریک اجتناب کنند. درواقع شراکت آداب مخصوص به خود را دارد که با پیروی از آن­ها می­توان وارد یک شراکت سالم شد.

بنابراین اگر بدون دانش درمورد این موضوع شریک نامناسب انتخاب شد، نتیجه آن شکست استارت­آپ خواهد بود. این موضوع به عنوان دلیل شکست استارتاپ های ایرانی بسیار مشاهده می­ شود، چرا که در ایران به دلیل رودربایستی و عدم شفافیت در روابط، افراد از بیان توقعات خود در همان ابتدای کار تفره می­روند و موجب مشکلات بزرگ­تر می­شود. توصیه می شود قبل از اقدام به انتخاب شریک حتما به یادگیری مهمترین اصول شراکت در کار بپردازید تا در ادامه راه خود دچار مشکل نشوید.

  • عدم آگاهی نسبت به ماهیت استارت­آپ ­ها

عده­ای با شنیدن این­که استات­آپ­ها می­توانند به درآمد میلیاردی برسند، وارد این­ کار می­شوند، درحالی که هیچ آگاهی درمورد چند و چون آن ندارند. در ابتدا باید توجه کرد که ماهیت استارتاپ بر نو بودن خدمت و محصولی است که ارائه می­دهد.

رسیدن آن به درآمد در فاز بعدی اولویت­ها قرار دارد. بنابراین افرادی که استارت­آپ راه­اندازی می­کنند نباید از ایده دیگران کپی­برداری کنند. زیرا آن ایده یا به موفقیت رسیده ­است که جایی برای تکرار آن نیست یا اگر هم شکست خورده­ باشد قبلاً افرادی روی آن کار کرده‌اند و برطبق قانون آن ایده در اختیار آن­ها است.

  • شکست در تغییر

گفتیم که تعیین حدی برای ایجاد تغییر در جلوگیری از شکست مؤثر است؛ اما این تغییرات خود می­توانند از دلایل شکست استارتاپ ها باشند. بنابراین انتخاب استراتژی مناسب از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است.

جمع‌بندی

راه اندازی استارت آپ و قدم گذاشتن در مسیر کارآفرینی کار هر کسی نیست و خطرات و چالش‌های بسیاری دارد که بهتر است قبل از شروع این خطرات بررسی شوند. استفاده از یک مشاور کارآفرینی هم می‌تواند نقش بسیار مهمی روی پیشرفت کسب و کار شما داشته باشد. در این مطلب سعی کردیم رایج‌ترین موارد مربوط به شکست کسب و کارها را بررسی کنیم اما اگر شما تجربه دیگری در این مورد دارید حتما برای ما کامنت بگذارید.

برخی از سوالات رایج

دلایل شکست کسب و کارهای اینترنتی چیست؟ 

  1. عدم انجام تحقیقات بازار رایج‌ترین دلیل شکست استارت آپ
  2. مشکلات مالی و عدم پیدا کردن سرمایه گذار
  3. تیم نادرست دلیل بعدی شکست استارت آپ
  4. رقبای قدرت‌ مند پاشنه آشیل کسب و کارهای نوپا
  5. سیاست‌های قیمت‌گذاری غلط دلیل بعدی شکست استارت آپ
  6. عدم کیفیت محصول علت بعدی شکست استارت آپ
  7. مشکلات مربوط مدل کسب و کار
  8. نبود اشخاص با تخصص‌های لازم

رایج ترین دلیل شکست کسب و کارهای اینترنتی چیست؟

یکی از رایج ‌ترین علت‌ های شکست استارت آپ‌ها این است که افراد بدون شناخت حوزه و بازار وارد فعالیت می‌شوند.

نقش عدم توجه به نیاز مشتری به عنوان دلیل شکست کسب و کارهای اینترنتی چیست؟

مشتری و بیزنس دو طرف یک معامله قرار دارند و نارضایتی هر کدام از طرفین باعث آسیب به کسب و کار می‌شود. معمولا مشتریان از شما انتظاراتی دارند که عدم برآورده کردن آن انتظارات باعث از بین رفتن وفاداری مشتریان می‌شود.




تاریخ: یک شنبه 19 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

آموزش راههای جذب سرمایه گذار

زمانی که یک کسب و کار راه‌ اندازی می‌شود راه‌های زیادی برای رشد سریع آن وجود دارد. استارت آپ‌ها و کسب و کارها معمولا تا یک زمان مشخص می‌توانند با یک بودجه حداقلی فرآیند پیشرفت‌شان را انجام دهند اما بعد از یک دوره خاص نیاز به جذب سرمایه دارند. حتما می‌دانید که جذب سرمایه گذار کار آسانی نیست و شما باید با مهارت‌های لازم برای جذب سرمایه آشنایی داشته باشید. اگر صاحب یک کسب و کار هستید و می‌خواهید به رشد بیش‌تر برسید این مقاله مناسب شما است و حتما تا انتهای این مطلب را مطالعه کنید. همچنین پیشنهاد می کنیم مقاله استارت آپ چیست؟ را در دکتر ویز بخوانید؛ تا درک بهتری از مفهوم کسب و کار نوپا داشته باشید.

همچنین اگر صاحب ایده و اختراعی هستید اما توانایی اجرایی کردن یا تولید انبوه آن را ندارید در این مطلب راهکارهای مفیدی ارائه می‌شود که می‌تواند برای شما کار ساز باشد.

۱ـ زمان مناسب برای جذب سرمایه گذار

شاید برای شما هم سوال شده باشد که بهترین زمان برای جذب سرمایه گذار چه وقتی است؟ بسیاری از شرکت‌ها و کسب و کارها این گونه فکر می‌کنند که وجود پول از همان روزهای اول می‌تواند موجب پیشرفت شرکت شود در صورتی که چنین چیزی حقیقت ندارد. تمامی استارت آپ‌ها و کسب‌ و کارها یک زمان طلایی برای جذب سرمایه دارند که اگر این زمان زودتر یا دیرتر اتفاق بیافتد مشکلات زیادی برای شرکت ایجاد می‌کند و حتی ممکن است مشکلات مالی و حقوقی زیادی برای موسسان به وجود بیاورد.

در حقیقت زمان جذب سرمایه گذار برای هر کسب و کاری متفاوت است اما باید در نظر داشته باشید که این زمان برای هر کسب و کار متفاوت است. برای مثال ممکن است جذب سرمایه در یک استارت آپ فقط یک سال زمان ببرد اما در کسب‌وکاری دیگر این زمان به ۵ سال برسد. هر استارت آپ و کسب و کاری یک زمان رشد دارد و تا قبل از زمان رشد اولیه نباید وارد مباحث مربوط به سرمایه‌گذاری شود.

بعد از مشخص شدن زمان جذب سرمایه باید به سراغ ارزیابی‌های اولیه شرکت بروید و تمامی آمارهای فروش، خدمات و نیروهای شرکت را به صورت دقیق و لیست شده تنظیم کنید.

هر سرمایه‌گذاری بعد از ورود به کسب و کار شما این آمارها را به شدت بررسی می‌کند و فقط زمانی شما موفق به جذب سرمایه می‌شوید که بتوانید آمارهای درست و اصولی به سرمایه‌گذار بدهید. قبل از آماده کردن این آمارها بهتر است نگاهی به آمار دیگر شرکت‌هایی که در مرحله جذب هستند بیاندازید و اگر نکته جالبی در گزارش آن‌ها بود استفاده کنید.

سرمایه‌گذاران معمولا به اعضای اصلی تیم دقت زیادی دارند پس بهتر است در روز ملاقات با سرمایه‌گذار، همه اعضای تیم شما کامل باشند. همچنین دقت داشته باشند که در بازه‌ زمانی که به دنبال جذب سرمایه‌ گذار هستید باید صبور باشید چرا که ممکن است هر تیم سرمایه گذار پروژه و کسب‌وکار شما را رد یا تایید کند.

 

۲ـ برای جذب سرمایه گذار به سراغ افراد غیر متخصص برویم؟

جذب سرمایه در استارت آپ‌ها و کسب‌وکارها فقط برای رسیدن به یک پول مشخص نیست بلکه افراد تیم استارت آپ به دنبال ارتباط با افراد بیش‌تر و همچنین کسب تجربه هستند. پس دقت داشته باشید که فقط به دنبال دریافت پول نباشید، سرمایه گذاران حرفه‌ای شبکه‌ قدرت‌مندی از افراد و رسانه‌ها در اختیار دارند و همین عامل باعث رشد استارت آپ در جهات زیادی می‌شود.

اما بسیاری از کسب‌وکارهایی که به دنبال جذب سرمایه گذار هستند سراغ افراد سنتی می‌روند و مثلا به آن‌ها می‌گویند که شما ۵۰۰ میلیون تومان برای یک سال در این استارت آپ سرمایه گذاری کن و ۲ سال بعد یک میلیارد تومان دریافت کن.

جذب سرمایه به این صورت نه‌تنها کمکی به استارت آپ نمی‌کند بلکه ممکن است شرکت را دچار مشکلات زیادی کند. پس برای دریافت سرمایه سراغ هر شخصی نروید و حتما به دنبال بنگاه‌های جذب سرمایه‌ای باشید که به صورت تخصصی به کسب‌وکارها سرمایه می‌دهند.

۳ـ داشتن یک مشاوره در پروسه دریافت سرمایه‌گذار

دریافت سرمایه در یک کسب‌وکار به شیوه‌های مختلفی صورت می‌گیرد برای مثال بسیاری از بنگاه‌های سرمایه‌گذاری درصدی از سهام آن کسب‌وکار را در ازای سرمایه‌گذاری طلب می‌کنند و بسیاری از بنگاه‌های دیگر هم درخواست ۱.۵ تا ۳ برابر اصل پول را بعد از گذشت مدت زمانی دارند. این که کدام یک از این روش‌ها به سود شما است قطعا کار آسانی نیست و باید توسط افراد حرفه‌ای این حوزه مورد بررسی قرار بگیرد. مشاوران کسب و کار دکتر ویز در این راه همراه شما هستند تا یک سرمایه گذاری درست و مفید در کسب‌وکارتان داشته باشید.

همچنین در هنگام نوشتن بندهای قرارداد بین شرکت و سرمایه‌گذار نکات بسیار ریزی وجود دارد که باید به تمامی آن‌ها دقت کنید در غیراین‌صورت ممکن است دچار زیان زیادی بشوید

۴ـ میزان و راند سرمایه گذاری چگونه به رشد استارت آپ کمک می‌کند؟

قطعا به عنوان صاحب یک کسب و کار می‌دانید که جذب سرمایه گذار در یک شرکت در دوره‌های مختلفی صورت می‌گیرد و ممکن است یک شرکت در طول ۱۰ سال چند بار جذب سرمایه داشته باشد. این جذب سرمایه در راندهای مختلف باعث می‌شود تا شرکت به صورت تدریجی به یک رشد متناسب برسد. اما باید در نظر داشت که اگر هر کدام از این دوره‌های جذب سرمایه با موفقیت به پایان نرسد مشکلات زیادی برای صاحبان آن کسب و کار ایجاد می‌شود. استارت آپ های شیمی به چه صورتی است؟

سرمایه گذار در شروع این فرآیند لیست هزینه‌هایی که قرار است پوشش دهد را از شما دریافت می‌کند، در این لیست دقیقا مشخص شده است که شما برای یک سال آینده‌تان چه هزینه‌هایی دارید. تدوین این لیست هم نیازمند دقت زیادی است چرا که به کمک این لیست نظر سرمایه گذار جلب می‌شود و اگر لیست هزینه‌های شما کامل یا شفاف نباشد نمی‌تواند مستند خوبی برای سرمایه‌گذاران باشد. تنظیم و تدوین فایل‌ها و اسناد ارائه شده به سرمایه گذار زمان زیادی لازم دارد پس بهتر است حدود یک ماه قبل از جذب سرمایه این فایل‌ها را آماده کنید.

۵ـ سرمایه گذار در ازای پرداخت پول چه چیزی از شما می‌خواهد؟

در قسمت‌های بالا گفته شد که سرمایه گذار برای سرمایه گذاری در کسب‌ و کار شما به دنبال گرفتن درصد سهام یا گرفتن مبلغی مشخص است اما این که کدام یک از این ۲ حالت پیش بیاید بستگی به شرایط شما و نظر سرمایه گذار دارد.

به هر حال باید در نظر داشته باشید که سرمایه گذار به دنبال سود شخصی و منافع خودش است و در این مسیر اگر نتوانید به خوبی با وی مذاکره کنید احتمال دچار زیان می‌شوید. سرمایه‌گذار اگر ایده و کسب‌ و کار شما را بپسندد به احتمال زیاد به دنبال گرفتن درصد سهام می‌رود که این موضوع اگر کنترل شده نباشد می‌تواند کل شرکت را از دست شما خارج کند.

بهتر است بدانید که اگر کسب و کار شما ۱۰۰ سهم باشد، تمامی دارندگان این سهم‌ها در تصمیم‌گیری‌ها و دیگر مسائل شرکت حق دارند و شاید شما به جایی برسید که دیگر نتوانید شرکت خودتان را مدیریت کنید. حتی اگر تعداد سهم‌های دیگران از موسس بیش‌تر باشد این امکان وجود دارد که دیگر سهام‌داران، مدیر عامل را برکنار و شخص جدیدی را جایگزین کنند. پس دقت زیادی داشته باشید تا دچار این مشکلات نشوید. همان طور که در قسمت‌های قبل گفته شد باید سعی کنید تمامی مراحل و اسناد مربوط به پروسه سرمایه‌گذاری‌تان را با یک مشاور تخصصی سرمایه‌گذاری بررسی کنید تا احتمال بروز خطا به حداقل ممکن برسد.

ارائه آسانسوری برای سرمایه‌گذار چیست؟

شاید شما هم اسم ارائه آسانسوری را به دفعات زیادی شنیده باشید. ارائه آسانسوری یکی از قدیمی‌ترین روش‌های جذب سرمایه است که البته بیش‌تر از این که روشی برای جذب باشد، روشی برای نحوه ارائه است. گاهی وقت‌ها شما و یا دیگر افراد تیم‌تان فقط چند دقیقه فرصت دارید تا ایده‌تان را برای یک سرمایه‌گذار توضیح دهید.

اسم این ارائه بدین خاطر آسانسوری انتخاب شده است که گاهی اوقات شما در یک آسانسور یک سرمایه‌گذار بسیار مشهور را می‌بینید و فقط چند لحظه فرصت دارید تا ایده‌تان را به او توضیح دهید. پس بهتر است نحوه ارائه‌تان را بارها تمرین کنید و سعی کنید در خلاصه‌ترین حالت ممکن ایده‌تان را به سرمایه‌ گذار توضیح دهید.

مهم‌ترین نکات برای سرمایه گذار در جلسه ارائه چیست؟

شاید بارها از خودتان یا هم تیمی‌های‌تان پرسیده باشید که چه نکاتی برای شخص یا تیم سرمایه گذار اهمیت دارد؟ در حقیقت پاسخ به این سوال کار ساده‌ای نیست چرا که در حوزه‌های مختلف کسب‌وکاری شما با سرمایه‌گذران مختلفی برخورد می‌کنید و شاید انتظار سرمایه‌گذاران هر حوزه با هم فرق داشته باشد.

برای مثال اگر شما یک استارت‌آپ در حوزه ساختمان دارید قطعا سرمایه گذار از شما انتظار دارد که در این حوزه کار کرده باشید و حداقل در پروسه ساخت چند ساختمان حضور داشته باشید. اما زمانی که شما صاحب یک کسب‌وکار در حوزه صادرات محصول هستید قطعا سرمایه‌گذار به دنبال تجربه شما در مسیر واردات ـ صادرات و مبانی مربوط به گمرک است.

پس تا اینجای کار دانستیم که شما در هر حوزه‌ای که مشغول به فعالیت هستید باید اطلاعات مناسب و در خوری داشته باشید تا بتوانید نظر سرمایه‌گذار را جلب کنید. اگر سرمایه گذار متوجه شود که شما در حوزه مورد فعالیت‌تان اطلاعات مناسبی ندارید، شانس جذب سرمایه گذار برای کسب‌وکارتان بسیار کاهش پیدا می‌کند.

پس بهتر است همه افراد تیم از آمادگی علمی مناسبی برخوردار باشند و واقعا در حوزه مورد نظر کار کرده باشند. با این شیوه برخورد فردی که در جلسه حضور دارد برداشت درستی از کسب و کار شما خواهد داشت و بیزینس شما را یکی از انواع بهترین راه سرمایه گذاری تشخیص می دهد.

البته بهتر است این نکته را هم در نظر داشته باشید که در بسیاری از کسب و کارها همه افراد تیم قرار نیست اطلاعات کاملی از آن حوزه داشته باشند اما نیاز است آشنایی نسبتا خوبی با تمامی مبانی آن کسب‌وکار داشته باشند.

برای مثال شرکتی را فرض کنید که در زمینه نقشه‌برداری فعالیت می‌کند، این شرکت قطعا نیاز به یک سایت دارد و مبانی مربوط به دیجیتال مارکتینگ و مباحث فنی سایت نیازمند وجود یک شخص ماهر در این زمینه است. حال اگر این شخص عضو تیم باشد نیازی به داشتن اطلاعات کامل در زمینه نقشه‌برداری نیست اما بهتر است آشنایی مناسبی با این حوزه داشته باشد.

تمامی این مباحث در جلب شدن یا نشدن نظر سرمایه گذار اهمیت دارد و باید سعی کنید در کمترین زمان به چنین آمادگی برسید تا بتوانید مرحله جذب سرمایه را پشت سر بگذارید.

در ادامه مهم‌ترین موضوعاتی که برای سرمایه‌گذار اهمیت دارد را به صورت لیست توضیح داده‌ایم تا بتوانید از آن‌ها استفاده کنید. دقت داشته باشید که داشتن تمامی این ویژگی‌ها باعث جلب نظر سرمایه‌گذار می‌شود و رعایت یک یا چند کدام از این موارد کمک زیادی به جذب سرمایه گذار نمی‌کند.

۱ـ وجود تیم منسجم با مهارت‌های مکمل

اولین موضوعی که نظر سرمایه‌گذاران را جلب می‌کند، تیم شما است. در مرحله جذب سرمایه حداقل ۲ یا ۳ نفر باید به عنوان اعضای تیم در جلسه حضور داشته باشند. افراد موجود در تیم شما باید مهارت‌های مکمل داشته باشند و هر کدام قسمتی از وظایف شرکت را مدیریت کنند. سعی کنید وظایف و مسئولیت‌های مشخص و شفافی برای هر شخص تعریف کنید.

این کار کمک می‌کند تا سرمایه‌گذار برای هر قسمت به شخص مربوطه مراجعه کند و اطلاعات و آمارهای هر مبحث را از شخص مورد نظر بپرسد. اگر اعضای تیم به اندازه کافی مهارت نداشته باشند و یا اطلاعات کاملی در مورد حوزه مورد فعالیت‌شان نداشته باشند سرمایه‌گذار به راحتی متوجه این موضوع می‌شود و از سرمایه‌گذاری در این کسب و کار امتناع می‌ورزد.

داشتن تیم خوب و بامهارت نه تنها در جذب سرمایه کمک زیادی به شما دارد بلکه در پیشرفت کسب و کار نیز بسیار اهمیت دارد. همچنین اعضای تیم باید شناخت درست و کاملی از یک‌دیگر داشته باشند تا در صورت نیاز ادامه صحبت‌ها و توضیحات را به آن شخص بسپارند.

۲ـ ارائه کامل و در عین حال خلاصه

در روز ارائه باید بتوانید سرمایه‌گذران را قانع کنید، قانع کردن سرمایه گذار به ارائه شما بستگی دارد. گاهی اوقات یک ایده و یک کسب‌وکار بسیار خوب به‌خاطر ارائه نامناسب نمی‌توانند نظر سرمایه‌گذار را جلب کنند و حتی در برخی اوقات عکس آن هم اتفاق می‌افتد؛ یعنی یک ایده و کسب‌ و کار نه چندان خوب به خاطر ارائه قوی می‌توانند نظر سرمایه گذار را جلب کنند.

در روز ارائه باید سعی کنید کامل‌ترین توضیحات را به خلاصه‌ترین شکل ممکن بیان کنید، تیم‌های سرمایه‌گذاری در بسیاری از اوقات در طول یک روز ده شرکت و ایده را ارزیابی می‌کنند و زمان زیادی برای شما ندارند. حال این شما هستید که باید یک فایل ارائه کامل و جذاب داشته باشید تا بتوانید در سریع‌ترین زمان ممکن هدف کسب و کارتان را به سرمایه گذار نشان دهید.

ممکن است در برخی اوقات سرمایه گذار زمان بیش‌تری به شما ارائه دهد و این بدین معنا است که نظر او جلب شده است و به دنبال برطرف کردن سوالاتش است. شما برای چنین حالتی هم باید برنامه داشته باشید. برای آشنایی بهتر می‌توانید یک خلاصه کامل به صورت پاورپوینت در اختیار سرمایه گذاران قرار دهید، البته این فایل، جدای از فایل ارائه شما است.

۳ـ بررسی بازار هدف در جلسه جذب سرمایه گذار

شناخت درست و اصولی از بازار هدف یکی از موضوعاتی است که نشان‌دهنده قدرت تحلیلی تیم شما برای رویارویی با رقیبان است. بازار هدف هر کسب و کاری ممکن است بزرگ یا کوچک باشد اما داشتن اطلاعات سهم بازار بسیار مهم است. شما به عنوان یک فعال در حوزه مورد نظرتان باید شناخت درستی از رقیبان آنلاین و آفلاین داشته باشید و همچنین نیاز است تا استراتژی‌های به دست آوردن سهم بازار را هم بیان کنید.

بازار هدف می‌تواند نشان‌گر موضوعات زیادی باشد و وضعیت کنونی بازار هدف برای سرمایه گذار بسیار مهم است. البته سرمایه گذار در صورت رضایت برای تامین سرمایه شما به سراغ تحقیقات شخصی هم می‌رود و خودش هم تحقیقات بازار را به صورت دقیق انجام می‌دهد اما بهتر است آمار شما موثق باشد تا خللی برای این فرآیند به وجود نیاید.

۴ـ بررسی دست‌آوردهای شرکت در طول فعالیت

نسخه MVP محصول قطعا برای سرمایه گذار اهیمت دارد و اگر محصول یا خدمت حال حاضر شما به اندازه کافی جذاب نباشد امکان جذب سرمایه به حداقل می‌رسد.

معمولا سرمایه گذار برای رسیدن به بهترین نتیجه محصول یا خدمت شما را به صورت کامل تست می‌کند و نقاط ضعف و قوت آن را شناسایی می‌کند، در ادامه اگر همه شرایط مطلوب به نظر برسد امکان جذب سرمایه گذار افزایش می‌یابد. شما باید گزارش شفافی از مدت زمان فعالیت‌تان داشته باشید.

در این قسمت فرقی نمی‌کند که کسب و کار شما سنتی باشد یا آنلاین، در هر صورت می‌توانید گزارش‌های آماری مشخصی به سرمایه گذار بدهید. همچنین میزان فروش حال حاضر شرکت نیز برای سرمایه گذار اهمیت زیادی دارد. گزارش میزان فروش نباید اغراق شده باشد چرا که روش‌های زیادی برای مشخص شدن میزان فروش حال حاضر شما وجود دارد و اگر سرمایه گذار متوجه این خطاها بشود امکان جذب سرمایه گذار از بین می‌رود.

۵ـ ارائه مدل درآمدی شما برای جذب سرمایه گذار

بسیاری از شرکت‌ها و کسب و کارها اطلاع درست و دقیقی از منابع درآمدی‌شان ندارند و همین موضوع باعث می‌شود که سرمایه‌گذاران از وضعیت پایدار مالی شرکت مطمئن نشوند. برای توضیحات مربوط به درآمد باید تمامی کانال‌های درآمدی شرکت را لیست کنید و میزان درآمد هر کانال را به صورت تفکیک شده بیان کنید.

برای مثال اگر یک سایت محتوایی یا خبری دارید احتمالا منابع درآمدی شما به صورت آگهی‌های رپورتاژ و تبلیغات کلیکی است. اما باید بتوانید میزان هر کدام از این مدل‌ها را به صورت کامل و نموداری تفکیک کنید و در اختیار سرمایه‌گذار قرار دهید.

 ۶ باید و نباید در جذب سرمایه استارت آپ 

  • تهیه نقشه راه و دورنمای واضح و روشن

در جذب سرمایه گذار برای ایده چهت راه‌اندازی یک استارت‌آپ جذاب و منحصربه‌فرد نیاز به یک نقشه راه دارید. به این وسیله به سرمایه گذار نشان می­دهید که در آینده کسب و کار شما چه هدفی را دنبال می­کند. همچنین سعی کنید اهداف و دورنمایی که در نظر دارید واقعی و قابل دستیابی باشد نه صرفا یک خیال رویاگونه.

برای تنظیم این نقشه از افراد متخصصی که همه زوایای حقوقی، فنی، اقتصادی و… استارتاپ مسلط باشند استفاده کنید و اگر استارتاپ شما مربوط به تولید محصول خاصی است حتما نمونه اولیه آن را تولید کرده و در جلسه سرمایه گذاری ارائه دهید تا سرمایه گذار بهتر تصمیم بگیرد.

  • وجود یک قرارداد جامع و دقیق به منظور جلب اعتماد سرمایه گذار

بررسی کامل مسائل حقوقی و بدست آوردن اطلاعات مربوط به تجارت و به دنبال آن تعیین یک قرارداد کامل و دقیق که همه مسائل مربوط به سرمایه گذاری و شراکت را پوشش دهد از مهم­ترین نکات برای مشخص‌کردن حقوق و تعهدات متقابل سرمایه ­گذار و استارتاپ نسبت به یکدیگر است.

بنابراین شما با تنظیم یک قرارداد سرمایه گذاری کارشناسی شده و معتبر اعتماد سرمایه گذار را جلب کرده و به او نشان می­دهید خواسته‌­ها و انتظارات شما معین و دارای چهارچوب حقوقی استاندارد است پس خواسته نامعقولی از او ندارید. از سوی دیگر شما نیز به عنوان صاحب کسب و کار مطمئن می­شوید که سرمایه گذار به خواسته­‌های شما که در بندهای قرارداد بیان شده عمل می­کند.

  • اعطای سهام ممتاز برای جلب اعتماد سرمایه گذار

شرکت­ها دارای دو نوع سهام هستند یکی سهام عالی و دیگری سهام ممتاز، از نظر حقوقی تفاوت بین این دو به امتیازات خاصی که سهامداران ممتاز در تصمیم­گیری‌­ها یا اولویت دریافت سود نسبت به عادی دارند برمیگردد.

در صورتیکه نیاز فوری به جذب سرمایه ­گذار و جلب اعتماد وی دارید اعطای سهام ممتاز به او اطمینان خاطر می­دهد که در تصمیم­‌گیری‌های مهم امکان دخالت بیشتری در امور دارد و در صورت بروز هر گونه مشکلی سرمایه اولیه‌­اش تا حد زیادی قابل بازگشت است زیرا در صورت شکست یا منحل شدن یک کسب و کار حق تقدم برای دریافت سرمایه از دارایی­‌های شرکت با سهامداران ممتاز است.

 

  • خودتان را جای او بگذارید

یکی از مهم­ترین اصول جذب سرمایه گذار درک نیازها و انتظارات وی است. از انجایی که همه افراد برای به دست آوردن دارایی­ ها و سرمایه خود سالها تلاش کرده‌­­اند پس حاضر نیستند به راحتی آن­ها را از دست بدهند.

به همین دلیل درک نیاز­ها و انتظارات سرمایه گذار مهم­ترین کار است. کسی که سرمایه گذاری می­کند اهداف و رویاهای خود را دارد و قرار نیست رویاهای شما را دنبال کند بنابراین به دنبال دیکته‌کردن خواسته‌ها و نیازهای خود به او نباشید، خودتان را جای او قرار دهید و خواسته­‌هایش را درک کنید تا اعتماد او را بدست آورید. به یاد داشته باشید که یکی از مهم­ترین دلایل شکست در جلسات جذب سرمایه گذار، درک نکردن خواسته­‌های او است.

  • ادغام یا اشتراک با شرکت­های مشابه 

یکی از راه­های جذب سرمایه گذار برای استارتاپ­هایی که تازه فعالیت خود را آغاز کرده‌­اند ادغام یا شراکت با شرکت­ها و کسب و کارهایی است که در حیطه فعالیت شما کار می­کنند یا مکمل استاراپ شما هستند.

این روش به استارتاپ­ها کمک می­کند تا به وسیله شراکت با شرکت­های بزرگ که سابقه و تجربه بالایی دارند از نام تجاری و شهرت آن­ها جهت توسعه خود بهره ببرند و نیاز به جذب سرمایه گذار برای استارتاپ را نیز تا حد زیادی کم کنند. توجه داشته باشید که این موضوع نیاز به مذاکرات گسترده و توافقات پیچیده­ای بین طرفین قرارداد دارد پس برای انجام این کار آگاهی کامل و جامعی از طرف قرارداد خود کسب کنید.

  • جذب سرمایه ­های جمعی و کوچک

یکی از بهترین راه‌­های جذب سرمایه گذار برای استارتاپ؛ ایده جذب سرمایه گذار از تعداد بیشتری از افراد با سرمایه­‌های کمتر به جای تلاش برای جذب سرمایه گذارهای بزرگ شیوه و روش خیلی از استارتاپ­های بزرگ در دنیا است که به تامین مالی جمعی یا Crowd Funding معروف است.

در این روش استارتاپ­ها معمولا به وسیله شبکه­‌های اجتماعی و فضای مجازی، طرح و نقشه راه دقیقی از فعالیت­های استارتاپ خود و همچنین قابلیت­های مفید آن برای مردم ارائه می­دهند و به این ترتیب مردم را ترغیب می­کنند که با مبالغ دلخواه از آن­ها حمایت کنند.

اگر به دنبال استفاده از این روش هستید می­توانید وبسایت­‌هایی را که در این زمینه فعالیت می­کنند و محلی برای عرضه ایده‌­های استارتاپی و جمع‌­آوری کمک‌­ها هستند را پیدا کنید. به این ترتیب می‌­توانید از این ظرفیت مردمی برای تامین مالی و جذب سرمایه مورد نیاز استارتاپ خود استفاده کرده و همچنین نگران بازپرداخت این کمک­‌ها یا سهیم شدن آن­ها نباشید.

ویژگی­‌های یک سرمایه گذار خوب

حتما قبل از بستن قرارداد و تشکیل جلسه درباره فرد سرمایه گذار تحقیق کنید تا با خصوصیات او آشنا شوید. این تحقیق از سوابق کاری، فعالیت­ها و زمینه کاری سرمایه گذار صورت می­گیرد که به شما کمک می­کند با توجه به سرمایه گذاری­ها و رفتارهای وی در پروژه‌­های قبلی­اش بهترین فرد را به عنوان سرمایه گذار انتخاب کنید. از جمله مهم­ترین ویژگی­های یک سرمایه گذار خوب می­توان به موارد زیر اشاره کرد:

  1. تحصیلات و تخصص

سرمایه گذار متخصص و تحصیل کرده هم درک بهتری از شرایط دارد و هم به پیشرفت استارتاپ کمک می­کند. همچنین فرد باید به آموزش و یادگیری مسائل جدید علاقه داشته باشد.

  1. صبور بودن

سرمایه گذار موفق باید صبور باشد خصوصا برای استارتاپ‌­هایی که نیاز به زمان بیشتری برای بازدهی دارند صبور بودن فرد یکی از ویژگی­‌های لازم و ضروری است.

  1. خوش­بینی

برای موفق شدن کسب و کارتان باید به دنبال یک فرد خوش­بین برای سرمایه گذاری باشید تا با وجود رکود، بحران­های اقتصادی، نوسانات بازار، حباب­های قیمت و… باور و امید داشته باشد که شرایط بهتر می­شود.

  1. علاقه­‌مند بودن

اینکه سرمایه گذار صرفا به دنبال کسب سود نبوده و به ایده یا محصولی که ارائه می­دهید علاقه داشته باشد از مهم­ترین شروط یک سرمایه گذاری طولانی و موفق است.

  1. منطقی باشد

کاملا واضح است که سرمایه گذار باید منطقی و واقع­گرایانه فکر کند تا خواسته­‌های نامعقول نداشته باشد و شما بتوانید مسائل و مشکلاتی که پیش می­آید را بیان کنید.

  1. ریسک پذیری

اگر استارتاپ شما ایده و تفکر جدیدی را ارائه می­دهد به دنبال سرمایه گذاری باشید که از ریسک‌پذیر باشد و از تجربه­‌های جدیدی که ممکن است مورد استقبال عموم قرار نگیرد نترسد.

راه های جذب سرمایه گذار

همان طور که تاکنون مشخص شد، جذب سرمایه اهمیت زیادی برای شروع یک کسب‌وکار دارد. اگر شما نیز تمایل به شروع یک کار دارید و هزینه کافی برای شروع آن را ندارید، می‌توانید از شخصی که هزینه انجام این کار را دارد، کمک بخواهید. البته باید توجه داشته باشید که برای جذب سرمایه‌گذار، باید برخی کارهای مهمی انجام دهید که آنها به کسب‌وکار شما جذب شوند. در این بخش، برخی از راه های جذب سرمایه گذار را برای شما بررسی می‌کنیم.

استفاده از جذب سرمایه‌گذار آنلاین

در عصر حاضر که اغلب مردم به طور مداوم از اینترنت استفاده می‌کنند، به‌کاربردن روش‌های آنلاین برای جذب سرمایه‌گذار می‌تواند کمک بسیاری به شما کند. نکته ضروری در جذب سرمایه این است که شما نباید به محل کار فیزیکی خود قانع باشید. یکی از اصول جذب سرمایه گذار که بسیاری از افراد از این استفاده می‌کنند، استفاده از پست‌ها اینستاگرام و این قبیل موارد می‌باشد. علاوه بر این، برخی پلتفرم‌های مخصوصی وجود دارد که کار آنها جذب سرمایه و سرمایه‌گذار است. ازجمله AngelList، gust و همچنین CircleUp.

متفاوت بودن

نحوه جذب سرمایه گذار این است که شما سعی کنید مانند سایر افراد اطرافیان خود نباشید. در حال حاضر که همه افراد به دنبال جذب سرمایه هستند، شما می‌توانید وجه تمایز خود را با سایر کسب‌وکارها به نمایش بگذارید. اگر ایده‌های شما با سایر افراد متفاوت باشد، توجه سرمایه‌گذار را به خود جذب می‌کنید و آن‌ها به شما و موفقیت در کسب‌وکار خود، اعتماد بیشتری خواهند کرد؛ بنابراین، سعی کنید با سایر افراد و کسب‌وکارها متفاوت باشید.

ادامه دادن فعالیت‌ها به‌صورت مداوم

یکی از مهم‌ترین راه‌های جذب سرمایه گذار برای ایده این است که شما به طور مداوم نحوه عملکرد فعالیت‌های خود را به سرمایه‌گذار اطلاع‌رسانی نمایید. اگر این کار را انجام دهید، می‌توانید اعتماد آنها به ایده‌های خود افزایش دهید. درنتیجه، اگر آنها به شما اعتماد کنند، بهتر می‌توانند به شما اعتماد کنند و سرمایه خود را به شما بسپارند.

تعیین کردن نحوه بازگشت سرمایه

یکی از راه‌های جذب سرمایه این است که شما می‌توانید نحوه بازگشت سرمایه خود را برای شخص سرمایه‌گذار تعیین کنید. هرکسی که به شما اعتماد کند و سرمایه خود را به شما می‌سپارند، از شما نیز انتظاراتی دارند. این افراد تمایل دارند بدانند که چگونه سرمایه خود را پس خواهند گرفت. این امر موجب می‌شود که آنها راحت‌تر سرمایه خود را به شما بدهند و خیال آنها هم از پس گرفتن سرمایه خود راحت می‌شود. طبیعتاً هرچقدر مدت‌زمان بازگشت کوتاه‌تر باشد، افراد تمایل بیشتری به سرمایه‌گذاری در کسب‌وکار شما دارد.

گرفتن راهنمایی

گرفتن راهنمایی که سرمایه‌گذار، یکی از راه‌های راحت برای جذب سرمایه گذار برای پروژه می‌باشد که موردعلاقه بسیاری از افراد در شروع کسب‌وکار است. شما می‌توانید به‌جای این‌که به سرمایه‎‌گذاران زنگ بزنید و از آنها بخواهید که در شغل شما سرمایه‌گذاری کنند، می‌توانید در ابتدای کار از آنها راهنمایی بگیرید و درباره کار خود از آنها کمک بگیرید. این امر موجب می‌شود که شما رابطه بهتری با آنها ایجاد کنید و بتوانید اعتماد آنها را به خود جلب کنید.

تحقیق درباره سرمایه‌گذار

یکی از راه‌های جذب سرمایه این است که شما باید درباره سرمایه‌گذاری به‌خوبی تحقیق کرده و اطلاعات خوبی درباره آنها داشته باشید. اگر شما آشنایی قبلی با سرمایه‌گذار داشته باشید، می‌توانید شخصیت آنها را بشناسید و بهتر با آنها ارتباط برقرار کنید.

جمع‌بندی

جذب سرمایه گذار روند آسانی نیست و شما باید به مرحله‌ای رسیده باشید که جذب سرمایه کنید در غیر این صورت جذب سرمایه گذار هیچ سود و منفعتی برای شما ندارد. معمولا شتاب‌دهنده‌ها روند جذب سرمایه را برای تیم‌ها و شرکت‌های مستقر در مرکز شتاب‌دهنده آسان کرده‌اند و از طرفی به خاطر ارتباطات و شبکه‌های قدرت‌مندی که دارند با سرمایه گذاران مختلف ارتباط برقرار می‌کنند و شرکت‌های مستعد جذب سرمایه را معرفی می‌کنند.

برخی از سوالات رایج:

۱.برای جذب سرمایه گذار به سراغ افراد غیر متخصص برویم؟

جذب سرمایه در استارت آپ ‌ها و کسب ‌و کارها فقط برای رسیدن به یک پول مشخص نیست بلکه افراد تیم استارت آپ به دنبال ارتباط با افراد بیش‌تر و همچنین کسب تجربه هستند. پس دقت داشته باشید که فقط به دنبال دریافت پول نباشید، سرمایه گذاران حرفه‌ای شبکه‌ قدرت‌مندی از افراد و رسانه‌ها در اختیار دارند و همین عامل باعث رشد استارت آپ در جهات زیادی می‌شود.

۲.میزان و راند سرمایه گذاری چگونه به رشد استارت آپ کمک می‌کند؟

قطعا به عنوان صاحب یک کسب و کار می‌دانید که جذب سرمایه گذار در یک شرکت در دوره‌های مختلفی صورت می‌گیرد و ممکن است یک شرکت در طول ۱۰ سال چند بار جذب سرمایه داشته باشد. این جذب سرمایه در راندهای مختلف باعث می‌شود تا شرکت به صورت تدریجی به یک رشد متناسب برسد. اما باید در نظر داشت که اگر هر کدام از این دوره‌های جذب سرمایه با موفقیت به پایان نرسد مشکلات زیادی برای صاحبان آن کسب و کار ایجاد می‌شود.

۳.مهم‌ترین نکات برای سرمایه گذار در جلسه ارائه چیست؟

  1. وجود تیم منسجم با مهارت‌های مکمل
  2. ارائه کامل و در عین حال خلاصه
  3. بررسی بازار هدف در جلسه جذب سرمایه گذار
  4. بررسی دست‌آوردهای شرکت در طول فعالیت
  5. ارائه مدل درآمدی شما برای جذب سرمایه گذار
  6. باید و نباید در جذب سرمایه استارت آپ



تاریخ: یک شنبه 19 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

انتخاب بین سرمایه گذاری در بازار بورس یا پس‌اندازهای شخصی ؟

این روزها شرایط اقتصادی به گونه‌ای شده است که مردم سعی می‌کنند پول خود را در یک سیستم مطمئن قرار دهند تا نوسانات قیمت‌ها و کاهش ارزش پول ملی، خطرات و مشکلات کمتری را برای آن‌ها به وجود بیاورد. برای سرمایه ‌گذاری مطمئن راه‌های زیادی وجود دارد که البته نیاز به سرمایه‌های چند صد میلیونی دارد؛ برای مثال همه ما می‌دانیم که قیمت طلا و ملک در این سال‌ها همواره روندی افزایشی داشته است و هیچ وقت قیمت این دو کاهش نیافته است. اما خرید ملک نیاز به صرف هزینه‌ زیادی دارد و معمولا با مبالغ کمتر از صد میلیون تومان امکان خرید ملک وجود ندارد.

در این مقاله می‌خواهیم مطمئن‌ترین روش‌های سرمایه‌گذاری را بررسی کنیم و بهترین نوع آن را به شما معرفی کنیم.

سرمایه‌گذاری مطمئن چه ویژگی‌هایی دارد؟

سرمایه‌ گذاری مطمئن موضوعی است که شاید بیش‌تر مردم به دنبال یادگیری در مورد آن هستند اما کار آسانی نیست و زمان زیادی طول می‌کشد تا یک شخص بتواند تحلیل‌های اقتصادی درستی داشته باشد. در ایران نابرابری دلار و ریال باعث شده است تا بسیاری از افراد به سمت درآمدهای دلاری بروند. البته درآمد دلاری داشتن کار آسانی نیست و نیاز به دانش و اطلاعات زیادی دارد، از طرفی به‌خاطر تحریم‌های صورت گرفته بسیاری از راه‌های درآمدزایی دلاری بسته شده است و عملا کار سختی است. اما به هر حال به کمک درگاه‌های مالی واسط و… می‌توان از این روش‌ها هم کسب درآمد کرد که در این مقاله مجال این بحث نیست.

سرمایه‌گذاری مطمئن نوعی از سرمایه‌گذاری است که مطمئن باشیم پول و هزینه‌ای که صرف کرده‌ایم با سودی مشخص به ما برمی‌گردد. چنین سرمایه‌گذاری نیاز به مشورت با افراد خبره‌ای دارد که سال‌ها در زمینه‌‌های اقتصادی مختلف تجربه‌اندوزی کرده‌اند. در ادامه مطلب به سراغ مقایسه‌ای بین سرمایه ‌گذاری در بورس و سرمایه‌گذاری‌های شخصی مانند خرید طلا، مسکن و… می‌رویم و سعی می‌کنیم مزایا و معایب هر کدام را بررسی کنیم.

سرمایه‌گذاری در بورس یا پس‌انداز؟

احتمالا شما هم شنیده‌اید که بازار بورس در ماه‌های آخر سال ۱۳۹۸ و اوایل سال ۱۳۹۹ سود بسیاری برای سهام‌داران داشت، این سود باعث شد در مدت زمان کمی بسیاری از مردم ایران به بازار بورس بروند و اگر آمار و ارقام‌های ارائه شده حقیقت داشته باشد بازار بورس ایران بزرگ‌ترین بازار از نظر تعداد سهام‌داران نسبت به جمعیت کشور است. این‌که بازار بورس کماکان رشد می‌کند یا متوقف می‌شود مشخص نیست اما چیزی که کاملا مشخص است این است که تورم در سال‌ پیش‌رو زیاد است و احتمالا رشد بازار بورس به بازار طلا، زمین،‌خودرو و…. می‌رسد. توصیه می‌شود مبانی اولیه بورس را فرا بگیرید تا در صورت نیاز بتوانید در بورس فعالیت داشته باشید.

 

سرمایه‌گذاری در بازار مسکن

خرید مسکن و ملک یکی از بهترین روش‌های سرمایه‌گذاری است. در تمامی نقاط دنیا خرید ملک و مسکن روشی مطمئن برای پس‌انداز و سرمایه‌گذاری به حساب می‌رود اما در کشورهای خارجی مشکلات زیادی مانند مالیات سرسام‌آور و جریمه واحد‌های مسکونی خالی از سکنه باعث می‌شود تا بسیاری از مردم قید خرید ملک را بزنند. در ایران هیچ قانون و مالیات خاصی برای خرید ملک و مسکن وجود ندارد و به همین علت خرید مسکن و ملک سرمایه‌گذاری مطمئنی به حساب می‌آید. البته در سال‌های اخیر قیمت ملک و مسکن در ایران به شدت افزایش یافته است و اکثر مردم امکان خرید ملک و مسکن را ندارند. البته روش‌هایی وجود دارد که به کمک آن می‌توانید به‌صورت مشارکتی یک ملک یا ساختمان را بخرید اما باید به‌دنبال شخصی معتبر بگردید تا در روند تقسیم سهام مشکلی برای شما پیش نیاید.

معمولا هزینه خرید ملک در تهران از حداقل متری ۵ میلیون تومان شروع می‌شود و تا متری ۱۰۰ میلیون ادامه دارد اما در کلان‌شهرهایی مانند تبریز، اصفهان، اراک و مشهد حداقل قیمت از حدود ۲ تا ۳ میلیون شروع می‌شود. این نکته را هم در نظر داشته باشید که بعضی از ملک‌ها مانند مسکن مهر و دیگر پروژه‌های دولتی ساخت‌ و ساز قیمت بسیار مناسبی دارند اما از طرفی تا چند سال امکان واگذاری به شخص دیگری را ندارند. به‌طور کلی بهتر است قبل از خرید یک ملک با مشاوران مطمئن مشورت کنید تا مشکلی برای شما پیش نیاید. البته سرمایه ‌گذاری در بورس یا پس‌انداز تا حدی هم به اطلاعات شما بستگی دارد، در ادامه جزییات بازارهای دیگر سرمایه‌گذاری را بررسی می‌کنیم.

 

سرمایه‌گذاری در بازار سکه و طلا یا بورس

سکه تمام در سال ۱۳۸۴ قیمتی برابر ۱۰۴ هزارتومان داشته است در حالی‌که این ‌روزها هر سکه تمام در بازار به قیمتی حدود ۷ میلیون تومان معامله می‌شود. این بدین معنا است که اگر شما در سال ۱۳۸۴، تعداد ۷۰ سکه به ارزش ۷ میلیون تومان خریداری کرده بودید امروز ارزش آن در حدود ۵۰۰ میلیون تومان بود. اما بازار سکه و طلا همیشه و هر روز صعودی و سود ده نیست و معمولا در هر سال در چند گلوگاه قیمت آن افزایش پیدا می‌کند.

اگر می‌خواهید سرمایه خود را در بازار طلا و سکه پس انداز کنید بهتر است تحلیل مناسبی از بازار انجام دهید تا در بهترین زمان این کالا را خریداری کنید. اگر تصمیم به خرید طلا گرفتید در نظر داشته باشید که بهرین نوع خرید طلا، خرید طلای آب‌شده است چراکه در زمان فروش کمترین میزان کسر را دارد. معمولا طلاهای ساخته‌شده درصدی خاص به عنوان مزد ساخت دارند که این مبلغ در هنگام فروش کسر می‌شود. اگر هنوز هم بین سرمایه ‌گذاری در بورس یا پس‌انداز شک دارید در ادامه مطلب با ما همراه باشید.

 

سرمایه گذاری در بازار بورس

سرمایه ‌گذاری در بورس هم یکی از بهترین راه‌های سرمایه‌گذاری است اما به هر حال باید قبل از ورود به این بازار اطلاعات مناسبی داشته باشید. بسیاری از کسانی که بدون اطلاع وارد بازار بورس می‌شوند دچار زیان‌های مالی زیادی می‌شوند. اما از طرفی اگر به‌صورت اصولی و آموزش‌دیده وارد این بازار شوید می‌توانید در زمان کمی به رشد مالی بی‌نظیری برسید. کلاس‌های بورس معمولا با هزینه بسیار کمی از طرف کارگزاری‌ ثبت‌نام شده برگزار می‌شود اما برای گرفتن نتیجه بهتر توصیه می‌شود سراغ کتاب‌ها و دیگر منابع هم بروید.

در دنیای اینترنت هم تعداد زیادی مقاله مرتبط با مباحث بورس وجود دارد که مطالعه آن‌ها می‌تواند نتیجه بسیار مثبتی برای شما و سرمایه‌تان داشته باشد. همچنین بهتر است با واژه‌نامه‌ بورس هم آشنا شوید تا از اصطلاحات رایج آن استفاده کنید و کمک بگیرید. اگر می‌خواهید بین سرمایه ‌گذاری در بورس یا پس‌انداز یکی را انتخاب کنید بهتر است مدتی در دنیای اینترنت در مورد این دو نوع سرمایه‌گذاری تحقیق کنید و با افراد مطلع مشورت کنید.

راهکار های قبل از ورود به بورس

قبل از ورود به دنیای بورس باید بدانید که کار سختی پیش رو دارید. کسانی که کار اصلی‌شان بورس و سرمایه‌ گذاری در بورس است می‌دانند که بورس یک روز سود است و روز دیگر زیان. سود و زیان بورس به عوامل بسیار زیادی بستگی دارد و فقط به یک یا چند عامل خاص بستگی ندارد. برای مثال در زمان کرونا بورس آمریکا که بزرگترین و قوی‌ترین بورس دنیااست افت بسیار قابل توجهی داشت و طبق گفته کارشناسان این افت از دهه ۸۰ میلادی تاکنون بی‌سابقه بوده است. البته کرونا اتفاقی غیرقابل پیش‌بینی بود اما برخی از اتفاقات روز دنیا قابل پیش‌بینی هستند و نیاز به تحلیل‌های درست و کارشناسی شده دارند. برخی از افراد ترجیح می‌دهند یک درصد خاصی به یک شخص کاربلد در بورس بدهند و سرمایه‌شان را به او بسپارند. این کار خیلی توصیه شده نیست چرا که هیچ اطمینانی به قرارداد طرفین نیست و ممکن است این‌کار باعث سواستفاده‌های زیادی بشود. بهترین کار برای ورود به بازار بورس این است که یک سرمایه کم را وارد بورس کنید و رفته رفته آموزش‌های لازم را مشاهده کنید و تجربه کسب کنید.

البته غیر از کارگزاری‌ها کلاس‌های دیگری هم به‌صورت آکادمیک برگزار می‌شود که گذراندن آن‌ها در صورت صلاحیت استاد آن دوره، خالی از لطف نیست. زمانی که وارد دنیای بورس می‌شوید باید اخبار و اطلاعات سیاسی روز را مطالعه کنید و از تمامی آن‌ها باخبر باشید. تحولات منطقه، اتفاقات سیاسی، جنگ‌ها و بسیاری از موارد دیگر روی بورس ایران و سایر نقاط دنیا تاثیر دارد. پس اگر علاقه‌ای به اخبارهای روزمره ندارید، انتخاب بورس کار عاقلانه‌ای نیست و بهتر است قید آن را بزنید. اما اگر قرار است بصورت پاره وقت در بورس فعالیت کنید و سرمایه زیادی را در بورس قرار نمی‌دهید می‌توانید حساسیت کمتری در مورد اخبارهای روزانه داشته باشید.

برخی از سوالات رایج

لازمه سرمایه گذاری در بازار بورس چیست؟

سرمایه ‌گذاری در بورس هم یکی از بهترین راه‌های سرمایه‌گذاری است اما به هر حال باید قبل از ورود به این بازار اطلاعات مناسبی داشته باشید. بسیاری از کسانی که بدون اطلاع وارد بازار بورس می‌شوند دچار زیان‌های مالی زیادی می‌شوند.

منظور از سرمایه گذاری مطمئن چیست؟

سرمایه‌گذاری مطمئن نوعی از سرمایه‌گذاری است که مطمئن باشیم پول و هزینه‌ای که صرف کرده‌ایم با سودی مشخص به ما برمی‌گردد. چنین سرمایه‌گذاری نیاز به مشورت با افراد خبره‌ای دارد که سال‌ها در زمینه‌‌های اقتصادی مختلف تجربه‌اندوزی کرده‌اند.

انواع سرمایه گذاری مطمئن در ایران کدامند؟

  1. سرمایه‌گذاری در بازار مسکن
  2.  سرمایه‌گذاری در بازار سکه و طلا یا بورس
  3.  سرمایه گذاری در بازار بورس

 




تاریخ: یک شنبه 19 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

101 ایده کسب و کار موفق و پولساز

وقتی صحبت از شغل و کسب و کار موفق و پولساز به میان می آید، همیشه پاسخ به سوال شغل خوب چیست؟ یک جواب میلیون دلاری خواهد بود. افراد شاغل در رتبه های متفاوت و با سمت های گوناگون همواره یک نظر واحد در مواجه با این سوال دارند. عموما پاسخ ها حول محور درآمد میگردد. اما جالب اینجاست طبق پژوهش‌های معتبر درآمد در رتبه ی سوم مولفه های لازم در رضایت ‌مندی شغلی مطرح است. بهترین ایده های کسب و کار در ایران چیست؟

درپاسخ به سوال کار خوب چیست باید بگوییم دانلد سوپر روانشناس مشهور (۱۹۷۵) میگوید: شغل خوب این امکان را فراهم میکند تا شما آن تصویری را که از خود در ذهن دارید، به فعل درآورید و آن را ابراز کنید. شغل مناسب ما در واقع آن کاری است که حاضریم برای انجامش صبح با روحیه برخیزیم و تا پایان کار علی رغم تمام چالش‌ها نیرومندی خود را حفظ کنیم.

پیدا کردن ایده برای شروع کار ، کاری است که ما با رسیدن به اولین سکوهای بلند، به جای جا زدن و استعفا دادن انعطاف را انتخاب میکنیم، و حاضریم برای فتح هر سکو با رها سازی پتانسیل‌هایمان و خلاقیت قدمان را به جایگاه جدید برسانیم.

ویژگی شغل خوب جزو مطالبی است که باید با دقت بررسی گردد و نتایج تحقیقات صورت گرفته از افراد مختلف با سنین و تجربه های گوناگون نشان داده است، که افراد با نارضایتی از زندگی شغلی خود ممکن است، بین ۱۰ الی ۱۵ بار تجربه‌ی تغییر شغل را داشته باشند.

در ادامه ۱۰۱ ایده کسب و کارهای موفق در ایران و جهان را از سال های ۱۳۴۰ تا ۱۴۰۲ معرفی خواهیم کرد.

ایده های کسب و کار موفق در ایران و جهان (ایده برای کار)

سه کسب و کار موفق در ایران چیست؟

  1. سقاخانه: در گذشته، بخشی از منازل و محله‌ها با آب مشک سقا مشروب می‌شد. افرادی که این کار را انجام می دادند هر یک مشک بزرگ با خود حمل کرده و آن را از قنات‌های موجود پر کرده و به منازل می بردند. به تدریج تغییراتی در این آبرسانی به وجود آمد و آب با چارپایانی مثل اسب و الاغ جابجا می‌شد. به جز این آبرسانی، مردم در اکثر خانه های خود آب انبارهای کوچک و بزرگی نیز ساخته و آن را اواخر شب پر می‌کردند. میراب‌های «بلدیه» یا شهرداری مأمور آبرسانی و پخش عادلانه آب بودند.
  2. اسلحه خانه‌ها: در گذشته که قشون ایران متشکل از پیاده های چریکی و سوارهای ایلاتی بودند فرمانروایان مکانی را برای قرار دادن اسحله ها مشخص می نمودند و مسئولیت آن را به فرد امینی می سپردند تا اسلحه هایی را که کهنه و از کار افتاده بودند تعمیر نموده و به افرادی بدهند که برای جنگ به میدان رزم می‌رفتند.
  3. سمسارهای دوره گرد: سمسارهای دوره گرد در گذشته تمام طول روز در خیابان ها، کوچه ها و بازارها پرسه زده و فریاد می‌زدند که متاع یا کالاهای کهنه از قبیل کت و شلوار، آهن پاره، خرده شیشه و … خریداری می‌کنند.
  4. چای فروشی‌های سیار: چای فروشی‌های سیار یک سماور بزرگ از حلب یا آهن سفید با خود حمل کردند که به همراه آن استکان و نعلبکی بود و به مشتریان چای می دادند.
  5. درودگری: درودگری دارای قدمتی بسیار بوده و انسان از ابتدا به این کار می‌پرداخته است و از جمله بهترین ایده برتر کارافرینی محسوب می‌شود. این هنرنمایی روی چوب در زندگی مردم از قدیم تا به امروز در زندگی مردم کاربردهای فراوانی داشته است. درودگر فردی است دست به ساخت انواع محصولات چوبی می‌زند. پس از ظهور اسلام. درودگران برای ساخت ضریح و در و پنجره بهترین مصنوعات چوبی را برای منابر مساجد و بقاع متبرکه می‌ساختند.
  6. پالان دوزی: یکی از شغل‌هایی که می‌توان اثر آن را از دیرباز و در هر نقطه از ایران و برای انجام امور روزمره کشاورزی، دامپروری و روستایی مشاهده نمود پالان دوزی است. در این شغل برای قاطر یا الاغ پالان می‌دوزند. در گذشته این شغل با توجه به شرایط محیطی بسیار ضروری بوده است اما امروزه شاید تعداد انگشت شماری از افراد هستند که این شغل را زنده نگه داشته‌اند.
  7. آش فروشی: آش یکی از غذاهای محبوب است که خوردن آن دست جمعی بیشتر می چسبد. این غذا مختص فصل خاصی نیست و انواع مختلفی از آن در سراسر ایران پخته می شود. آش فروشی‌هایی اصیلی هستند که کمتر وقتی آنها از خالی از مشتری می‌بینید.
  8. عکاسی: عکاسی نیز از قدیم تا به امروز که عکاسی‌های پیشرفته و آتلیه های مدرن به وجود آمده اند وجود داشته است. تمامی انسان‌ها دوست دارند که عکسی از خود به یادگار بگذارند و عکس‌های خانوادگی قدیمی حکایت از همین مسئله دارد. امروزه عکاسان با ارائه دکوراسیون‌های زیبا و جذاب جهت عکاسی مشتریان بسیاری را به خود جذب می‌نمایند.
  9. خیاطی: خیاطی شغلی است که از گذشته تا به امروز یکی از پردرآمدترین کسب و کارهای دنیاست زیرا هر انسانی بالاخره برای پوشش بدن خود نیاز به لباس دارد. حال هرچه فرد خیاط از ایده های خلاقانه کسب و کار بهتری در دوخت انواع لباس بهره گیرد طبیعتا مشتریان بسیاری را به خود جذب می‌نماید.
  10. سمساری: سمساری نیز مکانی برای خرید و فروش کالاهای دست دوم است. افراد می‌توانند برای خریداری اجناس دست دوم مثل مبلمان، اجاق گاز، یخچال، ظروف منزل، فرش و … به این مکان مراجعه کنند و اجناس مورد نظر خود را خریداری نمایند. پاون شاپ (Pawn Shop) نیز نوعی سمساری یا امانت فروشی در بعضی از کشورهای غربی است که کالا از شخص به صورت امانت قبول کرده و پول نقد در اختیار او می گذارند. این مغازه‌ها معمولاً طلا، انواع دوربین عکاسی، ابزار و اسحله ، ادوات موسیقی و … را معامله می‌نمایند.
  11. فروش کتاب‌های دست دوم: شما می‌توانید با فروش کتاب‌های دست دوم نیز کسب درآمد کنید. عموماً همه به دنبال خرید کتاب نو نیستند و می‌خواهند کتاب مورد نظر خود را در ازاء پول کمتری خریداری کنند. به جز این کتاب‌هایی هستند که قدیمی بوده و دیگر چاپ نمی‌شوند و شما می‌توانید با مراجعه به فروشگاه‌هایی که کتب دست دوم می‌فروشند آنها را بیابید.
  12. لحاف دوزی: یکی از هنرهای قدیمی ایرانی که دیگر با توسعه نساجی رو به فراموشی است لحاف دوزی می‌باشد. تا همین چند وقت پیش می‌شد صدای ندافان را که فریاد می‌زدند لحافچی یا لحاف دوزی را از درون کوچه پس کوچه‌های شهر شنید. البته هنوز در برخی از شهرها این پیشه ادامه دارد و لحاف دوزان به این کار مشغول هستند. یکی از کارهای لحاف دوزان دوخت لحاف کرسی برای روزهای سرد زمستان بود که رونقی صد چندان داشت. لحاف کرسی‌های بسیار زیبا بر روی کرسی‌های زغالی قدیمی.

  1. بزازی یا پارچه فروشی: بزازی یا پارچه فروشی جایی است که در آن فروش پارچه انجام می‌شود. در گذشته پارچه فروشی یکی از پرسودترین مشاغل رسته‌های بازار بوده و بزازان می‌توانستند پول خوبی کسب کنند. به جز این، برخی از افراد پارچه فروشی سیار داشته و در کوچه‌ها و داخل اتومبیل خود پارچه می‌فروختند.
  2. آهنگری (Forging): شکل دادن به فلزات با استفاده از نیروهای فشاری آهنگری نام دارد و این ضربات معمولاً توسط یک چکش آهنگری یا قالب وارد می‌آیند. البته این شغل در طول قرن‌ها بسیار تکامل یافته است و به یک فرآیند مهندسی، تولید ابزار، مواد اولیه و محصولات به منظور رفع نیازهای صنعت مدرن بدل شده است.
  3. قالی بافی: قالی بافی یا فرش بافی نیز یکی از هنرهای دیرین است که از گذشته تا به امروز البته کمتر بسیاری از آن کسب درآمد می‌کرده‌اند. با یادگیری مهارت‌هایی مانند قلاب بافی در بافت گره ترکی، پودکشی، قیچی زدن، انواع ابزار کوبیدن و شانه شما می‌توانید فرش ببافید و کسب درآمد نمایید.
  4. گلیم بافی: گلیم بافی ساده از تار و پود و از پنبه و پشم (معمولاً پشم حیوانات اهلی) است که در گذشته بیشتر به عنوان فرش کاربرد داشته است. این کار عمدتاً در بین عشایر هنوز هم انجام می شود. البته در شرق اروپا، شمال آفریقا، آسیای مرکزی و هرجایی که بز و گوسفند پرورش می‌دهند این شغل رواج داشته و مردمان آن دیار در بافت گلیم تخصص دارند.
  5. عینک سازی یا فروش عینک: یکی از ایده‌های کسب و کار (ایده کسب و کار) که سود قابل توجهی دارد عینک سازی یا فروش عینک است. فروشندگان عینک معمولاً به غیر از فروش، ساخت و تعمیرات این کالای حساس و ضروری را نیز انجام می‌دهند. رفع شکستگی، نصب لنز روی فریم عینک، تراش عدسی و بسیاری از کارهای دیگر که مربوط به این کسب و کار می‌شود. حتی تراش عدسی را می توان در منزل انجام داد و در واقع نوعی کسب و کار خانگی محسوب شده و برخی افراد از این راه کسب درآمد می‌نمایند.
  6. کامیون‌های حمل و نقل بار: یکی از انواع حمل و نقل، حمل و نقل با کامیون و جابجایی انواع کالا و خدمات می‌شود. در واقع این کسب و کار رابطی میان تولید کننده و مصرف کننده می‌باشد. تا اوایل قرن نوزدهم کامیون ها نقش بسیار مهمی را برای توسعه اقتصادی از طریق توزیع عادلانه ثروت و مشاغل میان شهرها و روستاها ایفا می‌کردند. حمل و نقل جاده‌ای به صورت مستقیم نیز شغل‌های زیادی را پدید آورده است. در واقع بیش از ۵ میلیون نفر در اتحادیه اروپا و بیش از ۹ میلیون نفر در آمریکا در این کسب و کار هستند.
  7. تعمیرگاه اتومبیل: تعمیرگاه خودرو نیز یکی از کسب و کارهایی است که در آن تعمیرکاران خودرو به تعمیر خودروها، بازدید و تعویض روغن موتور، تعویض فیلتر هوا، شمع، تعویض لاستیک‌ها و … می‌پردازند.
  8. قهوه خانه‌ها (coffeehouse): قهوه خانه‌ها که از دیرباز دایر بوده‌اند مراکز تعاملات اجتماعی مردم محسوب شده و برای مشتریان خود مکانی برای صحبت کردن، خواندن، گذراندن وقت، سرو چای و … فراهم می‌کردند. البته امروزه در بسیاری از قهوه خانه های ایران، در خاورماینه یا در محله‌های مهاجران از خاور میانه درکشورهای غربی آنها بیشتر قلیان سرو می‌کنند. این ایده کسب و کار اگر بیشتر به منظور سرو قلیان و چای ارائه شود نیازی به سرمایه آنچنانی نخواهد داشت و در عوض می‌توان با ارائه خدمات خوب مشتریان بسیاری را جذب نمود.
  9. کافی شاپ (coffee shop): کافی شاپ‌ها هم یکی از کسب و کارهای جذاب بوده و در صورتی که سرویس خوبی ارائه دهند می‌توانند سود زیادی عاید خود نمایند. از آنجایی که کافی شاپ‌ها در تمام روز باید آماده سرویس‌دهی باشند مدیر و صاحب آن باید ضمن سرویس دهی عالی، محیطی آرام و کارآمد و با بازدهی بالایی خلق نمایند. به جز این این مکان‌ها با ارائه اینترنت می‌توانند مشتریان بیشتری را جذب نمایند زیرا برخی از دانشجویان یا نویسندگان به کافی شاپ می‌روند تا روی پروژه‌های خود مطالعه یا کار نمایند.
  10. کسب و کار نظافت منزل (Home Laundry Business): بسیاری از خانم‌ها در بیرون از منزل کار کرده و دیگر زمانی برای صرف انجام نظافت منزل ندارند و یا بعضی از آقایانی که تنها زندگی می‌کنند نیاز به کمک فردی برای تمیزی منزل خویش دارند. از این رو افرادی شرکت‌هایی هستند که با استخدام افراد مورد اعتماد و بستن قراردادهای ساعتی و فرستادن آنها جهت انجام امور نظافت می توانند کسب درآمد کنند.
  11. کیترینگ (catering): کیترینگ یکی از ایده‌های کسب و کار جهت آماده سازی و تهیه نوشیدنی و غذا در مکانی مشخص و سرو آن در محلی دیگر برای پذیرایی می‌باشد. در حدود سال ۱۸۲۰ میلادی در آمریکا کیترینگ به عنوان یک صنعت غذایی توسط آمریکایی های آفریقایی تبار رشد و نمو کرد و یک صنعت سودآور غذایی شد. انواع کیترینگ‌ها جهت ارائه خدمات عبارتند از کیترینگ هواپیمایی، کیترینگ قطار، کیترینگ بیمارستانی، کترینگ هتل‌ها و کترینگ کشتیرانی.
  12. فروش غذای خانگی: اگر شما دستپخت خوبی دارد و عاشق آشپزی هستید می‌توانید روزانه غذاهای خوشمزه بپزید و از فروش آنها کسب و کاری برای خود راه بیندازید.

  1. درست کردن انواع محصولات خانگی: یکی دیگر از راه‌های کسب درآمد آماده و ارائه محصولات خانگی است. شما می‌توانید با درست کردن انواع مرباها، ترشی ها و لواشک‌ها و سایر خوراکی‌های خوشمزه درآمدزایی نمایید. در واقع بسیاری از افراد حوصله درست کردن این محصولات را نداشته و اگر بتوانید محصولاتی با کیفیت ارائه دهید قطعاً سود زیادی از این راه به جیب خواهید زد.
  2. طراحی دکوراسیون منازل: مهارت چیدن وسایل منزل و ایجاد هماهنگی میان آنها از مهارت خاصی پیروی می‌نماید. اگر شما دارای این مهارت هستید می‌توانید هنر خود را در شبکه‌های اجتماعی به معرض نمایش گذاشته تا دیگران با این مهارت شما آشنا شوند. برای مثال یکی از این کسب وکارهایی که امروزه بسیار رواج یافته است طراحی و دیزاین جهیزیه و زیباسازی آشپزخانه نو عروس‌هاست.
  3. معلم خصوصی یا معلم خانگی (Home Tutor): امروزه تدریس خصوصی یکی از بهترین ایده‌های کسب و کار در ایران است. اگر در دروسی مانند ریاضیات، زبان انگلیسی و … خبره هستید و همچنین به خوبی می‌توانید با بچه ها ارتباط برقرار نمایید می‌توانید به معلم خصوصی، این ایده عالی از کسب و کار فکر کنید. حتی اگر شغل دیگری دارید می‌توانید در مواقع بیکاری تدریس کنید. به جز این می‌توانید در سایت‌هایی که آموزش آنلاین دارند عضو شده و از منزل به بچه‌ها درس مورد نظر را آموزش دهید.
  4. کارهای بسته بندی در منزل: خیلی از مشاغل وجود دارند که بسته بندی محصول خود را به افراد در منازل واگذار می‌کنند. اگر وقت شما آزاد بوده و مایل هستید که در منزل کار کنید می‌توانید کارهای بسته بندی را از این شرکت ها دریافت کرده و درآمدزایی نمایید.
  5. برنامه ریزی عروسی (Wedding planning): برنامه‌ریزی عروسی یک انتخاب شغلی منحصربفرد است؛ کار در ایران با عروس و داماد که بهترین روز زندگی خود را می‌گذرانند. شما می‌توانید با آنها همراه بوده و در عین حال کسب درآمد نمایید. برنامه ریز عروسی وظایفی چون دادن مشاوره در مورد دیزاین تالار، چیدمان مبلمان، روشنایی سالن، نوع دسته گل عروس، لباس‌های مراسم و … را برعهده دارد. ازآنجایی‌که این اتفاق زیبا و شیرین برای همیشه در ذهن عروس و داماد و میهمانان ثبت خواهد شد پس باید برگزاری و مدیریت عروسی به بهترین نحو ممکن صورت گیرد.
  6. میکاپ آرتیست: ما انسان‌ها همه به زیبایی گرایش داریم. البته زیبایی طبیعی و نه افراطی. اکثر افراد امروزه معتقدند که زیبایی حقیقی در واقع همان سادگی است. اگر شما بتوانید سبک مورد نظر خود را یافته و با سادگی هر چه تمام‌تر این هنر را در چهره افراد پیاده کنید قطعاً ایده خوبی از کسب و کار در ایران را انتخاب نموده‌اید. شما می‌توانید با ارائه مدل‌های ساده و در عین حال زیبا در شبکه های اجتماعی طرفداران زیادی به دست آورید.
  7. شینیون مو (chignon): از جمله ایده‌های تجاری موفق شینیون مو می‌باشد که یکی از مدل‌های رایج آرایش مو است. خانم‌ها دوست دارند که برای میهمانی‌های دورهمی و یا مجالس موهای خود را به شکلی زیبا بیارایند. اگر شما به این حرفه علاقمند هستید و فکر می‌کنید می‌توانید انواع شینیون‌های زیبا را روی موهای بانوان پیاده کنید می‌توانید آن را از منزل خود هم آغاز کنید. با ارائه یک کار خوب قطعا مشتریان زیادی جذب خواهید نمود.
  8. باغبانی و پرورش گیاهان: اگر شما عاشق باغبانی و پرورش گل و گیاه هستید می‌توانید به راحتی از این راه درآمدزایی نمایید. می‌توانید گل‌های زیبا را در گلدان کاشته و پس از رشد و نگهداری خوب برای فروش گذاشت. حتی اگر در طراحی باغچه و باغ توانایی دارید می‌توانید با ارائه دیزاین ها و پیشنهادات مشتری های خاص خود را داشته باشید.
  9. طراحی تم تولد: اگر تبحر خاصی در دادن ایده و طرح‌های زیبا برای تولد دارید می‌توانید از این را کسب درآمد نمایید. افراد با دیدن جشن تولدی که دقیقاً با طرح مورد نظرشان تزیین شده است به وجود خواهند آمد. ریسه‌های چند لایه اختصاصی که به نام فرزندشان طراحی شده است. تم‌های تولد سفارشی که با رنگ، طرح و اندازه دلخواه مشتریان تهیه می‌شود.
  10. طراحی دعوت نامه یا کارت دعوت: اگر دستی در طراحی‌های زیبا برای دعوت‌نامه‌های عروسی، کنفرانس‌ها، تولد و … دارید، پس این می‌تواند یک ایده مناسب از کسب و کار برای شما باشد. تنها کافی است که طراحی‌های استفنایی و سفارشی انجام داده و نهایت خلاقیت خود را برای آن به کار در ایران گیرید. با یک لپ تاپ یا رایانه در منزل می‌توانید کار خود را شروع نمایید و طرح‌های خود را در شبکه‌های اجتماعی نشر دهید. به مرور زمان و هنگامی که مشتریان بیشتری به دست آوردید می‌توانید یک وب‌سایت راه اندازی کرده و طرح‌های خود را به صورت آنلاین  به فروش برسانید.
  11. نقد و بررسی محصولات شرکت‌ها: برخی از شرکت‌ها دوست دارند با آگاهی از ایرادهای برند خود آن را برطرف نمایند و محصولی ایده آل ارائه دهند. شما می‌توانید با  راه اندازی یک کمپین نظرات افرادی را که از محصول مورد نظر استفاده کرده اند بپرسید و به تدریج با ظهور ایرادات کار به یک جمع بندی کلی برسید. کافی است که با شرکت مورد نظر خود قرارداد بسته و با یکدیگر در این راستا همکاری نمایید.
  12. ارائه محصولات ارگانیک: امروزه بسیاری از افراد برای حفظ و بهبود سلامت جان خود و عزیزانشان به استفاده از محصولات ارگانیک روی آورده‌اند. شما می‌توانید با پیگیری همین ایده کار و با تهیه این محصولات به صورت محصول و ارائه آن به مشتریان با خدمات ویژه کسب و کار خوبی راه بیندازید.
  1. طراحی صنایع دستی: شما می‌توانید با طراحی‌های ویژه و همه پسند کالاهایی یونیک تولید کرده و آن‌ها را به صورت آنلاین و یا به عنوان هدیه به فروش برسانید. سعی نمایید مدل هایی طراحی کنید که نتوان آنها را در هیچ فروشگاهی یافت.
  2. آتلیه های خانگی: از دیگر ایده‌های تجاری موفق راه اندازی آتلیه خانگی است. امروزه به دلیل شیوع بیماری و نیز هزینه‌های بالای آتلیه‌ها، بسیاری از والدین کار عکاسی کودک خود را به افرادی می‌سپرند که به صورت آنلاین و با هزینه ای بسیار مناسب آن را در منزل انجام می‌دهند. کافی است که آن‌ها عکس خامی از کودک خود را به طراح بدهند و در قالب و طرحی زیبا عکس را دریافت نمایند. برای این کار جالب می‌توانید با طراحی در فتوشاپ و استفاده از فریم‌های از پیش ساخته درآمد خوبی کسب کنید.
  3. طراحی و دوخت لباس برای کودکان: این می‌تواند ایده کسب و کار جدید  جالبی در ایران، برای شما باشد. برای این ایده کار تنها کافی است که از طراحی و دوخت‌های منحصربفرد برای لباس کودکان بهره بگیرید. از رنگ‌های جذاب و ترکیبات ویژه در کنار یکدیگر. با این کار قطعا می‌توانید مشتری‌های زیادی را به خوب معطوف سازید.
  4. خانه کودک و سرگرم نمودن کودکان: مراکزدر سطح شهر وجود دارند به نام خانه کودک که می‌توانید زمانی که مشغله‌ای دارید و مجبورید کودک خود را برای مدتی سرگرم نمایید آنها را به این مراکز بسپارید. حال اگر شما به سرگرم کردن و بازی با بچه‌ها علاقمند هستید پس این یک شغل عالی برای شماست. از ایده‌های جالبی مانند انواع وسایل بازی، ارائه موسیقی، شعر خواندن یا نقاشی می‌توانید بهره بگیرید.
  5. تهیه و فروش کیک و کاپ کیک‌های خاص: شما می‌توانید با خلاقیت بالای خود و در منزل کیک وکاپ کیک‌های خوشمزه و خاص درست کنید و از این طریق مشتری‌های خاص خود را بیابید.
  6. پرستاری از بچه‌ها در منزل: اگر جز آن دسته از افرادی هستید که حوصله زیادی داشته و از نگهداری کودکان لذت می‌برید می‌توانید در منزل خود جای مناسبی را به این کار اختصاص دهید و یا خود به منزل مشتری رفته و از کودک آنها نگهداری نمایید.
  7. خرید و فروش منزل: یکی از ایده‌های جالب کسب و کار در منزل جمع آوری اطلاعات در مورد خرید و فروش منزل و در اختیار گذاشتن اطلاعات مورد نظر به مشتری است. شما می‌توانید از وب سایت‌های معتبر خرید و فروش مشتریان مورد نظر خود را بیابید و آن اطلاعات را در اختیارشان قرار دهید و در نهایت برای قرارداد نهایی به بنگاه مراجعه کنید.
  8. تعمیر مبلمان های قدیمی: یکی دیگر از ایده‌های کسب و کار (ایده‌های اشتغال زایی) ، تعمیر مبلمان‌های قدیمی است. اگر در این کار توانمند هستید می‌توانید با مهارتی خاص مبلمان‌های قدیمی را بازسازی کنید و به قیمت خوبی آنها را به فروش برسانید.
  9. سرآشپز شخصی (Personal chefs): سرآشپزهای شخصی برای خانواده‌های شلوغ، پارتی‌های کوچک خانگی و رویدادهای خاص مثل سالگرد ازدواج یا تولدها آشپزی می‌کنند.
  10. مربی شخصی: با سرمایه‌ای اندک و کسب مهارت در رشته‌های ورزشی می‌توانید گواهینامه کسب کنید و به دیگران برای رسیدن به اندامی ایده‌آل کمک کنید. رضایت افراد از بدن خود قطعاً می‌تواند برای شما درآمد خوبی رقم بزند.
  11. ارائه خدمات دی جی: یکی ایده‌های کسب و کار موفق و پاره وقت، خدمات دی جی است. شما می‌توانید با ارائه این خدمات در مناسبت‌های مختلف، موفقیت زیادی در این حیطه کسب نمایید.
  12. مشاور املاک: اگر به کار مشاوره در املاک علاقه دارید می‌توانید با راه اندازی آژانس املاک به افراد در یافتن یک خانه مناسب کمک کنید.
  13. کاریابی: از دیگر ایده های اشتغال زایی ایده کاریابی است. شما می‌توانید با توجه به گزینه‌های متعدد شغلی که وجود دارد برای افرادی که بیکار بوده کارآفرینی کنید و در جستجوی شغل هستند ایده های کسب و کار ارائه دهید و در ازاء آن مبلغی دریافت نمایید.
  14. مشاور مالی: اگر در برنامه ریزی مالی تخصص دارید می‌توانید با مشاوره کسب و کار به سرمایه گذاران کسب درآمد نمایید.
  15. تعمیرات الکتریکی: بسیاری از افراد برای تعمیرات وسایل الکتریکی خود در جستجوی افراد خبره در این زمینه هستند. اگر شما در این زمینه تخصص دارید می‌توانید از این ایده کسب و کار استفاده نموده و خدمات الکتریکی خود را ارائه دهید.
  16. فروشگاه آنلاین خرید کتاب: برای این کار حتماً نباید فروشگاه کتاب داشته باشد و می‌توانید از طریق وب سایت خود کتاب‌های مورد نیاز عاشقان کتاب را به صورت آنلاین ارائه دهید، پول کتاب را دریافت نموده و آن را برای مشتریان ارسال کنید.
  17. فروش لبنیات سنتی: یکی از ایده‌های کسب و کار موفق، فروش لبنیات سنتی است. در کنار لبنیات می‌توانید سایر محصولات ارگانیک را نیز به فروش برسانید.

  1. خدمات مشاوره تغذیه: امروزه اکثر افراد به دنبال تناسب اندام و مصرف غذاهای سالم و رژیمی هستند. اگر در این زمینه متخصص هستید می‌توانید در این راستا مشاوره داده و درآمدزایی نمایید.
  2. تزیین اتومبیل: از آنجایی که امروزه قیمت اتومبیل مخصوصا اتومبیل های خارجی به شدت افزایش یافته است افراد اغلب در پی طراحی زیبایی برای خودروی خود هستند. اگر در این زمینه سررشته دارید می‌توانید ایده‌های خوبی پیاده کرده و کسب درآمد کنید.
  3. مدیریت شبکه های اجتماعی: بسیاری از کسب و کارها برای پیشبرد شغل خود نیاز به مدیریت شبکه‌های اجتماعی خود و جذب مشتری دارند. در واقع مهارت‌های ارتباطی خوب و به روز کردن شبکه های اجتماعی مانند اینستاگرام، تلگرام و … بسیار مهم است. اگر شما این هنر را در خود می بینید می‌توانید مدیریت شبکه‌های اجتماعی را بر عهده بگیرید.
  4. طراحی گرافیکی: بسیاری از افراد برای شغل خود نیاز به طراحی لوگو، کارت ویزیت، سربرگ و … هستند. اگر شما توانایی گرافیکی را در خود می‌بینید می‌توانید به طراحی‌های زیبا مشتریان زیادی را به سوی خود جذب کنید.
  5. مترجم: اگر شما در بیش از یک زبان تبحر دارید و می‌توانید زبانی را به زبان دیگر برگردانید می‌توانید خدمات ترجمه راه اندازی کرده و از این راه کسب درآمد کنید.
  6. سئوکار: سئو یا بهینه سازی موتورهای جستجو به افراد کمک می‌نماید تا اطلاعات مورد نظر خود را به راحتی و سریع‌تر بیابند. یک سئوکار در واقع با پیاده سازی استراتژی هایی سعی می‌نماید تا نتایج جستجو را برای یک وب‌سایت مشخص بهبود بخشد.
  7. مشاور سئو: یکی از مهم‌ترین فعالیت‌های سئوکار ارائه مشاوره در کسب و کارهای گوناگون است. اگر شما این توانایی را دارید که برای پروژه‌های حوزه‌های مختلف راهکارهایی مناسب ارائه دهید پس می‌توانید به راحتی از این راه کسب درآمد کنید.
  8. وبلاگ نویسی: آیا شما در نویسندگی دستی دارید؟ یا به نوشتن موضوعات مختلف علاقمند هستید؟ وبلاگ نویسی می‌تواند راهی عالی برای کسب درآمد باشد. اگر وبلاگ شما پربازدید باشد می‌توانید با تبلیغات درآمد خوبی کسب کنید.

  1. نظرسنجی آنلاین: از جمله ایده های جدید کسب و کار ، نظرسنجی آنلاین است. برخی از سایت‌ها برای محصولات و ارائه خدمات بهتر نیاز به نظرسنجی دارند. شما می‌توانید با دریافت مبلغی از آنها به عضویت سایت آنها درآیید و در نظرسنجی‌ها شرکت کنید.
  2. ارائه فیلم های آموزشی کوتاه: امروزه افراد برای کسب اطلاعات در زمینه‌های مختلف نیاز به دیدن فیلم های آموزشی کوتاه اما پرمحتوا نیاز دارند. شما می‌توانید با تولید فیلم‌های کوتاه و جذاب، مخاطبین خود را جذب نمایید.
  3. خدمات پیک رسانی یا سامانه حمل و نقل آنلاین: امروزه بسیاری از افراد نیازمند این شرکت‌ها با قیمت‌های مناسب و حمل و نقل مناسب اجناس خود می‌باشند. تنها کافی است که با نصب اپلیکیشن شرکت پیک رسانی به راحتی حمل و نقل خود را انجام دهید.
  4. تولید محتوا: بسیاری از وب‌سایت٬ها هستند که برای ارائه محتوا در مورد موضوعات مختلف در جستجوی نویسندگان ماهر

    هستند. اگر شما هم در نویسندگی تبحر دارید می‌توانید محتوا تولید کرده و درآمد زایی نمایید.

  5. نویسندگی کتب الکترونیکی: با یک لپ تاپ و نرم افزار ویرایش متن می‌توانید کتاب‌های الکترونیکی نوشته و آنها را بفروشید.
  6. طراحی وب‌سایت: امروزه بسیاری از افراد برای ارائه محصولات و خدمات خود و نیز فروش آنلاین به دنبال طراحی وب‌سایت هستند. اگر در این زمینه تخصص دارید این یکی از بهترین ایده‌های کسب و کار  برای شما است که می‌توانید از آن درآمدزایی بالایی داشته باشید.

۵۷. کنترل استخر: افرادی که در این حیطه فعالیت دارند به منازل مشتریان خود و یا به هتل‌ها، مجتمع‌ها، باشگاه‌ها و … سر می‌زنند و تعادل شیمیایی آب استخر را کنترل و تنظیم می‌نمایند، پمپ و فیلترها را چک می‌کنند و … .

۵۸. تعمیر رایانه: یکی دیگر از کسب و کارهای جدید در ایران تعمیر رایانه است. یکی از نیازهای ضروری امروزی تعمیر رایانه در محل است. بسیاری از افراد نیازمند متخصصین در زمینه تعمیرات سخت افزاری و نرم افزاری در محل هستند. اگر در این حیطه فعالیت دارید می‌توانید با مراجعه به مکان مورد نظر و تعمیر و ارائه خدمات برای رایانه هزینه خوبی را دریافت کنید.

۵۹. تمیز کردن آکواریوم: بسیاری از افراد به دلیل مشغله های زیاد، زمان کمی برای تمیز کردن آکواریوم خود دارند. از این رو اگر در این زمینه مهارت دارید می توانید این کسب و کار جدید در ایران را امتحان کنید.

۶۰. نگهداری از حیوانات خانگی: افراد امروزه برای حیوانات خانگی خود ارزش زیادی قائل بوده و چون سرکار می‌روند یا مشغولیت زیادی دارند نیازمند کسی هستند که از حیوانات آنها نگهداری نماید این شغل از جمله کسب و کارهای جدید در ایران به حساب می آید که درآمد خوبی هم دارد.

۶۱. سخنران انگیزشی: اگر در مشاوره دادن و دادن روحیه به افراد مهارت دارید و همچنین از اعتماد بنفس بالایی برخوردار هستید پس می توانید سخنران انگیزشی باشید. برای این کار می‌توانید اول ویدئوهایی از سخنرانی های خود در شبکه های اجتماعی بازنشر دهید تا طرفداران خاص خود را بیابید.

۶۲. مربی موسیقی: بسیاری از افراد دوست دارند که موسیقی را نزد یک مربی خصوصی موسیقی فرا گیرند. شما می‌توانید با مراجعه به منازل مشتریان، موسیقی را به آنها یاد دهید.

۶۳. دستیار حسابدار: الزاماً نباید شما دارای مدرک حسابداری از دانشگاه‌های معتبر باشید در واقع با داشتن مدرک از آموزشگاه نیز می‌توانید دستیار حسابدار شده و به او در این امور کمک کنید.

۶۴. نوشتن رزومه: طراحی و نوشتن رزومه مستلزم مهارت خاصی است و افراد برای یافتن شغل مورد نظر خود باید دارای یک روزمه قوی باشند. اگر در این زمینه مهارت دارید می‌توانید روزمه‌های حرفه‌ای طراحی کنید و درآمدزایی کنید.

۶۵. مشاوره پزشک آنلاین: باتوجه به وضعیت کرونا در جامعه این شغل از کسب و کارهای جدید در ایران محسوب می‌شود. یک وب‌سایت مشاوره پزشکی آنلاین امروزه می‌تواند به دلیل بیماری و اینکه افراد مثل قبل برای مشاوره پزشکی به این مراکز رجوع می‌کنند ایده بسیار خوبی برای کسب و کار باشد.

۶۶. بازاریابی شبکه‌ای: اگر در بازاریابی ، معرفی شرکت و فروش محصولات ماهر هستید می‌توانید با حضور در شرکت‌های بازاریابی شبکه‌ای، کسب و کار خود را آغاز نمایید.

۶۷. خدمات تصفیه آب: یکی دیگر از ایده‌های مناسب کسب و کار، ارائه خدمات در زمینه تصفیه آب خانگی است. شما می‌توانید با فروش این محصولات و ارائه خدمات مشتریان زیادی را به سوی خوب جذب کنید.

۶۸. داروخانه آنلاین: اگر در زمینه دارو آگاهی دارید این یکی از بهترین ایده‌های کسب‌وکار برای شما است که در آن می‌توانید به‌صورت آنلاین اطلاعات موردنظر داروها را ارائه داده و محصولات خود را به فروش برسانید.

۶۹. فروشگاه خرید و فروش موبایل های دست دوم: ازآنجایی‌که امروزه دائماً گوشی‌های تلفن همراه جدیدی وارد بازار می‌شوند افراد گوشی‌های قدیمی خود را می‌فروشند تا به‌جای آن گوشی جدیدی خریداری نمایند. شما می‌توانید این گوشی‌ها را خریداری کرده و با کشیدن دستی روی آنها با قیمتی خوب آنها را بفروشید.

۷۰. خرید و فروش دامنه: خریدوفروش دامنه جزء آن دسته از اموری است که به زمان و سرمایه کمی نیاز دارد. برای این کار تنها کافی است در ابتدا ایده کسب‌وکارهای خوبی از اسامی موجود در دامنه‌ها کسب نموده و سپس با قیمت مصوب یا بسیار ارزان‌تر یک دامنه را خریداری نموده و آن را به قیمت بیشتری بفروشید..

۷۱. کنترل آفات و حشرات موذی: کنترل آفات و حشرات موذی در منزل نیز یکی از ایده‌های کسب ‌و کار در خانه و یا محل کار است.

۷۲. فروشگاه و تعمیر اسباب بازی: اگر در تعمیر اسباب بازی مهارت دارید می‌توانید با راه اندازی یک فروشگاه کوچک، به جز فروش اسباب بازی به تعمیر آن نیز بپردازید.

۷۳. فشن شوی خانگی: فشن شو رویدادی است که در آن طراح مد آخرین طرح‌های خود را معمولاً در یک هفته مد به نمایش می‌گذارد. شما هم می‌توانید این کار را با لباس‌هایی که دوست دارید شروع کنید و مد را به سبکی منحصربفرد ارائه دهید. در ابتدا می توانید طرح های خود را به فروشگاه‌های آنلاینی که در این زمینه کار می‌کنند بفروشید.

۷۴. تایپ: سرعت بالای تایپ و بدون غلط نیز مهارت خاصی می‌طلبد. اگر شما جزء این دسته از افراد هستید می‌توانید عضو سایت‌های فریلنسر شده و مشتری بگیرید. با دقت و تمرکز بالا می‌توانید در زمان کمی کلمات زیادی را تایپ کنید.

۷۵. ساخت اپلیکیشن: تقاضای اپلیکیشن یا برنامه‌های کاربردی با وجود همه‌گیری تلفن‌های هوشمند محبوبیت روزافزونی یافته است. بهای ساخت واقعی این برنامه ها زیاد نبوده و اگر در این امر تخصص دارید می‌توانید روش بسیار پرمنفعتی برای شما باشد.

۷۶. ایجاد تم‌های وردپرس:  ایجاد تم در وردپرس یکی از ایده های جدید کسب و کار است . تقاضا برای الگوهای وب‌سایت و تم‌های وردپرس بسیار در حال افزایش است. اگر شما استعداد طراحی وب و کدگذاری HTML دارید می‌توانید با خلق این تم‌ها و الگوهای جذاب پول خوبی به دست آورید.

۷۷. کارهای پژوهشی: شما می‌توانید کارهای پژوهشی و تحقیقاتی بسیاری از افرادی را که خودشان زمان کافی برای چنین کارهایی را ندارند به عهده بگیرید و کسب درآمد نمایید.

۷۸. کپی رایتینگ یا نوشتن محتوای تبلیغاتی: یکی از کسب و کارهای جالب و پولساز کپی رایتینگ است. فرد کپی رایتر با بهره گیری از مهارت نویسندگی و ادغام آن با فروش و بازاریابی، متون تبلیغاتی جذابی می نویسد. این نوشته‌های جالب می‌توانند در تبلیغات تلویزیونی، بیلبوردها، پوسترهای تبلیغاتی در مجلات و روزنامه ها و … منتشر شوند.

۷۹. فروشگاه آنلاین: یکی از ایده‌های بینظیر کسب و کار اینترنتی راه اندازی فروشگاه آنلاین است. به لطف روش‌هایی مانند توزیع مستقیم بدون واسطه دیگر نگران انبار کردن کالاها نباشید.

۸۰. طراحی فرم: طراحی فرم برای شرکت ها و سازمان ها بسیار حائز اهمیت است و یکی از بهترین کسب و کار در ایران برای افراد می‌باشد. شما می‌توانید فرم‌های زیبا و کارآمدی طراحی نموده و آنها را به صورت آنلاین بفروشید.

۸۱. خلق یادبودهایی برای مراسم نامزدی یا تولدها یا به دنیا آمدن فرزند: در مراسمی مانند نامزدی یا تولد و یا زمانی که فرزندی به دنیا می‌آید هدیه‌های کوچک و به یاد ماندنی به مهمانان داده می‌شود. شما می‌توانید محصولات خلاقانه‌ای بدین منظور تولید کرده و از مشتریان سفارش بگیرید.

۸۲. طراحی روی لیوان: در صورتی که طراحی علاقمند هستید می‌توانید با خلق طرح‌های زیبا روی لیوان و یا اشیاء دیگر آن‌ها را بفروشید.

۸۳. طراحی روی پارچه: طراحی و نقاشی روی پارچه مهارت خاصی می‌طلبد و به شما کمک می‌نماید تا با زدن طرح‌های جالب روی پارچه مثلا روی تیشرت درآمدزایی کنید.

۸۴. همکاری در فروش: برخی از فروشگاه‌ها در انبار خود دارای جنس‌های زیادی هستند که می‌توانند برای فروش آن‌ها از خانم‌های خانه دار کمک بگیرند. شما نیز می‌توانید با آنها همکاری نموده و سود خود را از این کار خوب دریافت نمایید.

۸۵. مربی یوگا: یوگا تمرین حرکتی ذهنی بوده و حرکات این ورزش جالب می‌تواند تمرکز و کنترل تنفس و از همه مهم‌تر آرامش را برای شما در پی داشته باشد. خیلی از افراد برای خود یک مربی خصوصی یوگا استخدام کرده و در منزل به آن می‌پردازند.

۸۶. مرکز مراقبت از پوست: ارائه راهکارهایی برای مراقبت از پوست یک کار خوب پولساز اما فرآیندی پولساز است. زیرا افراد روز به روز علاقه بیشتری در مورد مراقبت از پوست خود نشان می دهند. شما می‌توانید انواع راهکارها را برای مراقبت از انواع پوست ارائه دهید و بعداً برای محصولاتی که تولید می‌کنید مجوز بگیرید.

۸۷. آژانس مسافرتی: بسیاری از افراد نمی‌خواهند برای مسافرت کردن و لذت بردن از تعطیلات دیگر نگران رزرو بلیط، هتل و موارد دیگر باشند به همین دلیل این شغل یکی از بهترین کسب و کار در ایران در جهان محسوب می‌شود. در عوض برای این کار از آژانس‌های مسافرتی کمک می‌گیرند.

۸۸. بوتیک: شما می‌توانید با اجاره یک مغازه در یک مکان تجاری شناخته شده، طیفی از محصولات زیبا و منحصربفرد را مطابق با سلیقه افراد ارائه دهید و یک کار خوب و پررونقی داشته باشید.

۸۹. طراحی طلا و جواهرات: اگر در طراحی طلا و جواهرات مهارت خاصی دارید می‌توانید موفقیت خود را در این راستا تضمین نمایید. شما می‌توانید با استفاده از مواد مختلف نظیر طلا، نقره و سنگ‌های قیمتی جواهرات را برای مشتریان خود طراحی کنید.

۹۰. روان­شناس: یکی از حوزه­‌های مهمی که این روزها طرفداران زیادی را به خود اختصاص داده، حوزه روان و خدماتی که در این زمینه ارائه می‌­شود، است. با توجه به این موضوع می­‌توان گفت، برای موفقیت در این راه می‌­توانید با ارائه خدمات آنلاین به درآمد مشخصی برسید.

در ادامه توجه داشته باشید شما می­‌توانید با ارائه خدمات مشاوره و روان­‌درمانی به افراد در خارج از ایران به ثبات و جایگاه خوبی در این مسیر برسید و درنهایت کسب و کار خود را گسترش دهید.




تاریخ: یک شنبه 19 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

مقاله کامل مدیریت پروژه (Project management) ، مهارت های مهم مدیریت پروژه

شاید برای شما هم این سؤال پیش آمده باشد که مدیریت پروژه چیست یا مفهوم پروژه چیست؟ در همه شرکت‌ها پروژه‌هایی وجود دارد که هر کدام‌شان هدف خاصی دارند و باید در موعد خاصی شروع و در موعد خاصی پایان یابند. به همین منظور باید نکات زیادی در مورد آن‌ها رعایت شود. مدیریت پروژه درست و اصولی می‌تواند باعث پیشرفت یک سازمان بشود در صورتی‌که مدیریت آن به‌صورت غیرحرفه‌ای می‌تواند موجب هدر رفت بودجه‌های سازمان شود. نرم افزار مدیریت پروژه چیست؟ برای اینکه بدانید چگونه مدیریت پروژه را تعریف کنید با ادامه این مقاله دکتر ویز همراه ما باشید.

همچنین در نظر داشته باشید که این رشته در حدود ۱۰۰ سال قبل برای اولین بار مطرح شد و پس از آن به مرور تکمیل شد. شرکت‌هایی که در ابتدا از این علم استفاده کردند توانستند به مرور زمان پیشرفت‌ چشم‌گیری را در شاخص‌های عملکردی‌شان ایجاد کنند. به همین خاطر به مرور زمان بقیه شرکت‌ها هم این موضوع را استفاده کردند و توانستند مدیریت بهتری بر کارهای‌شان داشته باشند.

امروزه این رشته به یکی از پرطرفدارترین رشته‌های دانشگاهی تبدیل شده چراکه هم بازار کار خوبی دارد و هم برای کسب‌وکارهای شخصی می‌تواند بسیار مفید باشد. در ادامه این مطلب به بررسی تمامی موضوعات مرتبط با این رشته می‌پردازیم و هر آنچه که برای مدیریت پروژه شرکت یا برندتان نیاز دارید را بررسی می‌کنیم تا بتوانید به کمک آن پیشرفت‌های شاخصی را در عملکرد کارهای‌تان ایجاد کنید.

برای این‌که آشنایی بیش‌تری با مدیریت پروژه پیدا کنید می‌توانید از مشاوران کسب و کار دکتر ویز کمک بگیرید تا شما در این مورد راهنمایی کنند. مدیریت پروژه را تعریف کنید.

مدیریت پروژه چیست؟

اگر بخواهیم به‌طور خلاصه «مدیریت پروژه» را تعریف کنیم می‌توانیم به بگوییم که: «تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع انسانی برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی».

 

این تعریف به‌خوبی نشان می‌دهد که مدیریت پروژه ۲ پارامتر بسیار مهم دارد؛ اولی وجود اهداف مشخص و دومی دوره زمانی خاص. پس باید در نظر داشته باشید که شما باید حتما این ۲ عامل را در نظر بگیرید تا بتوانید مدیریت پروژه را طبق اصول انجام دهید. همچنین شخصی که مدیریت پروژه را در یک شرکت انجام می‌دهد باید با مفاهیم این رشته به خوبی آشنایی داشته باشد.

این شخص با به‌کارگیری دانش، مهارت، ابزارها و تکنیک‌های خاص پروژه‌های شرکت را مدیریت می‌کند. شرکت‌های بزرگ معمولا سعی می‌کنند برای بخش‌های مهم شرکت‌شان یک مدیر پروژه جداگانه داشته باشند تا کنترل بهتری روی پروژه‌های شرکت داشته باشند. البته در نهایت یک مدیر پروژه ارشد تمامی مدیران پروژه را مدیریت می‌کند.

مدیر پروژه ارشد باید تجربه بسیار بالایی داشته باشد تا بتواند در مواقع بحران کنترل مناسبی روی پروژه‌های شرکت داشته باشد.

تعریف مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه فرآیندی است در جهت حفظ مسیر پروژه و به منظور دستیابی به تعادل اقتصادی و قابل توجیه، بین ۳ عامل هزینه، زمان و کیفیت. همچنین مدیر پروژه حین انجام پروژه، از ابزار و تکنیک‌های خاصی کمک می‌گیرد تا بتواند پروژه را به‌درستی کنترل کند. طبق قوانین و اصول، کنترل یک پروژه از سه روش زیر استفاده می‌کند.

  1. تعیین وضعیت پروژه
  2. ارزشیابی وضعیت پروژه واقعی یا برنامه
  3. انجام اقدامات لازم در جهت بهبود پروژه

نرم افزار مدیریت پروژه چیست؟

البته برای کنترل پروژه نرم افزارهایی هم تولید شده است که می‌توانید برای مدیریت پروژه از آن استفاده کنید. این نرم افزارها در بسیاری از مواقع رایگان هستند اما برای دسترسی به ویژگی‌های کامل آن‌ها باید هزینه‌ جداگانه‌ای بپردازید. از دو نمونه پرکاربرد از این نرم افزارها می‌توان به ام‌اس‌پی و پریماورا اشاره کرد که بسیاری از شرکت‌های داخلی و خارجی از این دو نمونه استفاده می‌کنند.

فرآیند مدیریت پروژه چیست؟

همان‌طور که در مباحث قبل گفته شد مدیر پروژه فردی است که پروژه را بررسی می‌کند تا از انجام درست آن در زمان خاص و با محدوده مالی مورد نظر مطمئن شود. دقت داشته باشید که معمولاً مدیر پروژه در انجام پروژه شرکت می‌کند و صرفاً وظیفه کنترل پروژه را دارد. البته متناسب با هر شرکتی ممکن است که یک مدیر پروژه در انجام آن کار هم شرکت کند اما در سطوح عالی این اتفاق نمی‌افتد.

فرایند مدیریت پروژه چیست؟ یکی از اولین وظایف یک مدیر پروژه این است که هدف اصلی پروژه را تعیین کند و جزییات دقیق آن را هم به افراد مرتبط نشان دهد. بیان جزییات هر پروژه کمک می‌کند تا افراد شرکت بتوانند به راحتی هدف آن پروژه را درک کنند و برای رسیدن به آن تمام تلاش خود را به‌کار گیرند. همچنین در نظر داشته باشید که برای گام بعدی باید یک محدوده زمانی مشخص شود تا افراد بتوانند متناسب با زمان پروژه را پیش ببرند.

تدوین برنامه زمانی توسط مدیر پروژه صورت می‌گیرد و با توجه به این‌که ممکن است آن پروژه اهداف زیادی داشته باشد باید برای رسیدن به هر هدف، زمان خاصی، مشخصی شود. وجود زمان برای جلوگیری از هدر رفت منابع شرکت است به‌طور مثال فرض کنید که یک شرکت می‌خواهد یک کمپین فروش نوروزی را راه‌اندازی کند. در چنین شرایطی اگر مدیر پروژه کنترل مناسبی روی زمان‌بندی کار نداشته باشد ممکن است آن پروژه در زمان مشخص شده تمام نشود و شرکت نتواند به فروش مورد نظر خودش برسد.

حتی در برخی موارد ممکن است عدم مدیریت یک پروژه باعث نارضایتی مشتریان شود که در این صورت هم ممکن است آسیب‌های زیادی به «برند و برندینگ» وارد شود. در نظر داشته باشید که تمامی کارهایی که برای انجام یک پروژه صورت می‌گیرد باید با هدف تقویت برند انجام شود و جلب رضایت مشتریان انجام شود.

معمولاً مدیر پروژه با استفاده از روش بحرانی برنامه ریزی یک پروژه را انجام می‌دهد. روش مسیر بحرانی فرمولی است که فعالیت‌های مختلف پروژه را به ترتیب و به مؤثرترین شکل ممکن زمان‌بندی می‌کند. بعد از آماده شدن برنامه زمانی پروژه، معمولاً مدیر پروژه، دیگر مدیران شرکت را در جریان کارهای پروژه می‌گذارد تا تعاملات بهتری صورت گیرد. راهنمای پیگیری دانش مدیریت پروژه، ۵ گروه از فرآیند مدیریت کار را مشخص می‌کند. این ۵ گروه مدیریت پروژه به‌صورت زیر است:

  1. آغاز
  2. برنامه‌ریزی
  3. اجرا
  4. نظارت و کنترل
  5.  پایان

این ۵ مورد با یکدیگر رابطه متقابل دارند و تمامی آن‌ها در جهت پیش‌برد کارهای مربوط به پروژه است.

گام‌های شروع مدیریت پروژه چیست؟ 

شاید برای شما جالب باشد که بدانید کنترل پروژه در نیمه دوم قرن بیستم و با کمک استراتژی‌هایی تکامل پیدا کرد. این استراتژی‌ها به وسیله نظامیان، در جنگ جهانی دوم برای نظارت و بررسی پروژه‌های بزرگ و پیچیده استفاده می‌شد. البته در سال‌های قبل‌تر، از کنترل پروژه برای ساخت راه‌آهن‌های عظیم هم استفاده شد.

لازم به ذکر است که این موضوع در سال ۱۸۶۰ آغاز شد و در این پروژه هزاران نفر مشغول کار بودند؛ همچنین روزانه چند ده تن مواد اولیه خام از مکان‌های مختلف به این پروژه ورود پیدا می‌کرد و مدیریت آن بدون استفاده از علم کنترل پروژه کار غیر ممکنی بود.

بعد از شکل گرفتن مبانی اولیه مدیریت و کنترل پروژه در ابتدای قرن ۲۰ میلادی، «فردریک تیلور» با معرفی مفهوم مدیریت، کار روزانه کارگران را متحول کرد.

در واقع تیلور به‌جای اینکه از کارگران بخواهد که بیش‌تر کار کنند از آن‌ها خواست تا با استراتژی‌های خاصی هوشمندانه‌تر کار کنند و در نتیجه توانست تأثیر بسیار مثبتی روی بازده کار آن‌ها داشته باشد. کار هوشمندانه‌تر در یک سازمان یا یک شرکت می‌تواند به‌طور قابل توجهی بازده کاری را بالا ببرد. افرادی که به‌دنبال افزایش بازده شرکت یا سازمان‌شان هستند معمولاً به این نکته بی‌توجه هستند.

مدارک و گواهی‌نامه‌ها در مدیریت پروژه چیست؟

برای مدیریت پروژه بسته به نوع فعالیت شرکت مدرکی در موضوعات مهندسی یا علوم کامپیوتر نیاز است. البته دقت داشته باشید که مدرک MBA هم برای مدیران پروژه کارساز است. البته مدارک دیگری هم برای کنترل پروژه نیاز است و یکی از آن‌ها مدرک متخصص مدیریت پروژه است که طرف موسسه PMI به متقاضیان داده می‌شود. البته درست است که این مؤسسه خصوصی است اما شرط بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها داشتن این گواهی‌نامه است.

مشاغل مناسب مدیریت پروژه چیست؟

معمولاً مدیران یک پروژه، شغل‌های مختلفی را برعهده دارند که در ادامه این شغل‌ها را بررسی می‌کنیم.

مسئول زمان‌بندی پروژه: این شخص باید توانایی بالایی در زمان‌بندی و تعهدات زمانی پروژه داشته باشد تا کارها طبق زمان‌بندی پیش بروند.

هماهنگ کننده پروژه: کارهایی از جمله برگزاری جلسات مرتبط با پروژه هم مربوط به هماهنگ کننده پروژه مدیریت است.

دستیار مدیر پروژه: این فرد در مواقع مهم به مدیر پروژه کمک می‌کند و معمولاً قسمت‌های خاصی از پروژه به این شخص محول می‌شود.

نکات مهم در مورد مدیریت پروژه چیست؟

همان‌طور که مشاهده کردید، مدیریت پروژه دارای وجوه مختلفی است و اجرای آن‌ها می‌تواند یک شرکت را به پیشرفت بسیار زیادی برساند.

شرکت‌هایی که به کنترل و مدیریت پروژه‌های‌شان دقت زیادی دارند معمولاً موفق‌تر از سایر شرکت‌ها هستند. این شرکت‌ها به‌خوبی اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت خود را می‌شناسند و با صرف وقت و هزینه سعی می‌کنند در هر بازه زمانی بهترین نتیجه را برای کسب و کارشان رقم بزنند.

زمانی‌که یک شرکت از مدیریت پروژه استفاده می‌کند، تمامی افراد آن شرکت سعی می‌کنند در جهت تحقق اهداف پروژه گام بردارند و همین عامل باعث می‌شود تا شرکت‌ به اهداف مشخص شده‌اش برسد.

مدیریت پروژه علم پیچیده‌ای است و گاهی اوقات نیازمند تجربه بسیار زیادی برای کنترل بحران‌های موجود در شرکت است. هر شرکتی در هر زمانی ممکن است درگیر بعضی از موضوعات شود و بحران‌های خاصی برای شرکت به‌وجود بیاید. در این اوقات یک مدیر پروژه کار بلد می‌تواند کارهای شرکت‌ را به‌خوبی مدیریت کند و سازمان را از بحران نجات دهد.

مدیریت پروژه چیست؟ این مهارت چگونه در فعالیت‌های تجاری ما تأثیر می‌گذارد؟

مدیریت پروژه در سال‌های اخیر جایگاه ویژه‌ای در تجارت پیدا کرده است. این مهارت بخصوص مدیریت پروژه‌ای نرم افزاری به یکی از ارکان مهم برای رسیدن به مزایای رقابتی در تجارت جهانی است.

از همین رو مدیران شرکت‌های تجاری در تلاشند تا با کسب این مهارت یا استخدام مدیران پروژه، جایگاه خود را در تجارت بهبود بخشند.

در حقیقت تعریفی که برای مدیر پروژه ارائه می‌شود، فردی است که باید تمام جنبه‌های یک پروژه را در نظر بگیرد. همچنین از اجرای درست و دقیق آن‌ها اطمینان حاصل کند. در عین حال نیز بتواند بودجه‌ای را که برای توسعه و انجام یک کار خاص تخصیص داده شده را نیز به‌خوبی مدیریت کند.

فرآیند مدیریت پروژه نیز مستلزم کسب مهارت‌های لازم برای انجام این کار است. این مهارت‌ها شامل سه دسته مهارت تحول (Transformation)، مهارت عملیاتی (Operational) و مهارت فنی (Technical) هستند.

در ادامه این مطلب با ۱۵ مهارت مهم برای مدیریت پروژه آشنا خواهید شد. همچنین با فرآیند و سیستم مدیریت پروژه، انواع مدیریت پروژه، نرم افزار آن و … آشنا خواهید شد.

معرفی ۱۵ مهارت مهم مدیریت پروژه

پرسش مدیریت پروژه چیست، درحقیقت یک سؤال کلی در مورد این فرآیند است. همان‌طورکه گفتیم مدیریت پروژه یکی از ارکان اصلی برای پیشرفت و توسعه کسب و کار است.

 مدیریت پروژه در حقیقت مهارت تحقق اهدافی خاص در بازه زمانی خاص با بودجه مشخص تعریف می‌شود. تعریف مدیریت پروژه ممکن است ساده باشد. این تعریف ساده برای عموم قابل فهم است.

 

اما عملی کردن آن نیازمند داشتن دانش و مهارت کافی برای انجام این کار است. همان‌طورکه گفتیم این مهارت‌ها در سه دسته مهارت تحول، عملیاتی و فنی جای می‌گیرند. این مهارت‌ها شامل:

  1. داشتن مهارت تفکر سیستماتیک
  2. مهارت درک مفهوم فرآیند پروژه
  3. شناسایی فرآیند مدیریت پروژه
  4. توانایی مدل سازی فرآیند پروژه برای کارکنان
  5. بهبود فرآیندها از طریق حاکمیت و تصمیم گیری و استقرار تکنولوژی
  6. سنجش عملکرد پروژه
  7. تحلیل فرآیند پروژه
  8. طراحی فرآیند مدیریت پروژه
  9. مدیریت قوانین
  10. مهارت در مدیریت تغییرات احتمالی پروژه
  11. مهارت یکپارچه سازی پروژه
  12. مدیریت محدوده برای جلوگیری از انجام کار اضافه یا از قلم افتادن فعالیت
  13. مدیریت زمان انجام پروژه
  14. مهارت در مدیریت هزینه‌های پروژه
  15. مهارت مدیریت منابع انسانی

سیستم مدیریت پروژه چیست؟

سیستم مدیریت پروژه به سیستم اطلاعات مدیریت پروژه نیز مشهور است. برخی پروژه‌ها پیچیده هستند. آغاز این پروژه‌ها اغلب با عدم قطعیت است.

سیستم مدیریت پروژه سیستمی است که از تحویل پروژه، زمان و پول پروژه‌های تحت فشار بازار حمایت می‌کند. از ویژگی‌های این سیستم باید به انعطاف آن برای دست و پنجه نرم کردن با نیازهای متعدد اعضای تیم و همچینین داشتن قابلیت آنالیز سیستم‌های سخت و نرم اشاره کرد. یک سیستم مدیریت پروژه باید دارای قابلیت‌های زیر باشد.

توانایی مدل سازی، ثبت و ذخیره، بازیابی و مدیریت عمومی داده‌های هر مدیریت پروژه چیست؟

  1. مدیریت و کنترل به‌موقع اطلاعات اصلی پروژه با یک سیستم یکپارچه
  2. یکپارچه کردن اطلاعات از امکان سنجی تا اجرا
  3. پردازش و گزارش دهی
  4. قابلیت سازگاری در پروژه‌های چند تخصصی

سیستم‌ مدیریت پروژه یا نرم افزارهای مدیریت پروژه مناسب سازمان‌هایی هستند که درآمد آن‌ها از مدیریت پروژه‌ها است. این سیستم سبب می‌شود تا سازمان مربوطه بتواند با کیفیت بیشتری بر پروژه‌ها نظارت کند. به‌طورکلی وظایف یک سیستم مدیریت پروژه چیست؟:

  1. شروع پروژه
  2. ارائه پیشنهادات برای بهبود پروژه
  3. امکان سنجی انجام پروژه مورد نظر
  4. طراحی فرآیند پروژه
  5. فراهم کردن امکان مدیریت منابع
  6. برنامه‌ریزی فعالیت‌های پروژه و زمان‌بندی آن‌ها
  7. تخصیص وظایف
  8. کنترل پروژه
  9. بازنگری و بررسی پروژه پس از اتمام
  10. بررسی و مدیریت کیفیت انجام پروژه
  11. مدیریت ریسک و هزینه‌ها پروژه
  12. مدیریت زمان
  13. کنترل کیفیت
  14. مدیریت اطلاعات
  15. گزارش دهی

مدل‌ های مختلف مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه یک فرآیند پویا و منعطف است. از همین رو می‌توان برای آن انواع و روش‌های مختلفی را تعریف کرد. با توجه به نوع و حساسیت پروژه هر یک از انواع این روش‌ها می‌تواند برای مدیریت پروژه به کار گرفته شود.

  1. روش امانی مدیریت پروژه چیست؟

بسیاری از پروژه‌ها مدیر پروژه خاصی ندارد. کارفرما یا مدیرکل به‌صورت مستقیم بر روی پروژه نظارت می‌کند. به‌عبارتی مدیریت تمام فرآیند پروژه بر عهده کارفرما است. این پروژه‌ها اغلب پروژه‌های ساده و کوچک هستند.

  1. روش سنتی مدیریت پروژه چیست؟

روش سنتی یکی از قدیمی‌ترین و عمده‌ترین روش‌هایی است که برای مدیریت پروژه مورد استفاده قرار می‌گیرد. برای مثال اگر پروژه رنگ کردن یکی از دیوارهای شرکت باشد، کارفرما کار مدیریت و اجرای آن را به یک مشاور و پیمانکار می‌سپارد.


مشاور کار طراحی و ساخت و نظارت بر نحوه اجرای کار را برعهده دارد. پیمانکار نیز در این پروژه کار مجری طرح را انجام می‌دهد. در این پروژه شخص کارفرما نیز بر روند اجرای کار نظارت می‌کند.

 

در این فرآیند طراح و مجری نگرش‌های مختلفی دارند. از همین رو لازم است که در حین اجرای پروژه بازنگری‌ها و دوباره کاری‌هایی اعمال شود.

  1. روش اجرا(پیمان) در مدیریت پروژه چیست؟

این روش اندکی نسبت به روش سنتی پیشرفته‌تر است. همانطورکه گفتیم در روش سنتی ممکن است بین پیمانکار و مشاور اختلاف نظرهایی وجود داشته باشد.

این عوامل درنهایت منجر به بازنگری و اجرای مجدد شده که زمان‌بر و هزینه‌بر است. برای جلوگیری از این موضوع کارفرما می‌تواند به دو روش عمل کند.

روش اول:

 مدیریت اجرا برپایه دستمزد

در این روش کارفرما امور برنامه ریزی، هماهنگی و مدیریت را به یک فرد یا شرکت دیگر می‌سپارد. این امر سبب کاهش ریسک کار  خواهد شد و تنها دستمزد مدیر اجرایی پرداخت خواهد شد.

روش دوم:

مدیریت اجرا بر پایه مشارکت در ریسک

در  این روش از مدیریت پروژه، واحد یا فردی که به‎‌عنوان مدیر انتخاب می‌شود بخشی از کار کارفرما را نیز به عهده می‌گیرد. این فرد یا واحد قادر به عقد قرارداد برای بهبود پروژه است. برای مثال می‌تواند با یک کچ کار نیز برای بهبود پروژه رنگ آمیزی دیوار شرکت قرارداد ببندد.

  1. روش طرح و ساخت در مدیریت پروژه چیست؟

در این روش مسئولیت طراحی و مهندسی اجرایی پروژه، تأمین تجهیزات مورد نیاز، انجام عملیات اجرایی و مدیریت بر تمام این مراحل بر عهده شرکت پیمانکار طرح و ساخت خواهد بود.

برای مثال اگر پروژه رنگ‌آمیزی دیوار را در نظر بگیریم. کار طراحی و انتخاب رنگ دیوار، خرید رنگ و تجهیزات نقاشی، انجام کار رنگ‌آمیزی و  مدیریت تمام این مراحل بر عهده شرکت طرح و ساخت است. برای این روش دو شیوه تعریف شده است.


روش اول:

روش کلید گردان

در این روش از فرآیند مدیریت پروژه، برآوردکلی هزینه‌ها، صورت کلی طرح و … تحت عنوان خواسته کارفرما در اختیار شرکت طرح و ساخت قرار می‌گیرد.

روش دوم:

روش تلفیقی طرح و ساخت

در این روش بخشی از کار توسط شرکت کارفرما انجام شده و تحت عنوان شرح کار در اختیار شرکت طرح و ساخت قرار می‌گیرد. برای مثال اگر در پروژه رنگ آمیزی دیوار کشیدن و رنگ گردن طرح یک گل بر روی دیوار مدنظر باشد، بخشی از آن توسط کارفرما و کارکنان اجرا خواهد شد.

در این صورت چهارچوب کلی پروژه مشخص است. از همین رو پیمانکار طرح و ساخت تنها می‌تواند در این چارچوب فعالیت کند. یکی از مزایای این روش کاهش احتمال بازنگری و دوباره کاری است.

  1. روش ساخت، بهره برداری و انتقال مدیریت پروژه چیست؟

در این روش بخش بزرگی از تأمین مالی پروژه بر عهده یک شرکت سرمایه‌گذار خواهد بود. همچنین مسئولیت انجام و راه‌اندازی پروژه نیز بر عهده سرمایه‌گذار است.

در این روش ریسک پروژه بر عهده سرمایه‌گذار است. این سرمایه گذار موظف است پس از شروع بهره برداری از پروژه آن را به کارفرما منتقل کند.

نرم افزار مدیریت پروژه چیست؟

در بخش‌های قبل از نرم افزار مدیریت پروژه به‌عنوان سیستم مدیریت پروژه یاد شد. کاری که این نرم‌افزارها در مدیریت پروژه انجام می‌دهند، زمان‌بندی رویدادها و فعالیت‌ها است.

این نرم‌افزارها برای تسهیل در اجرای پروژه برای بخش عملیاتی آن به کار می‌روند. همچنین برای سطوح مدیریتی نیز جنبه اطلاعاتی دارند. این نرم افزارها با دریافت داده‌ها اطلاعاتی را برای کاربران فراهم می‌کنند. این اطلاعات شامل:

  1. لیست وظایف افراد
  2. زمان بندی اختصاص یافته به پروژه
  3. نمایی از مدت زمان مورد نیاز برای انجام یک پروژه
  4. اطلاعاتی از حجم کار برای اتمام پروژه تعریف شده
  5. مدارک
  6. ارائه اطلاعات از نحوه انجام پروژه (با این قابلیت می‌توان میزان عملکرد مدیر پروژه بر حسب برنامه‌ریزی را سنجید)
  7. استفاده مناسب از منبع محدود
  8. نوع پروژه

این نرم‌افزاها می‌توانند تحت وب باشند یا بر روی دسکتاپ نصب شوند. این نرم‌افزارها دارای انواع تک کاربره، شخصی، جمعی و یکپارچه هستند. هر یک از آن‌ها برای مدیریت پروژه‌های خاص به کار می‌روند و دارای انواع مختلفی هستند.


آموزش مدیریت پروژه چیست؟

پروژه‌ها در دنیای کسب و کار های امروزی نقش بسزایی دارند. برای به سرانجام رسیدن یک پروژه خاص به مدیریت پروژه نیاز است. همانطورکه گفتیم مدیریت پروژه یک مهارت است.

مهارت نیز قابل فراگیری است. بسیاری از مهندسان و افرادی که پیاده‌سازی پروژه را برعهده دارند، می‌توانند با فراگیری مهارت مدیریت پروژه، اهداف و پروژه‌های خود را مدیریت کنند. با استفاده از آموزش مدیریت پروژه می‌توان بسیاری از این مفاهیم را فراگرفت.

 

در آموزش مدیریت پروژه اغلب مفاهیمی همچون مدیریت پروژه چیست و تفاوت پروژه و کارهای عملیاتی عنوان می‌شود. همچین انواع نرم افزارهای مدیریت پروژه معرفی خواهد شد.

همچنین مفاهیمی همچون محدوده پروژه و مفاهیمی همچون مدیریت محدوده نیز آموزش داده خواهد شد. کاربر از طریق این آموزش‌ها فرا می‌گیرد که چطور زمان پروژه را مدیریت نماید. بطورکلی در آموزش مدیریت پروژه مفاهیم بسیاری با هزینه اندک آموزش داده خواهند شد.


۲۰ مهارت مهم در مدیریت پروژه

به هر فرایندی که نیاز به همکاری مجموعه‌­ای از افراد داشته باشد، می‌توان نام پروژه داد. طبیعی است که هر پروژه باید در زمان به خصوصی انجام شود و تنها میزان مشخصی بودجه در اختیار دارد. برای آن­که منابع مالی، زمانی و نیروی انسانی به خوبی کار کنند و نتیجه مطلوبی حاصل شود. باید از علمی با نام مدیریت پروژه استفاده کرد.

مدیریت پروژه به منظور برنامه‌­ریزی، هماهنگی و کنترل فعالیت­‌های پیچیده و متنوع پروژه ­های صنعتی و تجاری مدرن توسعه یافته است. بنابراین اگر بخواهیم بگوییم که مدیریت پروژه چیست؟ می­‌توانیم چنین تعریفی ارائه دهیم: «مدیریت پروژه فرآیند هدایت کار یک تیم برای دستیابی به اهداف معین و رسیدن به معیارهای تعیین ­شده در یک زمان مشخص است.»

چرا مدیریت پروژه؟ (اهداف مدیریت پروژه چیست)

اهداف مدیریت پروژه در تعریف آن مشخص است. اما اگر بخواهیم به ­طور موردی بیان کنیم می­‌توانیم موارد زیر را ارائه دهیم. با وجود این فاکتورها نمی‌­توان بدون برنامه کاری را شروع کرد.

  • کارایی و کیفیت

نتیجه نهایی یک پروژه باید با هدفی که در نظر گرفته شده متناسب باشد. زمان تأمین کارایی و کیفیت در دست تیم کنترل کیفیت بود. امروزه این وظیفه جمع‌بندی کار تمام اعضای تیم و در گروی انجام درست کار از ابتدا تا انتها است.

  • بودجه

هر پروژه باید در محدوده بودجه در نظر گرفته ­شده تمام شود. منابع مالی پایان ناپذیر نیستند و اگر اعتبارات قبل از اتمام کار تمام شود، ممکن است یک پروژه شکست بخورد.  

  • محدودیت زمانی

پیشرفت کار باید مطابق با برنامه‌‌ریزی انجام شده باشد. تمام مراحل مهم پروژه باید حداکثر تا تاریخ مشخص شده آن­ها انجام شوند، تا نتیجه آن در تاریخ مقرر یا قبل از آن قابل مشاهده باشد. در بازه زمانی حرکت‌کردن بسیار مهم است چرا که خارج شدن از آن به هیچ عنوان خوشایند حامی مالی و کارفرمای پروژه نیست. بنابراین مدیریت پروژه به دلیل مدیریت زمان، ساماندهی روابط و کمک به اتخاذ تصمیمات بهتر اهمیت بسیاری دارد.

انواع مدیریت پروژه کدامند؟

همه انواع مدیریت پروژه در نهایت یک کار را انجام می­دهند، یعنی به سرانجام رساندن یک پروژه؛ اما در هر نوع، از روشی متفاوت برای انجام کار استفاده می­‌شود. انواع و روش­ های مدیریت پروژه به 7 مدل اصلی و پر استفاده تقسیم­‌بندی می­‌شوند. project چیست؟ تحقیق در مورد مدیریت پروژه به چه صورتی است؟

  • مدل آبشاری (waterfall project management) مدیریت پروژه

مدل «آبشاری» یکی از قدیمی ­ترین روش ­های مدیریت پروژه است که هنوز هم توسط تیم­ های توسعه استفاده می­شود. در این روش هر مرحله به­ طور کامل به مرحله قبل وابسته است. در حالی که سبک «آبشاری» بسیار کندتر از نمونه‌های مشابه خود است، می­‌تواند برای کسانی که به دنبال ساختاربندی یا پیش‌­بینی زیادی هستند مفید باشد. استفاده از این روش می­‌تواند با توقف­های زیادی روبرو باشد. چرا که اشکال در یک مرحله نیازمند بررسی مراحل قبلی است.

  • مدل چابک (agile project management) مدیریت پروژه

روش «چابک» نسبت به آبشاری سریع­‌تر است و فرآیندهای بیشتری را پوشش می‌دهد. چنین نیز می‌­توان گفت که روش «چابک» لزوماً یکی از انواع مدیریت پروژه نیست و می­‌توان به عنوان یک طرز فکر یا روش کار در هر موضوعی به آن نگاه کرد. در روش «چابک» از زیرگروه­‌های کوچک برای انجام کار استفاده می­‌شود که نقش افراد در آن­ها قابل جابه‌جایی است.

  • مدل اسکرام (scrum project management) مدیریت پروژه

«اسکرام» خلاصه شده روش «چابک» است. بسیار سریع است و دارای یک محدوده کوچک است. در روش«اسکرام» پروژه در قطعات کوچک و معمولاً براساس یک بازه زمانی یک ماهه برنامه­‌ریزی می‌­شود. این روش برای تیم­‌های کوچک مناسب است.

  • مدل کنبام (Kanban project management) مدیریت پروژه

این روش نیز یکی دیگر از زیر مجموعه­ های روش «چابک» است. برخلاف نوع اسکرام مدیریت پروژه که بسیار متکی به زمان است، «کنبام» به سازمانی و ساخت‌یافته بودن روند کار اهمیت می‌­دهد. برای تحقق این امر، «کنبام» در درجه اول به تعداد وظایفی که در هر فرآیند انجام می‌شود، چگونگی ساده‌‎سازی و غیره نگاه می­‌کند. این روش برای انجام پروژه­‌های کارخانه­‌ای که محصولات مشابه در تعداد بالا تولید می­‌کنند مناسب است.

  • مدل تکیه­‌گاهی (lean project management) مدیریت پروژه

در این روش مدیریت پروژه که از نظر اتکا به روندها و ساختارها مانند «کنبام» است، تأکید بر ذهنیت مشتری است. در این روش مهم این است که چگونه کار به صورتی پیش ­برود که بهترین نتیجه در مناسب­ ترین زمان به مشتری ارائه شود.

  • مدل شش سیگمای (six sigma project management) مدیریت پروژه

این روش تأکید بر کیفیت خروجی دارد. این روش زمانی مفید خواهد بود که از روش تکیه گاهی استفاده کرده ­باشید و نتیجه نهایی به اندازه انتظار رضایت­ بخش نباشد. درواقع مدل «شش سیگما» می­‌تواند با سایر روش‌ها ادغام شده و به بهبود نتیجه کمک کند.

  • مدل prince2 مدیریت پروژه

روش «PRINCE2» اغلب توسط بخش‌­های خصوصی در دولت مورد استفاده قرار می‌­گیرد و روی کارایی و به حداقل رساندن خطاها متمرکز است. این روش متمرکز بر جزئیات است و پروژه را به مراحل محصول محور کوچک­تر تقسیم می­‌کند.

 مهارت ­های مهم در مدیریت پروژه

  • رهبری

بسیاری معتقدند که افراد با این مهارت رهبری متولد می‌­شوند و نمی‌­توان آن را آموخت. اما مشخص است که رهبری نیز مانند هر مهارت دیگری قابل آموزش است. بنابراین اگر به فکر انجام امور مدیریت پروژه هستید باید یاد بگیرید که چگونه در مسیر رهبری گام بردارید.

  • برقراری ارتباط

توانایی برقراری ارتباط مؤثر، مکمل توانایی رهبری است. اگر می­‌خواهید رهبر خوبی باشید باید بتوانید با اعضای تیم خود به خوبی ارتباط برقرار کنید. اما شما نه تنها قرار است با تیم خود ارتباط برقرار کنید، بلکه باید ارتباطات روشنی با همه افراد مرتبط با پروژه داشته­ باشید؛ از فروشندگان و پیمانکاران گرفته تا سهام‌داران و مشتریان.

  • مدیریت وظایف

مدیریت وظایف با دو مهارت قبلی ارتباط تنگاتنگ دارد. در هر پروژه نقش‌­های مختلف و وظایف مختلف هر نقش وجود دارد، که هریک به یک­دیگر مرتبط هستند. بنابراین سوء­مدیریت می‌­تواند خسارات زیادی به پروژه وارد کند. مدیریت وظایف به منزله تهیه یک لیست است. شما در این لیست علاوه‌بر وظایف باید پیچیدگی‌های هریک و ابزارهایی که برای مدیریت کارآمد هر یک نیاز است را بگنجانید.

  • توانایی مذاکره و حل تداخلات

شما تا چه حد توانایی کمک به اعضای تیم خود را برای حل تناقض‌ها و تداخلات دارید؟ آیا می‌­توانید برای افزودن یک فرد متخصص به تیم خود مذاکره کنید؟  به عنوان یک مدیر پروژه اگر این مجموعه مهارت­‌ها را داشته­ باشید یا بتوانید آن‌ها را توسعه دهید، احتمال موفقیت شما افزایش می‌یابد.

  • ایجاد تعهد در تیم

ایجاد تعهد در تیم در وهله اول با داشتن دلیل و هدف مشخص برای با هم بودن آغاز می‌شود. هنگامی که این اتفاق افتاد باید درحالی که تیم مراحل تعریف و برنامه‌ریزی را طی می­‌کند روابط درونی آن نیز شکل گیرد. بنابراین شما باید درک صحیحی از پویایی تیم داشته باشید. فراموش نکنید که فقط انجام کار مهم نیست بلکه چگونگی انجام کار مهم است.

نتیجه گیری

مدیریت پروژه شامل اختصاص دادن منابع خاص، پیگیری و کاربرد هر یک از آن‌ها برای رسیدن به یک هدف مشخص است. مدیریت پروژه دارای انواع مختلفی است.

انواع مختلف پروژه در حقیقت به روش‌هایی گفته می‌شوند که برای مدیریت پروژه مورد استفاده قرار می‌گیرند. در راستای تسهیل مدیریت پروژه نرم افزارهایی به این کار اختصاص داده شده‌اند.

این نرم‌افزارها با نام سیستم مدیریت پروژه نیز مشهور هستند. مهارت مدیریت پروژه با تجربه قابل کسب است. اما بهترین روش برای یادگیری استفاده از آموزش‌های مدیریت پروژه است.

برخی از سؤالات رایج

تعریف مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه فرآیندی است در جهت حفظ مسیر پروژه و به منظور دستیابی به تعادل اقتصادی و قابل توجیه، بین ۳ عامل هزینه، زمان و کیفیت. همچنین مدیر پروژه حین انجام پروژه، از ابزار و تکنیک‌های خاصی کمک می‌گیرد تا بتواند پروژه را به‌درستی کنترل کند.

کاربرد نرم افزارهای مدیریت پروژه چیست؟

  • لیست وظایف افراد
  • زمان بندی اختصاص یافته به پروژه
  • نمایی از مدت زمان مورد نیاز برای انجام یک پروژه
  • اطلاعاتی از حجم کار برای اتمام پروژه تعریف شده
  • مدارک
  • ارائه اطلاعات از نحوه انجام پروژه (با این قابلیت می‌توان میزان عملکرد مدیر پروژه بر حسب برنامه‌ریزی را سنجید)
  • استفاده مناسب از منبع محدود
  • نوع پروژه

مدل‌های مختلف مدیریت پروژه چیست؟

  • روش امانی
  • روش سنتی
  • روش اجرا(پیمان)
  • روش طرح و ساخت
  • روش ساخت، بهره برداری و انتقال



تاریخ: شنبه 18 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

معرفی انواع کسب و کار سودآور و پولساز در ایران

در دنیای امروزی کسب و کارهای زیادی وجود دارد که هر کدام‌شان ویژگی‌های مثبت و منفی زیادی دارند. اگر شما بتوانید کسب و کارتان را متناسب با ویژگی‌های شخصی‌تان راه‌اندازی کنید می ‌توانید پیشرفت‌‌های زیادی را در کسب و کار تجربه کنید؛ اما اگر بخواهید یکی از انواع کسب و کار را شروع کنید که به آن علاقه‌ی زیادی ندارید و یا به‌ عنوان یک کار تمام وقت به آن نگاه نمی‌کنید احتمال شکست در آن کسب و کار افزایش می‌یابد.

اگر نمی‌دانید که کدام نوع کسب و کار برای شما بیشتر مناسب است بهتر است به ویژگی‌های درونی خودتان نگاهی بیندازید و آن‌ها را بررسی کنید تا برای تعیین نوع کسب و کار شمار ا یاری دهد.

اطلاع دقیق از ویژگی‌های شخصی‌تان می‌تواند کمک زیادی به انتخاب درست نوع کسب و کارتان داشته باشد. همچنین این نکته را هم در نظر داشته باشید که اگر کسب و کاری ندارید و در حال حاضر یک کارمند هستید می‌توانید با شناخت ویژگی‌ها و مهارت‌های شخصی‌تان، کسب و کار خودتان را راه‌اندازی کنید. اگر بخواهید در یک کسب و کار موفق شوید باید در مورد آن کسب و کار اطلاعات لازم را بدست آورید تا بتوانید چالش‌های پیش‌ روی شرکت ‌تان را پیش‌بینی کنید و برای آن‌ها چاره‌ای بیاندیشید.

دلایل انتخاب این نوع کسب و کار چیست؟

انتخاب نوع مناسب کسب و کار می‌تواند تأثیر بسیار زیادی در موفقیت مالی آینده‌ی شما داشته باشد اما این نکته را هم در نظر داشته باشید که شروع یک کسب و کار ممکن است از روز اول برای شما سوددهی نداشته باشد و مدل درآمدی کسب و کار شخصی با کارمندی کاملا فرق می‌کند.

ممکن است بعضی کسب‌وکارهای اینترنتی، زمان زیادی ببرد تا به درآمد پایدار برسد و البته بعضی دیگر، زمان کمتری طول می‌کشد. به‌هرصورت شما نباید این‌گونه تصور کنید که با شروع یک کسب و کار جدید از همان روز اول درآمد زیادی را کسب خواهید کرد.

در ۵۰ سال گذشته کسب و کارها به شکل کلی تغییر کرده‌اند و مهم‌ترین عامل آن نیز به‌وجود آمدن تکنولوژی بوده است. به‌عبارت دیگر وجود اینترنت بسیاری از کسب و کارها را از بین برده است یا آن‌ها را تغییر شکل داده است. شاید برای شما هم دیده باشید که امروزه بسیاری از افراد در منزل‌شان کار می‌کنند و بیش‌تر از کسانی که کارمند هستند درآمد دارند.

به شما اطمینان می‌دهیم که این موضوع کاملا صداقت دارد در کشور ما کسب و کارها بر چند نوع هستند که بعضی از آن‌ها به هیچ وجه در کشورمان جا نیفتاده‌اند. به‌عبارت دیگر در ایران، راه درازی در پیش است تا مانند کشورهای اروپایی و آمریکا بتوانیم در انواع کسب و کار حرف‌های زیادی را برای گفتن داشته باشیم.

تعریف کسب و کار

حال به معرفی کسب و کار می‌پردازیم کسب و کار نیز مانند هر مفهوم دیگری یک تعریف آکادمیک دارد که خیلی پرکاربرد نیست اما دانستن آن نیز خالی از لطف نخواهد بود. البته این نکته را هم در نظر داشته باشید که نویسندگان مختلف تعاریف مختلفی از کسب‌وکار دارند و در فرهنگ لغت آکسفورد، کسب و کار به معنای خرید و فروش و تجارت آمده است. اما به‌طور کلی تعریف کسب و کار به‌صورت زیر بیان می‌شود:

کسب و کار عبارت است از مدلی از فعالیت، که در آن تولید و خرید کالاها و خدمات با هدف فروش و کسب و سود انجام می‌گیرد. به‌عبارت دیگر هر فعالیتی که منجر به فروش و افزایش سود منجر شود را یک کسب و کار می‌نامند.

ویژگی‌های انواع کسب و کار

قبل از شروع هر کسب و کاری باید این نکته را در نظر داشته باشید که هر کسب و کار متناسب با شرایطی که دارد ویژگی‌های مختلفی نیز دارد. کسب و کارهای مختلف به منظور بهره‌مندی از بالاترین بازده، ویژگی‌های کسب و کارشان را مطرح می‌کنند تا مخاطبان و حتی کارمندان بتوانند در راستای آن ویژگی‌ها به فعالیت بپردازند. در سال‌های اخیر پژوهش‌هایی انجام شده است که شما می‌توانید به کمک آن ویژگی‌های کلی یک کسب و کار را بدانید و از آن‌ها در کسب و کارتان استفاده کنید. بدیهی است که این ویژگی‌ها می‌تواند متناسب با انواع کسب وکار کم و زیاد شود.

  • فروش یا انتقال کالاها و خدمت‌ برای به‌دست آوردن ارزش
  • معامله‌ی محصولات و خدمات
  • تکرار معاملات
  • به‌دست آوردن سود
  • فعالیت‌های همراه با ریسک

اهداف انواع کسب و کار

اگر به شما بگویند که به چه علت کار می‌کنید قطعا یکی از دلایل آن را به‌دست آوردن پول عنوان می‌کنید. در حقیقت بیشتر کسب و کارها برای موضوعات مالی فعالیت می‌کنند اما اگر بخواهیم به‌صورت حرفه‌ای و دقیق‌تر به این موضوع نگاه کنیم می‌توانیم به این نکته اشاره کنیم که کسب و کارهای بزرگ برای خلق ارزش کار می‌کنند.

آن‌ها به این نکته رسیده‌اند که اگر برای خلق ارزش تلاش کنند به ‌صورت غیر مستقیم به درآمد می‌رسند. اگر شما هدف کسب و کارتان را بر روی رضایت مشتری قرار دهید می‌توانید به‌سادگی به درآمد مناسبی برسید اما اگر بخواهید به درآمد پایداری برسید بهتر است به‌دنبال خلق یک ارزش جدید باشید. به وجود آوردن یک ارزش جدید چیزی است که می‌تواند کسب و کار شما بیمه کند و تا سال‌ها بتوانید از امپراتوری کسب و کارتان لذت ببرید.

آشنایی با انواع کسب و کار به شما کمک می‌کند که بتوانید ارزش آفرینی در کسب و کارهای مختلف را ببینید و سعی کنید از آن‌ها در کسب و کارتان الگو بگیرید.

این نکته را هم در نظر داشته باشید که اگر کسب و کار شما ارزش آفرینی کند اما نتواند فروش و سود خوبی داشته باشد کسب و کار شما یک کسب و کار شکست خورده قلمداد می‌شود پیشنهاد می‌شود معمولا کسب و کارهایی که می‌توانند ارزش آفرینی کنند، خیلی زود رشد می‌کنند و به یک کسب و کار میلیون دلاری تبدیل می‌شوند. اگر نگاهی به استارت‌آپ‌های یونیکورن در سیلیکون ولی بیاندازید می‌توانید این موضوع را درک کنید. شرکت‌هایی که موفق شده‌اند تا ارزش خود را به بیشتر از یک میلیارد دلار برسانند همگی جز شرکت‌هایی بوده‌اند که در امر ارزش آفرینی بسیار موفق بوده‌اند.

آمازون، مایکروسافت، اپل و در ماه‌های اخیر شرکت گوگل به لیست پرارزش‌ترین شرکت‌های دنیا تبدیل شده‌اند که علت آن، ارزش آفرینی آن‌ها بوده است. پس این نکته را در نظر بگیرید که اگر می‌خواهید هر کسب و کاری را راه‌ اندازی کنید در پی ارزش آفرینی باشید.

معرفی انواع کسب و کار

اگر تا این‌جای مطلب با انواع کسب و کار و هدف‌های اصلی کسب و کار آشنا شده‌اید و تصمیم خود را برای شروع کسب و کار خود گرفته‌اید بهتر است در ادامه با ما همراه باشید؛ در ادامه‌ی مطلب به معرفی مدل‌های مختلف کسب و کار می‌پردازیم و آن‌ها بررسی می‌کنیم تا بتوانید بهترین کسب و کار را برای خودتان آغاز کنید.

داشتن کسب و کار شخصی می‌تواند مزایای زیادی برای شما داشته باشد و البته این نکته را هم در نظر داشته باشید که کسب و کارهای شخصی نسبت به شغل کارمندی سختی‌های خودش را دارد و ممکن است زمان زیادی را از شما بگیرد. معمولاً در زمان شروع، یک کسب و کار جدید نیاز به صرف زمان و هزینه‌های سنگینی دارد و شما می‌بایست تمام تلاش‌تان را برای بهبود وضعیت کسب و کارتان انجام دهید. داشتن کسب و کار شخصی می‌تواند درآمد شما را به شکل قابل توجهی افزایش دهد؛ افزایشی که باعث می‌شود تا شما و کسب و کارتان به سرعت رشد کنید.

 

در ادامه انواع کسب و کار را بررسی می‌کنیم و نیازهای هر کدام را به شکل کامل توضیح می‌دهیم. انواع حوزه‌های کسب و کار کدامند؟ 

 کسب و کار خانگی

 

کسب و کار خانگی یکی از انواع کسب و کار است که در سال‌های اخیر رشد بسیار زیادی داشته است. البته در کشورهای توسعه یافته کسب و کار خانگی از سال‌ها قبل رشد پیدا کرده اما در ایران بعد از دهه‌ی ۹۰ شمسی این کسب و کار به‌شدت فراگیر شد.

مشکل این‌جا بود که بسیاری افراد قادر نبودند در خارج از منزل‌شان کار کنند و یا حتی بعضی دیگر در منطقه‌ی دور افتاده‌ای زندگی می‌کردند که نمی‌توانستند کارمند باشند و یا به‌ هر دلیل دیگری قادر به انجام بعضی کارها نبودند.

در ابتدای دهه‌ی ۹۰ اینترنت کشور ایران به شکل چشم‌گیری بهبود یافت و پیرو آن بسیاری از افراد در سرتاسر کشور با مفهوم شغل اینترنتی و کسب و کار خانگی آشنایی پیدا کردند. البته این نکته را هم در نظر داشته باشید که کسب و کارهای خانگی و کسانی‌که در منزل کار می‌کردند در قبل از دهه‌ی ۹۰ شمسی نیز وجود داشتند اما فراگیر نبودند و به طبع آن درآمد بالایی هم نداشتند.

به‌هرحال با وجود گسترش اینترنت کسب و کارهای اینترنتی از سرتاسر ایران شروع به فعالیت کردند و بسیاری از آنان توانستند به موفقیت‌های چشم‌گیری برسند.

البته ممکن است پس از موفقیت کار درمنزل، برای توسعه‌ی آن کسب و کار بخواهید که آن را از حالت خانگی خارج کنید و آن را به یک کارگاه یا شرکت تولیدی تبدیل کنید در کسب و کارهای خانگی معمولاً نیاز به هزینه‌های رایج در کسب و کارهای دیگر نیست اما می‌توانید با مطالعه و برنامه‌ریزی صحیح آن را به‌خوبی هدایت کنید و از آن یک درآمد پایدار و قابل توجه داشته باشید.

کسب و کار اینترنتی چیست؟

کسب و کارهای اینترنتی نیز یکی از انواع کسب و کار است که این روزها بازار داغی دارد. به گفته‌ی بیل گیتس کسب و کاری که فعالیت آنلاین نداشته باشد به‌زودی از بین خواهد رفت چراکه امروزه بیش‌تر افراد ترجیح می‌دهند کالاها و خدمات‌شان را از طریق اینترنت تهیه کنند. البته تفکر خرید اینترنتی هنوز در کشور ایران به شکل کامل ایجاد نشده است و کاملاً طبیعی است که در کشورهای اروپایی و آمریکایی این تفکر ریشه‌ی عمیق‌تری داشته باشد.

اگر از انواع کسب و کار، کسب و کار اینترنتی را برای خود برگزیده‌اید به شما تبریک می‌گوییم چراکه کسب و کار اینترنتی یکی از گسترش‌پذیرترین کسب و کارهای امروزی است که بیش‌تر کارآفرینان دنیا به این سمت آمده‌اند و یک کسب و کار اینترنتی برای خود دست و پا کرده‌اند.

کسب و کارهای اینترنتی که با سرمایه‌ی کم شروع به فعالیت می‌کند استارت آپ نام دارد و از ابتدای دهه‌ی ۹۰ شمسی در کشور ایران محبوب شد. در ابتدا بیش‌تر دانشجویان و افراد جوان به سمت مباحث استارت آپی آمدند و بعد از گذشت چند سال کم‌کم شرکت‌های بزرگ فناوری و سرمایه‌گذاری نیز به این سمت جذب شدند.

استارت‌آپ‌های کوچک در ایران به‌شدت رشد کردند و اکنون جز گران‌ترین و ارزشمندترین شرکت‌های ایرانی شدند؛ اسنپ، چیلیوری، تپ‌سی، دیوار و بسیاری شرکت‌های دیگر در ۱۰ سال گذشته هیچ نام و نشانی نداشتند اما در سال‌های اخیر اشتغال‌زایی زیادی کرده‌اند و جز پردرآمدترین شرکت‌های فناوری شده‌اند.

کسب و کار اینترنتی یکی از انواع کسب و کار است که اگر به شکل درست و اصولی در آن قدم بگذارید می‌توانید آینده‌ی مالی‌تان را تضمین کنید. حتی اگر در کسب و کار اول‌تان شکست را هم تجربه کنید باز هم می‌توانید از آن شکست درس بگیرید و یک کسب و کار اینترنتی دیگر را آغاز کنید.

معرفی انواع کسب و کار کوچک در ایران

همه‌ی انسان‌ها برای برطرف کردن نیازهای مالی و روزمره خود نیاز به کار کردن و داشتن شغل دارند. اکثریت مردم دارای مشاغلی هستند که برای افراد دیگر تحت عنوان کارفرما، مافوق و چنین عناوینی مشغول بکار می باشند، اما در این بین هستند افرادی که علاقه‌مند به کار کردن برای دیگران ندارند.

آن‌ها مایلند که کسب و کار خود را داشته باشند و اقدام به ساخت کسب و کارهای کوچک اعم از انواع ­کسب­ و­ کار­ تجاری، انواع ­کسب ­و­ کار­ در­ مغازه، انواع­ کسب­ و­ کار­ خانگی و… می کنند. در ادامه قصد داریم با توجه به تعریف کسب و کار به معرفی انواع کسب و کار، ویژگی های آن‌ها، میزان درآمد، میزان سرمایه مورد نیاز و… بپردازیم. پیچیده ترین نوع کسب و کار کدام است ؟ 

انواع ­کسب‌ و کار چیست؟

اگر به فکر راه اندازی مشاغل شخصی یا اشتغال خود هستید ، یکی از اولین چیزهایی که باید در مورد آن فکر کنید ، ساختار کسب و کار شماست.تحقیقات بسیاری در مورد کسب و کار ضورت گرفته است.

انواع کسب وکار کدام است ؟ کسب و کارها به دو دسته‌ی کسب و کارهای کوچک و کسب و کارهای بزرگ تقسیم بندی می‌شوند. اما پیشنهاد ما این است که اگر جزو افراد کارآفرین هستید و می‌خواهید کسب و کار خودتان را داشته باشید بهتر است ابتدا اقدام به راه اندازی یک کسب و کار کوچک کنید، زیرا کسکارب و های کوچک ریسک کمتر و امکان موفقیت بیشتر را دارند.

کسب و کارهای بزرگ علاوه بر دردسرهای مدیریتی مشکلات دیگری نظیر حقوق کارکنان، هزینه‌های آب، برق، اجاره و… نسبت به کسب و کارهای کوچک و مواردی مشابه آن‌ها را دارند. بنابراین راه اندازی یک کسب و کار کوچک هم منطقی و هم پرسودتر می‌باشد و درصد و شانس موفقیت آن نیز بسیار بیشتر است. چند نوع کسب و کار داریم؟ برخی از مهم ترین انواع­ کسب ­و ­کار ­را نام ببرید:

  1. انواع کسب و کارهای خدماتی
  2. انواع کسب و کارهای واسطه ‌گری
  3. انواع کسب و کارهای کامپیوتری
  4. انواع کسب و کارهای فناوری و اطلاعات
  5. انوع کسب و کارهای تولیدی
  6. انواع کسب و کار خانگی
  7. انواع کسب و کارهای روستایی
  8. انواع کسب و کارهای مالی و سرمایه ‌گذاری
  9. انواع کسب و کارهای وابسته به موبایل
  10. انواع کسب و کارهای دانشگاهی

اگر علاقه‌مند به خود اشتغالی و داشتن کسب و کار خودتان هستید قبل از راه‌اندازی کسب و کارتان بهتر است تا با مشاوران فعال در این زمینه مشورت کنید تا با خیال راحت کسب و کار مطمئن خود را راه بیندازید. بی شک با سرچ در گوگل خدمات مشاوره‌ای زیادی از جمله مشاوره دکتر ویز به چشمتان خورده است.

ما در دکتر ویز در تمام زمینه های کسب و کار کوچک و بزرگ و خود اشتغالی، از ایجاد یک طرح تجاری و تحقیق در بازار ، تا یافتن منابع مالی و جذب نیرو، و… به شما کمک می کنیم تا با توجه به محل زندگی خود و بودجه‌ی در دسترس به راحتی بتوانید خود اشتغال شوید و خودتان مدیر خودتان باشید.

 

  • انواع کسب و کار تجاری

این ساده‌ترین ساختار تجاری است. شما به عنوان فردی تجارت شخصی خود را اداره خواهید کرد و سودهای پس از مالیات را حفظ خواهید کرد. با این حال ، دارایی های شخصی و تجاری شما جداگانه در نظر گرفته نمی شود. این بدان معنی است که شما شخصاً مسئول بدهی های مرتبط با تجارت هستید.

شما می‌توانید این مشکل را از طریق بیمه یا انتخاب یکی دیگر از ساختارهای تجاری ذکر شده در زیر کاهش دهید. در این کسب و کار شما خودتان همه کاره هستید. در این کسب و کار تجاری شما خودتان همه کاره هستید. تاجر بودن و کارهای تجاری حتماً به این معنا نیست که شما حتماً باید صاحب مغازه باشید و یا مداوم در سفر باشید و در حال تجارت باشید. تجارت فقط یک اصطلاح رسمی است.

شما می‌توانید راننده تاکسی یا صاحب یک آرایشگاه باشید. برای تبدیل شدن به یک تاجر انفرادی ، تنها کاری که باید انجام دهید این است که به عنوان خود اشتغالی در درآمد به دنبال طی مراحل اداری و ثبت اسناد و گمرک باشید.

  • انواع کسب و کار با طراح داخلی

طراحی دکوراسیون داخلی منزل با پیشرفت مد بسیار اهمیت پیدا کرده است و یکی از انواع کسب وکار است.  تمامی منازل، مغازه‌ها، فروشگاه‌ها و… تمامی تلاش خود را می‌کنند تا فضای خاص و دکوراسیون زیبایی داشته باشند. شما نیز اگر جزو افرادی باشید که خلاقیت و مهارت‌های لازم در عرصه ی دکوراسیون و طراحی داخلی را داشته باشید می‌توانید با خرید و یا اجاره یک دفتر کار، وسایل لازم و اولیه ی شروع کار، کسب مجوزهای مورد نیاز و… اقدام به شروع یک کسب و کار کوچک کنید.

  • جوشکاری سیار

با یک بررسی و جست و جو در سطح شهر خواهید دید که مغازه‌های جوشکاری و تراشکاری مانند گذشته در سطح شهرهای بزرگ نمی‌باشند و تعداد آن‌ها بسیار کم شده است. این خود می‌تواند زمینه‌ی مناسبی برای شما باشد تا کسب و کار جوشکاری خود را به صورت سیار راه اندازی کنید. ارائه خدمات جوشکاری سیار میتواند برای شما بسیار پردرآمد باشد.

اما توجه کنید با اینکه شما نیاز به رهن یا اجاره ی یک مغازه نخواهید داشت اما خرید وسایل مورد نیاز کارهای شما چیزی بین ۱۰۰ تا ۳۰۰ نیلیون سرمایه می خواهد. یکی از کسب و کارهای موفق در زمینه جوشکاری سیار وبسایت جوشکاری سیار تهران جوش  است که بیش از ۲۰ سال از فعالیت آن می‌گذرد.

  • وبسایت آشپزی

تهیه‌ی غذاهای خانگی و راه اندازی یک وبسایت و گرفتن مجوز از وزارت بهداشت نیز می‌تواند در این روزهایی که افراد به دلیل مشغله کاری نمی‌توانند آشپزی ایده‌ی خوبی باشد. یکی از این کسب و کارهای موفق مامی فود است که شما با مشاهده این وب‌سایت می‌توانید از آن الگو بگیرید. برای راه‌اندازی این کسب و کار چیزی حدود ۱۰ تا ۱۵ میلیون سرمایه نیاز دارید.

  • انواع کسب و کار با شراکت

همان‌طور که از نام آن‌ها پیداست مشارکت زمانی است که با یک یا چند نفر دیگر وارد تجارت شوید و مسئولیت آن را با یکدیگر تقسیم کرده باشید.مهم است که شما یک قرارداد مشارکت تنظیم کنید ، بنابراین همه افراد درگیر می‌دانند که چگونه سود تقسیم می‌شود.

بدهی‌های مشاغل تحت عنوان مسئولیت مشترک و متعدد رسیدگی می‌شود. این بدان معناست که کلیه اعضای مشارکت به طور کامل یا جداگانه مسئولیت بدهی ها را دارند ، بسته به میزان توانایی بازپرداخت آنها.همه شرکا باید اظهارنامه مالیات خود ارزیابی را برای سهم خود از سود ارائه دهند و یک شریک معرفی شده باید یک مشارکت خود ارزیابی را برای تجارت ارائه دهد. برای آشنایی بیشتر با موارد مشارکت می‌توانید مقاله مهمترین اصول «شراکت در کار » را مطالعه نمایید.

  • انواع کسب و کار با مشارکت محدود

در مشارکت محدود باید حداقل یک شریک عام و یک شریک محدود داشته باشد. شریک عمومی مسئول اداره مشاغل و بدهی‌های مشارکت‌ها است. شریک محدود فقط در قبال مبلغی که در ابتدا در تجارت سرمایه گذاری کرده‌اند، مسئول است.

  • گرفتن نمایندگی یک برند

اگر شما علاقه‌مند به خود اشتغالی یا ایجاد مشاغل شخصی هستید ، اما نمی خواهید از ابتدا شروع کنید ، ممکن است یک حق امتیاز یا گرفتن نمایندگی یک برند گزینه ی خوبی باشد.

 

گرفتن امتیاز یعنی شما برای استفاده از یک ایده تجاری موجود و نام تجاری از صاحب مشاغل مجوز خریداری می‌کنید. برخی از امتیازات معروف شامل زنجیره‌های فست فود آمریکایی مک دونالد ، برگر کینگ و KFC است ، اما هزاران فرصت دیگر برای خرید مجوز و گرفتن امتیاز از نام‌های جهانی برای سازمان‌های دیگر وجود دارد.

هزینه‌های راه‌اندازی می‌تواند بسیار زیاد باشد، اما شما در حال خرید یک مارک تجاری معتبر هستید و این معامله باید شامل آموزش و راهنمایی در مورد راه‌اندازی و رشد امتیاز دادن به شما باشد. اما حتماً از کلاهبرداری‌ها  آگاه باشید. بررسی کنید که برند معتبر و تأسیس شده است و یا شرکت‌های مجوز دهنده فعالانه برند تجاری را بازاریابی می کنند.


انواع کسب و کار روستایی

  • فروشنده صنایع دستی

مناطق روستایی غالباً تاریخ منحصر به فرد و صنایع دستی زیبایی دارند تا بتوانند با آن زندگی کنند. بنابراین می‌توانید یک منطقه تجاری محلی را برای این صنایع دستی جستجو کنید و سپس آن کالاها را بصورت آنلاین یا حضوری بفروشید.

  • مزرعه دار

مطمئناً زندگی در یک منطقه روستایی این امکان را برای شما فراهم می‌کند که از طریق پرورش گیاهان یا حیوانات امرار معاش کنید. بسیاری از ایده‌های مختلف تجارت کشاورزی وجود دارد که شما می‌توانید در نظر بگیرید.

  • نجاری

زندگی در یک منطقه روستایی به این معنی است که شما احتمالاً به فضای کافی برای راه‌اندازی یک چوب یا فضای کاری دسترسی دارید که در آن می‌توانید محصولات منحصر به فرد خود را با تراش چوب یا استفاده از روش‌های مشابه ایجاد کنید.

  • سازنده الهام گرفته از طبیعت

اگر اقلام طبیعی مانند گل، برگ و چوب به اندازه کافی برای کار دارید، می‌توانید تاج گل و محصولات مشابه برای فروش تهیه کنید.

  • ارائه دهنده تعمیر و نگهداری تجهیزات مزرعه

شما همچنین می‌توانید شغلی را شروع کنید که عمدتاً خدمات نگهداری را به کشاورزان و افرادی که تجهیزات کشاورزی در منطقه شما دارند ارائه می‌دهد.

  • صاحب غرفه تولید کنار جاده

اگر فضای کافی برای پرورش محصولات خود در خانه دارید ، به طور بالقوه می‌توانید یک غرفه تولید کنار جاده راه‌اندازی کنید تا اقلام خود را به رهگذران بفروشید.

  • فروشنده بذر آنلاین

حتی می‌توانید بذر و نهال بفروشید تا به دیگران در راه‌اندازی باغ‌های خود کمک کنید. این کاری است که شما حتی می‌توانید بصورت آنلاین انجام دهید.

  • نهالستان گیاهان

شما می‌توانید یک گلخانه از نهالستان گیاهان باز کنید که مشتریان می‌توانند برای خرید انواع محصولات گیاهی مختلف به آن مراجعه کنند.

  • مالک کافه وای فای روستایی

از آنجایی‌که دسترسی به وای فای در مناطق روستایی گاهی اوقات دشوار است، می توانید کافه‌ای راه‌اندازی کنید که به مشتریان وای فای رایگان ارائه می‌دهد تا تجارت شما را از هم متمایز کند.

  • عکاس منظره

مناطق روستایی اغلب پس زمینه‌های زیبایی را ارائه می‌دهند که در عکس‌ها عالی به نظر می‌رسند. با گرفتن عکس از آن صحنه‌های منظره و سپس فروش آنها به عنوان چاپ، می‌توانید تجارت عکاسی خود را شروع کنید.

  • مالک شرکت نظافت

شرکت‌های بزرگ تمیزکننده همیشه به مشتریان روستایی دسترسی ندارند. بنابراین می‌توانید با ارائه مرتب خدمات نظافت منزل یا محل کار، خدمات بسیار مورد نیاز را ارائه دهید.

کاری که شما باید هنگام شروع کار و اشتغال خودکار انجام دهید

هنگامی که به فکر خود اشتغالی یا راه‌اندازی مشاغل هستید، موارد زیادی وجود دارد که باید در نظر بگیرید. این یک لیست جامع نیست، اما برخی از مناطق عمده‌ای را که باید درباره آن‌ها فکر کنید، شامل می‌شود.

بودجه ای تهیه کنید

ابتدا و احتمالاً از همه مهمتر ، شما باید بودجه تهیه کنید. شما باید در مورد تمام هزینه‌هایی که برای ادامه کار و عملیاتی کردن تجارت شما صرف می شود، فکر کنید. این هزینه‌ها ممکن است شامل موارد زیر باشد:

  • اجاره محل کار یا فروشگاه و هزینه‌های مرتبط با آن از جمله برق و دسترسی به اینترنت
  • خرید یا اجاره خودرو (های) و هزینه سوخت و نگهداری
  • تجهیزات از جمله ابزار ، رایانه و تلفن
  • راه‌اندازی و میزبانی وب سایت
  • موارد تبلیغاتی و بازاریابی
  • کارمندان

اما به یاد داشته باشید، ممکن است به همه این موارد نیازی نداشته باشید. بسیاری از مشاغل سودآور نیازی به مکان فیزیکی ندارند، ممکن است شما در حال حاضر تجهیزات زیادی را داشته باشید و کارمندان ممکن است تا ایجاد تجارت بیشتر لازم نباشند.

با این‌حال، شما همچنین باید در مورد هزینه‌های شخصی خود مانند اجاره ، رهن ، قبض های آب و برق ، مراقبت از کودکان و غذا فکر کنید.

 

سپس باید به این فکر کنید که چه مقدار از پول شخصی خود را می‌توانید برای سرمایه گذاری بپردازید تا بفهمید آیا به دنبال سرمایه گذاری یا وام تجاری هستید.

موارد گفته شده یک راهنمایی کلی در مورد انواع کسب و کار و معرفی انواع کسب و کار می باشد. شما با دانستن موارد بالا و مشاوره گرفتن از افراد مختصص در این زمینه می توانید کسب و کار کوچک خود را راه اندازی کنید و خود اشتغال شوید.

با توجه به اینکه در کدام یک از انواع کار مشغول به کار هستید خوب است که تعریفی جامع از مفهوم تجارت و یا کسب و کار را بدانید. در واقع کسب و کار را می‌توان چنین تعریف کرد که به هر حرکتی گفته می‌شود که به دنبال سودآوری، ارائه کالا یا خدماتی است که به هر نحوی می‌تواند نیازهای مصرف کنندگان را تامین کند و در نهایت موجب رضایت آن‌ها گردد.

همچنین در تعریفی دیگر آمده است که کسب و کار شامل تمامی فعالیت‌هایی می‌شود که برای تولید، توزیع کالا و خدمت رسانی به منظور تأمین نیازها و خواسته‌های انسان انجام می‌شود.

با توجه به در نظر گرفتن تعدد بالای مشاغل موجود و انواع کسب و کار مختلف در سرتاسر دنیا، مبحث مهم کسب و کار بر اساس هدف نیز تعریف شده است. براساس هدف کسب و کار عبارت است از شغلی که هدف آن دستیابی به سود از طریق گردش ثروت باشد حال خواه به صورت جداگانه و یا به صورت پروژه‌ای.

انواع مختلف از بقیه کسب و کارها

امروزه بیش از ۵۸۲ میلیون کسب و کار در دنیا وجود دارد. با توجه به این ارقام بالا در جامعه لازم است به شما بگوییم که کسب و کار اشکال مختلفی دارد. 

  • کسب و کارهای کوچک

امروزه دیگر با توجه به پیشرفت علم و انواع کار های موجود در جامعه هر کس می‌تواند با توجه به بودجه، علاقه و بسیاری از عوامل دیگر کسب و کار مخصوص به خود را راه بیندازد. بر اساس تحقیقات انجام شده ۹۹.۷ درصد شرکت‌های موجود در ایالت متحده کسب و کارهایی کوچک هستند.

لازم است بدانید که این نوع از کسب و کار گاها می‌تواند به سختی سودآور باشد و به صاحبان و کارمندان خود سود ناچیزی می‌رساند. کسب و کارها و شرکت‌های کوچک توانایی جذب سرمایه‌گذاری‌های کلان را ندارند زیرا غالباً توسط دوستان یا خانواده و یا وام‌های مشاغل کوچک تامین و تاسیس می‌شوند. نمونه‌هایی از کسب‌وکارهای کوچک مانند فروشگاه‌های کوچک، فروشگاه‌های مواد غذایی، آرایشگاه‌ها، مشاوران و صنعتگران خود اشتغال زاست.

  • کسب و کارهای مقیاس پذیر

در این شکل از انواع کسب و کار مشاغل معتقدند که چشم انداز و ایده‌های آن‌ها می‌تواند جهان را تغییر دهد و در راه موفقیت بسیار خطر پذیر عمل می‌کنند. این مدل از کسب و کارها به دنبال یافتن یک مدل تجاری هستند که بتواند مداوم مقیاس بندی و تکرار شود. لازم است بدانید که این نوع از کسب و کارها به سرمایه‌ها و بودجه‌های بیشتری نسبت به سایرین نیاز دارند.

این مدل کسب و کار به علت داشتن ریسک بالا درصد کمی از دنیای تجارت را تشکیل می‌دهد.اگر بخواهیم چند مدل از این کسب و کار را به شما معرفی کنیم بهترین مثال های موجود از آنها شرکت‌هایی چون فیسبوک و اینستاگرام است.

  • کسب و کارهای بزرگ

این نوع از کسب و کارها نیز همواره محصولات جدیدی را حول محصول اصلی خود تولید می‌کنند. هدف اصلی این مدل از کسب و کار تعیین نیازهای متغیر مصرف کنندگان و تطبیق محصولات خود با پیشرفت‌های تکنولوژی است. بهترین مثال برای چنین کسب و کارهایی شرکت‌هایی چون سامسونگ، مایکروسافت، گوگل و غیره است.

شناسایی انواع کسب و کار سودآور (تحقیق در مورد کسب و کار موفق یا سودآور)

تحقیق درباره کسب و کار اگر شما نیز جزو آن دسته از افرادی هستید که در حال مطالعه انواع کسب و کار‌های موجود در جامعه‌اید تا بتوانید بر اساس علایق و توانایی‌های خود پرسودترین آن را انتخاب کنید، مطالعه این بخش از مقاله می‌تواند بسیار به شما در این راه کمک کند.

به منظور پیدا کردن بهترین و سودآورترین کسب و کار برای خودتان یکی از عالی‌ترین راه‌ها این است که به تجزیه و تحلیل این مسئله بپردازید که کدام شغل با توجه به جامعه‌ای که در آن زندگی می‌کنید می‌تواند برای شما سود خالص بالاتری ایجاد کند. شاخص سود خالص میزان سود شما از فروش و یا ارائه خدماتی است که قرار است در آینده انجام دهید.

این معیار ساده با تقسیم درآمد خالص و درآمد کل به دست می‌آید و می‌تواند به راحتی به شما نشان دهد که از هر مبلغی که دریافت می‌کنید چه مقدار از آن سود خالص است. با توجه به انواع کسب و کارهای موجود در جامعه تنها درصد پایینی از آن‌ها هستند دارند که سود خالص بسیار بالایی دارند.

تحقیق در مورد انواع کسب و کار در حقیقت اگر شما شغلی را برگزینید که حاشیه سود خالص کمی داشته باشد شما می‌بایست به منظور دستیابی به درآمدی پایدار به تکنیک فروش بیشتر متکی شوید. پس بهتر است قبل از انتخاب کسب و کار مورد نظر خود این جمله را به خاطر بسپارید که سود خالص شاه کلید تعیین سودآوری یک کسب و کار است.

راه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اندازی یک کسب و کار موفق

راه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اندازی یک کسب و کار موفق، یکی از خواسته‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌هایی است که افرادی که علاقه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ای به زندگی کارمندی ندارند به آن توجه دارند و معمولاً به آن فکر می‌کنند. اگر از این دسته افراد هستید باید بدانید که تصمیم به راه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اندازی کسب و کار خود، تنها اولین قدم است و راه بسیاری تا سودآوری و موفقیت دارید. آن چه در وهله اول اهمیت دارد، این است که به روشنی مشخص کنید به دنبال چه چیزی هستید و این که در چه کاری تخصص دارید. البته نباید آموزش را نادیده بگیرید. درواقع اگر قصد کاری را دارید ولی اطلاعاتی درمورد آن ندارید، می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید مراحل آموزش آن را بگذرانید.

انواع کسب و کار را نام ببرید

زمانی که تصمیم گرفتید تا کسب و کار خود را داشته باشید، باید یک حوزه را انتخاب کنید. انتخاب حوزه در وهله اول باید باتوجه به توانایی‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های شما صورت بگیرد، این که در چه زمینه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ای تخصص، علاقه، استعداد و پشتکار دارید. سپس باید انواع کسب و کار را نام ببرید که در آن حوزه قابل راه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اندازی هستند. برای مثال اگر استعدا شما آشپزی است، می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید به رستوران‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌داری، آموزش آشپزی و راه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اندازی مطبخ فکر کنید. بنابراین ذهن خود را باز نگه دارید و سعی کنید خلاق باشید.

زمانی که در حال بررسی کسب و کارهای ممکن هستید، این نکته را نیز در نظر بگیرید که امروزه اغلب کسب‌وکارها در ایران چگونه هستند؟ به هر حال هر فرد باید با توجه به محیط زندگی خود کاری را شروع کند که تا حدودی نسبت به نتایج آن اطمینان داشته باشد.

کسب و کارهای خانوادگی را جدی بگیرید

اگر بتوانید کاری راه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌بیاندازید که اعضای خانواده همگی بتوانند به رشد آن کمک کنند بسیار موفق‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌تر خواهید بود و می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید زودتر به نتیجه دلخواه برسید. به این ترتیب بدون آن که هزینه اضافی برای استخدام صرف کنید می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید کار خود را توسعه دهید. البته استثنا نیز وجود دارد و در تمام خانواده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها همفکری وجود ندارد. با این حال اگر همفکر و هم‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌عقیده هستید، فرصت مناسبی در دست دارید که می‌توانید از آن نهایت استفاده را ببرید.

کسب و کارهای حوزه تکنولوژی

امروزه بسیاری از مردم تمایل به استفاده از سرویس‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های آنلاین و سامانه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها دارند. جدای از این علاقه، جهان به سمتی رفته است که چاره دیگری نیز وجود ندارد. بنابراین اگر بتوانید با یک ایده خوب، در این حوزه فعالیت کنید، مطمئناً موفق خواهید شد. آن چه در مورد این کار وجود دارد، این است که باید به خوبی به علم کامپیوتر و فناوری اطلاعات اشراف داشته باشید. همان‌طور که پیش‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌تر به این موضوع اشاره کردیم، اگر تخصص ندارید، می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید بیاموزید.

مبدع باشید

مهم نیست چه حوزه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ای را انتخاب می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کنیید. اگر انواع کسب و کارها را نام ببرید و ببینید که هزاران مورد برای راه‌اندازی وجود دارد، تا زمانی که با ابداع روش‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های مخصوص به خود کارها را پیش نبرده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اید، نباید انتظار موفقیت داشته باشید. برای مثال به این فکر کید که اولین نفری که در جهان از پوستر برای تبلیغات استفاده کرد، چه انقلابی ایجاد کرد؟ در این زمان است که این ایده به نظر ما ساده است، اما در زمان خود تحولی بزرگ به حساب می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌آمد.

ابهامات ذهنی خود را برطرف کنید

برای آغاز هر کاری، ابتدا باید با تحقیق درباره آن شروع کنید. در این مورد نیز تحقیق درباره کسب و کار ضروری است. حال که حوزه فعالیت خود را انتخاب کرده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اید، باید بتوانید مشخص کنید رقبای شما از چه روش‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌هایی استفاده می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کنند، هزینه راه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اندازی چقدر است، آیا می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید آن را به صورت آنلاین نیز پیش ببرید یا خیر و بسیاری موارد دیگر. بنابراین خوب است در ابتدا سؤالات خود را یادداشت کرده و یک به یک به یافتن پاسخ آن‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها بپردازید.

مرحله تحقیق درمورد کسب و کار ممکن است چند روز به طول بیانجامد، اما اصلاً مهم نیست. شما نباید با تصورات ذهنی خود پیش بروید، این که برای آینده آرزوهایی داشته باشید بسیار خوب است و در حکم اهرمی است که شما را به جلو می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌برد، با این حال این واقعیت است که در رسیدن به اهدافتان شما را یاری می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کند. بنابراین بهترین کار این است که ابهامات خود را به شکل زیر لیست کنید:

  • راه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اندازی کسب و کار چقدر هزینه اولیه نیاز دارد؟
  • رقبای موفق چه مدت است که در این حوزه فعالیت می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کنند؟
  • مشتری هدف چه کسانی هستند؟
  • چه روش‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های تبلیغاتی برای این کار وجود دارند؟
  • انواع کارهایی که می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌تواند به رشد کسب و کار کمک کنند کدامند؟
  • آیا می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانم به تنهایی از پس این کار برآیم یا نیاز به کارمند دارم؟
  • انواع مالکیت کسب و کار کدام است؟

انواع مالکیت کسب و کار یکی از مسائل مهم است. به همین دلیل آن را به صورت جداگانه شرح می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌دهیم.

مالکیت کسب و کارها

همه کسب و کارها به راحتی انواع کارهاییی نیستند که معمولاً در اینستاگرام به آن‌ها برمی‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌خوریم. بسیاری از کارها به شکلی هستند که جنبه حقوقی پیدا می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کنند و نیاز است درمورد مالکیت آن اطلاعات کافی داشته باشید.

تک مالکیت

ساده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ترین شکلی یک کسب و کار از نظر حقوقی می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌تواند داشته باشد این است که یک نفر مالکیت آن را به عهده داشته باشد. در این صورت تمام مسئولیت‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های آن با همان یک نفر است. نکته جالب این است که هیچ نیازی به اعلام آن به مراجع حقوقی ندارید، مگر آن که به دلایلی نیاز به یک مجوز خاص داشته باشید. درواقع ثبت آن مشمول قانون خاصی نیست.

سهامی

می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌دانیم که حضور در بازار بورس و جذب سهامدار روشی برای گسترش صنایع و کسب و کارها است. بنابراین اگر چند سهامدار شرکت شما را برپا کرده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اند یا این که قصد گسترش کار خود را دارید، می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید از روش سهامی استفاده کنید. البته ورود به بازار بورس، ساده نیست و نیاز به اثبات برخی توانایی‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها و اقدامات قانونی دارد.

شرکت با مسئولیت محدود

این روش بسیار شبیه به روش سهامی است. در این نوع کسب و کارها، به جای سهامدار اعضای هیئت مدیره شرکت‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌هایی با مسئولیت محدود هستند. در این روش، مالیات و ضرر و سود متوجه تمامی اعضا شرکت است، اما شرکت‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های با سهامی محدود به عنوان یک نهاد مجزا مشمول مالیات نمی‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌شوند. مزیت این روش نسبت به روش سهامی کاغذ بازی کمتر است. همچنین این روش برای کسب و کارهای کوچک‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌تر که توانایی ورود به بازار بورس را ندارند راحت‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌تر است.

غیرانتفاعی

اگر اهداف آموزشی را دنبال می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کنید، این روش برای شما مناسب است. کسب و کارهای غیرانتفاعی به این ترتیب عمل می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کنند که درآمد خود را برای هزینه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های آینده خود نگه می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌دارند. اگر بتوانید به خوبی اهداف خود و مؤسسات غیرانتفاعی را دنبال کنید، می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید مشمول معافیت از مالیات نیز بشوید.

تعاونی

حتماً شنیده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اید که اصناف مختلف برای خود تعاونی دارند. تعاونی به این صورت عمل می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کند که عایدی خود را به اعضای تعاونی که در جهت اهداف آن تلاش می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کنند اهدا می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کند. چنین سازمانی باید اعضایی داشته باشد و برای عضویت اعضا و انواع کارهای درون سازمانی خود آیین نامه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ای مشخص داشته باشد. 

به این ترتیب روشن است که هدف از تحقیق درباره کسب و کار یافتن یک مسیر است. البته این نکته را نیز به یاد داشته باشید که اگرچه مسیر خود را کاملاً واقع‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌بینانه انتخاب کرده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اید، امکان شکست در آن وجود دارد. از ساده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ترین تا پیچیده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ترین نوع کسب و کار، مسیر راه به همین ترتیب مشخص می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌شود. برای درک بهتر این موضوع به مثال زیر توجه کنید:

مثالی در خصوص تحقیق درمورد کسب و کار

تصور کنید شما از بین کسب و کارها، فروش بذر را که در دسته کسب و کارهای روستایی قرار دارد انتخاب کرده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اید. با یک جستجوی ساده می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید به این نتیجه برسید که این کسب و کار هم در مناطق به خصوصی به صورت سنتی رواج دارد و هم به دلیل علاقه زیاد بسیاری از افراد به پرورش گیاه در فضای مجازی دنبال کنندگان بسیاری دارد. بنابراین اگر توانایی باز کردن مغازه ندارید، می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید به اینستاگرام اتکا کنید.

حال نوبت به آن رسیده است که مشخص کنید چگونه باید در افراد انگیزه خرید ایجاد کنید. راه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های بسیاری وجود دارد. برای مثال می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید از هر بذر به صورت نمونه بکارید و مراحل رشد و نگهداری از آن را به صورت آموزشی در اختیار کاربران قرا داده و سپس آن‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها را ترغیب به خرید کنید. آن چه در این مثال مشخص است، شما به راحتی می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید آن را از نوع تک مالکیتی راه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اندازی کنید و برای تهیه بذرهای اولیه نیاز به بودجه دارید.

اگر تا به این جای کار با ما پیش آمده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اید یک کاغذ و قلم بردارید و شروع به یادداشت کردن کنید. ابتدا در حوزه مورد نظر خود، انواع کسب و کار را نام ببرید و سپس سؤالاتی که در خصوص آن‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها دارید را یاد داشت کنید.

حرکت به سوی هدف

زمانی که مشخص شد چه نوع کسب و کاری را آغاز خواهید کرد و مرحله تحقیق نیز به پایان رسید، وقت عمل است. مسلماً اگر کار انتخابی شما نیاز به مجوزهای قانونی دارد، باید در ابتدا آن‌ها را به سرانجام برسانید تا هزینه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های وقتی که برای آن صرف خواهید کرد بیهوده نباشد. سپس زمانی که دیگر مشکلی از منظر قانونی وجود نداشت، می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید ادامه کار را دنبال کنید.

درمورد کارهای حقوقی و قانونی قواعدی وجود دارد که ناچار به اطاعت هستید و خواست شما در روش انجام آن‌ها دخیل نیست. اما درمورد این که پس از آن چگونه کسب و کار خود را به جلو ببرید، به برنامه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ریزی شما و آن هدفی که دنبال می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کنید مربوط می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌شود. بهترین کار این است که در ابتدا یک هدف بلند مدت انتخاب کنید و سپس با چندین هدف کوتاه مدت خود را به آن برسانید.

برای مثال اگر در حوزه آموزش دروس دانشگاه کار می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کنید، می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید هدف خود را روی تعداد دانشجویانی که در دوره‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های شما شرکت می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کنند قرار دهید. به این ترتیب با بالا رفتن تعداد شرکت کنندگان، درآمد بیشتری نیز خواهید داشت. حال باید اهداف کوتاه مدت را لیست کنید.

همگی می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌دانیم که کیفیت و اعتمادسازی، منجر به افزایش مشتری می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌شود. بنابراین در ابتدا هدف را بر این موضوع قرار دهید که مجموعه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها و دوره‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌هایی کامل از هر درس تهیه کنید و آن‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها را در قالب دموهای کوتاه معرفی کنید. برای انتشار این معرفی یا خودتان باید در فضای مجازی فعال باشید، یا افرادی را برای نشر تبلیغات انتخاب کنید که در حوزه آموزش فعال هستند. بنابراین یکی از اهداف باید شناخته شدن در فضای مجازی باشد. این دو هدف در کوتاه مدت قابل دست‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌یابی هستند و برآیند آن دو باهم، بالا رفتن تعداد مخاطبان بالقوه و درنتیجه دانشجویان خواهد بود.

از شکست نترسید

در مسیر خود ممکن است با مشکلات بسیاری روبرو شوید، که شما را وادار به شروع دوباره کنند. این یک اتفاق طبیعی است و نباید نگران شوید. آیا می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید انواع کسب و کار را نام ببرید که تا به حال با شکست مواجه نشده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اند؟ قطعاً پاسخ منفی است. تنها کاری که می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌توانید انجام دهید این است که از این شکست‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها درس بگیرید و از آن چه رقبا انجام می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌دهند، برای به حداقل رساندن آن‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها استفاده کنید. درس گرفتن از اشتباهات و شکست‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها شعار نیست. خلاقیت راه چاره آن است. وقتی درمورد رصد رقبا صحبت می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کنیم، منظورمان کپی برداری نیست، بلکه هدف این است که پیشگام بودن را بیاموزیم

سوالات رایج

ویژگی‌های انواع کسب و کار در ایران کدامند؟

فروش یا انتقال کالاها و خدمت‌ برای به‌دست آوردن ارزش
معامله‌ی محصولات و خدمات
تکرار معاملات
به‌دست آوردن سود
فعالیت‌های همراه با ریسک

کسب و کار چیست؟

کسب و کار عبارت است از مدلی از فعالیت، که در آن تولید و خرید کالاها و خدمات با هدف فروش و کسب و سود انجام می‌گیرد. به‌عبارت دیگر هر فعالیتی که منجر به فروش و افزایش سود منجر شود را یک کسب و کار می نامند

اهداف انواع کسب و کار چیست؟

اگر به شما بگویند که به چه علت کار می‌کنید قطعا یکی از دلایل آن را به‌دست آوردن پول عنوان می‌کنید. اما اگر بخواهیم به‌صورت حرفه‌ای و دقیق‌تر به این موضوع نگاه کنیم می‌توانیم به این نکته اشاره کنیم که کسب و کارهای بزرگ برای خلق ارزش کار می‌کنند.




تاریخ: شنبه 18 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

مدیریت ارتباط با مشتری یا CRM چیست؟ 

اگر در حوزه‌ی مدیریت بازاریابی فعالیت دارید و یا به این حوزه‌ علاقه‌مند هستید به احتمال زیاد به مفهموم مدیریت ارتباط با مشتری و یا ”CRM”  برخورد کرده‌اید. این مفهوم در صنعت بازاریابی از اوایل دهه‌ی ۹۰ میلادی به شکل جدی وارد عرصه‌ی بازاریابی شد.

در سال‌های ابتدایی دهه‌ی ۹۰، شخصی به اسم ”توماس سیبل”، شرکتی با عنوان ”سیبل سیستم” داشت. این شرکت نرم‌افزاری، برای ”اتوماسیون فروش” پیگیری و عرضه می‌کرد.

این اتوماسیون کارهای زیادی از جمله:‌ تماس با مشتریان، پیگری کردن سفارش‌ها ـ‌ خدمات و ثبت قراردادها را انجام می‌داد. شرکت ”سیبل” در جریان توضیحات این نرم اعلام کرده بود که کلیه خدمات مدیریت ارتباط با مشتری در چهارچوب این نرم افزار انجام می‌شود. به‌‌تدریج اصلاح ”مدیریت ارتباط با مشتری” و یا ”CRM” گسترش پیدا کرد و حتی سرفصل جداگانه‌ای با این نام در آموزش‌ها و کتاب‌های بازاریابی و رشته‌ی MBA به‌وجود آمد.

جالب است بدانید که شرکت ”سیبل” پس از کسب موفقیت‌های زیاد در سال ۲۰۰۶، و در حالی ‌که در حدود ۴۰۰۰ مشتری داشت، به قیمت ۶ میلیارد دلار توسط شرکت ”اوراکل” خریداری شد و کماکان اوراکل این نرم افزار را باعنوان ”اوراکل سیبل” به فروش می‌رساند.

زمانی که سی آر ام را به انگلیسی و فارسی جستجو می‌کنید، بیشتر از ۵۰ میلیون نتیجه را دریافت خواهید کرد، بنابراین می‌توان گفت یک تعریف کامل و مشخص از آن وجود ندارد؛ اما اکثر آن‌ها می‌توانند درک زیادی از این موضوع را به شما نشان دهند. وقتی سوال می‌شود که کاربرد نرم افزار crm چیست، ما به دو شکل می‌توانیم این مبحث را باز کنیم.

اول این که این سیستم به شرکت‌ها کمک می‌کند که با استفاده از انواع انواع استراتژی های کسب و کار ، ایده‌ها و عملکردهای خاص، روابط مستحکمی را با مشتریان خود برقرار کنند. از طرف دیگر این نرم‌افزار است که به مشاغل مختلف کمک می‌کند تا اهداف خود را در جلب رضایت مشتری محقق کنند.

 مدیریت ارتباط با مشتری یا CRM  مخفف عبارت Customer Relationship Management  یا همان مدیریت ارتباط با مشتری است.

این عبارت در منابع بازاریابی بدین صورت تعریف می‌شود:

ارتباط با مشتریان به مجموعه کارهایی گفته می‌شود که برای ایجاد، توسعه، نگهداری، و بهینه سازی روابط طولانی با مشتریان انجام می‌شود.

CRM برای یک شرکت چه فایده‌ای دارد و اهداف آن چیست؟

سوالی که بسیاری از مراجعین مجموعه‌ی دکتر ویز دارند این است که وجود CRM در یک شرکت چه فایده‌ای دارد؛ آیا اصلا نیاز است که ما هزینه کنیم و یک CRM برای شرکت‌مان داشته باشیم؟ و یا این‌طور می‌گویند که شرکت ما خدمات و محصولات کمی دارد؛ آیا نیاز است که برای ایجاد CRM در سازمان هزینه کنیم؟ آیا اصلا به فروش بیشتر ما کمک می‌کند؟

 

طبق آخرین تحقیقات انجام شده، در ۲۰ سال اخیر، مرکز بازارهای جهانی، از فروشند‌ه‌ها به مشتریان، تغییر پیدا کرده است؛ پس نتیجه می‌گیریم در دنیای امروز مشتریان نسبت به فروشنده‌ها قدرت بیشتری دارند. اگر می‌خواهید بدانید که CRM و وجود آن چه فایده‌ای برای شرکت و سازمان دارد در ادامه‌ی این مقاله با دکتر ویز همراه باشید. به‌طور کامل CRM در شرکت‌های کوچک و بزرگ برای دسترسی به موضوعات زیر انجام می‌شود.

  • افزایش درآمد حاصل از فروش محصولات یا خدمات
  • افزایش درصد موفقیت در ارتباط با مشتریان
  • افزایش سود شرکت یا سازمان
  • افزایش مقدار رضایت مشتریان و کاربران از خدمات و محصولات
  • صرفه‌جویی در مقدار هزینه‌های اداری ـ بازاریابی ـ فروش
  • مدیریت تماس را افزایش می‌دهد.
  • باعث رشد کارایی و افزایش بهره‌وری خواهد شد.
  • باعث افزایش اعتماد مشتریان، رضایت و حفظ آن‌ها خواهد شد.
  • استفاده از این سیستم باعث سازمان‌دهی و همکاری تیمی می‌شود.
  • دقت گزارشگری و پیش‌بینی فروش را تسریع می‌کند.
  • این سیستم باعث رشد تجارت خواهد شد و از معیارهای فروش عمیق پشتیبانی می‌کند.
  • کاربرد CRM بینش داده‌ها را برای بازاریابی و توسعه معرفی محصول افزایش می‌دهد.

پس اگر شما هم به دنبال ایجاد تغییرات بالا در شرکت و یا سازمان خود هستید بهتر است به فکر پیاده سازی سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان و یا همان CRM باشید؛ بهتر است بدانید پیاده سازی این سیستم در یک شرکت نیاز به زمانی حداقل ۳ ماهه دارد و در این پروسه نباید عجله کرد. البته این زمان متناسب با ابعاد سازمان و همچنین بخش‌های سازمان می‌تواند کم یا زیاد بشود.

اگر بخواهیم به شکلی تخصصی‌تر به مدیریت ارتباط با مشتر‌ی نگاه کنیم، در مجموع این عملیات به سه زیر شاخه‌ی مهم تقسیم می‌شود. در ادامه مقاله این سه عملیات توضیح داده شده است و مثال‌های خوبی برای هر کدام آورده شده است. پس انواع مدیریت مشتری به سه شکل زیر است.

  • عملیاتی
  • مشارکتی
  • تحلیلی
  • استراتژیک

انواع مدیریت ارتباط با مشتری یا CRM

”پیتر دراکر” که به پدر کسب و کار نوین در جهان معروف است می‌گوید: ”هدف هر کسب و کاری، جذب و حفظ مشتریان جدید است.”امروزه در کسب و کارهای جدید و نوین، اصلی‌ترین عنصر در کسب و کار، مشتری است.

افزایش رضایت‌مندی مشتری، به‌صورت مستقیم باعث افزایش فروش و در نتیجه افزایش میزان سود شرکت و یا سازمان می‌شود. همان‌طور که گفته شد مدیریت ارتباط با مشتری، در اصل راهبردی تجاری است که برای کاهش هزینه‌ها و افزایش درآمد کاری از طریق ایجاد ارتباط عمیق با مشتریان، بدست می‌آید.

البته این مدیریت هدف‌مند می‌بایست اطلاعات لازم را از همه‌ی منابعی که در اختیار شماست، جمع آوری کند تا بتواند به یک شناخت کلی و جامع از تک‌تک مشتریان برسد و به هر کدام از مشتریان متناسب با نیازشان خدمات رسانی کند.

 

البته اگر در تعریف مدیریت ارتباط مشتری هنوز به جمع‌بندی مشخصی نرسیده‌اید نگران نباشید چون این موضوع فقط مشکل شما نیست؛ در این رابطه پرفسور ”فرانسیس باتل”، استاد بازاریابی و مدیریت ارتباط با مشتریان در دانشگاه مدیریت استرالیا می‌گوید:

”مدیریت ارتباط با مشتری یا همان CRM تعریف مشخصی ندارد که البته اهمیتی هم ندارد. اما آن‌چه در این بحث مهم است این است که مدیریت ارتباط با مشتری از سه جهت مختلف مورد بررسی قرار گرفته است: عملیاتی، مشارکتی، تحلیلی”

پس بیایید به کمک هم این سه مفهوم مهم در مدیریت ارتباط را در ادامه‌ی کار بررسی کنیم. لازم به ذکر است مطالعه و انجام دادن این موارد می‌تواند تاثیرات بسیار مثبتی را در فروش محصولات و خدمات شرکت یا سازمان شما داشته باشد.

در تمامی مراحل پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتری به‌یاد داشته باشید که هر کدام از این ۳ مورد به‌تنهایی نمی‌توانند مدیریت ارتباطات مشتریان شما را تشکیل دهند اما وجود یک زنجیره‌ی مشخص و منطم در بین ۳ مورد، دید بسیار خوبی را برای CRM به شما و سازمان‌تان خواهد داد.

۱ـ تحلیلی

در این قسمت از مدیریت ارتباط با مشتری، اطلاعات و داده‌های گردآوری شده در فناوری CRM عملیاتی، با هدف دسته بندی مشتریان و جهت شناسایی شدن حداکثر میزان فروش بررسی می‌شود. این عملیات، فرآیندی مستمر و دائمی است و نباید درطول فرآیند، توسعه کسب و کار متوقف شود. در بهترین حالت، تصمیمات تجاری درطول زمان، براساس بازخوردهای دریافت شده مورد بررسی قرار می‌گیرند.

در این قسمت ممکن است با مفهمومی با نام داده کاوی مواجه شوید که به معنای شناسایی قسمتی از اطلاعات یا دانش تصمیم‌گیری در بدنه‌ی داده‌ها و استخراج آن‌ها است. از علم داده کاوی در مدیریت ارتباط با مشتری به ‌منظور پشتیبانی از تصمیم‌گیری، پیش‌بینی‌های کوتاه مدت و بلند مدت و به‌طور کلی تخمین‌، استفاده می‌شود.

۲ـ عملیاتی

در این قسمت به سراغ ارتباط مستقیم با مشتریان می‌رویم. از این بخش، قسمت‌های فروش، بازاریابی و خدمات پشتیبانی می‌شوند و همچنین وظیفه‌ی بررسی این فرآیندها برعهده‌ی مسئول عمیلیات شرکت یا سازمان است.

به ‌یاد داشته باشید که تمامی اطلاعات لازم برای ارتباط با مشتریان از طریق مسئول این بخش در اختیار آن‌ها قرار داده می‌شود و مسئول عملیات موظف است که از این اطلاعات به‌دست آمده در جهت بهینه کردن زمان و هزینه‌ی شرکت استفاده کند.

۳ـ مشارکتی

این بخش بیان‌گر تعامل بین سازمان و مشتریان است. این تعاملات شامل کلیه ارتباطات از جمله: نامه، تلفن، دورنگار، اینترنت، ایمیل و حتی ارتباطات فیزیکی و حضوری می‌شود. همچنین در این مدل هماهنگی‌های لازم بین کارمندان و مشتریان نیز بررسی و ارزیابی می‌شود. CRM مشارکتی، یک راه حل در اختیار سازمان قرار می‌دهد تا شرکت بتواند خدمات بهتری را به مشتریان ارائه دهد.

۴- استراتژیک

یکی از انواع crm، crm استراتژیک است که با crm تحلیلی به صورت مکمل عمل می‌کند. در این بخش مشتریان و کسب و کار آن‌ها در اولویت قرار داده می‌شوند و اطلاعات آن‌ها در جهت ارائه پیشنهادات ویژه مورد بررسی قرار می‌گیرد. این بخش از CRM برای کسب و کارهای مختلف اهمیت زیادی دارد چرا که رسیدگی به نیازها و ویژگی‌های رفتاری مشتریان می‌تواند اثر بسیار زیادی در میزان خریدی که انجام می‌دهند می‌گذارد.

در سال‌های قبل، بیشتر کسب و کارها بر عملیاتی بودن سازمان خود، مشارکت داشتند و سعی در استفاده از ابزارهای عملیاتی و مشارکتی داشتند؛ اما در سال‌های اخیر فضای کسب و کارها دچار تغییرات زیادی شد و شرکت‌ها به این نتیجه رسیدند که استفاده‌ از بعد تحلیلی، برای مشخص کردن استراتژی‌ها امری ضروری و لازم است.

 

هدف CRM عملیاتی چیست؟

این قسمت به شما و کسب و کارتان کمک‌ زیادی می‌کند تا بتوانید بین کانال‌های ارتباطی و فعالیت‌های بازاریابی و مشتریان‌تان، خدماتی ارائه دهید که برای هر مشتری و هر شخص کاملا منحصر به‌فرد باشد.

همچنین به شما کمک می‌کند تا بتوانید یک دید کامل و ۳۶۰ درجه نسبت به هر مشتری و انتظارات او پیدا کنید که بسیار ارزشمند است و به معنای واقعی می‌تواند نیاز مشتریان را شخصی سازی کند. بدین شکل کارکنان قسمت فروش و همچنین افراد فنی تیم می‌توانند دسترسی کاملی به تعاملات مشتری و سازمان داشته باشند و از این تعاملات در جهت بهینه‌سازی هزینه‌ها استفاده کنند.

برای سهولت در یادگیری شما به‌طور خلاصه، اهداف CRM عملیاتی را در این قسمت آورده‌ایم:

  • کمک به خودکار سازی مراحل فروش و پشتیبانی
  • کاهش زمان انجام فعالیت‌های مختلف در شرکت
  • کاهش هزینه‌های شرکت و سازمان در بحث فروش و بازاریابی
  • ایجاد قابلیت بررسی و ارزیابی هر کدام از کارکنان
  • افزایش حس مسئولیت پذیری در سازمان
  • و در نهایت افزایش رضایت مشتریان

شاخه‌های CRM (مدیریت ارتباط با مشتری) عملیاتی

در این قسمت تمامی مراحل و ارتباطات با مشتری از مرحله‌ی بازاریابی گرفته تا خدمات پشتیبانی محصول، به‌شکل فرآیندهای مجزا و در عین حال به هم پیوسته در نظر گرفته می‌شود. در این قسمت مسئولیت هر کار به یک شخص سپرده خواهد شد.

به لحاظ فنی سطح عملیاتی CRM دارای قابلیت‌هایی است که شرکت و یا سازمان شما را در برابر تعهداتش نسبت به مشتریان مسئول می‌داند و اطمینان بیشتری به مشتری می‌دهد. طبق آمار منتشر شده، دانشگاه‌های آمریکا علت عدم موفقیت بسیاری از سیستم‌های CRT را عدم یکپارچگی قسمت‌های مختلف ارتباط با مشتریان می‌دانند.

CRM عملیاتی را بر اساس تعاریف مطرح شده می‌توان به شاخه‌های زیر تقسیم کرد.

  • خودکارسازی کادر فروش
  • خودکارسازی بخش بازاریابی سازمان
  • خودکارسازی فعالیت‌های پشتیبانی و خدمات مشتری

در ادامه‌ی مطلب با ما همراه باشید تا این ۳ موضوع را به‌طور جداگانه بررسی کنیم.

۱ـ خودکارسازی کادر فروش

اگر می‌خواهید از دردسرهای فروش خلاص شوید و کادر فروش به‌صورت خودکار وظایف خود را انجام دهد می‌بایست از این موضوع استفاده کنید. فرآیندهای اصلی که خودکار می‌شوند شامل موارد زیر هستند:

مدیریت حساب‌های مشتریان، مدیریت تماس مشتری‌ها، مدیریت قیمت گذاری، پیش‌بینی‌ها و تخمین فروش.

 

اگر این بخش را در سازمان خود به ‌وجود بیاورید شما و سازمان‌تان قادر هستید که کلیه مشتریان و مشتریان منتخب را در زمان‌هایی خاص در چرخه‌ی فروش‌تان وارد کنید و به‌ این‌صورت فروش‌تان را بیشتر کنید.

درضمن با استفاده از اطلاعات حاصله از بازخورد این موضوع می‌توانید سازمان و شرکت را هدایت کنید و به کمک این اطلاعات، توسعه‌ی سازمان‌تان را به‌صورت منطقی و محاسبه شده‌تر انجام دهید. در این بخش اصطلاحاتی استفاده می‌شود که دانستن آن برای خودکار سازی کادر فروش لازم است.

گروه‌های مشتریان(Contacts): این اصطلاح، به گروهی از مشتریان شرکت گفته می‌شود که بازار هدف ما هستند.

مشتریان منتخب(Leads): این اصطلاح، به قسمتی از بازار گفته می‌شود که بازار هدف آن، مورد پذیرش‌ بیشتری قرار گرفته است و رابطه‌ی عمیق‌تری با شرکت حاصل شده است.

فرصت‌ها: منظور از فرصت‌ها دسته‌ای از مشتریان احتمالی است که یک گام به خرید  محصول یا خدمت نزدیک‌تر شده‌اند و برای شرکت می‌توانند سودآوری خوبی داشته باشند.

امروزه در رویکردهای نوین مدیریت ارتباط با مشتری، استفاده کردن از شبکه‌های گسترده‌ی اینترنتی، آموزش صحیح برای مشتریان و نیز اطلاعات کامل محصول را می‌توانید در اختیار مشتریان قرار دهید تا قدرت فروش شما افزایش یابد و بتواند رضایت‌مندی مشتری از شرکت را افزایش دهید. البته اگر می‌خواهید بهترین استفاده و بازده را از خودکارسازی کادر فروش داشته باشید بهتر است مطابق‌ با تغییرات شرکت و سازمان این بخش نیز مورد بازنگری قرار گیرد تا بتوانید بهترین بازده را در خودکارسازی فروش را تجربه کنید.

۲ـ خودکارسازی فعالیت‌های پشتیبانی و خدمات مشتری

این قسمت، بیشتر به کمک رسانی و پشتیبانی از مشتریان(تلفن زدن ـ پیامک) می‌پردازد. بعضی از سازمان‌های مختلف به جهت صرفه‌جویی در هزینه‌های خود از کارمندان مجازی یا همان سیستم‌های پاسخ‌گوی خودکار استفاده می‌کنند که در نهایت هزینه‌های کمتری برای شرکت به همراه دارند.

به غیر از کم شدن هزینه‌ها در سیستم‌های پاسخ‌گوی خودکار، این سیستم‌ها قادرند در طول ۲۴ ساعت شبانه روز و ۷ روز هفته به تمامی مشتریان و کاربران پاسخ دهند. نیازمندی‌های پایه‌ای و اساسی به جهت اجرا کردن این قسمت، شامل یک‌پارچه‌سازی کامپیوتر و تلفن است.

۳ـ خودکارسازی بخش بازاریابی سازمان

در این قسمت از بخش بازاریابی به جنبه‌ها و شیوه‌های اجرایی مدیریت تبلیغاتی و پیشروی در بازار پرداخته می‌شود. جنبه‌های تحلیلی و هوشمندسازی این قسمت شامل تجزیه و تحلیل و مدل‌سازی پیش‌بینی است. هدف از خودکارسازی بخش بازاریابی شرکت، برنامه ریزی و مدیریت تبلیغات چند جهته در سازمان است.

چرا مدیریت ارتباط با مشتری مهم است؟

مدیریت ارتباط با مشتری یا CRM باعث می‌شود که روابط کسب و کار شما با شرکای تجاری‌تان و همکاران‌تان تقویت شود. همچنین از دیگر نکاتی که بر اهمیت مدیریت ارتباط با مشتری می‌افزاید ایجاد تیم‌های متعدد و گوناگون در کسب و کار است.

مدیران و مراکز فروش می‌توانند از این طریق به اطلاعات قابل اطمینانی دست پیدا کنند و عملکرد تیم‌های فروش خود را مورد ارزیابی قرار دهند و آن‌ها در جهت افزایش بهره‌روی فروش سوق دهند.

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) نرم افزار است یا سیستم؟

ممکن است در ابتدای این مطلب، این سوال برای شما هم پیش آمده باشد که CRM یک سیستم است و یا یک نرم افزار؟ در واقع تکلیف CRM در این مورد مشخص نیست. افرادی که با فناوری اطلاعات و همچنین برنامه نویسی آشنایی دارند، مدیریت ارتباط مشتری یا سی‌آرام را مجموعه نرم افزاری تصور می‌کنند که در امور بازاریابی، فروش و خدمات مربوط به آن‌ها کمک می‌کند.

حال اگر به این افراد بگویید که قرار است در سازمان یا شرکت، یک سیستم مدیریت ارتباط با مشتری راه اندازی کنیم آن‌ها این‌طور برداشت می‌کنند که قرار است چند نرم افزار تهیه شود و به کمک آن‌ها سیستم ارتباط با مشتری نصب و راه اندازی شود.

اما دسته‌ی دیگر از افراد که دید بازتری نسبت به دسته‌ی قبلی دارند، پدید آوردن سیستم مدیریت ارتباط با مشتری را بسیار فراتر از خرید یک یا چند نرم افزار کامپیوتری می‌دانند.

لذا این دسته از اشخاص تاکید دارند که مدیریت ارتباطات با مشتریان یک رویکرد خاص و هدف‌مند در سازمان است که به دنبال ایجاد، حفظ، توسعه و عمیق کردن رابطه شرکت با مشتریان است. پس تا این‌جای کار دریافتیم که نقش تکنولوژی در مدیریت ارتباط با مشتری یک مسئله‌ی فرعی بوده و اصل مدیریت ارتباط با مشتری آن رویکرد و تفکر خاص درون سازمان است.

باتوجه به سوالی که در ابتدای این پاراگراف پرسیده شد بیابید تعریف نرم و افزار و سیستم را به‌صورت جداگانه بررسی کنیم:

”زمانی که صحبت از یک سیستم می‌شود در واقع منظور ما مجموعه‌ای از فعالیت‌ها، فرآیندها و زیرساخت‌های برند است که می‌بایست در یک سازمان مستقر شود. مانند استاندارد کیفیت ملی ایران”

”اما در مقابل زمانی‌ که از نرم افزار حرف می‌زنیم، منظور ما مجموعه‌ای از برنامه‌هایی است که روی کامپیوتر و یا تلفن‌های هوشمند نصب می‌شود.”

اگر قصد مطالعه در مورد مدیریت مشتریان را دارید و قرار است در این حوزه شروع به مطالعه کنید بگذارید یک مطلب را با شما در میان بگذاریم: متاسفانه کتاب‌هایی که در این حوزه چاپ و تالیف شده‌اند در بیشتر موارد یا صرفا از دید نرم افزاری به CRM نگاه کرده‌اند و یا فقط به شکل سیستمی.

در حقیقت تعداد زیادی از این کتاب‌ها، یا از نرم افزارها و تکنولوژی بسیار فاصله‌ گرفته‌اند و به پایه‌های اساسی و فکری CRM پرداخته‌اند و یا به شکلی نوشته شده‌اند که انگار قرار است کار با یک نرم‌ افزار رایانه‌ای را به شما یاد بدهند. پس سعی کنید در انتخاب منبع برای مطالعه بیشتر، به‌ سراغ کتاب‌هایی بروید که راه میانه را انتخاب کرده‌اند و هم به جوانب سیستمی پرداخته‌اند و هم به جوانب تکنولوژیک و نرم افزاری.

پس با توجه به توضیحات داده شده دریافتیم که مدیریت ارتباط با مشتری یکی از مراحل بازاریابی است و به مجموعه کارهایی که برای توسعه و نگهدای مشتریان انجام می‌شود، گفته می‌شود. اگر شما هم در این مورد سوالی دارید می‌توانید از دکتر ویز بپرسید تا در سریع‌ترین زمان ممکن مشاوران دکتر ویز به شما پاسخ دهند.

مقایسه ۱۳ سی آر ام در ایران و جهان

خودکارسازی و تنظیم چارچوب مناسب برای ارتباط کارآمد با مشتری، یکی از بهینه­ترین روش­ها برای پیشرفت در کسب و کار و رفع نیاز مراجعه‌کنندگان است. سیستم­هایی با نام CRM این وظیفه را برعهده دارند. اما CRM چیست؟ چنین سیستم­هایی از مجوعه­ای از راهکارها تشکیل شده­اند که برای خدمت­رسانی هرچه بیشتر در کنار یکدیگر فعالیت می­کنند. برای راحتی کار، فرآیندهای CRM به شکل نرم­افزار درمی­آیند، و در اختیار شرکت­ها قرار می­گیرند. در این مقاله، قصد داریم تا ضمن معرفی بهترین­ CRMهای ایران و جهان، مقایسه­ای نیز بین انواع CRM انجام دهیم.

انتخاب CRM مناسب

با قابلیت­های حیاتی و مهمی که CRM دارد، روشن است که چرا به یکی از گسترده­ترین راه­حل­های مورد استفاده در فناوری اطلاعات تجاری تبدیل شده است. انتظار می­رود که شرکت­ها خود را با شیوه­های جدید تطبیق داده، و از نرم­افزارهای  CRM برای هدف­ قرار دادن مشتری و حفظ آن­ها در بلندمدت استفاده کنند.

به این ترتیب، مشاغلی که تا به حال به شکل سنتی اداره می­شدند، وارد فاز جدیدی می­شوند. اما قبل از استفاده از این سیستم باید بدانیم که crm چیست؟ در بخش قبلی کمی درباره این که CRM چیست توضیح دادیم؛ اما به‌طور کلی می‌توان گفت در هسته مرکزی هر شرکت مشتری­مدار این سیستم حضور دارد.

CRMها به سرعت درحال تغییر هستند. این تغییر به سمتی است، که ویژگی­های مهم تجاری را پوشش داده و بازاریابی، فروش و مدیریت ارتباط با مشتری را بهبود می­بخشد. در این راهنما خواهیم گفت که دسته­های اصلی CRMچیست و بهترین نرم­افزارها را در هر دسته کدام‌اند.

سیستم های CRM سازمانی

سؤال سیستم­های سازمانی CRM چیست؟ این سوال چنین پاسخ داده می­شود که سیستمی است که ابزارهای قدرتمندی را برای تجزیه و تحلیل داده­ها در اختیار شما قرار می­دهد و می­تواند به مدیران در گرفتن حجم گسترده­ای از داده­های ذخیره ­شده، درک و استفاده از آن­ها کمک کند.

CRMهای سازمانی، شامل الگوریتم­های هوش ­مصنوعی و ماشین ­لرنینگ هستند و می­توانند با کمک آن­ها سطح کیفیت گزارش­ها و تجزیه‌وتحلیل خود از داده­ها را افزایش دهند. Salesforce، Oracle، SAP، Netsuite و Microsoft Dynamics از CRMهای سازمانی شناخته­ شده در جهان هستند 

  1. Salesforce

Salesforce یک سیستم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) قابل تنظیم است، که به کسب و کارها کمک می­کند تا فروش خود را تسریع کنند­، وظایف را به صورت خودکار انجام دهند و با آگاهی بیشتری تصمیم بگیرند تا تجارت خود را سریع­تر گسترش دهند. اگر بپرسید که مزایای این CRM چیست؟ باید گفت که، کاربران Salesforce، رابط کاربری، در دسترس بودن ویژگی­ها و هماهنگی اجزای مختلف را به‌عنوان بزرگ‌ترین مزایای این سیستم معرفی کرده­اند.

سفارشی­ سازی نرم‌افزار آسان است و در عین حال طیف وسیعی از عملکردهای مورد نیاز مشاغل را نیز ارائه می­دهد. همچنین رایانش ابری باعث می­شود تا این CRM روان کار کند. برای مشاغلی که به تازگی استفاده از Salesforce را آغاز کرده­اند، کار با آن می­تواند طاقت‌فرسا باشد. اگرچه داشتن ویژگی‌های متنوع خوب است، اما این امر می­تواند درهنگام راه­اندازی دردسر ایجاد کند. 

  1. Oracle

این CRM قابلیت­هایی را در اختیار شرکت­ها قرار می­دهد که با استفاده از آن­ها می­توانند بازاریابی و فروش خود را مدیریت کرده و اثربخشی خدمات را افزایش دهند. شاید برای‌تان سوال باشد که مزایای این نوع از CRM چیست؟ پیکربندی انعطاف­ پذیر، قابلیت­های خاص هر صنعت و شغل و تجزیه‌وتحلیل گزارش­ها از مزایای این CRM است.

  1. SAP

این CRM، مبتنی بر تکنولوژی ابری است. SAP شامل برنامه­هایی برای اتوماسیون نیروی فروش، قابلیت فروش و تجزیه‌وتحلیل­های پیش­بینی شده­ است. از مزایای این CRM می­توان در استفاده، ابری بودن، پشتیبانی از مشتری، دارا بودن ویژگی اتوماسیون بازاریابی و به­روزرسانی در هر سه ماه اشاره کرد. این CRM فاقد امکان تطبیق با برنامه ­های شخص ثالث است و امکان ثبت و دریافت آفلاین سفارش را فراهم نمی­کند.

  1. Netsuite

این CRM، امکان مشاهده مشتری به­صورت آنی را می­دهد. Netsuite CRM جریان مداوم داده­ای را در طول تعامل با مشتری فراهم می­کند و به شما کمک می­کند، از اولین مراحل مدیریت تا تحقق و پشتیبانی پس از فروش، تجربه­ای استثنایی به مشتری ارائه دهید. این CRM مبتنی بر وب است و از قابلیت سفارشی ­سازی پشتیبانی می­کند. همچنین امکان مدیریت سفارش­ها و حساب­ها را نیز در اختیار قرار می­دهد. ماژول­های آن به صورت جداگانه قابل خرید نیستند. همچنین در تطبیق با موبایل دچار کمبود است.

  1. Microsoft Dynamics

Microsoft Dynamics CRM راه­حلی را ارائه می­دهد که فروش، مراقبت از مشتری، بازاریابی و فناوری را با روشی قابل تنظیم مهار می­کند. این CRM کاملاً قابل برنامه­ریزی و سفارشی­سازی است و به خوبی با موبایل قابل تطبیق است. همچنین با سایر محصولات مایکروسافت نیز ادغام می­شود. برای استفاده از این CRM، نیاز به آموزش بسیار است، و در نسخه­های مختلف آن واسط کاربری تغییر کرده­ است.

CRM برای مشاغل کوچک

یک بازار پر از «فروشنده های بزرگ» مانند Salesforce و Oracle می­تواند موجب ترس و وحشت کسب و کارهای کوچک که در صنایع مختلف کار می­کنند و بودجه محدودی دارند شود. برخی از این مشاغل به راحتی قادر به تهیه محصولی مانند Oracle نیستند. برخی دیگر مجموعه­ های بزرگ CRM سازمانی را برای نیازهای اساسی خود بسیار پیچیده یا غیرضروری می­دانند. خوشبختانه، طراحانی وجود دارند که سیستم­های CRMهایی که به طور خاص برای این مشاغل ساخته شده را ارائه می­دهند. در بین صنایعی مانند خرده فروشی، املاک و مستغلات و خدمات مالی، شرکت­های بسیاری هستند که به‌دنبال CRMهایی برای مشاغل کوچک خود هستند.

Infusionsoft، Zoho و Nimble از CRMهای سازمانی شناخته­ شده در جهان هستند.

  1. Infusionsoft

Infusionsoft یک نرم‌افزار مبتنی بر وب است، که به طور خاص برای مشاغل کوچک از کارآفرینان و شرکت­های نوپا گرفته، تا تیم­های بزرگتر، اعم از آنلاین و فیزیکی طراحی شده­است. سهولت کاربری، تقسیم‌بندی مشتریان، ترکیب با بازاریابی از طریق ایمیل یا ایمیل مارکتینگ، داشتن امکان آموزش، داشبورد قابل تنظیم و پاسخگویی خودکار از مزایای این CRM است. این CRM گزینه­های محدودی از جستجو را در اختیار قرار می­دهد که نسبت به قابلیت­هایی که ارائه می­دهد گران است و برخی از گزارش­های آن نیاز به اصلاح دارند.

  1. Zoho

Zoho CRM یک سیستم محبوب مدیریت ارتباط با مشتری از شرکت نرم­افزاری Zoho است. دفتر مرکزی شرکت زوهو در چنای هندوستان واقع شده و این شرکت دارای دفاتر دیگری در سراسر جهان است. این شرکت بیش از 25 محصول مختلف نرم­افزاری_تجاری تولید کرده ­است که همه آن‌ها با Zoho CRM ادغام می‌شوند. کاربران Zoho CRM شخصی‌سازی آسان، کیفیت و قیمت را به‌ عنوان بزرگ‌ترین مزایای این سیستم گزارش می­دهند. سایر برنامه­های Zoho به خوبی با Zoho CRM ادغام می­شوند، و تنظیمات آن­ها با سیستم­های شخص ثالث آسان است و به راحتی باهم کار می­کنند. این CRM دارای زمان بارگذاری بالا و قابلیت تنظیم محدود است.

  1. Nimble

این CRM در بین سایر سیستم­هایی که در مشاغل کوچک استفاده می­شوند، از تبه­بندی بهتری برخوردار است. مدیریت تماس، ارتباط با رسانه­ های اجتماعی، اتوماسیون بازاریابی و فروش هوشمند از ویژگی­های این سیستم است. Nimble دارای مزایای زیادی از جمله افزونه در گوگل کروم، قابلیت مدیریت حساب­های رسانه­ های اجتماعی، یک­پارچگی خدمات مشتری و قابلیت برچسب­ گذاری بر فرآیندها است. از معایب این CRM می­توان به پیچیدگی استفاده از منوها، عدم یک­پارچگی پیام­های فیس­بوک و عدم ردیابی ایمیل­ها اشاره کرد.

CRMهای ایرانی

 

  1. اورست

     سیستم اورست برپایه اصول Microsoft Dynamics طراحی شده ­است. این CRM دارای نسخه موبایل است، اما به جز نرم­افزارهای حسابداری سامیار با سایر سیستم­ها ادغام نمی­شود. همچنین این نرم­افزار به دلیل استفاده از چارچوب­های مایکروسافت ممکن است با مشکلات کپی­رایت مواجه شود. کاربری این سیستم مانند نسخه اصلی مایکروسافت، سازمانی بوده و مناسب برای مشاغل بزرگ است.

  2. پارس ویتایگر

    این سیستم ابزارهای زیادی را در اختیار کاربران خود قرار می­دهد و به دلیل متن­باز بودن با مشکلات کپی­رایت مواجه نیست. قیمت تهیه این محصول پایین است و مستندات بسیاری را ارائه می­دهد. با این وجود معایبی مانند نبود پست مشتریان و عدم وجود نسخه موبایل نیز دارد.

  3. پیام گستر

    این CRM در بین سایر سیستم­های ایرانی، بالاترین قیمت را دارد. اما با وجود هزینه­های بالا، از پشتیبانی خوبی برخوردار نیست. بنابراین به دلیل قیمت بسیار بالا و البته امکاناتی که ارائه می­دهد، در زمره CRMهای سازمانی قرار می­گیرد.

  4. دیدار

    دیدار، یک CRM ابری است که با کاربری ساده و قیمت مناسب، می­توان آن را در بین CRM های مناسب قرار داد. اما متأسفانه این محصول از امکان شخصی­سازی پشتیبانی نمی­کند.

  5. طلوع

    یکی دیگر از CRM­های ابری ایرانی، سیستم طلوع است. برای تهیه این نرم­افزار نیاز به پرداخت هزینه اولیه است و سپس در حین کار، برای استفاده از ماژول­های داخلی نیز هزینه جداگانه دریافت می­شود. از امکانات این سیستم می­توان به قابلیت اتصال به فروشگاه­های اینترنتی و تنظیم باشگاه مشتریان اشاره کرد.

کاربرد CRM در مارکتینگ

مصرف‌کنندگان امروزی به معنای واقعی کلمه با انواع پیام‌ها و پیشنهادهایی که از هر گوشه و کناری که به گوش می‌رسد، بمباران می‌شوند. برای لحظه‌ای فکر کنید، چندین بار در روز ایمیل‌های تبلیغاتی را از سامانه‌ای که در آن ثبت‌نام کرده‌اید را دریافت می‌کنید و مهم‌تر از همه چقدر واقعا آن را می‌خوانید؟! از آن‌جایی که این روزها همه به دنبال شیوه‌های نوین بازاریابی هستند، حفظ مشتریان هرگز تا این اندازه دشوار نبوده است.

همه در شبکه اجتماعی هستند، همه وبلاگ دارند، همه می‌توانند نظر دهند و آن را به اشتراک بگذارند، پس چنین شتاب اطلاعاتی نه تنها سرعت، بلکه نوعی درک بازاریابی را نیز تحت تاثیر قرار می‌دهد. با رونق سریع فناوری مدرن و گسترش کانال‌های رسانه‌های اجتماعی، مشتریان به طور فزاینده‌ای باهوش شده‌اند.

آن‌ها می‌دانند که چه می‌خواهند؛ زیرا انتخابات گسترده‌ای دارند و قرار نیست که فقط با یک چیز تغذیه شوند. به همین دلیل است که کاربرد CRM می‌تواند با چشم‌اندازها و مشتریان شما درگیر شود. این نرم‌افزار می‌تواند خواسته‌های مشتری را پیش‌بینی کرده و آن‌ها را با دانستن این که به چه چیزی علاقه دارند متعجب کند.

تاثیر CRM در مدیریت فروش کسب و کارهای ایرانی

تاثیر و مزایای CRM بر رضایت‌ مندی مشتری در سازمان‌های ایرانی بسیار بالا است؛ زیرا واحد فروش توسط CRM قادر خواهد بود تا فرآیند جاری فروش را به صورت سیستماتیک انجام دهد. نتیجه این کار افزایش فروش و کوتاه‌کردن زمان مراجعه خواهد بود به این صورت رضایت‌مندی بیشتر مشتریان سازمان کسب خواهد شد. برخی از امکانات CRM در حوزه مدیریت فروش عبارت‌اند از:

  • مدیریت مراکز استانی و سازمان­های زیرمجموعه

توسط CRM شما قادر خواهید بود عملکرد مراکز استان­ها و سازمان­ها را در سطح کشور پیاده سازی نماید.

  • مدیریت مشتریان

CRM شما را قادر می­سازد که نسبت به مشتریان و مشتریان بالقوه، دیدگاهی 360 درجه و تمام و کمال داشته باشید.

  • مدیریت اهداف فروش

با استفاده از CRM شما می­توانید اهداف فروش را در بازه­های زمانی مختلف و با شاخص­های متفاوت تعیین کنید و سازمان را در مسیر دستیابی به اهداف فروش کنترل نمایید. فروشگاه های اینترنتی و سازمان‌هایی که یه فروش خدمات یا محصولات مختلف می‌پردازند با استفاده از مدیریت صحیح، فروش خود را به صورت پله‌ای افزایش دهند.

  • مدیریت فعالیت­ها

CRM به سرپرستان فروش و مدیران ارشد در کسب و کارهای ایرانی اجازه می­دهد تا تمامی فعالیت­های سازمان را در حوزه مدیریت فروش، نظارت و مدیریت کنند.

  • مدیریت فرصت­های فروش

CRM به مدیران و کارشناسان فروش دیدگاهی 360 درجه درباره فرصت­های فروش می­دهد.

  • مدیریت استعلام، سفارش و صورتحساب

CRM شما را قادر می­سازد تا با استفاده از آن سفارشات مشتریان خود را دریافت کنید و قیمت­های پیشنهادی خود را ارائه دهید. در آخر این سیستم برای سفارشات مشتری صورتحساب صادر کرده و آن را ارسال می‌نماید. این بخش در فروشگاه‌های اینترنتی کاربرد فراوانی دارد.

  • رتبه بندی مشتریان

با استفاده از CRM شما می­توانید مشتریان خود را براساس معیارهای مختلف طبقه‌بندی کنید و لیست قیمت­ها و پیشنهادات خود را برای هر گروه داشته باشید.

  • ارزیابی عملکرد فروش

با استفاده از گزارش­های جامع، متنوع و تحلیلی CRM شما می­توانید میزان فروش خود را پیش‌بینی کرده و فعالیت­های صورت گرفته و بازدهی سیستم خود را ارزیابی کنید.

نقش CRM در مدیریت بازاریابی در کسب و کارهای ایرانی

سیستم CRM قابلیت جامع مدیریت بازاریابی در کسب و کارهای ایرانی را برای برنامه ‌ریزی درست بودجه‌بندی، اجرا و اندازه‌گیری موقعیت­ فعالیت­های بازاریابی فراهم می­کند. نقش CRM در مدیریت بازاریابی توانایی­های منحصربه‌فردی را در زمینه هدفگیری مشتریان ایجاد می­کند.

برخی از قابلیت­های CRM برای مدیریت بازاریابی کسب و کارهای ایرانی شامل موارد زیر می‌شود:

  • مدیریت برنامه ریزی بازاریابی

به کمک CRM داده­ های مشتریان به اطلاعاتی مناسب و قابل برنامه‌ریزی تبدیل می­شود.

  • بخش بندی مشتریان

تاثیر CRM بر دسته‌بندی مشتریان به این صورت است که به شما امکان می­دهد تا مشتریان و مشتریان بالقوه را با معیارهای مختلف دسته‌بندی کنید و امکان دسترسی سریع به دسته­ ها را داشته باشید.

  • طراحی و اجرای کمپین بازاریابی

تاثیر CRM در این بخش به این صورت است که شما می­توانید فعالیت­های بازاریابی را به سهولت طراحی، اجرا و مدیریت کنید.

  • تحلیل بازاریابی

تاثیر CRM در تحلیل بازاریابی به این صورت است که به شما امکان می­دهد تا با کنترل شاخص­های بازاریابی، تحلیل­های استراتژیک انجام داده و درک عمیقی از میزان عملکرد برنامه ­های بازاریابی و کمپین­ های تبلیغاتی به دست آورید.

  • ارائه پیشنهادات موثر

تاثیر CRM در این بخش به این صورت است که با درک کامل از نیازمندی­ها و علاقه‌مندی­های مشتریان نیازهای آتی‌شان را پیش‌بینی نمایند تا میزان فروش و وفاداری مشتریان را افزایش دهند.

  • مدیریت کانال­های ارتباطی

تاثیر CRM در این بخش به این صورت است که با یک‌پارچه‌سازی سیستم CRM با کانال­های ارتباطی، تعامل دو جانبه با مشتریان، مشتریان بالقوه و همکاران تجاری ارتباط برقرار نماید.

سخن پایانی

باتوجه به آن­چه که گفتیم، دیدیم که CRM چیست و چرا باید از آن استفاده کرد. همچنین براساس انواع آن، تا حدودی با روش انتخاب CRM مناسب آشنا شدیم. اگر شما گرداننده یک مجموعه بزرگ در ابعاد سازمانی هستید، از هزینه­کردن نترسید و یک CRM مناسب را برای عملیات سازمانی خود انتخاب کنید. اگر هم یک کسب و کار خانگی را اداره می­کنید، بدانید که استفاده از CRM یکی از راه­هایی است که به شما در توسعه و گسترش آن کمک می­کند.

برخی از سوالات رایج:

۱. مدیریت ارتباط با مشتری چیست؟

مدیریت ارتباط با مشتریان به فعالیت هایی از جمله توسعه، نگهداری، و بهینه سازی در ارتباط با مشتریان گفته می شود تا از این طریق به بهبود عملکرد در کسب و کار رسید. 

۲. مزیت مدیریت ارتباط با مشتری چیست؟

۱. افزایش درآمد از طریق سود بیشتر
۲. افزایش رضایت مشتریان
۳. افزایش سود حاصل از فروش محصولات 

۳. مدیریت ارتباط با مشتری به چه روش هایی انجام می شود؟

۱. تحلیلی
۲. عملیاتی
۳. مشارکتی




تاریخ: شنبه 18 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

آشنایی با اصول شراکت در کسب و کار ، نکات کلیدی قبل از اختلاف در شراکت کاری

انگیزه‌های ایجاد شراکت در کسب‌وکار از موضوعاتی است که از گذشته‌های بسیار دور بین مردم رایج بوده است.علت اصلی شراکت در کار ها این است که معمولاً طرفین به‌تنهایی توان انجام کار و یا تأمین هزینه‌های یک کسب و کار را به‌صورت کامل ندارند. در چنین شرایطی دو یا چند نفر بایکدیگر توافق می‌کنند که هرکس قسمتی از کار و هزینه را برعهده بگیرد و کسب و کارشان را به کمک هم آغاز می‌کنند.

شاید برای شما جالب باشد که بدانید کسب و کارهای بزرگ و کمپانی‌های بزرگ هم از این شراکت در شروع کارشان استفاده کرده‌اند. اپل را  استیون وزنیاک و استیو جابز پایه‌گذاری کردند و یا مایکروسافت را پل آلن و بیل‌گیتس پایه‌گذاری کردند که از قضا کمپانی‌های بسیار موفق قرن ۲۱ از آب درآمدند.

شراکت باید بر مبنای شایستگی و نیاز مهارت‌ها صورت گیرد و نه از روی سلیقه‌ی شخصی! شاید با دانستن موضوع شراکت در کسب و کار اپل و مایکروسافت این‌طور احساس کنید که به‌طور کلی شراکت موجب پیشرفت سازمان می‌شود اما باید از همین ابتدا بدانید که شراکتی که برمبنای اصول باشد می‌تواند سازمان را به موفقیت برساند.

بسیاری از شراکت‌ها به دلایل زیادی با شکست مواجه شده‌اند چون طرفین شراکت، متعهد نبوده‌اند و وظایف‌شان را به‌درستی نشناخته‌اند.

در ادامه‌ی این مقاله اصول شراکت و ویژگی‌های یک شریک کاری خوب را بررسی می‌کنیم. اگر در ابتدای مسیر کسب و کار هستید و یا توسعه‌ی کسب و کارتان را در برنامه‌ی کاری خود دارید این مقاله می‌تواند نقش مؤثری شراکت در کسب‌وکار شما داشته باشد. آیا شراکت در کار خوب است ؟ شرایط شراکت در کسب و کار چگونه است؟ قانون شراکت در کار چیست؟

۵ ویژگی لازم برای آن‌که شریک کاری خود را به‌درستی انتخاب کنید

اغراق نیست اگر بگوییم انتخاب یک شریک کاری (شراکت در کار) به اندازه‌ی انتخاب همسر مهم است و درست به همان اندازه در زندگی شما تأثیر می‌گذارد. شروع یک کسب و کار جدید و یا حتی توسعه‌ی آن، می‌تواند تأثیرات مثبت و منفی زیادی را در زندگی شما ایجاد کند.

بسیاری از کارآفرینان، زمانی که در مورد گذشته از آن‌ها سوال می‌شود، می‌گویند که اگر به گذشته بازگردم در انتخاب شریک کاری دقت بیشتری به‌خرج می‌دادم.

 

این موضوع به‌خاطر آن است که شما بعد از شراکت با یک شخص، تلاش، هزینه، وقت و بسیاری منابع دیگر زندگی خود را با آن شخص به اشتراک می‌گذارید. پس قطعاً اگر این شخص، فرد مناسبی نباشد می‌تواند به شما و زندگی‌تان صدمه‌ی بزرگی وارد کند و پول و وقت شما را به باد دهد.

از طرف دیگر، داشتن یک شریک کاری خوب می‌تواند شما را بسیار موفق‌تر از زمانی کند که به‌تنهایی کار می‌کردید. برای مثال فرض کنید شما یک کارگاه تولیدی تأسیس کرده‌اید و قرار است با شریک کاری‌تان تقسیم کار کنید.

اگر شما کارهای اجرایی را برعهده بگیرید و شریک‌تان مدیریت مواد اولیه و صندوق مالی را برعهده بگیرد و بتواند با تلاش خود، هزینه‌های شرکت را بهینه کند و درآمد را افزایش بدهد به‌طور خودکار سرمایه‌ی شما هم افزایش یافته است بدون آن‌که درگیر کارهای مالی و اداری بشوید.

پس اهمیت شراکت در کسب و کار را متوجه شدید اما این شراکت در گاهی اوقات مشکلاتی نیز دارد که در ادامه آن‌ها ‌را بررسی می‌کنیم.

اما سوال بسیاری از افرادی که به مجموعه‌ی ویزلند مراجعه می‌کنند این است که چه کسی و با چه ویژگی را به‌عنوان شریک کاری انتخاب کنیم؟

سوال این دسته از دوستان نیاز به بررسی‌های تخصصی دارد و برای هر کسب و کار، بسته به نوع آن متفاوت است. اما در دانشگاه کسب و کار هارواد تحقیقاتی انجام شده است که استفاده از نتایج آن، می‌تواند در پیدا کردن شریک کاری کمک به‌سزایی داشته باشد.

۱ـ وجود مهارت‌های تکمیلی

مهم‌ترین عامل موفقیت شراکت در کسب و کار، وجود مهارت‌های تکمیلی در تیم و داشتن بوم کسب و کار است. این مهارت به شما کمک می‌کند تا بتوانید نگرانی‌ای از بابت نبود متخصص در تیم‌تان نداشته باشید. بعضی کسب و کارها در شروع سعی می‌کنند این مهارت‌ها و کارهای مورد نیازشان را برون سپاری کنند که متحمل هزینه‌های زیادی در شروع کار می‌شوند و همین هزینه‌های زیاد می‌تواند یک کسب و کار نوپا را با مشکلات زیادی روبرو کند.

همچنین این کار می‌تواند تأثیر بدی روی کارمندان و دیگر اعضای تیم داشته باشد به‌ این خاطر که آن‌ها عادت می‌کنند که مشکلات و مهارت‌های مورد نیاز شرکت را از بیرون رفع کنند. این کار سازمان را با هزینه‌های زیادی روبرو می‌کند.

باید بدانید که بزرگترین ملاک برای کارآفرینانی مانند ایلان ماسک، وجود مهارت‌های تکمیلی در تیم است. شراکت در کار می‌بایست طبق اصول باشد و هر شراکتی خارج از این اصول انجام شود می‌تواند کسب و کار را با شکست مواجه کند.

در واقع داشتن یک تیم با مهارت‌های مکمل کمک می‌کند تا نقش‌های مختلف و تکمیل کننده در تیم‌تان ایجاد شود و مسولیت پذیری افراد بیشتر شود. علت افزایش مسئولیت پذیری پس از شراکت کار و سرمایه این است که شما انتظارات و وظایف مشخصی را از طرف مقابل‌تان دارید و با این کار می‌توانید ارزیابی‌های مناسبی را در موعدهای مقرر انجام دهید.

البته به‌یاد داشته باشید که تعادل در مهارت‌ها بسیار مهم و ضرروی است و اگر این موضوع به‌خوبی رعایت نشود شما را دچار ضررهای فراوانی می‌کند.

ویژگی‌های شریک مناسب

۲ـ‌ احترام متقابل برای شراکت در کسب و کار

در همه‌ی زمان‌ها این را به‌یاد داشته باشید که هم شما و هم شریک‌تان امتیازات و سهم‌های نسبتا مساوی در این کسب و کار دارید و به کمک مهارت‌های مکمل‌تان، توانسته‌اید به این مرحله از موفقیت برسید.

مادامی که احترام بین شرکای کاری برقرار باشد می‌توانید موفقیت شرکت و سازمان را ببینید. اما زمانی‌که کوچک‌ترین مشکلی اعم از اخلاقی، مالی و… بین شرکا پیش بیاید وضعیت سازمان متفاوت می‌شود و ادامه‌دار بودن این وضعیت می‌تواند کسب و کار را در سراشیبی سقوط قرار دهد.

اگر همین الان به فکر پیدا کردن یک شریک کاری هستید و یک نفر را در نظر دارید به شما تبریک می‌گوییم اما اگر احساس می‌کنید او به‌ اندازه‌ی شما کاری و باهوش نیست بهتر است از همین الان قید او را بزنید و فکر شخص دیگری باشید. کاری نبودن شریک در کسب و کار می‌تواند شما را در هر قسمت از مسیر دچار خستگی کند و احساس کنید که منابع شرکت در حال هدر رفت است.

 

اگر به اطراف‌تان دقت کنید شاید افرادی که مناسب شراکت در کار هستند به‌اندازه‌ی انگشتان دست‌تان نباشند اما بهتر است بدانید که فقط شما نیستید که این مشکل را دارید. در واقع در کنار هر شخصی تعداد افراد بسیار کمی هستند که می‌توانند برای شراکت در کار مناسب باشند.

بسیاری از کارآفرینان در اهمیت پیدا کردن شریک مناسب برای کسب و کار این‌گونه بیان می‌کنند که اگر در اطراف خود شخص مناسبی را برای شراکت کار و سرمایه پیدا نمی‌کنید بهتر است مدتی در یک سازمان کار کنید و از بین افرادی که همراه شما کار می‌کنند کسانی‌که ویژگی‌های مناسب برای شراکت دارند را پیدا کنید و با یکی از آن‌ها وارد شراکت در کسب و کار شوید.

۳ـ هم فکر بودن و اشتیاق شراکت در کسب و کار

هم‌فکر بودن برای شراکت در کسب و کار از موضوعاتی است که به‌راحتی نمی‌شود به آن پی برد. البته تست‌های مختلف روان‌شناسی طراحی شده‌اند که به این موضوع پرداخته‌اند اما بسیاری از کارآفرینان برطبق تجربه‌شان توصیه کرده‌اند برای این‌که بتوانید ویژگی‌های یک فرد را بهتر بشناسید بهتر است برای مدتی کوتاه، وارد یک تعامل دوستانه با او بشوید و سعی کنید در مورد موضوعات کاری با او هم‌صحبت شوید. این کار کمک می‌کند تا بهتر اخلاقیات و ویژگی‌ها او را بشناسید.

متعهد بودن طرفین شراکت در کار، بسیار مهم است تا جایی‌که می‌بایست هدف هر دو فرد نسبت به کسب و کار و اصول اولیه آن تاحد زیادی شبیه به‌هم باشد و در آن تفاهم داشته باشند.

راج‌دی‌دتا مؤسس یکی از ستارت‌آپ‌های موفق در سیلیکون‌ولی در مورد اهمیت اهداف مشترک در شراکت در کسب و کار این‌طور بیان می‌کند که: بیش‌تر ایده های استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های نوظهور، به علت اهداف مختلف افراد تیم، شکست می‌خورند. هرکس می‌خواهد کاری کند یکی می‌خواهد شرکت را بفروشد و یکی آن را گسترش دهد و یکی سهام آن را عرضه کند.

پس تا این‌جای کار، اهمیت هدف مشترک در شراکت را متوجه شدید و دانستیم که در شروع یک کسب و کار، باید اهداف شرکا یکسان یا حداقل نزدیک به هم باشد تا بتوانید در موعد مقرر کسب و کارتان را توسعه دهید و شراکت موفقی را داشته باشید.

شریک کاری

۴ـ اهمیت ذهن باز و قابل انعطاف در شراکت در کسب و کار

فرض کنید شما و شریک‌تان یک ایده کسب و کار اینترنتی داشته‌اید که به دلایلی در مراحل اولیه شکست می‌خورد. اما می‌دانید که با انجام کارهای کوچک و تغییراتی می‌توانید مجددا به بازار برگردید و کسب و کارتان را توسعه دهید.

در این ‌جا اگر شریک شما تعصب بی‌جا بر روی ایده داشته باشد و بخواهد شکست ایده‌ی قبلی را نپذیرد احتمالا شما دچار مشکلاتی خواهید شد که حل کردن‌ آن در برخی موارد کار چندان آسانی نیست.

پذیرش شکست برای بسیاری از کسب و کار و شرکت‌های کوچک آن‌قدر سخت است که آن‌ها، به‌جای شروع تغییرات، ترجیح می‌دهند بر روی ایده‌ و کسب و کار شکست‌ خورده‌شان باقی بمانند که این کار چیزی جز اتلاف منابع و زمان را برای آن‌ها نخواهد داشت.

همچنین اگر شراکت در کسب و کار شما به‌گونه‌ای باشد که نیاز به کسب مهارتی جدید لازم باشد باید هر دو طرف قابل انعطاف و آموزش‌پذیر باشند تا بتوانند زمانی را برای کسب مهارت جدید صرف کنند.

قابل انعطاف بودن در شرکت‌های تکنولوژی بسیار مهم‌تر از سایر شرکت‌ها است. شرکت‌هایی که در برابر علم روز انعطاف لازم به‌خرج نداده‌اند دچار شکست‌های بزرگ، و جبران‌ ناپذیری شده‌اند.

برای مثال شرکت نوکیا، روزگاری بزرگترین بازیگر صنعت تلفن همراه بود اما بخاطر عدم انعطاف پذیری شرکای تجاری و هیات مدیره‌اش، شکست بزرگی را تجربه کرد؛ شکستی که پس از سال‌ها هنوز موفق به جبران آن نشده است.

(لازم به‌ذکر است شرکت نوکیا در سال‌های ابتدایی ورود سیستم عامل اندروید، از توسعه آن امتناع کرد و سعی داشت سیستم عامل ویندوزفون را توسعه دهد که این موضوع باعث عدم استقبال مخاطبان از محصولات این شرکت شد.)

۵ـ سازگاری شخصیتی

شاید باورش سخت باشد اما بسیاری از افرادی که از شراکت در کسب و کار خود ناراضی هستند و به مجموعه دکتر ویز مراجعه می‌کنند علت نارضایتی خود از شراکت را، ناسازگاری شخصی و مشکلات شخصی با شریک خود می‌دانند.

البته این موضوع در سایر نقاط دنیا نیز به همین صورت است و مشکلات شخصیتی در بسیاری کسب و کارها باعث می‌شود تا روند رشد و پیشرفت سازمان با مشکلات زیادی مواجه شود. در این‌باره نکته‌ای وجود دارد که بیشتر کارآفرینان بزرگ به آن اشاره می‌کنند.

آن‌ها می‌گویند همیشه سعی کنید شراکت را با شخصی شروع کنید که در خارج از فضای کسب و کار بتواند دوست صمیمی برای شما باشد و بتوانید به‌صورت آزادانه مشکلات‌تان را با او درمیان بگذارید.

در حقیقت ساختن یک کسب و کار موفق نیاز به همفکری‌های زیادی دارد و به این‌صورت نیست که صرفاً با کار فیزیکی، یک کسب و کار موفق ساخته شود. طبق تحقیقات دانشگاه آکسفورد، یک شریک مناسب و همراه می‌تواند تا ۸۰ درصد از سختی‌های مسیر کارآفرینی را کم کند. شما باید به شریک‌تان اعتماد کاملی داشته باشید تاجایی که به‌صورت ناخودآگاه بتوانید به او اعتماد کنید.

ویژگی‌ های شریک خوب

بعد از شراکت در کسب و کار چه موضوعاتی را باید با شریک خود در میان بگذاریم؟

تا این‌جای کار دانستیم که شراکت در کسب و کار چه اصولی دارد و ویژگی‌های یک شریک خوب برای کسب و کار چیست. در ادامه‌ی مقاله مهم‌ترین موضوعاتی که می‌بایست با شریک کاری‌تان درمیان بگذارید را مشخص کرده‌ایم تا بتوانید روابطی اصولی‌تر داشته باشید.

موضوعات قابل اشتراک با شریک کاری‌تان ۶ مورد است که همگی مهم و حیاتی هستند و رعایت نکردن هر کدام‌شان می‌تواند اثرات منفی و مخربی را بر کسب و کار و روابط شما داشته باشد.

۱ـ مدیریت امور مالی

اگر سبک زندگی یکی از طرفین شراکت به‌گونه‌ای است که آن فرد بسیار بیشتر از دیگری هزینه می‌کند ممکن است در طول زمان، روابط‌ را دچار مشکلات جدی کند. پس بهتر است تمامی موضوعاتی که بر امور مالی تاثیر می‌گذارد را با شریک‌تان درمیان بگذارید تا دچار مشکل خاصی نشوید.

برای مثال اگر در سه‌ ماهه‌ی دوم سال به مسافرت رفته‌اید و هزینه‌های شما بیشتر از دیگر بازه‌های زمانی شده، بهتر است شریک کاری‌تان را در جریان قرار دهید تا میزان برداشتی شما برای او قابل توجیه باشد. مطمئن باشید که موفقیت شراکت در کسب و کار نیازمند رعایت همین نکات ریز است.

۲ـ حد و مرز روابط شخصی‌تان

اگر یک رابطه‌ی شخصی، با شریک کاری‌تان دارید بهتر است بدانید که زندگی و رابطه‌ی شخصی‌تان در همه‌ی وجه‌های کاری‌تان نیز اثر خواهد گذاشت. بسیاری از کارآفرینان در این قسمت توصیه می‌کنند که مرز زندگی شخصی و زندگی کاری‌تان را مشخص کنید و به رعایت آن پایبند باشید.

همچنین بهتر است در مواقع گفتگو مشخص کنید که صحبت‌تان کاری است و یا شخصی است. به‌طور کلی سعی کنید هیچ‌گاه زندگی کاری را با زندگی شخصی‌تان یکی نکنید.

اگر در سازمان‌تان یک یا چند رابطه‌ی شخصی دارید، بهتر است بدانید شراکت در کسب و کار می‌تواند موجب پیشرفت شما و سازمان‌تان بشود به‌شرطی که مرز رابطه‌ی کاری و شخصی را مشخص کنید و اجازه ندهید گذر زمان این مرز را از بین ببرد.

۳ـ خرید و فروش تمام یا قسمتی از سهم شریک‌تان

بهتر است از همان اول این موضوع را مشخص کنید. دیر یا زود ممکن است یکی از شرکا بخواهد سهم دیگری را بخرد و یا سهم خودش را بفروشد. پس سعی کنید شرایط شراکت و واگذاری سهم را مشخص کنید. توافق بر سر خرید یا فروش سهم شرکت نباید فقط به‌صورت لفظی باشد و بهتر است با نظر یک مشاور و یا حقوق‌دان این‌کار را انجام دهید.

شراکت در کسب و کار و یا خرید و فروش سهم باید به‌صورت قانونی انجام گیرد تا در آینده دچار مشکلات حقوقی و قضایی نشود. معمولا پس از توافق شراکت در کسب و کار اگر کسی از طرفین بخواهد سهم خود را بفروشد باید این درخواست، به‌صورت کتبی باجزییات کامل نوشته شود.

۴ـ انتظارات طرفین از هم دیگر

شاید شما در ذهن خود انتظاراتی از طرف مقابل‌تان دارید که او اصلاً از آن‌ها خبردار نیست. این موضوع دیر یا زود می‌تواند به روابط شما و شریک کاری‌تان لطمه بزند چون انتظارات‌شما شفافیت لازم ندارند. پس بهتر است برای جلوگیری از این اتفاقات قبل از شروع شراکت مفصلا در این باره صحبت کنید تا دچار مشکلات ریز و درشت نشوید.

۵ـ آینده شرکت را چگونه پیش‌بینی می‌کنید؟

برنامه‌ریزی کردن برای سال‌های آینده یک شرکت کار آسانی نیست و شما پس از شراکت در کسب و کار، تنها تصمیم گیرنده‌ی آینده و سرنوشت شرکت‌ نخواهید بود. اگر تشابه فکری در بین شرکای کاری وجود نداشته باشد و یکی قصد ثابت نگه داشتن کسب و کار و دیگری قصد توسعه‌ی آن را داشته باشد قطعا در آینده‌ای نزدیک به مشکلات زیادی برخواهید خورد که حل کردن آن کار چندان آسانی نخواهد بود.

۶ـ شما و شریک‌تان دو عضو جدا نشدنی از یک خانواده‌اید

معمولاً در شرکت‌هایی که اصول کاری و شراکتی به‌درستی انجام می‌شود طرفین شراکت به‌قدری بایکدیگر صمیمی می‌شوند که تصورش در شروع کار کمی سخت و دور از انتظار است. در حقیقت انجام هرکاری از شما برطرف مقابل‌تان اثر می‌گذارد و برعکس. طبق گفته‌ی شرکای موفق و بزرگ مانند لری پیج و سرگی برین (موسسان شرکت گوگل)، شرکای کاری موفق به‌قدری به هم نزدیک می‌شوند که گویی از یک خانواده‌اند.

نکات حقوقی در رابطه با شراکت در کار

همان‌طور که اشاره کردیم نکات مهم برای شراکت کسب و کار وجود دارد که توجه به این موارد به شما این امکان را خواهد داد تا ضمن جلوگیری از بروز هرگونه اختلاف یا کشیدن کار به دادگاه کسب و کار خود را روز به روز قوی‌تر از قبل پیش ببرید. نکات حقوقی اهمیت بالایی در شروع یا پیش بردن بی عیب و نقص کسب و کارتان دارد و نقش مهم و اساسی را ایفا خواهد کرد که در ادامه به تمامی موارد در این رابطه خواهیم پرداخت.

تنظیم قراردادی رسمی و کامل

تنظیم قرارداد نقشی بسیار مهم در آغاز شراکت با شخص یا اشخاص حقیقی و حقوقی دارد. تنظیم قرار دادی کامل، که تمامی ابعاد موجود در کسب و کارتان و حق و حقوق کاری شما و شریک کاریتان را مشخص می‌کند، یک قدم مهم در رابطه با آغاز شراکت با شریک کاریتان محسوب خواهد شد.

تنظیم قرارداد این امکان را به شما و شریک کاریتان خواهد داد تا بتوانید در صورت انجام نشدن یا عمل نکردن به وظایف تعیین شده به صورت قانونی و با توجه به قوانین مدنی که در این رابطه موجود است، اقدامات لازم را در رابطه با محقق کردن حق و حقوقتان انجام دهید.

توجه داشته باشید که یکی از ملزومات نوشتن یک قرار داد حقوقی بین شرکا ذکر کردن مشخصات کامل، میزان سهم و مشارکت در کار می‌باشد. در صورتی که قرارداد کامل نباشد و کمی ابهام در آن وجود داشته باشد، در صورتی که در آینده مشکلاتی در کسب و کارتان پیش بیاید برای محقق کردن حق و حقوق خود ممکن است دچار مشکلات بزرگ و کوچکی شوید.

لازم است دو مرتبه به این موضوع اشاره کنیم که انتخاب شریک کاری واجد شرایط برای آغاز یک کسب و کار مشترک بسیار مهم بوده و یکی از اصول اولیه و مهم در آغاز یک کسب و کار نوپا به شمار می‌رود.

مشخص کردن نحوه تقسیم سود و زیان

نکته مهم دیگری که در رابطه با عقد قرارداد حائز اهمیت فراوانی می‌باشد، مشخص کردن میزان سرمایه اولیه هرکدام از طرفین و تقسیم سود و زیان حاصل از کسب و کار مشترکتان می‌باشد.

اگر بخواهیم به صورت ساده‌تر به این موضوع بپردازیم باید بگوییم که در همان ابتدا و در قرارداد اولیه‌ای که با شریک کاری خود منعقد می‌کنید، باید به این موضوع توجه ویژه داشته باشید و از قبل نیز به نتایجی رسیده باشید و با رضایت طرفین نحوه و میزان تقسیم سود و زیاد حاصله از کسب و کارتان برای هر فرد کامل و به صورت واضح در قرارداد مشخص و قید شود.

توجه به موضوع جلوی بسیاری از مشکلات احتمالی را خواهد گرفت. پس نسبت به این مورد بی اهمیت نباشید و به حساب روابط شخصی نزدیک با شریک کاریتان این موضوع را نادیده نگیرید.

تعیین بازه زمانی

تاریخ شروع و پایان همکاری یکی دیگر از مسائلی می‌باشد که بسیاری از افراد با نادیده گرفتن آن متحمل ضرر‌های فراوانی شده اند. هر قرارداد کاری مربوط به شراکت در یک کسب و کار مشخص دارای تاریخ انقضا می‌باشد.

در قرارداد با شریک کاری خود، تاریخ شروع به همکاری و پایان همکاری را مشخص کنید و همان‌طور که در بالا نیز به آن اشاره کردیم تاریخ انقضایی را برای قرارداد در نظر بگیرید.

توجه داشته باشید تعیین یک بازه زمانی مشخص به این منظور است که بعد از تمام شدن زمان مقرر شده قرارداد قابلیت استناد نخواهد داشت و به صورت خودکار فسخ خواهد شد و هیج ارزشی نخواهد داشت.

 

با توجه به توضیحاتی که خدمت شما ارائه شد در صورت بروز هرگونه مشکل با توجه به تمام شدن زمان قرارداد طرفین هیچگونه اقدام قانونی با استفاده از قرارداد نمی توانند انجام دهند.

ناگفته نماند که این ویژگی در بعضی از موارد برای فرد مزیت‌ها و معایبی را به همراه دارد، که جا دارد دو مرتبه به رعایت یکی از اصول اولیه شراکت یعنی انتخاب شریک کاری اشاره کنیم. همانطور که در قبل به آن اشاره داشتیم در صورتی که فرد نامناسبی را برای این امر در نظر بگیرید نه تنها در رابطه با این موضوع، بلکه در بسیاری از موارد دیگر برای شما دردسر‌های فراوانی را به همراه خواهد داشت.


دریافت پروانه کسب موقت یا دائم برای شراکت

یکی از مسائلی که از اهمیت ویژه‌ای برخوردار بوده و در واقع یکی از اصول اولیه شروع یک کسب و کار حرفه‌ای به شمار می‌رود، داشتن پروانه کسب است.

پروانه کسب برای شروع شراکت و عقد قرارداد نیز یک امر ضروری محسوب می‌شود، زیرا در صورتی که مشکلی در کسب و کارتان پیش بیاید اگر پروانه کسب و مجوز‌های لازم را از سوی صنف کاری خود دریافت نکرده باشید نه تنها مشکلتان مرتفع نخواهد شد بلکه از نظر قاونی نیز مرتکب جرم شده اید و بدون مجوز‌های لازم اقدام به شروع کسب و کار حرفه‌ای کرده اید.

پس یکی دیگر از نکاتی که پیش از عقد قرارداد حقوقی باید به آن توجه داشته باشید اخذ مجوز‌های لازم و پروانه کسب می‌باشد و بعد از انجام و تکمیل تمامی این اقدامات، این امکان فراهم است تا قرارداد کاری به صورت قانونی بین طرفین منعقد شود.

متنی دقیق و فارغ از هرگونه ابهامات برای شروع شراکت تنظیم کنید

یکی دیگر از موارد بسیار مهمی که باید به آن توجهی ویژه داشته باشید تنظیم متن قراردادی شفاف و به دور از هرگونه ابهام می‌باشد. ابهام یا به اصطلاح دو پهلو بودن بعضی از بند‌های قرارداد می‌تواند برای شما دردسر ساز باشد.

سعی کنید قرارداد را زیر نظر یک وکیل تنظیم کنید تا فارغ از هر نوع ابهام یا نقص باشد و از نظر حق و حقوق به تمامی موارد و جزئیات پرداخته شود. در متن قرارداد از لفظ‌های حقوقی استفاده کنید و در قراردادی که منعقد می‌شود به صورت صریح و شفاف به تمامی وظایف و تعهدات طرفین اشاره شود.

کمک گرفتن از کارشناس یا وکیل برای تنظیم قرارداد شراکت

در پاراگراف‌های قبلی نیز به این موضوع اشاره داشتیم که یک قرارداد باید از هر حیث مورد بررسی قرار گیرد و از تمامی نظر‌ها تکمیل باشد. اگر تجربه‌ی اول شما در کسب و کارتان می‌باشد بهتر است برای تنظیم قرارداد از یک کارشناس یا وکیل پایه یک مشاوره‌های لازم را بگیرید چرا که این افراد به تمامی حق و حقوق طرفین آگاه بوده و می‌توانند با تنظیم یک قرارداد استاندارد و درست جلوی بسیاری از ابهامات و مشکلات احتمالی را بگیرند.

در واقع در عقد یک قرارداد کاری زوایای پنهانی وجود دارد که بعدها می‌تواند برای هر یک از طرفین مشکلاتی را به وجود بیاورد. بنابراین بهتر است جهت اطمینان خاطر از بی عیب و نقص بودن قرارداد و پیشگیری از هر نوع مشکل از یک کارشناس کمک و مشاوره‌های لازم را دریافت کنید.


جدا از تمامی نکاتی که در پاراگراف قبلی به آن اشاره کردیم، استفاده یا مشاوره گرفتن از وکیل یا کارشناس جهت عقد قرارداد باعث می‌شود تا قراردادی که بین دو طرف منعقد میشود ضمانت اجرایی داشته باشد و در صورت بروز هرگونه مشکل به راحتی و بدون بروز هیچ مسئله و اشکالی بتوان اقدامات قانونی را به جهت محقق کردن حق و حقوق طرفین انجام داد.

در صورتی که با یک وکیل یا کارشناس در رابطه با این امر مشاوره‌های لازم صورت نپذیرد می‌توان شاهد به مشکل خوردن و ایجاد ابهامات متعددی در رابطه با قرارداد کاری بود.

قرارداد را قبل از امضاء به خوبی و با دقت مطالعه کنید

بسیاری از افرادی که در رابطه با شراکت با شخص یا اشخاص، حقیقی یا حقوقی دچار مشکل می‌شوند ناشی از بی توجهی به متن قراردادی است که بین طرفین منعقد می‌شود.

بسیاری از افرادی که با شریک کاری خود اقدام به عقد قرارداد یا امضاء تفاهم نامه می‌کنند شناخت قبلی از یکدیگر داشته و با توجه به این مسئله و اعتماد داشتن به شریک کاری خود بدون خواندن و توجه کردن به متن قرارداد اقدام به امضاء قرارداد کاری بین خود و شریک کاری خود می‌کنند .

در بسیاری از موارد دیده شده که این امر مشکلات بسیار بزرگی را برای یکی از اشخاص به وجود آورده است و در بسیاری از موارد حق یکی از طرفین به صورت کامل ضایع شده است.

یکی از اصول اولیه شراکت یا بهتر بگوییم قانون شراکت در کار همانطور که در ابتدا مقاله نیز به آن اشاره کردیم ایجاد یک مرز بین روابط شخصی و کاری شرکا می‌باشد.

به هیچ عنوان روابط شخصی خود را در روابط کاری خود دخالت ندهید، اعتماد به طرف مقابل یکی از نیاز‌ها و شرایط اولیه‌ای به شمار می‌رود که دو طرف باید نسبت به یکدیگر داشته باشند، اما این موضوع باعث نمی شود تا فرد بدون توجه به متن قرارداد و بر حسب اعتماد به طرف مقابل خود قرارداد را بدون توجه و خواندن با دقت متن امضاء کند.

چرا که ممکن است متن قرارداد به صورت یک طرفه تنظیم شده باشد و با توجه به این امر یکی از طرفین ضرر و زیان بیشتر و قابل توجهی را نسبت به طرف دیگر داشته باشد.

قید کردن شرایط خاص در قرارداد شراکت

یکی دیگر از مواردی که باید به آن توجهی ویژه داشت مشخص کردن میزان سود و زیان شرکای حقیقی و حقوقی شما در صورت بروز شرایطی خاص مانند آتش سوزی می‌باشد. به عنوان مثال اگر در شرایطی مانند آتش سوزی زیان قابل توجهی به بار بیاید باید تمامی افراد حقیقی و حقوقی که در کار مشارکت دارند به میزان آورده یا سرمایه‌ی خود زیان به بار آمده را متقبل شوند.

در مورد قبلی به این موضوع اشاره شد که باید متن قرارداد را تحت هر شرایطی به دقت بررسی کرد چرا که ممکن ابهامات و یا لفظ‌های دو پهلویی در قرارداد وجود داشته باشد که در مواردی همانند شرایطی که مثال زده شد به صورت نامساوی یا ناعادلانه زیان به بار آمده تنها متوجه شخصی یا اشخاص به خصوصی شود و دیگر شرکا متضرر نشوند.

بنابر این در متن قراردادی که بین دو طرفین یا اشخاص حقیقی و حقوقی شکل می‌گیرد باید به این موضوع توجه ویژه‌ای داشت و برای چنین شرایطی قوانین یا به طور کلی بند‌هایی در نظر گرفته شود، تا در صورت بروز هر نوع مشکلی همانطور که در ابتدا به آن پرداختیم هر کدام از شرکا به میزان آورده یا سرمایه‌ای که در کار گذاشته اند هزینه‌های ناشی از بروز هر نوع مشکل را متقبل شوند. با عقد قراردادی مناسب و درست می‌توان از بروز مشکلات بسیاری نظیر این مورد جلوگیری کرد.

  • میزان سود و ضرر شراکت به صورت ماهیانه مشخص شود

یکی دیگر از بند‌هایی که در قرارداد باید ذکر شود و باید به آن توجهی ویژه بشود این موضوع است که قرارداد خود را به گونه‌ای تنظیم کنید که در متن آن ذکر شود که میزان سود و زیان باید در پایان هر ماه مشخص شود. این امر از چند مشکل احتمالی جلوگیری خواهد کرد؛

  • به شما این امکان را خواهد داد تا بر میزان سود و زیان کسب و کارتان تسلط و نظارت کافی را داشته باشید.
  • در صورتی که زیان به حد قابل توجهی برسد یا به نوعی بیش از حد مجاز باشد و خطر ورشکستگی وجود داشته باشد اقدامات پیشگیرانه و مناسب را انجام دهید.
  • برای بخش‌های مختلف کار همفکری‌های لازم را با توجه به میزان سود و ضرر انجام دهید تا شرایط را بهبود ببخشید.

مواردی که به آنها اشاره شد ۳ مورد از مهمترین مزیت‌هایی به شمار می‌رود که می‌توان در رابطه با کار و شراکت خود به آن دست پیدا کنید. در مقوله شراکت بحث مهمی که وجود دارد همفکری و هماهنگ بودن افراد می‌باشد.

در صورتی که سود شرکت، مغازه یا هر نوع کسب و کار دیگری که به صورت شریکی جلو میرود بالا باشد می‌توان با همفکری و مشورت با شرکا، کار خود را توسعه دهید و بخش‌های مختلفی به کسب و کار خود اضافه کنید. قوانین شراکت مغازه به چه صورتی است؟

اما اگر ضررها در گزارش‌های ماهیانه بیش از حد معمول و چشمگیر باشد با توجه به ویژگی که به آن اشاره شد (همفکری و مشورت) می‌توانید تصمیمات مهمی در این زمینه اتخاذ کنید و در جهت جبران خسارات اقدامات لازم را به عنوان یکی از شرکا و سرمایه گذاران انجام دهید.

مشخص کردن شرایط برای شریک یابی در کسب و کار

افرادی که به دنبال شریک یابی در کسب و کار هستند، باید بدانند که این کار صددرصد شرایط و قوانین خاصی دارد. اگر به این شرایط توجهی نداشته باشند، این امکان وجود دارد که مشکلات شراکت از همان ابتدای کار کسب و کار این افراد را تحت شعاع قرار می‌دهد. به همین دلیل توصیه می‌کنیم که سعی کنید همه چیز را در نظر بگیرید تا بتوانید به نحو احسن به وظایف شریک در کسب و کار نیز آشنا بشوید.

بدین ترتیب هر گونه دغدغه و استرس در کسب و کار را از ذهن خود دور نگه دارید. بسیاری از افراد زمانی که به دنبال کار شراکتی هستند، باید به این نکته مهم توجه داشته باشند که مهارت و شایستگی از جمله موضوعات مهمی هستند که صددرصد می‌تواند یک کسب و کار را با شراکت به سمت‌وسویی هدفمند هدایت کند. بسیاری از شرکت‌ها و کسب و کارها به این دلیل با شکست روبه‌رو شده‌اند که شرایط شراکت کاری را به هیچ عنوان از همان اول در نظر نگرفته‌اند؛ به همین دلیل به پایان کار نرسیده با مشکلات و سرخوردگی‌های عمیق مواجه شده‌اند.

به سراغ افراد با مهارت بروید که مسئولیت پذیر باشند

برای این که شریک یابی در کسب و کار به نحو احسن انجام شود شما باید استانداردها و ویژگی‌های خاصی را برای شریک کاری خود در نظر داشته باشید؛ چراکه حرفه و شغل شما به اندازه‎ای مهم است که اگر شریک شما فرد قابل اعتمادی نباشد و یا ویژگی‌های دیگری را شما نتوانید در شخصیت وی شاهد باشید به مرور زمان متوجه اشتباه خود خواهید شد.

این گونه است که باید به مشکلات شراکت هر چه سریع‌تر فکر کنید. اما برخی از افراد متاسفانه به این موضوع هیچ توجهی ندارند و این چنین است که نمی‌توانند شرایط مناسبی را برای کسب و کار خود در نظر بگیرند.

 اما به شما توصیه می‌کنیم که همیشه وجود مهارت خاص را برای شریک خود در نظر بگیرید؛ چرا که اگر شریک شما مهارت خاصی نداشته باشد و در کسب و کار شما بخواهد از صفر شروع کند صددرصد برای شما مشکلات و البته هزینه‌های زیادی را بر جای خواهد گذاشت. به همین خاطر سعی کنید از همان ابتدای کار مسئولیت‌پذیری را در شریک خود بیدار کنید تا دچار مشکلات و ضررهای بالا در این زمینه نشوید.

مسئولیت‌پذیری به واسطه مهارت در انجام کار عاید افرادی می‌شود. این ویژگی از جمله ویژگی‌های یک شریک مناسب است؛ چنانچه شما به قوانین شراکت در کار توجه داشته باشید، این ویژگی را از همان ابتدای کار با شریک کاری خود در میان خواهید گذاشت.

عدم احترام در کسب و کار باعث ایجاد دل زدگی می‌شود

متاسفانه برخی از افراد به هر دلیلی نمی‌توانند احترام کاری را حفظ کنند. این امر به این دلیل است که شما را از همان ابتدای کار نسبت به شریک یابی در کسب و کار ناامید می‌کنند. اما زمانی که طبق قوانین شراکت کاری احترام بین شرکاء وجود داشته باشد از لحاظ مالی، اخلاقی و بسیاری از جنبه‌های دیگر شرکاء خواهند توانست همیشه در هر شرایطی در کنار یکدیگر حضور داشته باشند.

همچنین در صورت شکست هیچ‌گاه فردی دیگری را مقصر نمی‌داند. بلکه با مسئولیت‌پذیری خود بتوانند راهی را برای جبران در نظر بگیرند. البته امروزه به این دلیل که برخی از افراد بدون آگاهی به شریک پیدا کردن در کسب و کار می‌پردازند متاسفانه شرایط شراکت در کار آنچنان که باید شرایط درست و صحیحی نیست.

بدین ترتیب بسیاری از افراد به وظایف شریک در کسب و کار آگاه نیستند و مشکلات خاصی را به وجود می‌آورند. پس سعی کنید همیشه به احترام متقابل در هر نوع کسب و کاری توجه داشته باشید تا بتوانید در طولانی مدت به شکل اصولی و هدفمند به کسب و کار خود جهت خاصی را هدیه دهید.

اگر هم‌فکر نیستید شروع نکنید

توصیه ما به شما عزیزان این است، زمانی که به دنبال شریک مناسب در کسب و کار هستید، در ابتدای کار به این موضوع فکر کنید که یکی از قوانین شراکت در کار، هم فکر بودن شما است؛ چرا که اگر نتوانید در این زمینه به تفاهم برسید مشکلات زیادی به وجود خواهد آمد. این مشکلات نخواهند توانست به ثبات و هدفمندی کار شما کمک کند. به همین خاطر ما به شما پیشنهاد می‌کنیم که همیشه از همان ابتدای کار در مورد اهداف خود صحبت کنید.

با این کار می‌توانید ایده‌ها، هدف‌گذاری‌ها و تمام موارد را در کنار یکدیگر به شکل کاملاً اصولی قرار داده و این چنین ویژگی‌های هر کاری را بشناسید؛ چرا که اگر شرکا قادر نباشند با یکدیگر هم‌فکر باشند عدم تصمیم‌گیری مناسب باعث خواهد شد که مشکلات شراکت به راحتی خود را نشان داده و این چنین شرایط شراکت در کار شرایط بسیار سختی قلمداد شود.

خلاق باشید تا برنده شوید

تمامی افرادی که به صورت شراکتی کار می‌کنند به خوبی به این موضع آگاه هستند که داشتن ذهنی خلاق و ایده‌پرداز تا چه حد می‌تواند به بازدهی کار کمک کند. به همین دلیل است، که شما اگر بتوانید از همان ابتدا شریک خود را بشناسید و بدانید که مهارت‌ها و استعدادهای او در چه حد است و آیا ذهن باز و خلاقی دارد، صددرصد خواهید توانست بازدهی بالایی را در مسیر کسب و کار خود در نظر داشته باشید؛ چرا که در برخی از شرایط تنها به واسطه ذهن و ایده‌پردازی، افراد می‌توانند جلوی خسارت‌های بسیاری از مشکلات را به راحتی بگیرند.

به همین دلیل شریک مناسب در کسب و کار را در ابتدای کار با شناخت و ویژگی‌های شخصیتی طرف در نظر بگیرید. اگر وظایف شریک در کسب و کار را از همان ابتدا به ایده‌پردازی و استعداد شرکا مرتبط ندانید، نخواهید توانست منابع درستی را برای سرمایه‌گذاری انتخاب کنید؛ چرا که هر کسب و کاری در ابتدا اگر سرمایه مناسبی نداشته باشد تنها به واسطه مهارت و ایده‌پردازی ذهن شرکا می‌تواند منبع‌های مناسبی را برای خود ایجاد کند.

به همین دلیل توصیه ما به شما این است که شراکت در کار را از همان ابتدای کار با توجه به شخصیت افراد انتخاب کنید تا در طولانی مدت از انتخاب خود پشیمان نشوید.

اول دوست باشید سپس شریک

متأسفانه به واسطه این که تمامی افراد نمی‌توانند افرادی واقع‌بین باشند، ممکن است در هنگامی که به کسب و کار با شریک خود می‌پردازند به واسطه عدم سازگاری از نظر اخلاقی نتوانند کسب و کار خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنند. این چنین است که به شما توصیه می‌کنیم شریک یابی در کسب و کار را همان‌گونه که گفته شد از همان ابتدا با شناخت کامل و صحیح آغاز کنید؛ چراکه اگر شریک شما نتواند با شما هم‌فکر باشد و یا در لحظات سخت کنار شما حضور داشته باشد، شما از لحاظ روحی نخواهید توانست با وی ارتباط برقرار کرده و این امر صد در صد به نفع شما نخواهد بود.

به همین دلیل شریک یابی در کسب و کار را یک مسئله بسیار مهم در نظر بگیرید؛ چرا که در غیر این صورت تنها مشکلات مالی و آسیب‌های روحیه خاصی را باید سپری کنید. آن دسته از افرادی که در کسب و کار علاوه‌بر مسائل کاری صمیمیت بیشتری با شریک خود دارند به راحتی می‌توانند مشکل را به شکلی خاص بین خود حل کنند. به همین خاطر توصیه ما به شما این است که این مسائل را جدی گرفته تا بتوانید به شکل اصولی و مدیریت شده در طول دوران کسب و کار خود بدون مشکل به ادامه کار خود فکر کنید.

مسائل مالی را با بکدیگر در نظر بگیرید

اما زمانی که شما شراکت در کار خود را به نحو احسن در نظر می‌گیرید بهتر است این نکته را به خاطر داشته باشید که هر موضوعی در کسب و کار شما مهم است و باید با یکدیگر در میان بگذارید تا بتوانید تمامی امور مالی را به شکل خاص مورد بررسی قرار دهید.

متأسفانه برخی از افراد به این موضوع  واکنش مناسبی نشان نمی‌دهند و این چنین است که اگر دقت کنید در طی مدت زمان خاصی به مشکلات زیادی برمی‌خورند؛ چرا که هر مشکل مالی این اختیار را دارد که بتواند بازدهی کار را به شکلی غیرقابل اصولی پایین بیاورد. به همین دلیل توصیه ما به شما عزیزان این است از همان ابتدای کار تنها کاری که باید انجام دهید این است که تمامی امور مالی را به راحتی مدیریت کنید تا مشکل خاصی برای شما و شریک کاری شما به وجود نیاید.

اما با کمال تأسف باید بگوییم که هنگامی‌که شما شریک یابی در کسب و کار را با تمام ویژگی‌هایی که باید داشته باشد انتخاب می‌کنید؛ اما چنان‌چه صمیمیت را در کار طوری لحاظ می‌کنید که دیگر نمی‌توانید به راحتی حقیقت و مشکلات را بازگو کنید نمی‌توانید بسیاری از مسائل را به راحتی با شریک کاری خود در میان بگذارید.

به مشکلات بسیار شدیدی‌تری برمی‌خورید به همین دلیل سعی کنید همیشه یک حد و مرز خاصی را بین خود و شریک کاری خود قرار دهید. به هیچ عنوان با مسائل شخصی و زندگی روزمره خود را وارد بحث کار و همچنین شراکت نشوید؛ چرا که در غیر این صورت شما نخواهید توانست به صورت هدفمند به کسب و کار فکر کنید.

شرکا در هر شرایطی باید از یکدیگر حمایت کنند

از همان ابتدای کار سعی کنید که به شریک انتخابی خود در کسب و کار به گونه‌ای فکر کنید که انگار قرار است شریک شما عضو خانواده شما باشد. باید در هر شرایطی چه آسان و چه سخت و چه خوش و چه ناخوش در کنار یکدیگر باشید.

به همین دلیل سعی کنید انتظاراتی که از یکدیگر دارید را از همان ابتدا با یکدیگر در میان بگذارید. قانون شراکت در کار را رعایت کنید. در غیر این صورت تنها باید در کوتاه مدت به مشکلات و تنش‌های خاصی فکر کنید. از همان ابتدا به طور کاملا مشخص سعی کنید همه چیز را تعیین کنید تا به بهترین شکل ممکن از شریک خود در کسب و کار رضایت داشته باشید؛ چرا که در هر صورت اگر افراد انتظاراتی که از شریک کاری خود دارند را به هر دلیلی در حال برآورده شده نبینند، شریک یابی در کسب و کار تنها به ضرر آن‌ها تمام خواهد شد.

 داشتن انتظار یک موضوع بسیار مهم است که به صورت صددرصدی وقتی شما با کسی وارد کار می‌شوید از وی انتظار دارد که در شرایط خاص از شما حمایت کند. همچنین بسیاری از شرایط و قوانین را بتواند در حین کار به نحو احسن در نظر بگیرد، تا از مشکلات خاصی که می‌تواند موفقیت کار را تحت فشار قرار دهد به شکل خاص جلوگیری به عمل آورد. به همین دلیل از همان ابتدا تمام موارد را به صورت شفاف با شریک خود درمیان بگذارید.

نظرات خود را درباره قوانین شراکت در کسب و کار، قوانین شراکت مغازه، شراکت کار و سرمایه و همینطور در رابطه با نحوه جدا شدن از شراکت با ما به اشتراک بگذارید.

برخی از سوالات رایج

لازمه پیش بینی آینده درست برای شراکت در کار چیست؟

  1. برنامه ریزی کردن برای سال‌های آینده شرکت

      ۲. تشابه فکری در بین شرکای کاری

      ۳. مشخص کردن یک هدف مشترک در بین شرکا

دلیل ضرورت تنظیم قراردادی رسمی و کامل در یک شراکت چیست؟

تنظیم قرارداد این امکان را به شما و شریک کاریتان خواهد داد تا بتوانید در صورت انجام نشدن یا عمل نکردن به وظایف تعیین شده به صورت قانونی و با توجه به قوانین مدنی که در این رابطه موجود است، اقدامات لازم را در رابطه با محقق کردن حق و حقوقتان انجام دهید.

برای رعایت قوانین شراکت در کار چه مواردی ضروری است ؟

از ملزومات نوشتن یک قرار داد حقوقی بین شرکا ذکر کردن مشخصات کامل، میزان سهم و مشارکت در کار می‌باشد.




تاریخ: شنبه 18 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

انتخاب اسم شرکت ، معرفی چند نمونه و ایده برای انتخاب نام شرکت

هنگامی که صحبت از موفقیت یک شرکت یا برند می‌شود قطعاً موضوعات ریز و درشت زیادی باعث این موفقیت شده است. از تلاش‌هاش شبانه روزی مدیران گرفته تا انتخاب اسم شرکت. پس باید در نظر داشته باشید که اسم برای کسب و کار شاید در نگاه اول مهم نباشد اما در موفقیت یک برند نقش ویژه‌ای دارد.

به علت تصمیم گیری نام نامناسب در شروع بعضی کسب و کارها، بسیاری از شرکت‌ها و برندها در ادامه‌ی توسعه ایده کسب و کار خود ضررهای بسیار زیادی را محتمل شده‌اند. درحقیقت هزینه‌های برندسازی مجدد برای یک نام و نشان جدید بسیار زیاد است. به همین دلیل اگر شما در ابتدای مسیر تعیین نام شرکت یا برند هستید بهتر است وقت و دقت زیادی را صرف این موضوع کنید.

استفاده از نام مناسب شرکت می‌تواند اثر بخشی فوق‌العاده‌ای در ذهن مخاطب داشته باشد. شاید تعجب کنید که اسم بعضی از برندهای ایرانی ارزشی بیش ‌از ۳۰۰ میلیارد تومان دارد. پس بهتر است اسمی که انتخاب می‌کنید ویژگی‌های یک اسم خوب را داشته باشد تا در آینده از انتخاب آن پشیمان نشوید.

البته دقت داشته باشید که در تعیین نام مناسب شرکت در نقاط مختلف جهان قوانین مختلفی وجود دارد. در هنگام انتخاب نام برند باید به همه‌ی آن قوانین دقت کنید تا در ادامه‌ی مسیر به مشکل نخورید. اسم برند و شرکت شما باید انتقال دهنده‌ی تجربه، ارزش و همچنین برتری کسب و کار شما باشد.

در نظر داشته باشید که انتخاب نام مناسب شرکت فرآیندی پیچیده است که اگر به‌درستی انتخاب شود می‌تواند تاثیرات مثبت زیادی را در کسب و کارتان ایجاد کند. به‌ کمک مشاوران دکتر ویز می‌توانید ویژگی‌های نام مناسب شرکت را مشخص کنید.

در ایران تصمیم گیری برای نام برند جز اولین گام‌های اجباری برای ثبت شرکت است. ممکن است در روند ثبت شرکت‌ اسم‌های انتخابی‌تان چندین بار رد شوند زیرا برای تعیین اسم شرکت در ایران، قوانین خاص خود را دارد. پس در تمامی مراحل صبر و حوصله‌ی زیادی را به‌خرج دهید.

دریافت مشاوره برای انتخاب نام برند و شرکت شما

آیا نام شرکت و نام تجاری یکی هستند؟

ممکن است برای شما هم این سوال پیش آمده باشد که آیا نام تجاری و نام شرکت یکی هستند یا تفاوتی بین این دو وجود دارد؟

پاسخ این است که بین اسم تجاری و اسم و برند تفاوت‌های زیادی وجود دارد. در واقع اسم تجاری اسم خاصی است که با مخاطب با شنیدن آن باید هویت شرکت مشخص شود.

در حقیقت به‌جود آوردن یک برند موفق کاری پر پیچ و خم است که انتخاب نام مناسب شرکت برای آن کسب و کار از ابتدایی‌ترین کارها برای خلق یک برند موفق است. با بهترین طراح لوگو آشنا شوید.

در نظر داشته باشید که اگر اسمی صرفا جذاب است لزوما اسم برای شرکت برای برند شما نیست. به‌طور خلاصه نام مناسب شرکت شما باید ویژگی‌های زیر را داشته باشد.

  • دارای جذابیت و کشش مناسب باشد
  • متناسب با مفهوم کسب و کار شما باشد
  • به‌راحتی در ذهن مخاطب بماند
  • دامنه‌ی اینترنتی و حساب شبکه‌های اجتماعی آن موجود باشد

در نگاه اول ممکن است پیدا کردن اسمی با این ویژگی‌ها کار دشوار و مشکلی باشد. اما اگر مراحلی که در ادامه‌ی این مقاله گفته می‌شود را به‌خوبی انجام دهید می‌توانید اسم مناسب برای کسب و کار را به‌سادگی پیدا کنید. البته در همه‌ی این مراحل باید صبر داشته باشید و از انتخاب نام‌های عجولانه پرهیز کنید.

پیدا کردن نام مناسب شرکت مانند بوم کسب و کار از اهمیت بالای برخوردار است و معمولا حدود یک تا دو هفته زمان لازم دارد البته در بعضی شرکت‌های بزرگ این زمان به ۶ ماه هم می‌رسد. به شما توصیه می‌کنیم که در مدت پیدا کردن اسم مناسب یک کاغذ و قلم به همراه داشته باشید تا اسم‌هایی که به‌طور اتفاقی به ذهن‌تان می‌رسد را یادداشت کنید.

شاید باورش سخت باشد اما اسم بسیاری از شرکت‌های بزرگ به شکل اتفاقی به ذهن موسس یا مدیر آن مجموعه رسیده است. پس می‌توانید به راحتی نام مناسب شرکت خود را در ایستگاه اتوبوس، مترو و یا حتی موقع خواب پیدا کنید.

سعی کنید لیستی از همه‌ی اسم‌هایی که به ذهن‌تان می‌رسد را جمع کنید و اگر انتخاب آن اسم علت خاصی دارد جلوی آن اسم علت آن‌ را یادداشت کنید.

کمک گرفتن از دیگران نیز می‌تواند در فرآیند انتخاب نام مناسب شرکت کمک کننده باشد. البته باید در نظر داشته باشید که اگر افراد زیادی را برای نام برای شرکت، مشارکت دهید ممکن است کمی گیج شوید. در حقیقت در این‌صورت با تعداد زیادی سلیقه مواجه هستید که ممکن است بسیاری از آن‌ها تخصصی و حرفه‌ای نباشند. در مورد این کمک گرفتن از دیگران در ادامه‌ی مطلب توضیحات بیشتری را ارائه می‌کنیم.

ویژگی‌های یک اسم برای شرکت

از گذشته تا الان فرمول‌ها و روش‌های مختلف زیادی برای انتخاب نام مناسب شرکت و برند گفته شده است. تعداد زیادی از این روش‌ها توسط گروه‌های تحقیقاتی دانشگاه‌های معتبر ابداع شده است.

برای مثال در سال ۲۰۱۰ میلادی تعدادی از پژوهش‌گران دانشگاه آلبرتای کانادا در پژوهش‌های خود دریافتند که مخاطبان و مشتریان به نام‌هایی که از ساختار تکرار شونده استفاده می‌کنند رغبت بیشتری دارند. اسم‌هایی مانند کوکا ـ کولا، کیت ـ کت از این دسته نام‌ها هستند.

البته این نوع نام‌ها فقط در کشورهای خارجی استفاده نمی‌شوند و در ایران نیز برند‌هایی مانند چین ـ چین، مزـ مز، اشی ـ مشی نیز از همین شیوه استفاده کرده‌اند که از قضا موفق هم بوده‌اند.(البته در مقدمه‌ی مطلب نیز گفته شد که اسم، به تنهایی تضمین کننده‌ی موفقیت یا شکست یک برند نخواهد بود اما اگر رعایت شود می‌تواند موفقیت‌های زیادی را برای برند خلق کند.)

 

در ادامه‌ی این مطلب سعی شده است که همه‌ی ویژگی‌هایی که نام مناسب شرکت باید داشته باشد، به‌صورت دسته بندی بیان شود. اگر می‌خواهید نام مناسب شرکت‌تان را انتخاب کنید بهتر است همه‌ی این ویژگی‌ها را در انتخاب نام مورد نظرتان رعایت کنید.

مفهوم داشته باشد

اسم و نام یک برند در حقیقت شاکله و اصالت برند شما را به مخاطب و مشتریان نشان می‌دهد. پس باید یک تصویر قدرت‌مند در ذهن مخاطب ایجاد کنید که حس خوبی را به او القا کند.

برای مثال شرکت‌های تولید کننده نوشابه انرژی‌زا همگی سعی می‌کنند  از مفهوم قدرت‌مند بودن استفاده می‌کنند. برای مثال مانستر (هیولا)، ردبول (گاو قرمز)، راک‌استار (ستاره‌ی راک)، برن (سوختن) و بیگ بیر (خرس بزرگ) همگی در حال استفاده از مفهوم قدرت‌مند هستند.

 

اما در مقابل کمپانی‌های طراحی در بیشتر موارد از مفهوم‌های ظرافت و خاص بودن استفاده می‌کنند. پس در ابتدای تعیین نام برای شرکت یا برندتان مفهومی که در صنعت شما حائز اهمیت است را پیدا کنید و سپس سعی کنید مفهوم اسم‌ برندتان را حول آن پیدا کنید.

ایجاد حس تمایز برای شنونده

از گذشته تا الآن منحصر به فرد بودن اسم یک کمپانی موضوعی مهم و حائز اهمیت در انتخاب نام مناسب شرکت یا برند بوده است. البته بسیاری از کسب‌ و کارهای نوپا و کم تجربه در شروع کارشان سعی می‌کنند از نام برندهای معروف و بزرگ کپی برداری کنند. این کار می‌تواند به‌تنهایی ضربه‌ای به برند و شرکت شما برند که سال‌ها درگیر آن باشید.

برای مثال در کشور خودمان ایران شرکت دیجی کالا این اسم را در اواسط دهه‌ی ۸۰ شمسی برای خود انتخاب کرد. در دهه‌ی نود شمسی موجی از کپی‌ برداری‌های ناشیانه از این برند باعث شد تا کسب‌ و کارهای زیادی دچار اشتباه بزرگی بشوند.

حقیقت این است که کارهای ساده و پردرآمد خانگی در شروع کار خود اعتبار و ارزش زیادی ندارند که البته کاملا طبیعی و مشخص است. اما بعضی از این شرکت‌ها برای بدست آوردن این اعتبار کارهای اشتباهی می‌کنند که ممکن است در آینده ضررهای بزرگی را به برند و کسب و کارشان وارد کند.

 البته بسیاری از این فروشگاه‌هایی که کپی برداری‌های غیر حرفه‌ای کرده بودند غیر از این‌که ضررهای زیادی به اعتبار خود وارد کردند دچار موضوعات حقوقی و قضایی هم شدند. به‌یاد داشته باشید که برندهای بزرگ حاضرند برای محافظت از نام برند خود میلیون‌ها هزینه کنند. البته ممکن است برای شما سوال شده باشد که چرا در شروع کسب و کار نباید از اسم شرکت‌های بزرگ استفاده کرد؟!

در حقیقت زمانی که شما از نام یک برند معروف کپی برداری می‌کنید یک برند فیک و تقلبی به ‌نظر می‌آیید. شما حتی در شروع مسیر باید اعتماد به نفس بالا داشته باشید و با ارائه خدمات باکیفیت به مشتریان خود رضایت‌مندی آنان را جلب کنید تا بتوانید جایگاه اصلی‌تان را در بازار بدست آورید.

تعیین اسم برای شرکت سخت یا آسان؟!

بعضی افراد در شروع فرآیند تعیین نام شرکت دچار شک بین اسم سخت و اسم آسان می‌شوند. مثلا ممکن است نامی را پیدا کرده باشید که از لحاظ تلفظ و املایی سخت و دشوار است. اما برای توجیه اسم سخت می‌گویید که خب فلان کمپانی بزرگ هم اسم سختی دارد اما به‌خوبی موفق شده است.

مشکلی که این‌جا وجود دارد این است که شرکت‌های بزرگ منابع مالی زیادی در اختیار دارند که ممکن است در یک کسب و کار کوچک در شروع نداشته باشد. کسب و کارهای بزرگ هزینه‌ی زیادی را برای تبلیغات و برندینگ خود انجام می‌دهند که کسب و کارهای کوچک قادر به انجام آن نیستند.

متخصصان پیشنهاد می‌دهند اسمی که انتخاب می‌کنید باید راحت تلفظ شود و حتی راحت نوشته شود. برای مثال فرض کنید اسمی انتخاب کرده‌اید که هم عجیب و غریب است و هم به چند نوع مختلف نوشته می‌شود. حالا خودتان را جای کاربری بگذارید که قرار است اسم شما را در گوگل سرچ کند.

البته این مسئله بیشتر در زبان فارسی وجود دارد. به هر حال سعی کنید اسمی انتخاب کنید که نوشتار ثابتی داشته باشد و به‌ راحتی در ذهن مخاطب باقی بماند. اسم‌های مخخف یکی دیگر از موضوعاتی است که بسیاری از شرکت‌ها به سراغ آن می‌روند. البته این نمونه اسم گذاری هم پیشنهاد نمی‌شود مگر در شرایط خاص.

 

برای مثال شرکت‌هایی مانند بی‌ام‌و و یا آی‌بی‌ام از اختصار استفاده کرده‌اند اما لازم است یادآوری کنیم که این شرکت‌ها منابع عظیم مالی برای فرهنگ سازی نام برندشان در اختیار دارند. چیزی که ممکن است در شروع یک کسب و کار در دسترس نباشد.

در حقیقت علت اصلی مخالفت با اسامی مخفف این است که این اسم‌ها در بیشتر اوقات ترکیب جالبی ایجاد نمی‌کنند و سپردن آن به ذهن کار بسیار دشواری است. همچنین فهماندن این کلمات اختصار به مشتریان و مخاطبان هزینه‌های گزاف و بالایی دارد.

البته نمونه‌های موفق ایرانی کلمات مخفف هم کم نیستند. سایت‌هایی مانند پونیشا. در اصل موسسان وب سایت پونیشا سه نفر بودند که اسم کوچک آ‌ن‌ها پویا، نیما و شایان بود که با ترکیب این اسم‌ها به پونیشا رسیدند.

این ترکیب یکی از بهترین اسم‌های مخفف شده ایرانی در سال‌های اخیر است. پس توصیه می‌کنیم اگر اسم مخفف شده‌ی خیلی خاص و زیبایی پیدا کردید استفاده کنید اما در غیر این‌صورت قید استفاده از کلمات مخفف را بزنید.

مشکل ثبت نداشته باشد

اسم شرکت و یا برند شما نباید قبلا در دامنه‌های اینترنتی ثبت شده باشد. در واقع اگر نتوانید به‌ صورت قانونی برند خود را ثبت کنید، هر چه تلاش کرده‌اید به هدر می‌رود. پس باید قبل از انتخاب قطعی نام برند، با همه‌ی قوانین انتخاب اسم در ایران آشنا شوید تا به مشکل نخورید.

به آینده‌ی برند نگاه کنید

اگر برند شما محدود به شهر یا جغرافیای خاصی نیست بهتر است برند خود را فراتر از مرز‌های جغرافیایی انتخاب کنید. ممکن است در حال حاضر محدوده‌ی فعالیت برند شما یک شهر یا منطقه باشد اما ممکن است در سال‌های آینده سراغ بازارهای جهانی و منطقه‌ای بروید. مانند برند کاله و یا میهن در دسته‌ی لبنیات.

اگر قرار است از نام خانوادگی‌تان به عنوان اسم برند استفاده کنید بهتر است این حرکت را انجام ندهید. این کار باعث می‌شود کارتان کمی سخت و پیچیده شود. برای مثال شما ترجیح می‌دهید یک لپ تاپ مناسب را از اپل تهیه کنید یا از کمپانی برادران موسوی؟

البته ممکن است شما یک سلبریتی باشید که اسم شما برای مخاطبان‌تان آشناست. در این‌صورت انتخاب نام‌خانوادگی دیگر یک اشتباه نیست و اتفاقا کاری هوشمندانه و مفید است. این کار کمک می‌کند تا هزینه‌های مربوط به برندسازی‌تان به‌شدت کاهش یابد. در کشورهای مختلف سلبریتی‌ها برند خودشان را ساخته‌اند.

برای مثال کایلی جنر از نمونه سلبریتی‌های خارجی است که برند لوازم آرایشی را پایه‌گذاری کرده است. همچنین لیلا اوتادی از نمونه‌ سلبریتی‌های ایرانی است که اسم خود را بر روی برند عطر و ادکلن انتخاب کرده است.

در نظر داشته باشید اسم انتخابی‌ شما نباید حساسیت قشر خاصی از مردم جامعه را برانگیزد.  برای مثال اگر اسم برندتان را اسم یک تیم فوتبال بگذارید ممکن است طرفداران تیم رقیب‌تان به‌خاطر تعصبی که روی تیم‌شان دارند از شما خرید نکنند.

برای مثال فروشگاه‌های افق کوروش در زمان آغاز فعالیت خود در شهر قم با مشکلات زیادی مواجه شدند. علما کشور قم این اسم را یادآور زمان طاغوت می‌دانستند. این کار موجب شد این فروشگاه واژه کوروش را از تمامی سردرهای خود بردارد و با نام کوروش ادامه‌ی فعالیت کند.

هویت چشمی(بصری) داشته باشد

یکی دیگر از ویژگی‌های اسم خوب این است که بصری و قابل تصور کردن باشد. برای مثال کمپانی آمریکایی اپل را تصور کنید. اسم و لوگوی این برند در لحظه شکل یک سیب را به مخاطب یادآوری می‌کند. این کار کمک می‌کند تا برند شما در ذهن مخاطب یک تصویر کاملا مشخص و واضح داشته باشد. کمپانی‌های ردبول، حلواشکری عقاب و جگوار نیز از این شیوه‌ی نام‌گذاری بصری استفاده کرده‌اند.

دقت داشته باشید که این کار کمک می‌کند تا اسم انتخابی‌ شما قدرت مانور خوبی را برای طراح ایجاد کند و در قسمت‌های مختلف از هویت بصری این اسم درجاهای مختلف استفاده کنید.

گام‌های اساسی پیدا کردن اسم مناسب شرکت

تا اینجای کار دانستیم که اسم مناسب شرکت چه ویژگی‌هایی را باید داشته باشد. در ادامه‌‌ی کار سعی می‌کنیم گام به گام مراحل ساخت یک نام مناسب شرکت را بررسی کنیم.

در نظر داشته باشید که پیدا کردن اسم مناسب برند کاری چندان آسانی نیست و می‌بایست صبر و حوصله‌ی زیادی به‌خرج دهید. بسیاری از شرکت در طول مدت زمانی حدود ۶ ماه بیش‌از ۳۰۰۰ اسم مختلف را بررسی می‌کنند.

البته سایت‌هایی نیز برای کمک به پیدا کردن اسم وجود دارد که ممکن است در بعضی قسمت‌ها مفید باشند اما خیلی نباید روی آن‌ها متمرکز شوید. این سایت‌ها برای طوفان فکری بسیار مناسب هستند. هرچند ممکن است ترجمه‌ی اسامی پیشنهادی‌شان به زبان فارسی خیلی دلچسب نباشد.

گام اول – هویت اصلی برندتان را مشخص کنید.

در این مرحله شما باید هدف برند و مأموریت برند خود را مشخص کنید. هویت برندتان می‌تواند تاثیر زیادی را در پیدا کردن اسم مناسب شرکت داشته باشد. چشم‌ انداز، ماموریت و ارزش‌ شرکت شما همه‌ی اهداف برند شما را مشخص می‌کند.

گام دوم – طوفان فکری

این گام جالب‌ترین بخش انتخاب اسم مناسب شرکت است. همه‌ی دوستان، شرکا و همکاران خلاق خود را در جایی دعوت کنید و از آن‌ها بخواهید تا در مورد اسم شرکت شما نظر دهند. این کار کمک می‌کند تا تعداد زیادی اسم پیدا کنید. سعی کنید برای این جلسه چهارچوب مشخصی تعریف کنید تا بهترین استفاده را ببرید. سپس سعی کنید این اسامی را در دسته‌های خاصی قرار دهید تا بتوانید بهتر به بررسی آن‌ها بپردازید.

 

دقت داشته باشید که برای پیدا کردن اسم‌ مناسب شرکت در ایران می‌توانید از اسطوره‌های باستانی و سنتی استفاده کنید. این استوره‌ها در ذهن مردم ایران قهرمان‌هایی هستند که تصویری مثبت در ذهن مخاطب دارند. همچنین کمک‌ می‌کنند تا برند شما را قدرت‌مند نشان دهند. در این داستان‌های باستانی ایران تعداد زیادی اسم وجود دارد که می‌توانید آن‌ها پیدا کنید. البته کمی صبر و حوصله می‌خواهد.

بعد از این‌که این اسامی را مشخص کردید، متوجه می‌شوید که تعدادی از این اسم‌ها را بیشتر دوست دارید. پس این موضوع کمک می‌کند تا حد و حدود اسم مناسب‌تان را پیدا کنید. می‌توانید در انتهای کار تعدادی از این اسم‌ها را رای‌گیری کنید تا بهترین اسم ممکن را مشخص کنید.

گام سوم – بررسی اسم‌های در نظر گرفته شده

ممکن است بین ۵ تا ۱۵ اسم مشخص را پیدا کرده باشید که نمی‌دانید اسم مناسب شرکت کدام‌یک از این نام‌هاست. برای پایش بین اسم‌ها باید بدانید که از بین همه‌ی اسم‌های انتخاب شده درنهایت می‌بایست ۳ اسم باقی بماند.

قطعا تعداد زیادی از اسم‌هایی که انتخاب کرده‌اید قبلا رزرو شده‌اند. مجددا یادآوری می‌کنیم که اگر اسمی که انتخاب می‌کنید قبلا رزرو شده باشد همه‌ی تلاش‌های شما به هدر رفته است. پس سعی کنید به‌خوبی بین اسم‌های مشخص شده جستجو کنید و ۳ اسمی را که آزاد هستند انتخاب کنید.

به این منظور می‌بایست به سایت ثبت علائم تجاری رجوع کنید و اسامی مشخص شده‌تان را بررسی کنید. بدون هیچ تعصبی اسامی ثبت شده را کنار بگذارید. ممکن است در این مرحله کمی دچار ناامیدی شوید زیرا بسیاری از کلمات انتخاب شده‌تان قبلا ثبت شده باشد. اما باید باصبر و حوصله‌ی کافی کلمات انتخاب شده را بررسی کنید و در نهایت یکی را انتخاب کنید. 

گام چهارم – ارزیابی کنید

اگر تا این‌جای کار مشکلات قانونی را حل کرده‌اید می‌توانید سرغ مرحله‌ی تست نام برند بروید.

اگر مشتریان و مخاطبان فعالی دارید می‌توانید به کمک ابزارهای نظرسنجی آنلاین(ارسال ایمیل) از آن‌ها بخواهید تا در مورد اسم برند جدیدتان به شما کمک کنند. استفاده از ایمیل‌های انبوه هزینه‌ی زیادی را برای شما نخواهد داشت اما ممکن است به کمک یکی از مخاطبان و مشتریان‌تان یک اسم خیلی خوب و مناسب پیدا کنید.

البته می‌توانید در سوشیال‌های خود نیز یک مسابقه ترتیب دهید و جایزه‌ای را برای بهترین اسم پیشنهادی مشخص کنید. از مخاطبان‌تان بخواهید تا دوستان‌شان را نیز به این مسابقه دعوت کنند. این کار باعث می‌شود تا اسم‌های پیشنهادی به شما افزایش پیدا کند و در نتیجه حق انتخاب شما هم بیشتر می‌شود.

در حال حاضر می‌توانید به کمک طراحی یک صفحه لندینگ(صفحه فرود) این اسم‌ها را تست کنید. صفحات لندینگ صفحاتی ساده اما هدف‌مند هستند که برای دعوت مخاطب ایجاد شده‌اند. در این مرحله می‌بایست ۳ صفحه لندینگ یکسان طراحی کنید و در هر صفحه فقط نام برند را تغییر دهید. سپس به مدت ۷ روز این صفحات را برای مخاطب‌تان تبلیغ کنید.

و در مرحله‌ی آخر هر کدام از اسم‌ها که نرخ تبدیل بهتری داشتند، به‌عنوان اسم شرکت خود انتخاب کنید. در نظر داشته باشید که رفتار کاربران در انتخاب صفحه مناسب شما را شگفت‌زده می‌کند چراکه در بیش‌تر مواقع کاربران رفتاری مخالف رفتار مورد انتظار ما دارند.

گام پنجم – ثبت برند به‌صورت قانونی

بسیار خرسندیم که تا این مرحله پیش آمده‌اید. در این گام به‌سادگی و باخیال راحت می‌توانید اسم برند و محصول خود را در سایت مرکز مالکیت فکری ثبت کنید. البته باید اظهارنامه‌ای تکمیل کنید و همچنین مدارک مورد نیاز را ارسال کنید.

بهتر است بلافاصله پس از انتخاب اسم برند، دامنه‌ی اینترنتی مورد نظرتان را بخرید و اکانت شبکه‌های اجتماعی‌تان را نیز ایجاد کنید(به عنوان راهنمای انتخاب اسم برند حتما این موضوع را در نظر داشته باشی).

دریافت مشاوره برای انتخاب نام برند و شرکت شما

اگر هنوز برای انتخاب نام شرکت یا برندتان به نتیجه نرسیدید همین الان این فرم را تکمیل کنید

ویژگی های برند یا اسم شرکت

در ادامه مطلب چند نکته کلیدی برای ساخت اسم شرکت مناسب بیان شده است

آسان بودن تلفظ

نام انتخابی برای شرکت باید تلفظ آسان داشته باشد و از کلمات قلمبه سلمبه استفاده نشود. برای کسب و کار خود از نام های طولانی که برای اکثریت مشتریان تلفظ کردنش آسان نیست و نمیتوانند به خاطر بسپارند و معنا دار نیستند استفاده نکنید.

توجه به زیبایی در سادگی در ساخت اسم شرکت

نام شرکت خود را ساده و کوتاه انتخاب کنید. آن را به دو هجا محدود کنید. حتی اگر اسم خودتان مانند گوگل به یک فعل تبدیل می شود و الگوریتم خاصی دارد نیز می تواند برای نام شرکتتان مناسب باشد. مانند برند بهروز، بیژن و…

توجه به معنای اسم برای ساخت اسم شرکت

ممکن است شما اسمی برای شرکت خود انتخاب کنید که در زبان های دیگر معنای خوبی نداشته باشد یا ضد علائم تجاری باشد. بنابراین هنگام انتخاب اسم شرکت یا برند خود پیامدهای بین المللی را نیز در نظر بگیرد. تا به زبان های دیگر معنای منفی یا مبهم نداشته باشد و به اصطلاح یک نام بین المللی باشد.

سرنخ دهید

سعی کنید نامی که انتخاب می کنید اطلاعاتی از کسب و کار خود را به صورت نهفته در خود داشته باشد و با شغل و کسب و کار شما مطابقت داشته باشد.

از پسوندهای رایج برای ساخت اسم شرکت استفاده کنید

پسوندی برای نام شرکت خود در نظر بگیرید که رایج تر است و افراد هنگام سرچ کردن بیشتر از آن پسوند استفاده می کنند. به عنوان مثال پسوند استاندارد و رایج در بین مردم “.com” می باشد. حال اگر نام دامنه ی انتخابی شما در پسوند .com وجود نداشت بجای تغییر پسوند به “.net”, ”.info” , “.shop” نام جدیدی انتخاب کنید. یا اگر می توانید چند پسوند را خریداری کنید.

برای ساخت اسم شرکت خود را لای منگنه نگذارید

از انتخاب اسامی که به شما اجازه نمی دهد کسب و کار خود را گسترش دهید و شما را به یک نوع محصول یا فعالیت در یک موقعیت جغرافیایی محدود می کند اجتناب کنید زیرا اگر بخواهید تجارت خود را در مکان های مختلف گسترش دهید یا اقدام به راه اندازی خط تولیدی جدید کنید ممکن است شناخته نشوید و در کسب و کار خود متضرر شوید.

 

مشورت در مورد ساخت اسم شرکت

قبل از خرید دامنه در مورد اسمی که انتخاب کردید از خانواده، دوستان، مشتریان، سرمایه گذاران و همکاران خود مشورت بگیرید و پرس و جو کنید تا مطمئن شوید که اسم انتخابی شما تاثیرگذار بوده و بازخورد خوبی دارد.

استفاده از الگوی ساخت اسم شرکت نام تجاری استعاره‌ای

الگوی ساخت استعاره ای الگویی است که با استفاده از کلمه، جمله و یا تصویر به صورت غیر مستقیم به یک کلمه یا مفهوم دیگری اشاره می کند. این کلمات یا تصاویر باید هوشمندانه انتخاب شوند و هر چقدر بهتر مفهوم مورد نظرتان را برساند نشان دهنده ی ذکاوت شما به عنوان مالک یک نام تجاری می باشد. از بارزترین این نام های تجاری می توان به موارد زیر اشاره کرد.

استفاده از نام‌ های تجاری در ساخت اسم شرکت

آژانس مسافرتی مارکوپولو: این نام یک استعاره ی قدرتمند بوده و استعاره از مارکوپولو کسی است که مسافرت می رود و کالاً با نوع شرکت تطابق دارد.

موسسه زبان سفیر: سفیر استعاره از کسی است که به زبان هایی خارجی تسلط دارند. یک سفیر باید به چند زبان زنده دنیا تسلط داشته باشد بنابراین این نام استعاره ای نیز با نوع موسسه تطابق دارد.

کلینیک درمان ناباروری حضرت مریم: حضرت مریم استعاره از کسی است که با معجزه باردار می شود و کاملاً نامی مناسب برای یک کلینیک ناباروری می باشد.

نام‌های تجاری تصویری

نام‌های تجاری اپل، آمازون شامل این دسته هستند که با توجه با اسمشان تصویری در ذهنمان ایجاد می شود. مغز انسان از دو قسمت تقسیم شده قسمت کره ی راست و کره ی چپ. کره ی چپ مغز وظیفه ی تجزیه و تحلیل عدد و رقم را دارد. قسمت راست مغز مشغول عشق و حال و تصور و رویاهای خودش می باشد.

نیمکره ی راست راست در واقع وظیفه ی تجسم کردن و حل مسائل را به صورت تجسمی دارد. نیمکره ی راست ما مسائل را به صورت تصویری حل می کند.

مثلا اینکه یک فرد را امروز دیده ایم و 10 سال نیز او را ببینیم بشناسیم یا به نظرمان آشنا باشد همگی توسط سمت راست مغز اتفاق می افتد. به عنوان مثال بارها اتفاق افتاده است که حل یک مسئله ماها نیمکره چپ مغز ما را درگیر کرده باشد حال آنکه این مساله در کسری از ثانیه توسط نیمکره راست ما به صورت تجسمی حل می شود.

حال اگر شما نماد و نام شرکت خود را مانند برند اپل، پوما، آدیداس و… تصویری را در ذهن مخاطب ایجاد کند به طبع تاثیر بیشتری در بیاد ماندن نام شرکت در ذهن افراد خواهد داشت.

نام های تصویری دو دسته اند که هر دوی این دسته ها نام های قدرتمندی و خاصی را به وجود می آورند:

  1. نام‌های تصویری مرتبط با محصول یا خدمات
  2. نام‌های تصویری بی ارتباط با محصول یا خدمات

یکی از این نام ها برند اپل می باشد که توانست در دهه 70 میلادی که صنعت کامپیوتر در دست رهبران بازار و رقبای گردن کلفت با نام های اختصاری و کد گونه مانند آی بی ام و دی ای سی و… بود با انتخاب یک نام تصویری بی ربط به موضوع کامپیوتر و خلاف جهت نام های شرکت های دیگر پیش رفتن از یک شرکت زیر پله ای به جایگاهی که اکنون در آن قرار دارد برسد و این نام تصویری بی ربط به گران قیمت ترین برند تجاری دنیا به ارزش 178 میلیارد دلار که چندین برابر بودجه ی سالانه بسیاری از کشورهای جهان می باشد تبدیل شود.

نمی توان موارد و استراتژی هایی که استیو جابز برای برند خود بکار گرفته را در این موفقیت نادیده گرفت اما به جرات می توان گفت که انتخاب عنوان تجاری تصویری کمک زیادی به موفق تر شدن این برند نسبت به سایر برندها شده است.

استفاده از نام های تصویری ترکیبی برای ساخت اسم شرکت

برخی نام های تصویری مانند برند پوما هستند که در یک کلمه دو هجایی چند کلید اصلی برای انتخاب نام برند تجاریشان استفاده کرده اند.

پوما یک برند برتر ورزشی دنیاست که در ابتدا برادران داسلر در سال 1307 شمسی کارخانه ی کفش سازی خود را در کشور آلمان راه اندازی کردند اما سال ها بعد این دو برادر آلمانی از هم جدا شدند. آدولف دالسر همان ابتدا یک نام ترکیبی از اسم و فامیل خود با عنوان آدیداس (آدی+داسلر) برای کارخانه خود در نظر گرفت و از همان ابتدا نیز موفق بود.

اما رودلف که نام تجاری شرکت خود را رودا ترکیبی از اسم و فامیل خود گذاشته بود آنچنان که باید موفق نشد بنابراین بعد از مدتی کوتاه تغییر عقیده داد و نام پوما که یک نوع شیر آمریکای جنوبی می باشد را بر روی برند خود گذاشت که در مدت کوتاهی موفقیت خود را به اثبات رساند. حال به کلمات کلیدی نهفته در نام انتخابی پوما می پردازیم:

کلید اول ساخت اسم شرکت: کلید اول که بسیار هم حائز اهمیت می باشد نام استعاره ای این برند می باشد. پوما نوعی شیرکوهی در حال جهیدن است پس در قدم اول دارای هویت است.

کلید دوم ساخت اسم شرکت: جهش شیر استعاره از قدرت و توانایی بالای می باشد و تصویر انتخابی برند نیز گویای همین است که استعاره از یک برند قدرتمند و تواناست

کلید سوم ساخت اسم شرکت: تصویر همان شیر کوهی در حال جهیدن که در کنار سادگی بسیار ارزشمند بوده و یک برند ساده ی جهانی است.

استارباکس نام شخصیت پری دریایی در رمان موبی دیک

همگی از دیگر نام های تصویری تجاری موفق می باشند. بنابراین اگر ما هم بتوانیم چنین نام های قدرتمند و خاص تصویری را در ساخت اسم شرکت خود انتخاب کنیم در زمانی کوتاه می توانیم برند تجاری موفقی را داشته باشیم.

 برخی نام های تجاری هستند که مانند پوما کوتاه و ساده نبوده اما بسیار موفق هستند. البته می توان آن ها را به عنوان استثنا بیام کرد زیرا بیشتر برندهای موفق نام های کوتاه اما پر معنی دارند.

داستان ساخت اسم شرکت استارباکس! غول قهوه‌فروشی دنیا و چند شرکت دیگر

  1. یکی از نام های تقریباً پیچیده با لوگوی عجیب و غریب می باشد که رتبه 64 را در بین 100 برند برتر دنیا دارا می باشد و درآمدی برابر با 19 میلیارد دلار را دارا می باشد. البته استارباکس نام شخصیت پری دریایی در رمان موبی دیک، نهنگ سفید می باشد که این نام در کنار لوگوی پری دریایی نیز بی تاثیر در موفقیت و به یاد ماندن نام این شرکت نمی باشد.
  2. شرکت  یونایت فروتز  فروشنده بزرگ موز در آمریکای جنوبی بود که با تغییر نام به چیکتا به موز هویت داد و چیکیتا موز بی هویت را صاحب هویت و شخصیت کرد. و برای اولین بار فروش میوه به صورت فله ای را که امروزه در ایران شاهد آن هستیم را تغییر داد.
  3. گرین جاینت غول سبزیجات هم امروز در سراسر دنیا بسیار معروف است!
  4. برند ایرانی سس های خرسی مهرام که به خرس هویت بخشیده است.
  5. ماشین های آهو بیابان و سیمرغ که در ایران تولید می شدند که تولید شرکت پارس خودرو بودند.

اسم های خاص خارجی برای شرکت

حال در زیر به معرفی نام های گوناگون ایرانی و خارجی در زمینه های مختلف می پردازیم که برای ساخت اسم شرکت می‌توانید از آن‌ها الگو بگیرید.

  1. Shutter Up
  2. Flutter Me Shutters Photography
  3. Lensation Picture Studio
  4. Picturesque
  5. The Artsy Lens
  6. Pin Me Up Photography
  7. Say Cheese Photo Studio
  8. Sublime Pearl Smiles
  9. Capture the Moment
  10. Nick with his Pic
  11. Strike a Pose with the Masons
  12. Dream Wedding Studios
  13. Polka-Dots Studios
  14. Pristine White Studios
  15. Into the Wild Photo Shoots
  16. Click and Blink with the Jacksons
  17. Shutters on the Members
  18. Art And You In A Flash
  19. Lens-bians Photography
  20. Bracketeers Photography
  21. Ambient Portraiture
  22. Fade To Black Photographers
  23. Picture Perfect Moment
  24. Photo Pick Studio
  25. Click And Shoot Studio
  26. Moonlight Photography
  27. Perfectly Posed Photo Studio
  28. The Picture Patch
  29. Foxy Silver Snapshots
  30. Flawless Coral Photo Shoots
  31. Photo Phactory
  32. Lens Queen

 

  1. The People with the Lens
  2. Prefect Capture
  3. vivid snaps
  4. Impression Photography
  5. Imagix Photo Studio
  6. Delighted Pics
  7. The Ultimate look photography
  8. In a Pinch Pictures
  9. Special Moments Studio
  10. Celebration Photography Studio
  11. Stylish Pics Studios
  12. Mayo Studios
  13. Portrait simple
  14. Cean One photography
  15. Cliento Photography
  16. Photography by furla studio
  17. Fleming photo studio
  18. Bliss eleven
  19. Mthree studio
  20. سن ایچ
  21. آبسال
  22. ایران خودرو
  23. آیس پک
  24. رستوران های زنجیره ای بوف
  25. همراه اول
  26. ایرانسل
  27. اسنوا
  28. پاکشو
  29. ایکس ویژن
  30. سونی
  31. سامسونگ
  32. آدیداس
  33. نایک
  34. بیژن
  35. سی گل
  36. حوله برق لامع
  37. بوتان
  38. 78.صنایع غذايی بهروز
  39. بهنوش
  40. تک دانه

دریافت مشاوره برای انتخاب نام برند و شرکت شما

اگر هنوز برای انتخاب نام شرکت یا برندتان به نتیجه نرسیدید همین الان این فرم را تکمیل کنید

دیگر قوانین ساخت اسم شرکت

نام یک شرکت تجاری جزء سرمایه شرکت محسوب می­شود و در مالکیت شرکت است در نتیجه ساخت اسم شرکت مناسب اهمیت ویژه­ای دارد. در ایران قوانین زیادی برای ساخت اسم شرکت وجود دارد و در هنگام ثبت شرکت شما باید نام شرکت را مشخص کرده باشید. تایید نام یک شرکت توسط اداره کل شرکت­ها انجام می­شود و تایید موسسات صنعتی توسط سازمان ثبت اسناد و املاک کشور انجام می­شود. پروسه ثبت نام یک شرکت و ساخت اسم شرکت به صورت اینترنتی انجام می­شود در نتیجه شما می­توانید به صورت اینترنتی از طریق سازمان ثبت شرکت­ها نام شرکت خود را ثبت و پیگیر ثبت نام شرکت باشید.

برخی از قوانین ساخت اسم شرکت عبارت اند از:

  1. در هنگام ساخت اسم شرکت باید دقت کنید نام شرکت دارای ریشه و مفهوم فارسی باشد. برای راحتی کار به یکی از لغت نامه­های دخدا، معین یا عمید مراجعه کنید.
  2. اسم شرکت باید یک اسم خاص باشد یعنی مستقیم بتوان آن را به عنوان نهاد جمله به کار برد. به این معنا که بر شخص یا شیء خاصی دلالت داشته باشد.
  3. ساخت اسم شرکت باید طبق شئونات جمهوری اسلامی ایران باشد.
  4. اسم شرکت نباید لاتین باشد.
  5. در هنگام ساخت اسم شرکت موردی که از همه مهم تر است این است که نام انتخابی شما دارای سابقه ثبت نباشد. زیرا در این صورت نام انتخابی شما رد خواد شد.
  6. نام انتخابی شما نباید حاوی اعداد به صورت ریاضی باشد و باید از اعداد به صورت حروفی استفاده شود.
  7. نام انتخابی باید دارای 3 ویژگی اسم خاص باشد.
  8. از عناوین شعرا و دانشمندان حاضر استفاده نشده باشد.
  9. از حرف اول چند کلمه به عنوان اسم مخفف استفاده نشده باشد، همچنین از ترکیب چند حرف استفاده نشود.
  10. از نام شهدا و ایثارگرانی که نام آنها انحصاراً تحت نظارت سازمان بنیاد شهدا و امور ایثارگران است استفاده نشود.
  11. در نام شرکت از حروف بعضی کلمات نظیر پی وی سی و … استفاده نشود.
  12. نام­های مشخصی وجود دارد که نباید جز نمونه اسم شرکت باشد نظیر :

تکنولوژی – اوریت – کارواش – تکنیک – تک نو – دیتا – بیو – ایتال – دفتر – ونوس – مونتاژ – کنترل – متریک – مترولژی – میهن – دکوراسیون – هدف – شهروند – ایمان – تست – باور – فانتزی –  استار – بنیاد – اقتصاد – آسانسور- جوانان – مرکز – شاهد – شهید – ایثارگر – فامیلی – شهروند – سازمان – نفت – پتروشیمی – ملت – نظام – کشور – ایران  – بهزیست – فیلتر – پیک

  1. به کار بردن نام شرکا در نام شرکت ممنوع است.
  2. هنگام تعیین نام برای شرکت دقت کنید نام­هایی که اختصاص به تشکیلات دولتی و کشوری دارند قابل قبول نیستند.
  3. نام­هایی خلاف موازین شرعی و حاوی الفاظ مستهجن باشند قابل قبول نیستند.
  4. نام اختصاری که رسماً متعلق به دولت باشد نظیر: ناجا، ایران و کشور امکان ثبت ندارند مگر با ارائه مجوز صلاحیت.
  5. مهلت اعتبار نام­های تشکیل شده نا محود است بغیر­از اینکه از زمان ثبت نام شرکت هیچ اقدامی برای ثبت شرکت انجام نشده باشد در اینصورت نام شرکت تنها 3 ماه معتبر خواهد بود. این زمان برای شرکت­های سهامی عام 6 ماه خواهد بود.

راه‌­های حمایت از نام شرکت

  1. ضمانت اجرای کیفری

یکی از راه­های حمایت از نام شرکت­های تجاری پیش بینی و ضمانت اجرای کیفری است به این معنا که، هر گاه شخصی حقیقی یا حقوقی از نام یک شرکت سوء استفادده کند و موجبات گمراهی افکار عمومی را نسبت به ماهیت یک شرکت یا موسسه تجاری مخدوش کند مجرم محسوب می­شود. همچنین شخص مجرم به پرداخت جریمه از ده میلیون ریال تا پنجاه میلیون ریال محکوم می­شود.  امکان حبس تعزیری از یک روز تا شش ماه  نیز وجود دارد همچنین ممکن است هر دوی این­ها برای شخص حقیقی اعمال شود.

  1. ضمانت اجرای حقوقی

برای حمایت از نام شرکت­ها علاوه بر ضمانت اجرای کیفری ضمانت اجرای حقوقی نیز پیش بینی شده است که به معنای جبران خسارت وارده به شرکت­های تجاری است. یعنی اگر شخصی با سوء استفاده از نام یک شرکت تجاری مثلاً با تولید محصول مشابه و وارد آوردن خسارت به شهرت و اعتبار شرکت اصلی، مجبور به پرداخت خسارت مادی و ضرر معنوی به شرکت ثبت شده است.

نحوه درخواست اعتراض به عدم تایید نام درخواستی

در صورتی که شما به نحوه کارشناسی و رد نام شرکت خود اعتراض دارید می توانید اعتراض خود را در قالب یک فرم اعتراضی به سازمان ثبت شرکت­ها ارسال کنید. پس ازآن کارشناسی مجدد برای اسم درخواستی شما صورت می­پذیرد. در صورتی که برای بار دوم اسم دخواستی شما رد شود شما می­توانید مجدداً یک فرم حاوی دلایل اعتراض خود را این بار به سازمان ثبت شرکت­ها و موسسات غیر تجاری ارسال کنید. پس از این اعتراض نظر سازمان ثبت شرکت­ها و موسسات غیر تجاری با استعلام از فرهنگستان زبان صورت می­گیرد و تصمیم نهایی است. در نتیجه دیگر راهی برای اعتراض وجود ندارد.

نمونه­ اسم شرکت برای انتخاب نام شرکت

  • آریان ممتاز رسا
  • پارسیان ماشین ایران
  • توسعه تجارت پارسیان
  • تاجران نوین پاسارگاد
  • تجارت گستر ایرانیان
  • طاها گستر آرشام
  • دنیای مشاوران اخلاق
  • آینده سازان فرخنده
  • ایرانیان فناوران روز البرز
  • سارای نوین ایران
  • آسان ورزش ایرانیان
  • فردوس کیای پاشا
  • بهشت آفرین البرز
  • جاوید تجارت خاتم
  • پارس بتن آرمه
  • شایان اتحاد زاگرس
  • داده پردازان امنیت
  • منشور هنر آریایی
  • نماد معماری آینده
  • ستاره­های روناک کردستان
  • عمران سازه سانلی
  • غفار صنعت تهران
  • پارت پایا البرز
  • سایه بهشت سبز
  • راه آوران نامدار ایران

معرفی نرم افزار ساخت اسم شرکت

  1. “بانک جامع انتخاب” یک نام نرم افزار ساخت اسم شرکت است.
  2. سایت Anadea Business Name Generator یک سایت سازنده نام تجاری است. برای استفاده رایگان از این سایت فقط کافی است به قسمت Keyword وارد شوید تا ایجاد نام­های پیشنهادی برای شما شروع شود.
  3. سایت Wordlab Business Name Generator سایتی که از بین بیش از 7.2 میلیون اسم تجاری به صورت تصادفی برای شما نام­ تجاری پیشنهاد می­دهد.
  4. NameMesh ابزار قدرتمندی که به شما در انتخاب یک نام تجاری کمک می­کند.
  5. ابزار Business Name Generator با استفاده از این ابزار تنها با وارد کردن کلمه یا کلماتی لیستی از نام­های تجاری ممکن برایتان تولید و نمایش داده می­شود. این ابزار همچنین شناسایی نام­های دامنه برای نام هر کسب و کار را ممکن و مشخص می­سازد.
  6. سازنده نام تجاری Namesemith با ارائه پیشنهاد­های مناسب شما را در امر انتخاب نام مناسب شرکت یاری می­کند.

برخی از سوالات رایج

آیا نام شرکت و نام تجاری یکی هستند؟

پاسخ این است که بین اسم تجاری و اسم و برند تفاوت‌های زیادی وجود دارد. در واقع اسم تجاری اسم خاصی است که با مخاطب با شنیدن آن باید هویت شرکت مشخص شود.

ویژگی‌های یک اسم مناسب شرکت چیست؟

  • مفهوم داشته باشد
  • ایجاد حس تمایز برای شنونده
  • تلفظ آسان اسم انتخابی
  • مشکل ثبت نداشته باشد
  • هویت چشمی(بصری) داشته باشد



تاریخ: پنج شنبه 16 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

اشتباهات مرسوم در رشد و توسعه کسب و کار

توسعه کسب و کار مهارتی است که اگر در مسیر صحیح پیش برود می‌تواند زندگی شخصی و حرفه‌ای شما را دچار تحولات بزرگ و مثبتی کند. اما گاهی اوقات به علت نبود تجربه و دانش کافی در حوزه کارآفرینی شخص دچار اشتباهاتی می‌شود که ممکن است سال‌ها کسب و کار یک کارآفرین را به عقب بیاندازد.

در این مقاله سعی شده تمامی اشتباهات رایج در توسعه کسب و کار که یک کارآفرین  مرتکب می‌شود را به‌صورت دسته‌بندی بیان کنیم. توسعه کسب و کار از مهم‌ترین کارهایی است که هر کسب و کار بعد از راه اندازی و تست‌های اولیه باید انجام دهد. امروزه با وجود رقیب‌های بزرگ و قدرت‌مند در هر صنعتی می‌بایست به کمک مشاوران دکتر ویز کسب و کار مسیری سریع و میان‌بر برای توسعه کسب و کارتان پیدا کنید.

توسعه و ساخت یک کسب و کار بر روی بنیانی سست می‌تواند موجب شکست زود هنگام در بازار گردد. پس باید سعی کنید به کمک تجربه‌ی کارآفرینان بزرگ  از انجام این اشتباهات رایج در توسعه کسب و کار بپرهیزید.

طبق آخرین تحقیقات دانشگاه‌های معتبر آمریکا در شروع مسیر راه اندازی استارت آپ معمولا کارآفرینان از تجربه‌ی افراد باتجربه استفاده نمی‌کنند. همین عامل باعث شده است که بسیاری از کارآفرینان حوزه کسب و کار در شروع مسیر دچار مشکلات زیادی بشوند.

این مشکلات گاهی اوقات باعث می‌شود که شخص سال‌ها به لحاظ مالی عقب بیافتد و حتی بعضی کارآفرینان بخاطر اشتباهات جبران نشدنی خود، کارآفرینی را کنار می‌گذراند. پس دقت داشته باشید که اگر در شروع این مسیر توسعه هستید همواره مسیر خود را بررسی کنید و از مشورت با بزرگان و مشاوران این حوزه استفاده کنید تا بتوانید سریع‌تر پیشرفت کنید.

در ادامه‌ مقاله‌ی سعی شده است که اشتباهات رایج در توسعه کسب و کار به شکل تخصصی بررسی شود. لازم به ذکر است قسمتی از این اشتباهات از سخنان و تجربه‌ی کارآفرینان بزرگی چون استیوجابز و جان اوشر نقل شده است که می‌تواند بسیار کمک کننده باشد.

۱ـ عدم وقت گذاشتن کافی برای توسعه کسب و کار

به نقل از بسیاری از کارآفرینان بزرگ دنیا، بسیاری از افراد برای توسعه کسب و کار خود وقت کافی نمی‌گذراند و این موضوع باعث می‌شود که کسب و کار همیشه  در حال درجا زدن باشد و پیشرفت شاخصی را تجربه نکند.

در حقیقت بسیاری از کارآفرینان به اندازه کافی بر روی ایده اصلی کسب و کارشان یا بیزینس پلن کسب و کار وقت نمی‌گذراند. این موضوع باعث می‌شود که شخص کارآفرین هیچ‌گاه متوجه نشود که آیا این ایده واقعا ارزش اجرا و توسعه دارد یا نه؟

همین موضوع باعث می‌شود که توسعه کار مورد توجه کارآفرین قرار نگیرد و در طول زمان پیشرفت خاصی را تجربه نکند. پس بهتر است قبل از توسعه کسب و کار و صرف هزینه‌های زیاد با یکی از مشاوران دکتر ویز مشورت کنید و بپرسید که آیا واقعا کسب و کار شما ارزش توسعه دادن را دارد یا بهتر است در همین ابعاد باقی بماند؟!

متاسفانه بسیاری از افراد بدون هیچ تحقیقی دست به توسعه کسب و کارشان می‌زنند و بعد از صرف هزینه‌های زیاد و گزاف، تغییرات زیاد و مثبتی را در فروش خود مشاهده نمی‌کنند. این موضوع به‌خاطر آن است که کارآفرین قبل از توسعه کسب و کار، بازار خود را به‌خوبی مورد بررسی و تحقیق قرار نداده است.

بسیاری از کارآفرینان بعد از توسعه کسب و کار و عدم رشد کافی به این فکر می‌کنند که ممکن است کسب و کارشان را به شیوه‌ای غلط توسعه داده‌اند اما حقیقت آن است که این کسب و کار به‌طور کلی توسعه پذیر نبوده است. همین موضوع باعث شکست بسیاری از کسب و کارها می‌شود. پس به‌طور خلاصه این کارآفرینان به نقطه‌ی موفقی نمی‌رسند چون گام اول را به درستی برنداشته‌اند.

۲ـ تحلیل غلط بازار(بخش مشتریان، قیمت و استراتژی)

هیجان‌زده بودن در زمان توسعه کسب و کار از دیگر آفت‌هایی است که می‌تواند مسیر غلطی را در برابر شما قرار دهد. برای مثال بسیاری از افراد در هنگام توسعه‌ کسب و کار بعد از بدست آوردن اطلاعات سهم کل بازار که مثلا دوازده میلیارد تومان در سال است با خود می‌گویند که حتی اگر یک درصد این بازار را هم بدست آوریم، ماهیانه حدود ۱۰ میلیون تومان فروش داریم.

این تفکر غیر اصولی و غیرحرفه‌ای متاسفانه در توسعه بعضی کسب و کارها باعث می‌شود تا آن کسب و کار دچار ضررهای زیاد و جبران ناپذیری بشود.

۳ـ تحلیل غلط سرمایه لازم

سرمایه مورد نیاز برای توسعه یک کسب و کار زمانی باید مورد استفاده قرار گیرد که تحقیقات لازم برای خرج شدن اصولی و بهینه آن شکل گرفته باشد. درصورتی که سرمایه لازم تأمین شود اما استراتژی صحیحی برای به‌کارگیری آن وجود نداشته باشد، عملا سرمایه موجود به هدر می‌رود. در بسیاری از کسب‌ و کارها این سرمایه به علت قرضی بودن مشکلات زیادی را برای کارآفرین و سهام داران به‌وجود می‌آورد.

 قبل از توسعه یک کسب و کار بسته به نوع آن، می‌بایست گزارش‌های سالیانه (اعم از میزان فروش، سود حاصل از فروش و…) توسط یک کارشناس باتجربه بررسی شود و مشخص شود که این کسب و کار در حال حاضر قرار است به چه میزانی توسعه یابد و متناسب با آن شرح هزینه‌های جاری نوشته شود. البته ممکن است در این مرحله تشخیص داده شود که اساسا این کسب و کار توسعه پذیر نیست.

 در نظر داشته باشید که همیشه هزینه‌ای بیش‌تر از آنچه تخمین زده می‌شود برای توسعه نیاز است. رخدادهای غیر قابل پیش‌بینی، تورم و دیگر موضوعات، هزینه‌های توسعه کسب و کار را بیش‌تر از حد مشخص شده رقم می‌زند. البته اگر مشاورین مالی در تیم خود دارید این موضوع را در نظر می‌گیرند.

۴ـ نبود استراتژی مشخص برای مقابله با مشکلات احتمالی در زمان توسعه کسب و کار

کاملا واضح است که بعد از شروع هر کاری ممکن است اتفاقات پیش‌بینی نشده‌ی زیادی رخ دهد. در زمان توسعه یک کسب و کار، مدیر باید توانایی برنامه‌ ریزی مشخص برای این اتفاقات غیر منتظره را داشته باشد. ممکن است به‌خاطر مشکلاتی که حتی مسبب آن شما نیستید کسب و کارتان به خطر بیافتید؛ مشکلات اقتصادی، تورم و بسیاری از موضوعات دیگر باعث می‌شوند تا توسعه کار شما دچار مشکل شود.

برای مثال فرض کنید شما با یک سرمایه گذار به توافق رسیده‌اید که ۱۰۰ میلیون اعتبار دریافت کنید و در ازای آن ۳۰ درصد از سهام کسب و کارتان را به سرمایه گذار بدهید. اما به‌طور ناگهانی شرایط اقتصادی تغییر می‌کند و دلار ۳ برابر می‌شود. در این شرایط شما با مشکلات زیر مواجه هستید:

  • عدم سرمایه کافی برای توسعه
  • ضرر بسیار زیاد بابت پرداخت ۳۰درصد از سهام‌تان در ازای یک‌صد میلیون(یک‌صد ملیون بعد از افزایش قیمت دلار کاهش زیادی پیدا کرده است.)
  • پاسخ‌گویی توسعه کسب و کار به سهام‌داران

خب مشخص است که این مشکلات به‌ وجود آمده بخاطر مدیر یا شخص دیگری در این مجموعه نیست. اما به هر حال مدیر کسب و کار باید پاسخ‌گوی این مشکل باشد.

۵ـ تقسیم غیراصولی سهام برای گرفتن سرمایه بیشتر

در هنگام توسعه کسب و کار یکی از مشکلاتی که پیش می آید تأمین هزینه‌های سنگین آن است. این هزینه‌ها گاهی اوقات سبب می‌شود که مدیران مجموعه دست به تقسیم غیر اصولی سهام بزنند. سعی کنید قبل از اینکه بخواهید شریک انتخاب کنید میزان سرمایه مورد نیاز برای توسعه را در نظر بگیرید و سپس به کمک مشورت از افراد باتجربه، یک شریک خوب و مناسب انتخاب کنید.

دقت داشته باشید که انتخاب شریک مناسب برای توسعه کار ملاک‌های زیادی دارد و صرفا موضوع مالی نباید بررسی شود. همراه بودن و انعطاف‌پذیری فکری از مهم‌ترین ویژگی‌های یک شریک خوب است.

۶ـ استخدام غیرحرفه‌ای در زمان توسعه کسب و کار

جان اوشر، کارآفرین سریالی در تجربیات خود می‌گوید در ابتدای کار افرادی را استخدام می‌کردم که صرفا از بین فامیل و دوستانم بودند. اما بعد از مدتی متوجه شدم که این کار ضررهای زیادی را به من و توسعه بیزینس من وارد کرده است.

همه‌ی ما دنبال راحتی هستیم و ممکن است در نگاه اول برای استخدام در زمان توسعه کسب و کار سراغ دوستان و آشنایان نزدیک به خود برویم. گرچه ممکن است در بین دوستان و فامیل افراد قابل اعتمادی وجود داشته باشند، اما ممکن است تخصصی که شما به دنبال آن هستید در بین نزدیکان‌تان نباشد.

در نظر داشته باشید که اخراج افراد آن هم از زمانی که از بین دوست و آشنا هستند، کار آسانی نیست. پس بهتر است قبل از استخدام، وسواس زیادی به خرج دهید. بهتر است برای استخدام بر اساس مهارت‌های مورد نیاز اقدام کنید و دقت زیادی را برای این کار اختصاص دهید. حضور افراد متخصص نه‌تنها باعث دلگرمی شما و تیم‌تان می‌شود بلکه کمک می‌کند تا بتوانید از پس مشکلات موجود در مسیر توسعه هم بربیایید.

۷ـ غافل شدن از نظارت و مدیریت سازمان

در زمان توسعه  کسب و کار بیش‌تر تمرکز مدیران ارشد به ارتباط با مشاوران و برنامه ریزی برای آینده می‌رود. این موضوع در برخی از شرکت‌ها باعث می‌شود مدیران نظارت بر سازمان و کارمندان را از دست بدهند و دچار مشکلات زیادی شوند.

طبق آخرین تحقیقات در زمان توسعه‌ یک کسب و کار، مدیران ۵۰ درصد وقت روزانه‌شان را به کارهایی اختصاص می‌دهند که ۵ درصد کل فعالیت‌ها نمی‌شود. این موضوع باعث می‌شود تسلط بر قسمت‌های مختلف کاهش بیاید و پس از مدت زمان کوتاهی شرکت دچار مشکلات ریز و درشتی شود که شاید به راحتی قابل جبران نباشد.

برای اینکه در زمان توسعه دچار مشکلات این چنینی نشوید بهتر است قبل از شروع توسعه، وظایف هر مسئول و کارمند را به‌طور شفاف مشخص کنید و در زمان توسعه به‌طور منظم جلسات مشخصی برگزار کنید و تیم را مورد ارزیابی قرار دهید.

اگر شما می‌خواهید مشکلات کمتری داشته باشید بهتر است دید جامعی نسبت به شرکت و کسب و کار خود پیدا کنید و روی یک قسمت خاص از کسب و کارتان متمرکز نشوید.

متمرکز شدن روی قسمتی خاص از کسب و کار باعث می‌شود قسمت‌های دیگر دچار ضعف مدیریتی شوند و با بحران‌های مختلفی دست و پنجه نرم کنند. پس دقت داشته باشید که بیشترین انرژی را بر روی بررسی کل اکوسیستم کسب و کارتان بگذارید تا در زمان توسعه دچار افت کیفیت و خدمات به مشتریان نشوید.

داشتن یک تصویر مشخص از هدف توسعه کسب و کار کمک می‌کند تا ملاک قابل سنجشی از پیشرفت کار وجود داشته باشد. این کار کمک می‌کند تا بتوانید بخش‌های مختلف را ارزیابی کنید.

دقت داشته باشید که این دید باید کلی باشد تا شما بتوانید از بالا، کسب و کارتان را بررسی کنید و جزئی نگری را کنار بگذراید.

سعی کنید در زمان توسعه کارمندان‌تان را توجیه کنید و قبل از شروع توسعه از پیشنهادات و نظرات آن‌ها استفاده کنید. فراموش نکنید که کارمندان‌ شما افرادی هستند که بیشتر از خود شما با مشتریان ارتباط داشته‌اند و می‌توانند تجربه‌های مفیدی را در اختیار شما قرار دهند. همچنین اطلاع همه‌ی افراد سازمان از شروع توسعه کسب و کار می‌تواند کمک شایانی به ایجاد انگیزه در تیم کسب و کار داشته باشد.

۸ـ قبل از شروع توسعه کسب و کار در پی خلق ارزشی جدید برای آینده باشید

یکی از کارهایی که می‌بایست در هنگام توسعه‌ی کسب و کار انجام دهید خلق ارزشی جدید برای مشتریان است. مشتریان شما باید بعد از توسعه یک ارزش جدید هدیه بگیرند. برای به وجود آوردن یک ارزش جدید می‌بایست در حوزه‌ی خود تجربه‌ی زیادی داشته باشید و به کمک مشاوران کسب و کار ارزشی جدید را خلق کنید.

۹ـ توجه بیش از اندازه به فروش و توجه نداشتن به سود منطقی در هنگام توسعه

یکی از اشتباهات رایج در توسعه‌ی کسب و کار این است که افراد بیشتر به حجم بازار دقت می‌کنند. متاسفانه بین کارآفرینان این دید وجود دارد که هرچه بازار بزرگ‌تر باشد، شرکت دارای محبوبیت و اعتبار بیشتری است. اما حقیقت آن است که تعداد پرسنل، حجم بازار و دیگر پارامتر‌های ارزیابی، زمانی مفید هستند که سود آن شرکت قابل توجه باشد.

برای مثال سود شرکت تاکسی‌رانی اوبر در سال ۲۰۱۹ برابر با سود شرکت اپل از فروش ایرپاد پرو همان سال است. این موضوع نشان می‌دهد که بزرگی شرکت به‌تنهایی اهمیتی ندارد و آنچه مهم و حیاتی است سود حاصل از فروش محصول یا خدمت است.

 پس توصیه می‌شود که اگر در مرحله‌ی توسعه بیزنس خود هستید بهتر است سود حاصل از فروش یا معرفی محصول یا خدمت را مشخص کنید و سعی کنید تا حد امکان آن‌ را افزایش دهید.

۱۰ـ تمرکز نداشتن بر روی کارهای لازم و فروش محصولات در زمان توسعه

معمولا کارآفرین‌ها بخاطر حجم زیاد کارها نمی‌توانند مدیریت خوبی بر روی منابع انسانی و هدف‌های شرکت داشته باشند. به همین علت به‌جای اینکه تمرکز خود را بر روی درست انجام دادن کارها بگذراند بر روی کارهای غیرضروری می‌گذراند . همین موضوع سبب می‌شود تا خیلی زود قسمت‌های مختلف مجموعه دچار مشکلاتی بشود.

این عدم تمرکز مدیران، در زمان توسعه بیزینس بیشتر می‌شود زیرا در این برهه‌ی زمانی مشکلات بیشتری به وجود می‌آید و دغدغه‌های کارآفرین بیش‌تر از گذشته می‌شود. به همین دلیل توصیه می‌شود از زمان شروع توسعه بیزنس، سند محتوایی مشخصی آماده شود که در آن، اهداف توسعه و همچنین گام‌های توسعه در زمان‌های مشخص نوشته شود. این کار کمک می‌کند ارزیابی بهتری از پیشرفت کار و توسعه صورت گیرد.

۱۱ـ مشخص و واضح نبودن هدف از توسعه کسب و کار

این سوال را قبل از هر اقدامی برای توسعه بیزنس از خودتان بپرسید. کسب و کارهای بسیاری می‌خواهند توسعه پیدا کنند اما حتی علت این کار را نمی‌دانند. این موضوع باعث می‌شود تا صرفا زمان و سرمایه به هدر رود. اما اگر واقعا بدانید که قرار است توسعه بیزنس شما چه اتفاقاتی را برای شما و کسب و کارتان رقم بزند می‌توانید تصمیم‌گیری‌های بهتری داشته باشید.

هدف بلند مدت و کوتاه مدت شما باید کاملا مشخص و واضح باشد. بهتر است اهداف بلند مدت را با سایر اعضای کسب و کارتان هم در میان بگذارید و از آن‌ها هم مشورت بخواهید.اگر می‌خواهید یک کسب و کار چند میلیون دلاری را پایه‌گذاری کنید می‌بایست بسیار ریزبینانه به بازار هدف خود نگاه کنید. البته می‌توانید در این مسیر از مشاوران با تجربه‌ی دکتر ویز کمک بگیرید.

۱۲ـ از دست داد اصالت و هویت بعد از توسعه کسب و کار

بعضی از شرکت‌ها پس از توسعه یافتن مسیر اصلی خود را گم می‌کنند و نمی‌توانند مانند قبل مشتریان خود را راضی نگه‌ دارند. یکی از علل این موضوع حفظ نکردن اصالت برند پس از توسعه است.

مشتریان شما انتظار دارند که پس از توسعه، با کیفیت بهتری خدمات شما را دریافت کنند اما قرار نیست این خدمات دچار افت کیفیت بشوند. پس سعی کنید اصالت و پیام اصلی خود را برای مشتریان قبلی خود حفظ کنید و فقط کیفیت محصول و خدمات خود را افزایش دهید.




تاریخ: پنج شنبه 16 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

اهمیت برند لوکس (Luxury Brand) ، آموزش مراحل ساخت برند لاکچری

شاید برای شما هم سوال پیش آماده است که برند لوکس چیست و چراباید به فکر ساخت برند لوکس برای حوزه خود باشیم؟ یکی از موضوعاتی که بعضی شرکت‌ها را موفق و بعضی را شکست خورده می‌کند وجود یا عدم وجود برند لوکس در پس آن بیزنس است.

در نظر داشته باشید که برند سازی حرفه‌ای، یکی از مهم‌ترین اصول اولیه و پایه‌ای هر کسب و کاری است. این اصول در واقع استراتژی‌ها و جزییات خاص خود را دارد که اطلاع از این اصول، برای صاحبان هر کار و بیزنسی الزامی است.

متاسفانه در سال‌های اخیر هر شخصی متناسب با حال و هوای کسب و کار شخصی خود تعریف برندسازی و برند لوکس را تغییر داده است. البته همه‌ی تعریف‌ها در نهایت به این جمله ختم می‌شوند که یک برند در اصل شخصیت کسب و کار شما از نظر مشتریان است.پس سعی کنید تا شخصیت کسب و کار خود را در ذهن مشتری به شکلی ترسیم کنی دکه برند شما جایگاهی ویژه در ذهن مخاطب داشته باشد.

چرا ساخت برند لوکس اهمیت دارد؟

در واقع کارشناسان زیادی اعتقاد دارند که صنعت غذایی ایران نسبت به بسیاری از رقبای خود در کشور‌های دیگر، سطح بالاتر و قابل قبولی دارد. این در حالی است که بسیاری از صنایع ایران نسبت به کشورهای رقیب ضعیف‌تر است. براساس آخرین آمار در کشور ایران چند ده هزار واحد صنعتی ـ غذایی و ده‌هاهزار واحد صنفی در صنعت غذایی ایران مشغول به فعالیت هستند. اما جالب است که اگر از هر شهروند ایرانی بپرسید که معروف‌ ترین برندهای غذایی ایرانی کدام است، در بیشتر موارد نام برندهایی همچون کاله، پگاه، میهن و نهایت دو سه برند دیگر را بر زبان می‌آورد.

به نظر شما علت چیست؟ چرا بین تعداد زیادی برند غذایی داخلی برند کاله بین مردم معروف شده است؟شناخته شدن یک برند، زمینه ساز ارزشی مضاعف برای تولیدات آن شرکت می‌شود. همچنین موقع خرید تا حد زیادی پول آن برند را پرداخت می‌کنیم تا پول محصول خریداری شده را.

جالب است بدانید که تحقیقات دانشگاهی انجام شده در زمینه برند لوکس حاکی از آن است که بیشتر مردم در هنگام خرید حاضرند برای خرید یک محصول از برند لوکس، تا ۴۰ درصد هزینه‌ی بیشتری بپردازند.

البته همان‌طور که می‌دانید برندهای لوکس و مطرح ایران و جهان یک شبه و یا اتفاقی به جایگاه کنونی خود نرسیده‌اند. تمامی این برند‌ها مسیری پیچیده و طاقت‌فرسا و گاهی چند ده ساله را طی کرده‌اند که گاهی لازم است به بسیاری از موضوعات ریز و درشت دقت کرد.

در دل یک برند لوکس موضوعات خیلی ریز نهفته است. از نام آن برند گرفته تا ویژگی‌های ریز و درشت آن برند. دقت داشته باشد که زمانی که نام یک برند را می‌شنوید فقط به زمینه‌ی کاری آن‌ها دقت نمی‌کنید و حتی احساسی خاص یا مفهومی جالب در ذهن شما تداعی می‌شود مانند زنگ تلفن نوکیا یا آیفون اپل. این دقیقا همان قدرت برند لوکس است.

در سال‌های ۲۰۰۰ تا ۲۰۱۰ میلادی برند نوکیا معروف‌ترین برند تلفن‌های همراه بود این برند در ذهن بیشتر مردم دنیا به کیفیت بالا و دوام زیاد معروف بود تاجایی که بسیاری از کاریکاتوریست‌های معروف، گوشی‌های نوکیا را به شکل چکش طراحی می‌کردند و در نمایشگاه‌های خود به معرض دید عموم قرار می‌دادند. این کار نشانگر جان سخت بودن و کیفیت بالای تولیدات شرکت نوکیا بود.

همه‌ی این موضوعات اهمیت نیاز ساخت یک برند لوکس در زمینه‌ی کاری و تخصصی شما است. اگر تا کنون به سراغ ساخت برند لوکس خودتان در زمینه‌ی تخصصی خودتان نرفته‌اید با مطالعه این مقاله می‌توانید برند رویایی و خاص خودتان را بسازید و از پادشاهی کسب و کارتان لذت ببرید.


وقتی به دنبال ساخت یک برند خاص و لوکس هستید حتما یک ایده‌ی عالی و یا یک تخصصی دارید که می‌خواهید آن را به یک برند لوکس و رویایی تبدیل کنید. در قسمت زیر برای سهولت مطالعه تمامی مراحل ساخت یک برند لوکس در ۷ بند مجزا، به‌صورت کامل نوشته شده است که می‌توانید در ادامه آن را مطالعه کنید و برند لوکس خود را پایه گذاری کنید.

۷ مرحله برای ساخت برند لوکس

  • کیفیت محصول‌ یا خدمت‌تان باید فوق‌العاده باشد

هنگام ساخت یک برند لوکس می‌بایست محصول یا خدمتی با کیفیت و منحصر به‌ فرد برای ارائه داشته باشید. کیفیت رمز موفقیت شما در تبدیل شدن به برند لوکس است. این موضوع دقیقا مصداق ضرب‌المثل خشت اول گر نهد معمار کج، تا ثریا می‌رود دیوار کج است. پس در نظر داشته باشید در محصول یا خدمتی که ارائه می‌دهید وسواس به‌خرج دهید تا بعدا قدرت مانور کافی روی آن را داشته باشید.

  • تحقیقات در مورد رقبا، صنعت، محصول و مخاطب‌تان

این تحقیقات اطلاعات بسیار مفیدی در مورد رقیبان، صنعت مورد فعالیت، محصول، برند و مخاطبان(مشتری‌ها) به شما ارائه می‌کند. به کمک این اطلاعات می‌توان هر موضوعی را جداگانه بررسی کرد. در همه‌ی مراحل ساخت یک برند لوکس در نظر داشته باشید که تحقیقات، به مشخص کردن مخاطبان هدف(نهایی) و ویژگی‌های آماری آن‌ها کمک‌ شایانی می‌کند.

به کمک این اطلاعات آماری می‌توانیم پیشنهادها و اهداف تبلیغاتی خود را بر اساس مشتری‌های خاص‌ خود و در جهت معرفی محصول طراحی و اجرا کنیم. اگر نمی‌دانید تحقیقات بازارو محصول خود را از کجا آغاز کنید و به‌طور کلی برای تحقیقات خود به کمک نیاز دارید، تیم مشاوره کسب و کار دکتر ویز آمادگی دارد که در تمامی این مرحل شما را راهنمایی کرده و شما بتوانید در کمترین زمان ممکن و با حداقل هزینه برند لوکس خود را پایه گذاری کنید.

 

  • ساخت جایگاه محصول و ویژگی‌های آن در بازار

بعد از طراحی محصول یا خدمت باکیفیت و انجام تحقیقات مرحله‌ی قبل می‌بایست برای محصول یا خدمت مورد نظرتان یک ویژگی خاص و منحصر به فرد آماده کنید. شما در ارائه محصول خود به چه ویژگی‌ای معروف هستید؟

  1. سریع‌ ترین هستید؟
  2. ارزان‌ ترین هستید؟
  3. لوکس‌ ترین هستید؟
  4. اولین هستید؟

این ویژگی در طی سال‌ها قرار است پرچم برند لوکس شما را بالا نگه دارد. پس ارزشش را دارد که وقت و هزینه‌ی زیادی بر روی این ویژگی(ها) صرف شود. تمایز و ویژگی خاص محصول شما باید دقیقا چیزی باشد که به‌راحتی و در طی مدت زمان کم قابل کپی برداری نباشد. چراکه درصورت کپی شدن ویژگی خاص برند، شما دیگر نمی‌توانید بر آن تکیه کنید.

همچنین هرچقدر تمایز و ویژگی محصول شما خاص‌تر و جذاب‌تر باشد، برند شما را در ذهن مشتری تقویت می‌کند. سعی کنید بر وجه تمایز خود تمرکز کنید و آن را به‌صورت مداوم بین کارکنان و مشتریان تقویت کنید. تمایز شما می‌بایست در همه‌ی مراحل مدیریت ارتباط با مشتری خودنمایی کند.

بسته بندی، حال و هوای دفتر یا فروشگاه‌تان، انواع استراتژی، طراحی محصول و بسیاری از قسمت‌های دیگر باید وجه تمایز برند شما را به نمایش درآورند. مهم‌ترین نکته‌ی این قسمت که بسیاری از صاحبان کسب و کار و حتی برندهای معروف گاهی از آن غافل می‌شوند، تداوم نداشتن تمرکز، بر ویژگی خاص و منحصر به فرد آن برند است. پیام برند شما باید به‌طور مداوم در ذهن مشتری جریان داشته باشد درست مانند جریان همیشگی آب در رودخانه.

  • تصویر سازی برند لوکس

آن ویژگی که قرار است از برند خود بسازید می‌بایست تصویری و شفاهی باشد. شناسه‌ی بسیاری از برند‌های لوکس مانند اپل، گوگل، کاله و میهن لوگوی آنان است. تأثیر داشتن یک لوگوی بصری جذاب بسیار زیاد است تا جایی که برند‌های لوکس در برخی اوقات صدها هزار دلار برای این طراحی لوگو صرف می‌کنند.

موضوع بعدی استفاده از روان‌شناسی رنگ‌ها در برند کسب و کار شماست. استفاده از رنگ مناسب در ماندگاری برند در ذهن مخاطب نقش ویژه‌ای دارد. برای مثال در استارت آپ‌های ایرانی دیجی کالا رنگ قرمز را برای برند خود برگزیده. علت برگزیدن رنگ قرمز در دیجی کالا افزایش هیجان در بین مشتری‌هاست. رنگ قرمز در روان‌شناسی رنگ‌ها، به منظور افزایش هیجان و برانگیختن احساسات مشتریان است.

همچنین شعار تبلیغاتی یک برند لوکس بسیار حائز اهمیت است. شعار تبلیغاتی می‌تواند سال‌ها در ذهن مخاطبتان جا خوش کند پس در انتخاب آن دقت کنید. شعار تبلیغاتی تا حد ممکن باید کوتاه و اثرگذار باشد. نوشتن شعار تبلیغاتی کار هر کسی نیست و برای انجام این کار نیاز به شخصی با مهارت کپی رایتینگ دارید. حتما به یاد دارید که شعار برند نوکیا Connecting People و به معنای وصل کردن مردم به یکدیگر بود. این شعار از بهترین شعارهای خلق شده در بین برندهای لوکس و مطرح جهان است.

  • بازاریابی تصویر برند لوکس

این مرحله نیازمند آن است که تمامی مراحل قبل با دقت انجام شده باشد. به نمایش گذاشتن تصویر برند و همچنین بازاریابی آن نیازمند آن است که طی چندین سال مداومت وجود داشته باشد. این مداومت باید در کل سازمان(شرکت) نهادینه شود.

برای مثال در چندین دهه قبل، با پایه گذاری کفش ملی، هیچ یک از کارکنان این شرکت اجازه پوشیدن کفش‌ از برند‌های دیگر را نداشتند.جالب ‌تر آن‌ که بین کارمندان نیز اگر کسی از کفشی با برندی غیر کفش ملی استفاده می‌کرد، آن شخص به‌شدت مورد نکوهش دیگران قرار می‌گرفت چون کفش ملی بسیار باکیفیت و دارای قیمتی مناسب بود. البته چنین اقدامی می‌طلبد که کیفیت محصول شما آن‌چنان خوب باشد که حتی نمونه‌های خارجی هم توان رقابت با آن را نداشته باشند.

همچنین برای بازاریابی برند لوکس خود می‌توانید از موارد زیر کمک بگیرید:

  • قبول اسپانسرینگ همایش‌های مرتبط با کسب و کار و صنعت شما
  • ارتباط و تعامل با اینفلونسرها و سرمایه گذاران حوزه مورد فعالیت
  • وبلاگ به روز با تولید محتوای جذاب مرتبط با صنعت یا خدمت برند شما
  • دعوت متخصصان حوزه شما به شرکت و دفتر
  • فعالیت در شبکه‌های اجتماعی و تولید محتوای به‌روز و مرتبط با حوزه مورد فعالیت

  • میزان اهمیت پیام و هدف نهایی برند

برای تبدیل شدن به برند لوکس در صنعت خودتان،می‌بایست تعهدات و قول‌های خود را به بازار انتقال دهید. فرقی ندارد که این انتقال، تصویر برند، جایگاه برند و یا پیشنهاد فروش محصول یا خدمت باشد. در تمامی مراحل ساخت یک برند لوکس به‌خاطر داشته باشید که برند شما در نهایت با تعهداتش سنجیده می‌شود. انتقال این تعهدات به ذهن مشتریان کمک می‌کند تا برند شما جایگاهی دائمی در ذهن مخاطب داشته باشد.

این تعهدات باید در بین تمامی کارمندان و مدیران یک شرکت نهادینه شود تا در نهایت به ذهن مشتری و مخاطب برسد. مهم‌ترین قسمت در این موضوع، کارمندانی است که به‌صورت مستقیم در شرکت شما با مشتریان در ارتباط هستند. تفاوتی ندارد که این ارتباط به‌صورت تلفنی(مجازی) باشد و یا حضوری. تجربه‌ خرید مشتری از شما باید دقیقا طبق تعهدات سازمانی شما و یا حتی خیلی بهتر از آن باشد.

دقت داشته باشید زمانی‌که به یکی از شعبه‌های اکبر جوجه می‌رویم، انتظار طعمی یکسان و مشابه با دیگر شعبه‌های اکبر جوجه را داریم.

اگر حتی در یکی از شعبه‌های رستوران اکبرجوجه ساختار رفتاری یا کیفیتی برند اکبر جوجه حفظ نشود ممکن است شما دیگر از رستوران‌های اکبر جوجه استفاده نکنید و ذهنیت این برند برای همیشه در ذهن شما خراب شود. پس لازم است تمامی کارمندان یک شرکت، نوع رفتار با مشتری را درک کنند و توجیه شده باشند.

  • سنجش هویت برند رقبا و آنالیز آن

همان‌طور که گفته شد مداومت در خلق برند لوکس تأثیر به‌سزایی دارد. اما ممکن است برای شما هم این سوال پیش آمده باشد که پس از گذشت زمانی خاص از کجا بفهمیم که موفق بوده‌ایم یا خیر.

سنجیدن برند شما در برابر دیگر رقیبان‌تان، تنها راه برای سنجش و درک موفقیت یا عدم موفقیت شما در یک بازه زمانی است. مقایسه و ارزیابی برندتان در برابر رقبا را می‌توانید به کمک تحقیقات بازار، مطالعه‌های میدانی و آنالیز قیمت خدمت(یا محصول) بررسی کنید.

برای ساخت یک برند لوکس پایدار می‌بایست مانند یک رود همواره در جریان باشید و اتفاقات بازار را موشکافانه رصد کنید. دقت داشته باشید در عصری زندگی می‌کنیم که ارزش‌های جوامع به سرعت تغییر می‌کند. تغییر فرهنگ و معاشرت مردم به کمک رسانه‌ها و اینترنت به سریع‌ترین میزان خود رسیده است.

برای لوکس نگه داشتن برندتان در گذر زمان می‌بایست به‌ طور مداوم این ارزش‌ها را بررسی کنید و آن‌ها را به تک تک کارمندان‌تان نیز انتقال دهید.

برند لوکس دقیقا (Luxury Brand) چیست؟ 

ایجاد برند لوکس یا لاکچری یکی از نیازهای کسب‌وکارهای کنونی و حتی کسب و کارهای خانگی و پولساز است. در واقع پیش‌بینی می‌شود در چند سال آینده تمام کسب‌وکارهای بدون برند (کسب‌وکارهای کوچک) مجبور می‌شوند کار خود را تعطیل کنند. اگر برند خود را بسازید باید بتوانید آن را به درستی هدایت کنید. شرکت نوکیا زمانی محبوب‌ترین شرکت تلفن‌همراه در بین مردم جهان بود؛ اما امروزه این شرکت از پایین‌ترین محبوبیت برخوردار است.

دلیل این موضوع به عدم هدایت درست شرکت پس از تولید گوشی‌های هوشمند مربوط می‌شود. بنابراین در برندسازی لوکس کسب‌وکارها باید جوانب زیادی را در نظر گرفت که در بین آن‌ها تثبیت جایگاه نیز وجود دارد. در ادامه این متن می‌خواهیم به دلایل ایجاد برند لوکس و چگونگی ایجاد آن بپردازیم. پیش رفتن با آخرین متد تکنولوژی هم مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

 

چرا باید برند لاکچری خود را هرچه زودتر بسازیم؟

همانطور که گفتیم پیش‌بینی‌ها حاکی از آن است که در سال‌های آینده کسب‌‌وکارهای بدون برند باید تعطیل شوند. از همین حالا هم می‌توان مسیر پیش‌بینی شده را مشاهده کرد. اگر توجه کرده باشید در سال‌های اخیر در تمام شهرهای کشورمان فروشگاه‌های زنجیره‌ای و هایپرمارکت‌های بزرگی ایجاد شده‌اند که هریک محصولات خود را با تخفیفات ویژه‌ای ارائه می‌کنند.

در واقع امروزه در هر محله چند هایپرمارکت بزرگ قرار دارد که تمام مایحتاج خانگی افراد را در یکجا فراهم آورده‌اند. تصور کنید این روند ایجاد فروشگاه‌های زنجیره‌ای همچنان ادامه پیدا کند؛ در این‌صورت دیگر بقالی‌ها و سوپرمارکت‌های کوچک نمی‌توانند با چنین فروشگاه‌های بزرگی توان رقابت داشته باشند، پس مجبور می‌شوند یا به یکی از شعبه‌های این فروشگاه‌ها تبدیل شوند یا کلاً کار خود را تعطیل کنند. مردم در عصر حاضر به دنبال محصولات لوکس و برند هستند؛ ایشان در اثر پیشرفت هر روزه تکنولوژی علاقه‌ای به استفاده از محصولات ناشناخته و گمنام ندارند.

ممکن است این سوال برای شما پیش بیاید که: «چطور امکان دارد تمام کسب‌وکارها تبدیل به برند لوکس شوند؟» یا «اگر همه محصولات و خدمات لوکس و دارای برندهای لاکچری باشند، چطور می‌توان کسب‌وکارها را از هم متمایز کرد؟» در ادامه این مطلب به پاسخ این سوالات خواهیم رسید. جایگاه و مفهوم برند لوکس هر روز بیشتر در جامعه مطرح می‌شود. از همین نشانه‌ها شروع کنید و قبل از اینکه دیر شود برند خودتان را ایجاد کنید.

ساخت برند لوکس و قبیله‌سازی

هر برند طرفداران خاص خود را دارد. در کتابهای بازاریابی مدرن، طرفداران یک برند خاص را به یک قبیله تشبیه می‌کنند؛ هرچقدر قبیله یک برند لوکس بزرگتر باشد، آن برند از بقیه پیشی خواهد گرفت و فروش بیشتری را تجربه خواهد کرد.

حتماً در بازارهای محلی شاهد مشتریان اصلی یک کسب‌وکار خاص بوده‌اید. مثلاً یک مغازه پوشاک‌فروشی که همیشه یک سری مشتری‌های خاص به آن رجوع می‌کنند یا یک اتوگالری که فقط افرادی خاص از آن ماشین تهیه می‌کنند.

کسب‌وکارهای امروزه که اکثراً بر پایه شبکه‌های اجتماعی فعالیت می‌کنند، با مشتریان اصلی خود همواره در تعامل هستند. این تعامل باعث می‌شود تا نیازهای مشتریان خاص یک برند لوکس برطرف شود.

وقتی تعداد مشتریان زیاد می‌شود، تفاوت‌ها و انتظارات نیز بیشتر می‌شود؛ در نتیجه هرچقدر طرفداران یک برند از قشر خاصی بوده و نیازهای مشابهی داشته باشند، برند لوکس موردنظرشان بهتر می‌تواند نیازهایشان را پوشش دهد.

این تخصصی شدن باعث می‌شود که تمام کسب‌وکارها بتوانند برای افراد خاصی از جامعه خدمات تخصصی ارائه دهند و در برابر این خدمات فروش و درآمد عالی کسب کنند. بنابراین بهتر است که شما نیز کسب‌وکار خود را در هر زمینه‌ای که هست تبدیل به یک برند لوکس کنید و توسعه برند را جدی بگیرید تا بتوانید قبیله تخصصی خود را تشکیل دهید.

چگونه برند لوکس خود را بسازیم؟

حالا که اهمیت برندسازی لاکچری را بررسی کردیم، بهتر است به چگونگی ایجاد آن بپردازیم. در واقع برای اینکه یک برند لوکس ایجاد شود باید جنبه‌های مختلفی بررسی شوند؛ مانند کیفیت، نام، معنا و ….. هریک از این جنبه‌ها باید به‌صورت تخصصی بررسی شده و در نهایت پتانسیل تبدیل شدن به برند لوکس را داشته باشند.

 

برای این کار لازم است تا در تمام زمینه‌های مشاوره تخصصی دریافت کنیم. یک نام یا یک لوگو به تنهایی نمی‌تواند برای ایجاد برند لاکچری ما کافی باشد. بنابراین بهتر است تمام جنبه‌های ممکن برای ایجاد برند شخصی و تخصصی خود را به‌صورت اصولی ایجاد کنیم. آن‌گاه به کمک افراد متخصص در این زمینه می‌توانیم برند و قبیله خود را ایجاد کنیم و کسب‌وکار مدرن خود را مدیریت کنیم.

۱۰ مشاوره عالی برای ساخت برند لاکچری

بهتر است برای ساخت برند لوکس خود در زمینه‌های زیر مشاوره تخصصی دریافت کنیم. افراد زیادی می‌توانند در تمام این زمینه‌ها راهنمای ما باشند. بنابراین به بررسی هریک از این مشاوره‌ها خواهیم پرداخت:

  • مشاوره هویت برند

هویت برند لوکس شما به عوامل زیادی بستگی دارد: اما بهتر است برای ایجاد هویت برندینگ خود، به یک سوال به صورت مفصل پاسخ دهید: «می‌خواهم برند من چه چیزی را در ذهن مردم تداعی کند؟» در واقع هویتی که شما به برند خود می‌دهید، به نامی‌که انتخاب می‌کنید، پالت رنگی که برای آن در نظر می‌گیرید و تمام چیزهایی که مردم از برند شما می‌بینند بستگی دارد.

  • مشاوره نام برند

نام برند یکی از آیتم‌های اصلی برندینگ شخصی است؛ در واقع برای انتخاب یک نام مناسب باید فاکتورهای زیادی را در نظر بگیریم. برای مثال یک نام برند مناسب باید جذاب و گیرا باشد، متناسب با شخصیت و شأن برند ما باشد، به‌خاطر سپردن آن برای عموم مردم آسان باشد، معنای خوب و مثبتی داشته باشد، منحصر به فرد باشد، متمایز باشد، راحت تلفظ شود، قابل ثبت باشد و بتوان جلوه‌های بصری زیبایی به کمک حروف آن خلق کرد.

ممکن است تصور کنید هیچ نامی وجود ندارد که بتواند تمام این خصوصیات را در کنار هم داشته باشد. بخاطر همین تصور است که باید برای انتخاب نام برند لوکس خود مشاوره تخصصی دریافت کنید. در جهان تحقیقات گسترده‌ای در زمینه تاثیر نام بر محبوبیت برندهای مشهور شده است.

محققان دریافتند که واکنش افراد در برابر نام‌های تکرار شونده مانند کوکاکولا یا جلی‌بلی و …. حس مثبت‌تری در مردم ایجاد می‌کنند. نام‌های برند تکرار شونده مانند چین‌چین یا مزمز نیز در کشور ما از محبوبیت بسیاری برخوردار هستند اما در حقیقت مردم نه تنها به نام‌های تکرار شونده، بلکه به هر نامی که بتواند خصوصیات فوق را در بر داشته باشد، حس خوبی پیدا می‌کنند.

  • مشاوره لوگو برند

لوگو حاوی پیام‌های بسیاری درباره برند لوکس شماست. لوگو همیشه در جلوی دید طرفدارن شما قرار خواهد داشت؛ بنابراین ایجاد و طراحی یک لوگوی متناسب با نام برندتان از کارهای اساسی است که باید در مسیر برندینگ خود انجام دهید. انتخاب فونت و رنگ مناسب برای لوگو از اهمیت بسزایی برخوردار است. بهتر است رنگی که برای لوگو یا آیکن برندتان انتخاب می‌‌کنید براساس روانشناسی رنگ باشد.

برای مثال، رنگ قرمز ایجاد هیجان، رنگ آبی ایجاد آرامش، رنگ سبز ایجاد سلامتی و رنگ زرد ایجاد نشاط می‌کند. اگر کسب‌وکار شما در زمینه تولید اسباب‌بازی است، بهتر است از رنگ‌های زرد و نارنجی در لوگوی خود استفاده کنید. اگر هم کسب‌وکار شما در حیطه فروش محصولات ارگانیک است، بهتر است از رنگ سبز در لوگوی خود استفاده کرده باشید. فونتی که برای لوگو در نظر می‌گیرید هم باید هم زیبا و هم خوانا باشد.

اگر توجه کنید متوجه می‌شوید که فونت لوگوی دیجی‌کالا در نهایت سادگی، بسیار زیبا و خوانا است. پالت رنگ ایرانسل زرد و پالت رنگی همراه اول هم ترکیبی از رنگ آبی و نارنجی است که هریک حاوی پیام خاصی هستند.

  • مشاوره معنا برند

معنای نام یا لوگوی یک برند نیز از دیگر گزینه‌هایی است که باید با دقت و وسواس فراوان انتخاب شود. اگر به نام نوشابه‌های انرژی‌زا توجه کرده باشید، می‌بیند که نام آ‌ن‌ها بیانگر شیوه کار نوشابه‌های انرژی‌زا را می‌رساند. (Monster (هیولا)،  RedBull (گاو قرمز)، RockStar (ستاره راک)، Burn (سوختن)، big bear (خرس بزرگ))؛ معمولاً نام برندها دارای معانی هستند که شیوه کار آن برند را می‌رساند که البته هریک به شیوه‌ای متفاوت انتخاب می‌شوند.

مثلاً عنوان شرکت مایکروسافت یا اینتل برگرفته از شیوه کار آن‌هاست اما عنوان و معنای شرکت اپل بسیار ساده و به دور از شیوه کار برند آن است. چنین استثناهایی هم وجود دارند اما براساس قوائد برندینگ، معنای یک برند لوکس بهتر است متناسب با حوزه فعالیت و چشم‌انداز آن برند باشد.

  • مشاوره کیفیت برند

به اولین برندهای اتومبیل، چرم، ساعت، موتورسیکلت و ….. فکر کنید؛ آیا آن‌ها از کیفیت پایین یا متوسطی برخوردار بودند؟ جواب به این سوال، یقیناً «خیر» خواهد بود. آن‌ها از نهایت کیفیت برخوردار بوده و هنوز هم هستند. ماشین‌های بنز و فراری هنوز هم جزو بهترین اتومبیل‌های تولید شده در جهان هستند.

اگرچه امروزه رقیب‌های جدی برای آن‌ها پیدا شده اما همچنان در صدر محبوبیت جهانی قرار دارند. بنابراین کیفیت یکی از فاکتورهای اصلی برندسازی است. محصولات خود را در بهترین کیفیت ممکن تولید کنید. اگر کسب‌وکار شما مبتنی بر ارائه خدمات است، حتماً این خدمات را با بالاترین کیفیت ممکن ارائه دهید.

  • مشاوره تداوم برند

ممکن است برند لوکس شما در ابتدای کار با استقبالی که انتظار دارید همراه نباشد، اما به شما اطمینان می‌دهم اگر تمام اصول برندینگ را به درستی رعایت کنید و برای تمام جنبه‌های آن از مشاوران متخصص کمک بگرید، حتماً قبیله‌ای قدتمند تشکیل خواهید داد که در نهایت باعث شهرت و ثروت برند شما خواهند شد. اما وقتی طرفداران به شما اعتماد کردند، باید هر روز با آن‌ها در تعامل باشید.

سرویس‌دهی به افراد قبیله‌تان جزو مسئولیت‌های کاری شما خواهد بود. بهتر است از ابتدا این مورد را در نظر داشته باشید که در صورت برندسازی در برابر عده زیادی از افراد جامعه مسئول خواهید بود؛ بنابراین باید در کار خود به درستی تداوم داشته باشید که البته آن هم تخصص خاص خود را می‌طلبد.

  • مشاوره طرفداران برند

اینکه چه کسانی قرار است از محصولات لاکچری شما بهره ببرند باید مشخص باشد. آیا محصول شما برای کارمندان مناسب است یا افرادی که شغل آزاد دارند؟ برای خانم‌ها است یا آقایان؟ برای جوانان است با برای میانسالان؟ برای یک کشور خاص است یا در سطح جهانی قرار می‌گیرد؟ و …..

 

پاسخ دادن به چنین سوالاتی باعث می‌شود تا در تولید محصولات لاکچری و ارائه خدمات برتر خود بیشتر دقت داشته باشید و تخصصی‌تر عمل کنید. یادتان باشد هرچقدر حیطه کاری شما تخصصی‌تر باشد، کلاس آن بالاتر خواهد بود. بنابراین شناخت طرفداران، نحوه تعامل با آن‌ها و ایجاد محصولات موردنظر آن‌ها از گزینه‌های ضروری برندینگ است.

  • مشاوره تمایز برند

محصولات و خدمات لاکچری شما باید وجه تمایز بزرگی با سایر محصولات و خدمات مشابه داشته باشد. برای ایجاد این تمایز باید با افراد خبره‌ای مشورت کنید و خود نیز در این باره بسیار وسواسی و حساس عمل کنید. برای اینکه برند شما در ابتدای فعالیت جای خود را در بین مردم باز کند، باید منحصر به فرد باشد. این منحصر به فرد بودن یکی از قطعه‌های اصلی پازل برندینگ است.

  • مشاوره مدیریت برند

پس از اینکه طرفداران جذب برند لوکس شما شدند، باید بتوانید آن‌ها را به درستی مدیریت کنید. بسیار پیش آمده که کسب‌وکارها با پیدا کردن طرفداران زیاد، حساب کار از دستشان خارج شده و نتوانسته‌اند نیاز تمام طرفداران خود را به درستی برطرف کنند. برای اینکه چنین مشکلی ایجاد نشود، بهتر است جهت مدیریت برند لاکچری خود آموزش‌های کافی ببینید و برای روبه‌رو شدن با هر تعداد طرفدار از آمادگی کافی برخوردار باشید.

  • مشاوره تثبیت برند

ممکن است در نیمه های فعالیت شما برندهای مشابهی بتوانند با توجه بیشتر به مخاطبین و دادن امتیازات برتر، از شما پیشی بگیرند. در این‌صورت باید بتوانید جایگاه خود را طوری در بازار و در بین طرفداران خود تثبیت کنید که چنین اتفاقی به راحتی رخ ندهد و هر برند دیگری نتواند شما را به راحتی از میدان بیرون کند. برای رسیدن به چنین جایگاه برتری باید در جهت تثبیت برند خود تلاش‌های لازم را انجام دهید.


برندهای لوکس چطور با مشتریان خود تعامل می‌کنند؟

موضوع تعامل با مشتریان و طرفداران برند از اهمیت زیادی برخوردار است و باعث ایجاد سوالات زیادی در بین برندسازها شده است. تعامل می‌تواند به‌صورت گروهی اتفاق بیفتد. یعنی اینکه با یک نظرسنجی گروهی به علایق مشترک طرفدارن پی ببرید و آن را در تولیدات بعدی خود لحاظ کنید. در این‌صورت خیل عظیمی از طرفداران خود را راضی کرده‌اید.

می‌توانید با در نظر گرفتن نمایندگانی به‌صورت مستقیم با هریک از مشتریان خود ارتباط برقرار کرده و در مورد رضایت از محصول‌تان از آن‌ها سوال بپرسید. ایجاد تیم‌های تحقیق و بررسی برای دریافت اطلاعات در تمام زمینه‌های برندینگ و طرفداران شما نیز از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. کارهایی زیادی می‌توان برای ایجاد تعامل با طرفداران انجام داد؛ اما مهم‌ترین موضوع در راضی کردن افراد قبیله برندتان، تولید باکیفیت خواهد بود. هرچقدر در راستای نیازهای جدید و مدرن آن‌ها قدم بردارید، موجبات رضایت ایشان را بیشتر فراهم خواهید کرد.

چگونه قبیله ایجاد کنیم؟

برای ایجاد قبیله خود، باید یک گوشه از بازار را هدف بگیرید. یک گوشه سودآور. معمولاً برندهای لوکس برای مشتریان ثروتمند ارائه می‌شوند. اما پیش‌بینی می‌شود که در آینده اکثر مردم از برندها حمایت خواهند کرد. بنابراین برای ایجاد قبیله بهتر است بر گروه خاصی از مشتریان متمرکز شوید و سعی در برآوردن انتظارات آن‌ها با تولیدات باکیفیت داشته باشید.

ایجاد ارتباط، آموزش به مشتریان، ایجاد نوستالژی یا ایجاد سرگرمی در ایجاد قبیله موثر خواهند بود. یادتان باشد افراد قبیله به شما و برند شما وفادار خواهند بود و بزرگترین بازاریابان شما در سطح جهان (به‌وسیله اینترنت) خواهند بود.

قول برندهای لاکچری

قول برند همان چشم‌اندازی است که برندهای لوکس برای طرفداران خود در نظر می‌گیرند. این چشم‌انداز در نهایت رفع شدن نیازهای لاکچری طرفداران را در بر می‌گیرد. یک برند لوکس باید توانایی عمل به قول‌برندی خود را داشته باشد.

برند جورجیو آرمانی یک برند لوکس در زمینه طراحی و تولید لباس مردانه است. قول این برند تحت عبارت « the Armani jeans» قرار شده تماماً در جهت اهداف جوانان علاقه‌مند به مد (در محصولات جین) فعالیت کند. این قول تا زمانی محقق خواهد شد که جورجیو آرمانی محصولات، تبلیغات، طراحی و همه چیز خود را در راستای علایق جوانان علاقه‌مند به مد پیش ببرد. البته این برند لوکس تا به امروز در انجام قول‌برند خود موفق عمل کرده است.

حرکت در جهت تکنولوژی

با توجه به اینکه تکنولوژی به سرعت نور در حال پیشرفت است، جا ماندن از این موج عظیم به معنی نابودی و شکست استارت آپ‌ها و کسب و کارهای نوپا ست (حتی کسب‌وکارهای محبوبی مثل نوکیا). بنابراین لازمه ماندن در جایگاه برتر و لوکس، توجه به آخرین متدهای تکنولوژی و پیش رفتن پای‌به‌پای آخرین تحقیقات است. بهتر است پس از برندسازی و قرارگیری در جایگاه برتر، یک تیم برای تحقیقات تکنولوژی اختصاص دهید و با هر پیشرفت جدید، محصولات خود را با آن سازگار کنید. با انجام این کار همیشه در صدر باقی خواهید ماند.

مفهوم برند لوکس چیست؟

در طول تاریخ مفهوم لوکس بودن همواره به شکل‌های مختلفی در جامعه وجود داشته است. همچنین نقش و تاثیر این ویژگی در جوامع مدرن و در امپراطوری های باستانی غربی و شرقی بسیار چشمگیر بوده است. این واژه به تنهایی تفاوت‌های موجود در سبک زندگی طبقات اجتماعی و افراد معمولی را نشان می‌داده است و مصرف تجهیزات با کیفیت و گران تنها محدود به طبقات غنی جامعه می‌گشته است.

در طول تاریخ مفهوم تجمل گرایی بر اساس زیرساخت‌های اجتماعی، بودجه و عوامل سیاسی تغییر و تحولات ویژه‌ای کرده ‌است. با این وجود دستورالعمل اصلی آنچه که عمدتا لوکس نامیده می‌شود اغلب کاربردی غیرضروری و غالبا اغراق آمیز دارد. حال اگر بخواهیم برند لوکس را برای شما ریشه شناسی کنیم باید بگوییم که اصطلاح لوکس از لکسوس لندوساندلوکسوریا گرفته شده است که اشاره به  انحراف از اندازه طبیعی یک چیز دارد.

حال به طور کلی همانطور که در ابتدای مقاله نیز به شما اشاراتی در این خصوص کردیم برند لوکس را می‌توان اعتباری دانست که باعث تمایز یک محصول از سایرین می‌گردد.

اغلب برندهای لوکس دارای قیمت بالا، کیفیت خوب و تعدادی محدود هستند. از جمله برندهای لوکسی که توانسته‌اند اعتبار خود را در طول تاریخ حفظ کنند می‌توان به گوچی و باربری اشاره کرد. حال علاوه بر این ویژگی‌ها می‌توان گفت که دلیل اصلی انتخاب یک برند لوکس توسط مشتریان هویت و نام تجاری کاملا شناخته شده آن محصول می‌باشد. نمونه‌هایی از مارک‌هایی که به عنوان مارک‌های لوکس شناخته می‌شوندعبارتند از:

  •  لوئیس ویتون
  • ایو سن لوران
  • کالوین کلاین
  • هرمس
  • پرادا
  • Mulberry
  • شانل
  • بوتگا
  • ونتا
  • باربری
  • گوچی و لوبوتین

تاریخچه برندهای لوکس

خلاقیت، انحصارطلبی، کارهای ساخته شده توسط دست، دقت بالا، کیفیت فوق العاده، نوآوری و قیمت گران از اصلی‌ترین ویژگی‌های یک برند لوکس محسوب می‌شود. هنگامی که یک مصرف کننده کالایی را می‌خرد که چنین ویژگی‌هایی دارد علاوه بر لذت بردن از کیفیت آن نوعی احساس عزت و اعتبار نیز به او دست خواهد داد. در واقع اشخاصی که چنین محصولاتی را خریداری می‌کنند از طیف ثروتمند جامعه هستند که وقت و هزینه خود را صرف خرید چنین لوازمی می‌کنند.

به طور کلی این لوازم لوکس کاملاً جنبه تجملاتی دارند و هیچ نیاز ضروری به داشتن آن‌ها وجود ندارد. در قرن نوزدهم و اوایل قرن بیستم بود که مارک‌هایی مانند شنل، باربری و لوییس ویتون تاسیس شدند.

در این برهه زمانی جامعه توسط سلطنت و اشراف زادگان اداره می‌شد و می‌توان گفت نوعی سیستم سختگیرانه اجتماعی در جامعه حاکم بود که مردم را مجبور می‌ساخت که سعی کنند خود را  با آن معیارها تطابق دهند. در طول این دوران طراحانی مانند کریستین دیور، لوییس ویتون و گوچیو گوچی لباس‌ها، چمدان‌ها و کالاهای چرمی زیبایی را برای اشراف زادگان طراحی می‌کردند.

کار این طراح‌های مشهور هنری بود که تولید آن چندین و چند هفته و گاهی ماه‌ها به طول می‌انجامید و تمامی این فرایندها نشان دهنده تجمع و برند لوکس در آن زمان محسوب می‌شد و به دارنده این کالاها نوعی تجمل و اعتبار می‌بخشید. می‌توان گفت در این بازه زمانی لباس پوشیدن از سر تا پا باید طبق معیارها و هنجارهای اجتماعی صورت می‌گرفت.

اما با ورود به قرن بیست و یکم این داستان شکل دیگری به خود گرفت و نگاه و دیدگاه مردم به برندهای لوکس به دلیل عوامل متعدد و مختلفی تغییر کرد. اولین دلیل نیز این بود که یک طبقه انبوهی از افراد ثروتمند در کل دنیا ظهور کردند. در قرن بیست و یکم طبقه اشراف و مصرف‌کنندگان برند لوکس تنها بخش خیلی کوچکی از جامعه را تشکیل می‌دادند که همگی آن‌ها یک شکل به نظر می‌رسیدند.

دلیل بعدی نیز این است که در قرن بیست و یکم زمینه لازم برای پیدایش اقیانوسی از برندهای لوکس ایجاد گشت و همین امر باعث تغییر ماهیت برند لوکس شد.

معرفی ۱۵ برند لوکس

در این بخش از مقاله ما قرار است به شما ۱۵ تا از برترین بردن‌های لوکس و لاکچری حال حاضر را معرفی کنیم که احتمالا تا کنون نام اکثر آن‌ها را چنیدن و چند بار شنیده‌اید.

 

رتبه بندی

نام تجاری

دسته بندی

۱

گوچی

فشن

۲

لویی ویتون

فشن

۳

شانل

فشن

۴

رولکس

ساعت

۵

دیور

فشن

۶

بالنسیاگا

فشن

۷

آرمانی

فشن

۸

ایو سن لوران

فشن

۹

تیفانی

جواهرات

۱۰

باربری

فشن

۱۱

هرمس

فشن

۱۲

کارتیه

جواهرات

۱۳

پرادا

فشن

۱۴

فندی

فشن

۱۵

لانکوم

زیبایی

 

سخن نهایی

اتخاذ تصمیمات استراتژیک در خصوص برندسازی نیازمند تخصص در این زمینه است. ساخت برند لوکس و لاکچری کار راحتی نیست؛ در واقع برای ایجاد یک وجهه برتر از کسب‌وکار یا حرفه خود باید همه چیز را در حد اعلا در نظر بگیرید. اگر برای ایجاد یا ارتقا یک کسب‌وکار معمولی تنها دریافت یک مشاوره یک ساعته کفایت می‌کرد، برای ایجاد برند لوکس باید در همه جوانبی که در این مطلب عنوان شد، ساعت‌ها مشاوره تخصصی دریافت کنید.

 

خوشبختانه افراد زیادی در کشور ما برای ایجاد برند های لوکس آموزش می‌دهند و آموزش‌های آن‌ها در حد بالایی هم قرار دارد. البته امروزه بیشتر برندسازی‌ها به کمک بسترهای اجتماعی مجازی ایجاد می‌شود. فعالیت در یوتیوب، اینستاگرام و توییتر می‌تواند از اصلی‌ترین مسیرهای برندسازی شما باشد. علاوه بر آن وجود یک جایگاه فیزیکی لوکس، یک سایت باکیفیت (سئو شده و پربازدید) و پرنسل مجرب از دیگر ضروریات برندسازی هستند.

در نهایت تشکیل یک تیم حرفه‌ای نیز می‌تواند به روند برندینگ شما سرعت بسیار بیشتری ببخشد. کسب‌وکار خود را ایجاد کنید و کم‌کم در راستای برند سازی لوکس آن دست به اقدام بزنید. دریافت اولین مشاوره‌ها مسیر را برای ادامه کارتان هموارتر خواهد کرد.

برخی از سوالات رایج

مراحل ساخت یک برند لوکس چیست؟

کیفیت محصول‌ یا خدمت‌تان باید فوق‌العاده باشد
تحقیقات در مورد رقبا، صنعت، محصول و مخاطب‌تان
ساخت جایگاه محصول و ویژگی‌های آن در بازار
تصویر سازی برند لوکس
بازاریابی تصویر برند لوکس
میزان اهمیت پیام و هدف نهایی برند
سنجش هویت برند رقبا و آنالیز آن

برند لوکس دقیقا (Luxury Brand) چیست؟

ایجاد برند لوکس یا لاکچری یکی از نیازهای کسب‌وکارهای کنونی و حتی کسب و کارهای خانگی و پولساز است. در واقع پیش‌بینی می‌شود در چند سال آینده تمام کسب‌وکارهای بدون برند (کسب‌وکارهای کوچک) مجبور می‌شوند کار خود را تعطیل کنند.

انواع مشاوره برای ساخت برند لاکچری کدامند؟

مشاوره هویت برند
مشاوره نام برند
مشاوره لوگو برند
مشاوره معنا برند
مشاوره کیفیت برند
مشاوره تداوم برند
مشاوره طرفداران برند
مشاوره تمایز برند
مشاوره مدیریت برند




تاریخ: پنج شنبه 16 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

خواص و کاربردهای سیلیکا ساینده

سیلیکا ساینده یک ترکیب شیمیایی است که در بسیاری از مواد معدنی و زمین‌شیمیایی یافت می‌شود. این ترکیب را به نام سیلیسیم دی‌اکسید یا سیلیس نیز می‌شناسیم. این ترکیب شامل عنصر سیلیسیوم و اکسیژن است و در طبیعت به صورت سنگ‌ها، شن و ماسه، سیلیس و غیره یافت می‌شود؛ این ترکیب در واقع فراوان‌ترین ترکیبی است که در پوسته زمین یافت می‌شود. در این مطلب در خصوص این ماده شیمیایی و خواص و کاربردهای آن صحبت می‌کنیم. تا انتهای این مطلب همراه ما باشید.

کاربردهای سیلیکا ساینده

سیلیکا ساینده در صنایع مختلفی مانند ساختمان‌ها، کاشی و سرامیک، شیشه، فولاد، الکترونیک و غیره استفاده می‌شود. در صنعت ساختمان، سیلیکا ساینده به عنوان یک ماده پرکاربرد در تولید بتن استفاده می‌شود. اضافه کردن سیلیکا ساینده به بتن باعث افزایش مقاومت فشاری، مقاومت خمشی و مقاومت در برابر ضربه می‌شود. همچنین، سیلیکا ساینده می‌تواند به عنوان جایگزینی برای سیمان استفاده شود و در نتیجه باعث کاهش هزینه‌ها و افزایش پایداری ساختمان می‌شود.

در صنعت کاشی و سرامیک، سیلیکا ساینده به عنوان یک افزودنی استفاده می‌شود. این افزودنی باعث افزایش مقاومت در برابر حرارت، مقاومت در برابر خوردگی و مقاومت در برابر اثرات مکانیکی می‌شود. همچنین، سیلیکا ساینده می‌تواند به عنوان یک ماده پرکننده در تولید کاشی و سرامیک استفاده شود و در نتیجه باعث کاهش تراکم و افزایش استحکام می‌شود.

در صنعت شیشه، سیلیکا ساینده به عنوان یک ماده اصلی استفاده می‌شود. این ماده به شیشه استحکام و شفافیت می‌بخشد و در نتیجه شیشه‌های با کیفیت و استحکام بالا تولید می‌شود. همچنین، سیلیکا ساینده می‌تواند به عنوان یک ماده ضدلکه در تولید شیشه استفاده شود و در نتیجه شیشه‌های ضد لکه و آب‌گریز تولید می‌شود.

در صنعت فولاد، سیلیکا ساینده به عنوان یک ماده آلیاژی استفاده می‌شود. این ماده باعث افزایش مقاومت در برابر خوردگی، مقاومت در برابر حرارت و مقاومت در برابر فشار می‌شود. همچنین، سیلیکا ساینده می‌تواند به عنوان یک ماده حفاظتی در تولید فولاد استفاده شود و در نتیجه فولادهای با دوام و مقاومت بالا تولید می‌شود.

در صنعت الکترونیک، سیلیکا ساینده به عنوان یک ماده نیمه‌رسانا استفاده می‌شود. این ماده باعث افزایش هدایت الکتریکی و انتقال حرارت می‌شود. همچنین، سیلیکا ساینده می‌تواند به عنوان یک ماده عایق در تولید قطعات الکترونیکی استفاده شود و در نتیجه قطعات الکترونیکی با کارایی بالا تولید می‌شود.

خواص سیلیکا ساینده

این ماده به دلیل خاصیت جاذب آب و توانایی خشک کردن هوا، در بسیاری از فرایندهای صنعتی بسیار مورد استفاده قرار می‌گیرد. یکی از اصلی‌ترین خواص سیلیکا ساینده، جذب و نگه داشتن رطوبت است. به عنوان مثال، در بسته بندی مواد غذایی، این ماده به عنوان یک جاذب رطوبت استفاده می‌شود تا مانع از خراب شدن و تغییر شکل مواد غذایی شود. همچنین در داروسازی، سیلیکا ساینده به عنوان یک جاذب رطوبت در قرص‌ها و کپسول‌ها استفاده می‌شود تا از تغییر شکل و خراب شدن داروها جلوگیری کند.

خواص دیگر سیلیکا ساینده شامل خاصیت ضد باکتری، جذب عیوب شیمیایی و حفظ کیفیت محصولات است. به عنوان مثال، در صنعت کاغذسازی، سیلیکا ساینده به عنوان یک ماده جدا کننده استفاده می‌شود تا از اتصال میان برگه‌های کاغذ جلوگیری کند و کیفیت کاغذ را بهبود بخشد. همچنین در صنایع نساجی، این ماده به عنوان یک ماده ضد آتش استفاده می‌شود تا از انتشار آتش در صورت اتلاف شدن پارچه جلوگیری کند. علاوه بر این، سیلیکا ساینده خواص ضد اکسیداسیون و ضد زنگ دارد. به عنوان مثال، در صنعت خودروسازی، این ماده به عنوان یک ماده ضد زنگ در قطعات فلزی استفاده می‌شود تا از خوردگی و زنگ زدگی قطعات جلوگیری کند.

جمع بندی

سیلیکا ساینده یک ترکیب شیمیایی است که در صنایع مختلف مانند ساختمان‌ها، کاشی و سرامیک، شیشه، فولاد و الکترونیک استفاده می‌شود. این ماده خواصی مانند افزایش مقاومت در برابر فشار، حرارت و خوردگی را داراست. همچنین، سیلیکا ساینده خاصیت جاذب آب و جذب عیوب شیمیایی را داراست. از جمله کاربردهای آن می‌توان به استفاده در تولید بتن، کاشی و سرامیک، شیشه، فولاد و قطعات الکترونیکی اشاره کرد




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

راه اندازی خط تولید درصورتی که اصولی انجام شود مزایای بسیاری به همراه دارد. هم می تواند سوددهی خوبی داشته باشد و هم امکان کارآفرینی برای تعدادی از افراد فراهم می شود. در این مطلب قصد داریم درباره دو مورد از بهترین شغل های خط تولید با سرمایه کم برای شما صحبت کنیم. اگر شما هم به راه اندازی این دسته از مشاغل علاقه دارید این مطلب برای شماست. 

خط تولید دستمال کاغذی

یکی از نیاز های روزانه هر فردی دستمال کاغذی می باشد. دستمال کاغذی وسیله ای ضروری به منظور رعایت بهداشت فردی و در مواقعی هم نظافت وسایل شخصی می باشد. مهم ترین مشخصه های یک دستمال کاغذی باکیفیت سبک بودن و نیز جذب رطوبت بالا می باشد. این دو مورد به کمک کاغذ تیشو فراهم می باشد. دستمال کاغذی ها دارای انواع مختلفی می باشد که مدل های رولی و نیز جعبه از مهم ترین مدل ها هستند. البته که هر نوع دستمال کاغذی برای تولید شدن نیاز به دستگاه خود دارد.

دستگاه ها از نظر فناوری هم دارای انواع مختلفی می باشند. برای نمونه می توان به انواع خودکار و نیمه خودکار اشاره کرد. شاید دستگاه های خودکار به ظاهر قیمت بیشتری داشته باشند. اما این را بدانید که اولا این قیمت بیشتر ممکن است بعد از مدت کمی سوددهی بیشتری را به همراه داشته باشد. دوم اینکه اگر دستگاه نیمه خودکار خریداری کنید خواهید دید که نیاز به یک اپراتور دارید. بنابراین هزینه این اپراتور را هم باید درنظر بگیرید.

مهم ترین دستگاه های خط تولید دستمال کاغذی

در خط تولید دستمال کاغذی دستگاه های زیر می توانند سبب داشتن خطوط تولید حرفه ای بشوند:

  • دستگاه جعبه زن دستمال کاغذی : این دستگاه در خطوط تولید تمام خودکار تولید دستمال کاغذی جایگاه دارد. این را بدانید که از این دستگاه برای دنباله هم قراردادن و نظم دادن به دستمال های کاغذی کاربرد دارد. حتما دقت کرده اید که وقتی دستمال کاغذی را برمیدارید دستمال کاغذی جایگزینی پیدا می شود برایش. منظور از اینکه دستگاه جعبه دستمال ها را به دنبال هم قرار می دهد همین است.
  • دستگاه برش زن : حتما از نام این دستگاه برداشت کرده اید که برای برش زدن پی در پی دستمال های کاغذی در ابعاد مختلف کاربرد دارد.البته که تیغه این دستگاه ها به بافت خود دستمال آسیبی نمی زند.

خط تولید مواد شوینده خانگی

برای تولید انواع مختلفی از مواد شوینده اعم از وایتکس, مواد ظرفشویی و …. باید تجهیزات خاصی را به خط تولید این مواد افزود. رعایت بهداشت از اصلی ترین لازمه های داشتن عمر طولانی می باشد و این امر به کمک مواد شوینده باکیفیت ممکن می شود. بخصوص از دوران کرونا اهمیت رعایت بهداشت بیش از پیش روشن شد.

مهم ترین دستگاه های خط تولید مواد شوینده

در خط تولید مواد شوینده به منظور تولید محصولات باکیفیت موارد زیر بکار می روند:

  • دستگاه یونیزه کننده آب : این دستگاه یکی از موارد بااهمیت در خط تولید مواد شوینده می باشد. چرا که باید آب از هرگونه ناخالصی جدا شود. به بیان بهتر باید سختی از آب گرفته شود.
  • دستگاه پرکن : این مواد شوینده پیش از انتقال به ظروف بسته بندی نیاز دارند تا در دستگاه پرکن ریخته شوند. این دستگاه های پرکن داریا تعداد مختلفی نازل و نیز انواع مختلفی از نظر فناوری می باشند. برای نمونه دستگاه های خودکار و نیمه خودکارو البته دستی را می توان نام برد.
  • پمپ خلا میکسر استنلس : بعد از اینکه آب یونیزه شد وارد این دستگاه می شود. این دستگاه به منظور مشخص کردن فرمولاسیون شامپو و سایر مواد شوینده کاربرد دارد.

تجهیزات آزمایشگاهی

محصولات شوینده باید از نظر خواص شیمیایی بخصوص اسیدیته و نیز بازی بودن مورد بررسی قرار گیرند. این را بدانید که وجود تجهیزات زیر می تواند سبب بررسی بهتر کیفیت و کارایی مواد بشود :

  • pH متر با دقت یک دهم
  • تجهیزات آزمایشگاهی ساده مانند بالن, پیست و …
  • انواع ارلن
  • انواع بشر

محصولات شوینده دارای درجات مختلفی از اسیدیته, غلظت و … هستند که به کمک این وسایل آزمایشگاهی امکان تعیین هریک از این موارد وجود دارد. کمی قبل تر هم گفتیم که به دلیل اهمیت مواد شوینده در زندگی ما می توان ازاین حوزه به درامد خوبی رسید.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

تاثیر چاپ لیوان کاغذی تبلیغاتی در معرفی برند

با وجود اشباع شدن بسیاری از مشاغل، تبلیغات اهمیت بیشتری پیدا کرد. باید گفت که تبلیغات یکی از بخش‌های مهم در رونق هر کسب و کار است و خلاقیت در استفاده از ابزار تبلیغاتی هم نقش مهمی دارد. استفاده از لیوان‌های کاغذی یک پتانسیل جدید در تبلیغات ایجاد کرده است که به واسطه آن می‌توانید توجه عده بیشتری را به سمت خودتان جلب کنید. در این مقاله به تاثیر لیوان‌های کاغذی در برندسازی و تبلیغ مشاغل می‌پردازیم. با ما همراه باشید.

برندسازی و تبلیغات

برندسازی فرایندی است که طی آن  شما نام کسب و کارتان را تبلیغ می‌کنید و ترتیبی می‌دهید که مخاطب نام کسب و کار شما را به خاطر بسپارد. برندسازی به  معنی تلاش برای رسیدن به معروفیت و شهرت است. فرقی نمی‌کند که شما نام برند یک کسب و کار یا نام یک شخص را به شهرت برسانید، در هر صورت باید پروسه برندسازی راانجام دهید. این فرایند به طرق مختلف انجام می‌شود. هدف نهایی آن هم آگاه کردن مردم در خصوص برند شما است.

استراتژی برندسازی چیست؟

استراتژی برندسازی معمولا طرحی است که اهداف خاص و بلند مدت به خود می‌گیرد. با تکامل این استراتژی شما یک برند موفق دارید که شامل اجزای بنیادین شرکت شما می‌باشد و ترتیبی می‌دهد که قسمت‌های مختلف کسب و کار شما توسط مخاطب شناخته شود. یک استراتژی مشخص و قابل اجرا روی تمام جوانب یک کسب و کار تاثیر دارد  و مستقیما نیازهای مشتری و محیط رقابتی را هدف قرار می‌دهد. یکی از مهم‌ترین پیش‌نیازهای برندسازی، تبلیغات است. به طوری که تداوم داشته و شما را در ذهن مخاطب ماندگار کند. یکی از روش‌های نوین و جالب برندسازی، تبلیغات با لیوان‌های کاغذی است. لیوان‌های کاغذی به واسطه کاربرد دو منظوره‌ای که دارند، یک ابزار جالب توجه برای تبلیغات هستند.

شاید برای شما هم پیش آمده باشد که در جایی مشاهده کنید یک بروشور تبلیغات پخش می‌کنند. بیشتر افراد این بروشور را نخوانده دور می‌اندازند و به مسیرشان ادامه می‌دهند. به نظر می‌رسد که در دنیای پیشرفته و مدرن امروز، این شیوه سنتی دیگر جواب نمی‌دهد. اما تبلیغات با لیوان‌های کاغذی یک بار مصرف یک روش نوین است که بازده بهتری هم دارد. شما می‌توانید در ایونت‌ها‌ و مراسم مختلف یا به مناسبت‌های گوناگون نوشیدنی‌هایی را درون لیوا‌ن‌های یک بار مصرف بین افراد توزیع کنید. همچنین می‌توانید لیوان‌های خود را به یک ارگان دیگر مانند کافی‌شاپ، رستوران یا سینما بدهید که در حین ارائه سرویس به مشتریان خود، برند شما را هم تبلیغ کنند.

با توجه به اینکه افراد در حال نوشیدن برای مدتی لیوان‌ها را در دست دارند، احتمالا توجه‌شان به برند شما جلب شده و به مرور نام برند شما در ذهن افراد هک شده و ماندگار می‌شود. برای مثال زمانی که یک شرکت کمک آموزشی در کنار یک مدرسه لیوان‌های کاغذی تبلیغاتی پخش می‌کند یا چای و نوشیدنی درون این لیوان‌ها به دانش آموزان می‌دهد، خیلی از دانش آموزان توجه‌شان به برند شما جلب شده و به این ترتیب شما دیده شده‌اید.

شرکت‌های استارتاپی با توجه به کمبود بودجه‌ای که دارند، معمولا از این روش به عنوان یک شیوه  تبلیغاتی پربازده و اقتصادی استفاده می‌کنند. چاپ لیوان‌های کاغذی یک بار مصرف کمک می‌کند تا در هزینه‌های تبلیغات خود صرفه‌جویی کنید و یک متد تبلیغاتی پربازده و موثر را امتحان کنید.

لیوان کاغذی تبلیغاتی، روشی برای تداوم نام برند شما

یکی از دلایلی که سبب می‌شود چاپ لیوان‌های کاغذی مفید باشد، این است که لیوان‌های کاغذی کمک می‌کنند که نام برند شما در طول شبانه روز بارها پیش چشم افراد باشد. در طول روز زمانی که افراد برای رفع خستگی و استراحت یک نوشیدنی می‌خورند و از لیوا‌ن‌های کاغذی که برند شما روی آن هک شده است، استفاده می‌کنند، شما موفق شده‌اید که  خود را به یکی از بخش‌های جدا نشدنی زندگی افراد یعنی استراحت و نوشیدن متصل کنید. همین امر به دیده شدن بیشتر و ماندگار شدن در ذهن مخاطب کمک می‌کند.

طراحی لیوان کاغذی

به یاد داشته باشید که تنها چاپ برند روی لیوان کافی نیست و شما باید یک طراحی زیبا و چشم نواز هم داشته باشید. در طراحی و تولید لیوان کاغذی باید دقت کافی به خرج دهید و برای طراحی وقت و هزینه کافی صرف کنید. تبلیغات با لیوان کاغذی بسیار موثر است، به شرط آنکه از طراحی مناسب استفاده کنید. در این رابطه شرکت ها و کارخانجات زیادی فعالیت دارند ولی همواره سعی کنید کارخانه لیوان کاغذی که انتخاب می کنید از بهترین و مرغوب ترین کاغذ استفاده کند.

برای طراحی لیوان کاغذی همیشه دو اصل را به خاطر داشته باشید. اول اینکه برند یا نام تجاری شما حتما باید روی لیوان‌ هک شود. همچنین راهی برای پیدا کردن شما مانند آدرس سایت، آدرس شرکت، شماره تماس یا راهی برای اتصال مشتری با شما روی لیوان باید درج شود. همچنین اگر در سازمان تجاری‌تان یک شعار تبلیغاتی دارید آن را هم روی لیوان‌ها درج نمایید. به این ترتیب لیوان کاغذی در دقایقی که دست مشتری است، بیشترین بازده را برای شما به همراه خواهد داشت.

در رابطه با چاپ لیوان کاغذی تبلیغاتی و اهمیت آن در رونق کسب و کار در سایت بازتاب اشاره شده که تبلیغات با استفاده از چاپ لیوان کاغذی از جمله استراتژی‌های بازاریابی است. این روش پتانسیل بسیار بالایی در یادآوری نام کسب ‌و کار شما به مشتری دارد. معمولاً طرح گرافیکی استفاده شده روی لیوان مورد بررسی قرار می‌گیرد که می‌تواند بازدهی تبلیغاتی مناسبی را برای شما به همراه داشته باشد.

طراحی لیوان کاغذی، کاری سخت و پیچیده

با توجه به شکل منحنی لیوان کاغذی، طراحی آن چندان کار ساده‌ای نیست. طرح باید طوری انتخاب شود که وقتی روی لیوان قرار می‌گیرد، دید خوب و قابل درکی به بیننده بدهد. یک طرح از لوگو همواره باید در مرکز توجه روی لیوان به چشم بخورد و بیشترینتوجه مخاطب را به خودش جلب کند. طراحی برای لیوان کاغذی همواره توسط متخصصان طراحی که تجربه کافی در این زمینه را دارند انجام می‌شود. طرح و رنگ استفاده شده در طراحی با توجه به شغل شما و به تناسب هدفی که دارید، انتخاب می‌شوند. ابعاد لیوان کاغذی هم اهمیت دارد و طرح باید با توجه به سایز لیوان انتخاب شود.

کاربردهای لیوان های کاغذی

از لیوان‌های کاغذی تبلیغاتی در مکان‌ها و موقعیت‌های مختلفی می‌توانید بهره ببرید. این لیوان‌ها علاوه بر معرفی خودتان برای استفاده بین کارمندان و پذیرایی از مشتری یا استفاده در ایونت‌های مربوط به خودتان در مکان‌ها و موقعیت‌های دیگری هم کاربرد دارد. شما می‌توانید از آن‌ها در ادارات و سازمان‌های دولتی، فست فودها، نماشگاه‌ها، همایش‌ها، رستوران‌ها، کافی‌شاپ‌ها و شرکت‌های دیگر استفاده کنید. این لیوان‌ها علاوه بر اینکه کاربرد تبلیغاتی دارند، به عنوان یک جایگزین بهتر برای لیوان شیشه‌ای هم شناخته می‌شوند چرا که ابزار خوبی برای صرفه جویی در وقت و هزینه هستند.

همانطور که در سایت ایلنا آمده است، محصولات کاغذی در انواع مختلفی تولید می شوند و در موقعیت های گوناگون مورد استفاده قرار می گیرند. با توجه به تنوع محصولات کاغذی، می توان در بخش های مختلفی از آن ها استفاده کرد.

ارزیابی قیمت لیوان کاغذی

یکی از مواردی که در تعیین قیمت لیوان های کاغذی مطرح هست نوع کاغذی هست که در ساخت آن به کار می رود. کاغذ استفاده شده در تولید لیوان کاغذی می تواند انواع مختلفی از گواهینامه ها را داشته باشد، این مسئله بر میزان قیمت کاغذ و تاثیرات زیست محیطی کاغذ موثر است. لیوان کاغذی ساحل جنوب همواره سعی داشته که لیوان کاغذی را با قیمت مناسب و کیفیت خوب به مشتریان خود ارائه دهد. طی چند سال گذشته به دلیل نوسانات قیمت دلار، قیمت بسیاری از کالاها متغیر بود از جمله قیمت کاغذ، قیمت لیوان کاغذی نیز بسته به نوع و کیفیت کاغذی که در تولید و چاپ آن استفاده می شد متغیر بود.

عوامل تعین کننده قیمت لیوان کاغذی

تعداد سفارشات مشتریان (هر چه تعداد سفارشات مشتری بیشتر باشد قیمت لیوان کاغذی عمده کمتر خواهد بود)

سفارش چاپ اختصاصی و یا طرح عمومی (اگر سفارش شما اختصاصی باشد هزینه آن طبعا بیشتر خواهد بود)

کیفیت مواد اولیه مصرف شده در تولید و چاپ ظروف یکبار مصرف کاغذی




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

ورق گالوانیزه

ورق گالوانیزه  ، یکی از مهمترین مواد ساختمانی در صنعت است که به عنوان یک روش پوشش دادن فلزات آهنی با روی استفاده می‌شود. در این مقاله، به بررسی تاریخچه و تکنولوژی تولید ورق گالوانیزه پرداخته می‌شود. تاریخچه تولید ورق گالوانیزه به همراه تکنولوژی‌های مورد استفاده در فرآیند تولید این نوع ورق بررسی می‌شود.

تاریخچه تولید ورق گالوانیزه:

تاریخچه تولید ورق گالوانیزه به قدمتی بیش از یک قرن برمی‌گردد. این فرآیند به منظور جلوگیری از زنگ زدگی و حفاظت از فلزات آهنی در سال‌های اوایل قرن نوزدهم در اروپا و آمریکا توسط گیوسپه گالوا معرفی شد. در ابتدا، فرآیند گالوانیزه کردن به صورت دستی و سنتی انجام می‌شد و ورق‌های فلزی در حمام‌های گرم آبی قرار می‌گرفتند تا به آنها پوشش روی بدهد.

اما با گذشت زمان، تکنولوژی تولید ورق گالوانیزه بهبود یافته و روش‌های صنعتی و پیشرفته‌تری برای گالوانیزه کردن ورق‌ها به کار گرفته شد. فرآیند تولید ورق گالوانیزه در حال حاضر با استفاده از تکنیک‌ها و تجهیزات پیشرفته و به روز صورت می‌گیرد.

در فرآیند تولید ورق گالوانیزه، ابتدا ورق‌های فلزی آهنی تمیز می‌شوند و سپس با استفاده از حمام گالوانیزه کردن، ورق‌ها در محلول اسیدی حاوی روی قرار می‌گیرند. در این حمام، با اعمال جریان الکتریکی و تنظیم دما و زمان مورد نیاز، پوشش روی به صورت الکتروشیمیایی بر روی ورق‌ها تشکیل می‌شود.

استفاده از ورق گالوانیزه به دلیل خواص متعددی که از جمله مقاومت در برابر خوردگی، زنگ زدگی، حفاظت از فلز زیرین و قابلیت تشکیل شکل بالا است، در صنایع مختلف از جمله صنایع ساختمانی، خودروسازی، لوله‌سازی، تولید تجهیزات آشپزخانه، بسته‌بندی و غیره بسیار رایج است.

تکنولوژی تولید ورق گالوانیزه همچنین به صورت مداوم در حال بهبود و توسعه است. با استفاده از تحقیقات و تجربیات جدید، روش‌های بهینه‌تری برای گالوانیزه کردن ورق‌ها و بهبود کیفیت و خواص آنها در دسترس قرار می‌گیرد.تکنولوژی تولید ورق گالوانیزه: تولید ورق گالوانیزه امروزه به وسیله روش‌های پیشرفته و صنعتی انجام می‌شود. در ادامه، به برخی از تکنولوژی‌های مهم در فرآیند تولید ورق گالوانیزه اشاره می‌کنیم:

1تمیزکاری و آماده‌سازی سطح:

در تولید ورق گالوانیزه، تمیزکاری و آماده‌سازی سطح ورق آهنی از مراحل حیاتی و اساسی است. این مرحله باعث حذف آلودگی‌ها، روغن‌ها و ذرات معلق از روی سطح ورق می‌شود و بهبود چسبندگی پوشش روی را فراهم می‌کند. در زیر، جزئیات بیشتری درباره تمیزکاری و آماده‌سازی سطح در تولید ورق گالوانیزه آورده شده است:

  1. شستشو:

یکی از اولین مراحل تمیزکاری ورق آهنی، شستشوی سطح آن است. در این مرحله، از آب و مواد شوینده مخصوصی برای شستشوی سطح استفاده می‌شود. آب با فشار قوی به سطح ورق پاشیده می‌شود تا آلودگی‌ها و ذرات معلق مانند خاک، روغن‌ها، رنگ‌ها و سایر آلودگی‌ها از روی سطح جدا شوند.

  1. حذف روغن و رسوبات:

روغن‌ها و رسوبات دیگری که ممکن است بر روی سطح ورق وجود داشته باشند، باید حذف شوند. برای این منظور، از مواد شوینده خاصی مانند دیگرانت‌ها، مواد ازت‌دار و مواد حل کننده استفاده می‌شود. این مواد قادرند روغن و رسوبات را از سطح ورق جدا کنند و آن را به خوبی تمیز کنند.

  1. خشک کردن:

پس از شستشو و حذف روغن و رسوبات، ورق آهنی باید به طور کامل خشک شود. این مرحله مهم است زیرا رطوبت باقیمانده ممکن است باعث ایجاد اشکال در پوشش روی شود و کیفیت نهایی ورق را تحت تأثیر قرار دهد. برای خشک شدن ورق، از روش‌های مختلفی مانند خشک کردن با هوا گرم، خشک کردن با استفاده از سیستم‌های گرمایشی و خشک کردن در اتوکلاو استفاده می‌شود.

  1. آماده‌سازی سطح:

پس از تمیزکاری و خشک کردن سطح، ورق آهنی آماده‌سازی می‌شود تا بتواند به خوبی پوشش روی را دریافت کند. در این مرحله، ممکن است از روش‌هایی مانند اسکراب کردن سطح با سنگ‌های خاص، برس زنی و استفاده از روش‌های شیمیایی مختلف برای آماده‌سازی سطح استفاده شود.

تمیزکاری و آماده‌سازی سطح در تولید ورق گالوانیزه باعث بهبود چسبندگی و پوشش روی بهتر می‌شود. این مراحل اساسی برای تضمین کیفیت ورق گالوانیزه است و به عملکرد و مقاومت آن در برابر خوردگی و زنگ زدگی می‌تواند تأثیر بسزایی داشته باشد.

2 تهیه حلال‌های شیمیایی:

در این مرحله، حلال‌های شیمیایی مورد نیاز برای فرآیند گالوانیزه کردن تهیه می‌شوند. این حلال‌ها ممکن است شامل اسیدها، نمک‌ها و مواد شیمیایی دیگر باشند که برای پوشش دادن روی بر روی ورق استفاده می‌شوند.

3فرآیند گالوانیزه کردن:

فرآیند گالوانیزه کردن، مرحله مهمی در تولید ورق گالوانیزه است که باعث ایجاد پوشش روی بر روی سطح ورق می‌شود. در این فرآیند، ورق آهنی با استفاده از جریان الکتریکی و محلول حاوی روی، به صورت الکتروشیمیایی گالوانیزه می‌شود. در زیر، فرآیند گالوانیزه کردن در تولید ورق گالوانیزه به تفصیل شرح داده شده است:

  1. آماده‌سازی ورق آهنی:

قبل از ورود به مرحله گالوانیزه کردن، ورق آهنی باید به درستی آماده شود. این شامل تمیزکاری و آماده‌سازی سطح ورق برای دستگاه گالوانیزه کردن است. سطح ورق باید خالص، تمیز و خشک باشد تا بهترین نتیجه را در فرآیند گالوانیزه کردن بدهد.

  1. حمام گالوانیزه کردن:

ورق آهنی وارد حمام گالوانیزه کردن می‌شود که شامل محلول حاوی روی است. این حمام شامل یک مخزن بزرگ از محلول گالوانیزه کننده است که در آن، ورق‌ها به طور همزمان و همزمان در طول مسیر خاصی حرکت می‌کنند. محلول گالوانیزه کننده معمولاً شامل آب و اسیدهای قوی مثل اسید سولفوریک و روی است.

  1. اعمال جریان الکتریکی:

هنگامی که ورق آهنی در حمام گالوانیزه کردن قرار می‌گیرد، یک جریان الکتریکی از طریق ورق و محلول گالوانیزه کننده اعمال می‌شود. جریان الکتریکی باعث انتقال یون‌های روی از محلول به سطح ورق می‌شود. این فرایند الکتروشیمیایی، که به عنوان پوشش الکترولیتی هم شناخته می‌شود، باعث تشکیل پوششی از روی بر روی سطح ورق می‌شود.

  1. کنترل دما و زمان:

در حمام گالوانیزه کردن، دما و زمان فرآیند بسیار مهم هستند. دما باید در یک محدوده مناسب تنظیم شود تا روند گالوانیزه کردن به خوبی انجام شود. همچنین، زمانی که ورق آهنی در حمام قرار دارد نیز مهم است و باید به طور دقیق تنظیم شود تا پوشش روی به صورت کامل شکل بگیرد.

  1. خروج از حمام و پس‌پردازش:

پس از اتمام فرآیند گالوانیزه کردن، ورق گالوانیزه از حمام خارج می‌شود. سپس، با آبکشی و خشک شدن، از آب و رطوبت خارج می‌شود. پس از خشک شدن، ورق برش می‌شود و مراحل بعدی نظیر بررسی کیفیت و بسته‌بندی انجام می‌شود.

فرآیند گالوانیزه کردن در تولید ورق گالوانیزه بسیار مهم است زیرا به ورق مقاومت در برابر خوردگی، زنگ زدگی و سایر آسیب‌های محیطی می‌بخشد. این فرآیند با استفاده از تکنولوژی پیشرفته و کنترل دقیق دما، زمان و جریان الکتریکی، بهبود یافته و باعث تولید ورق گالوانیزه با کیفیت و خواص مناسب می‌شود.

4 پس‌پردازش:

پس‌پردازش یک مرحله مهم در تولید ورق گالوانیزه است که بعد از فرآیند گالوانیزه کردن و قبل از ارسال و استفاده از ورق‌ها انجام می‌شود. در این مرحله، ورق‌های گالوانیزه از حمام گرفته می‌شوند و عملیاتی انجام می‌شود تا کیفیت و قابلیت استفاده از ورق‌ها به حداکثر برسد. در زیر، برخی از فعالیت‌های معمول در مرحله پس‌پردازش ورق گالوانیزه آورده شده است:

  1. آبکشی:

پس از خروج از حمام گالوانیزه کردن، ورق‌های گالوانیزه باید از محلول خارج شوند. این مرحله شامل آبکشی و شستشوی ورق‌ها با استفاده از آب تمیز است. هدف از این عملیات، حذف هر گونه مانده محلول گالوانیزه کننده و چسباندگی آن به سطح ورق است.

  1. خشک کردن:

ورق‌های گالوانیزه باید به طور کامل خشک شوند تا هر گونه رطوبت باقیمانده از سطح حذف شود. این مرحله می‌تواند شامل خشک کردن هوای گرم، استفاده از فن‌های خشک کننده یا استفاده از ماشین‌های خشک کننده باشد.

  1. برش و تنظیم اندازه:

پس از خشک شدن، ورق‌های گالوانیزه به طول و عرض مورد نیاز برش می‌شوند. این عملیات به منظور تهیه ورق‌هایی با اندازه دقیق برای استفاده در صنایع و پروژه‌های مختلف است.

  1. بررسی کیفیت:

پس از برش و تنظیم اندازه، ورق‌های گالوانیزه باید مورد بررسی کیفیت قرار گیرند. این شامل بررسی اندازه، ضخامت، چسبندگی پوشش روی، وجود عیوب محتمل مانند ترک، لکه و خطوط است.

  1. بسته‌بندی:

در نهایت، ورق‌های گالوانیزه بسته‌بندی می‌شوند تا در حین حمل و نقل و ذخیره سازی محافظت شوند. این شامل بسته‌بندی در نوع‌های مختلف مانند بسته‌بندی رول، بسته‌بندی برشی، بسته‌بندی صفحه‌ای و استفاده از مواد محافظ و حفاظتی است.

پس‌پردازش در تولید ورق گالوانیزه برای اطمینان از کیفیت ورق‌ها، حذف هرگونه آلودگی، بهبود ظاهر و استاندارد سازی اندازه و شکل آنها ضروری است. این مرحله نقش مهمی در آماده‌سازی ورق‌ها برای استفاده در صنایع مختلف دارد و تأثیر قابل توجهی در کیفیت نهایی محصول دارد.

نتیجه‌گیری:

ورق گالوانیزه یکی از مواد ساختمانی مهم است که در صنایع مختلف استفاده می‌شود. تکنولوژی تولید ورق گالوانیزه تاکنون بهبود یافته است و فرآیند‌های پیشرفته ‌تری برای تولید ورق گالوانیزه با کیفیت بالا به کار گرفته می‌شود. با استفاده از تکنولوژی مناسب و کنترل کیفیت دقیق، ورق گالوانیزه با خواص مکانیکی، مقاومت در برابر خوردگی و زنگ زدگی مناسب تولید می‌شود.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

پرده پلیسه‌ای

در بالکن‌های منازل، برای این که حریم خصوصی بهتر حفظ شود و از ورود سروصدای مزاحم و یا آلودگی و گردوخاک به درون منزل جلوگیری به عمل بیاید، از شیشه بالکن استفاده می‌شود. شیشه بالکن کمک می‌کند که بالکن شما محیطی خصوصی‌تر و امن‌تر باشد. با این وجود بسیاری از افرادی که بالکن خود را با استفاده از شیشه‌ها می‌پوشانند، دوست دارند با استفاده از پرده به حریم خصوصی خود بیفزایند و از برخی مزایای دیگر نیز بهره‌مند شوند. در این شرایط پرده پلیسه یا پرده شیشه بالکن می‌تواند کمک شایانی به شما بنماید. این پرده‌ها که روی شیشه‌ها قرار می‌گیرند، باعث می‌شوند که محیط درون بالکن خصوصی‌تر باشد. در این مطلب قصد داریم در خصوص این وسیله‌ی کاربردی بیشتر گفت و گو کنیم. تا پایان این مطلب همراه ما باشید تا در مورد این محصول کاربردی اطلاعات مناسبی را به دست بیاورید.

 

ویژگی‌های این پرده‌ها

استفاده از پرده شیشه بالکن که معمولاً به صورت پلیسه‌ای است، فواید بسیار زیادی دارد. بعد از این که بالکن خود را با استفاده از شیشه پوشاندید، می‌توانید از این پرده‌ها استفاده کنید. این پرده‌ها معمولاً از جنس پلی استر هستند. پوششی که روی این پرده‌ها قرار دارد می‌تواند اکریلیک، پلی اورتان و یا ترکیبی از این دو باشد. به هر حال با توجه به استفاده از این مواد در ساختار این پرده‌ها، آن‌ها قابل شست و شو هستند و در صورت کثیف شدن می‌توانید آن‌ها را شسته و مجدداً استفاده کنید.

این پرده‌ها جلوی باز و بسته شدن شیشه‌ها را نمی‌گیرند و خود نیز در حالت‌های مختلف مثل رولی و یا لولایی روی شیشه‌ها نصب می‌شوند. طرح‌های این پرده‌ها بسیار متفاوت است و با توجه به سلیقه‌ی شما، مکان استفاده از آن‌ها، نمای ساختمان و یا دکوراسیون داخلی منزل و بالکن می‌توان از رنگ و طرح خاصی استفاده کرد. حتی در صورتی که می‌خواهید از آن‌ها برای اتاق کودکانتان استفاده کنید، می‌توانید طرح‌های مربوط به کودکان را انتخاب کنید.

مزایا و کاربرد پرده‌های پلیسه‌ای

از مهم‌ترین مزایای استفاده از پرده‌های پلیسه این است که می‌توانند محیط را بسیار خصوصی‌تر کنند و خیالتان از بابت نداشتن دید از بیرون ساختمان به درون بالکن راحت باشد. در این صورت می‌توانید با خیال راحت از بالکن خود استفاده‌های متنوع نمایید. مزیت دیگر استفاده از پرده‌ها این است که جلوی انعکاس نور در شیشه‌ها را می‌گیرند و دید را بهبود می‌بخشند. این پرده‌ها جلوی دید شما به بیرون را نمی‌گیرند و می‌توانید به راحتی آن‌ها را تنظیم کنید. این پرده‌ها قابلیت این را دارند که به راحتی جمع شوند و در صورت نیاز، می‌توانید آن‌ها را به طور کامل از شیشه‌ها باز کنید و از منظره‌ی بیرون بدون واسطه لذت ببرید.

دیگر مزیت و کاربردی که می‌توان برای پرده‌های پلیسه‌ای که روی شیشه‌های بالکن نصب می‌شوند برشمرد، زیبایی است. طرح‌ها و رنگ‌های مختلف این پرده‌ها می‌توانند زیبایی را به محیط درون منزل شما هدیه دهند. مزیت دیگر این است که نصب این پرده‌ها آسان و سریع است و نیازی به صرف زمان زیاد برای استفاده کردن از آن‌ها ندارید. با استفاده از پرده شیشه بالکن می‌توانید مقدار نوری را که دوست دارید وارد محل زندگی شما شود را نیز کنترل کنید. به پیروی از میزان نوری که وارد منزل می‌شود، دمای منزل نیز کنترل شده و این امر در زمستان و تابستان در ایجاد دمای دلخواه شما به شما کمک می‌کند. در نتیجه هدر رفت انرژی نیز کمتر خواهد شد و باعث صرفه جویی در هزینه‌ها می‌شود.

جمع بندی ویژگی‌های پرده پلیسه بالکن

پرده پلیسه، یک نوع پرده کاربردی و مناسب است که روی شیشه‌های بالکن نصب می‌شود و محیط داخل بالکن را خصوصی‌تر می‌کند. این پرده‌ها از جنس پلی استر ساخته شده‌اند و قابل شست و شو هستند. آن‌ها جلوی انعکاس نور را می‌گیرند و می‌توانند به راحتی کاملاً جمع شوند و جلوی دید شما را نگیرند. از مزایای دیگر این پرده‌ها می‌توان به زیباسازی بیشتر محیط، نصب راحت و در زمان کم و هم چنین کنترل نور ورودی و دمای منزل اشاره کرد




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

انجام پایان نامه در دوره های کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت یکی از مراحل مهم تحصیلی است که برای دانشجویان بسیار حیاتی است. موسسه پایان پژوه به شما در انجام این پایان نامه کمک می‌کند. چه در مقطع ارشد باشید و چه در مقطع دکتری، می‌توانید روی خدمات حرفه‌ای موسسه‌ی ما حساب کنید. در این مقاله، به بررسی مراحل و اصول انجام پایان نامه ارشد و دکتری در رشته مدیریت می پردازیم. سپس خدماتی که پایان پژوه در این زمینه ارائه می‌کند شرح خواهیم داد. با ما همراه باشید.

مراحل انجام پایان نامه مدیریت

برای انجام پایان نامه مدیریت در مقطع ارشد یا دکتری شما باید مراحل به خصوصی را طی کنید. در واقع با طی کردن این مراحل است که می‌توان یک پایان‌نامه‌ ی دقیق و حرفه‌ای در زمینه‌ی مدیریت نگارش کرد. در موسسه پایان پژوه نیز این مراحل به دقت برای شما طی می‌شوند تا نگرانی‌ای از بابت سطح علمی محصول نهایی نداشته باشید. این مراحل را در ادامه می خوانید.

مرحله اول

اولین مرحله در انجام پایان نامه انتخاب موضوع است. انتخاب موضوعی که علاقه شخصی دانشجو را برانگیخته و همچنین مرتبط با حوزه مدیریت باشد، بسیار مهم است. انتخاب موضوع باید بر مبنای اهمیت علمی و کاربردی آن صورت گیرد.

مرحله دوم

پس از انتخاب موضوع، دانشجو باید منابع مرتبط با موضوع خود را جمع آوری نماید. این منابع می توانند شامل مقالات علمی، کتاب های مرجع و گزارش های تحقیقات قبلی باشند. با مطالعه و بررسی این منابع، دانشجو می تواند اطلاعات لازم برای انجام پژوهش خود را به دست آورد.

مرحله سوم

بعد از جمع آوری منابع، دانشجو باید یک پرسش تحقیقاتی مشخص کند. این پرسش تحقیقاتی باید بر مبنای مشکلات و نیازهای حوزه مدیریت مطرح شود و قابلیت تحقیق و بررسی داشته باشد. سپس، دانشجو باید فرضیاتی را برای پاسخ به این پرسش تحقیقاتی ارائه دهد.

مرحله چهارم

پس از تعیین پرسش تحقیقاتی و فرضیات، دانشجو باید روش تحقیق را مشخص کند. روش تحقیق می تواند شامل تحقیق کیفی، تحقیق کمی یا ترکیبی از هر دو باشد. در این بخش، باید نحوه جمع آوری داده ها و تجزیه و تحلیل آنها را نیز توضیح داد.

مرحله پنجم

بعد از مشخص کردن روش تحقیق، دانشجو می تواند به جمع آوری داده ها بپردازد. این داده ها می توانند از منابع ثانویه مانند گزارش ها و آمارها جمع آوری شوند یا از منابع اولیه مانند مصاحبه ها و پرسشنامه ها استخراج شوند.

مرحله ششم

پس از جمع آوری داده ها، دانشجو باید آنها را تجزیه و تحلیل کند. این تجزیه و تحلیل می تواند شامل استفاده از روش های آماری، نرم افزارهای تحلیلی و یا روش های کیفی مانند تحلیل محتوا باشد.

مرحله هفتم

بعد از تجزیه و تحلیل داده ها، دانشجو باید نتایج خود را معرفی کند. این نتایج می توانند به صورت جدول ها، نمودارها یا نمودارهای رادیوگرافیک ارائه شوند. همچنین، دانشجو باید نتایج خود را با نتایج تحقیقات قبلی مقایسه کند و تفسیر کند.

مرحله پایانی

پس از معرفی نتایج، دانشجو باید نتیجه گیری و پیشنهادهای خود را ارائه دهد. نتیجه گیری باید مرتبط با پرسش تحقیقاتی و فرضیات باشد و پیشنهاد ها برای تحقیقات آتی و کاربرد های عملی ارائه شوند. در نهایت، دانشجو باید پایان نامه خود را به صورت کتبی نگارش کند. نگارش پایان نامه باید شامل عناصری مانند چکیده، مقدمه، مروری بر ادبیات، روش تحقیق، نتایج، نتیجه گیری و مراجع باشد. همچنین، دانشجو باید به قوانین نگارش علمی و استناد به منابع توجه کند.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

عوامل موثر بر قیمت مینی چیلر

 درک این نکته مهم است که چیلرها راه حلی یکسان برای همه کاربردها نیستند. ظرفیت مورد نیاز شما به عواملی مانند اندازه و عایق بودن فضای شما و حتی آب و هوای محلی بستگی دارد.

آیا تا به حال خود را در اعماق یک چاه سردرگمی هنگام خرید مینی چیلر پیدا کرده اید، که ناامیدانه سعی می کنید قیمت ها را مقایسه کنید و متوجه شوید که دقیقا نمی دانید آیا این شیوه ی انتخاب می تواند در آینده پس انداز شما را حفظ کند؟ اگر چنین است، شما تنها نیستید.

خرید مینی چیلر یک سرمایه گذاری قابل توجه است و طبیعی است که با تعداد زیادی از گزینه های موجود در بازار گمراه شوید. اما در اینجا رازی وجود دارد که هیچ کس درباره آن صحبت نمی کند: قیمت همیشه بهترین معیار برای خرید مینی چیلر ایده آل شما نیست. چیزهای بیشتری برای در نظر گرفتن وجود دارد و ما اینجا هستیم تا شما را در مورد پیچیدگی های خرید مینی چیلر راهنمایی کنیم.

هزینه های پنهان مینی چیلرهای ارزان قیمت

برای مثال تصور کنید به دنبال یک مینی چیلر 6 تن هستید و قیمت مینی چیلر 6 تن بی کیفیت، ممکن است در ابتدا جذاب به نظر برسد، اما آیا هزینه های بلند مدت آن را در نظر گرفته اید؟ اغلب واحدهای ارزان قیمت مترادف با مواد بی کیفیت، خنک کنندگی کمتر و طول عمر کمتر هستند. این می تواند منجر به تعمیرات مکرر، قبوض بالای برق و حتی نیاز به تعمیر پیش از موعد دستگاه شود – هزینه هایی که می تواند در دراز مدت هزینه های قابل توجهی را به شما تحمیل کند.

آیا سرمایه گذاری در مینی چیلری که ممکن است هزینه اولیه کمی بالاتر داشته باشد، اما نوید دوام و کارایی انرژی را در آینده به شما می دهد عاقلانه تر نیست؟ بدون شک این یک تحلیل هزینه-فایده ساده است. بنابراین، قبل از اینکه یک تصمیم عجولانه، فقط بر اساس قیمت بگیرید ، به یاد داشته باشید که وقتی نوبت به خرید مینی چیلر ها می‌رسد، ارزان‌تر بودن همیشه بهتر نیست.

تاثیر مهم ظرفیت بر قیمت مینی چیلر شما

در حال حاضر، این ممکن است بدیهی به نظر برسد، اما ظرفیت مینی چیلر شما تأثیر بسزایی در قیمت آن دارد. به عنوان مثال، قیمت مینی چیلر 5 تن احتمالاً بالاتر از یک واحد 4 تن خواهد بود. با این حال، مهم است که به یاد داشته باشید که انتخاب ظرفیت مناسب برای یافتن ارزان ترین گزینه نیست.

انتخاب یک مینی چیلر با ظرفیت بسیار کم برای فضای خود، منجر به خنک‌سازی ضعیف و کار بیش از حد چیلر می‌شود که منجر به خرابی و تعمیرات پرهزینه می‌شود. از سوی دیگر، انتخاب یک ظرفیت بیش از حد بزرگ منجر به هدر رفتن انرژی و متورم شدن قبض برق خواهد شد. بنابراین، چگونه می توانید ظرفیت مناسب برای فضای خود را تعیین کنید؟ خوب، بیایید به آن بپردازیم.

تعیین ظرفیت ایده آل چیلر برای فضای شما

درک این نکته مهم است که چیلرها راه حلی یکسان برای همه نیستند. ظرفیت مورد نیاز شما به عواملی مانند اندازه و عایق بودن فضای شما و حتی آب و هوای محلی بستگی دارد. یک قانون خوب این است که اجازه دهید 20 BTU (واحد حرارتی بریتانیا) در هر فوت مربع باشد. بنابراین، برای مثال، اگر فضایی به وسعت 400 فوت مربع دارید، به یک مینی چیلر 4 تن نیاز دارید. پس از انتخاب ظرفیت مناسب چیلر، باید به دنبال یک تامین کننده معتبر ، برای استعلام قیمت مینی چیلر 4 تن باشید.

این ممکن است بسیار ساده تر از آنچه شما انتظار دارید به نظر برسد، درست است؟ اما، به یاد داشته باشید، اگر در مورد چیزی نامطمئن هستید، همیشه بهتر است با یک متخصص مشورت کنید که بتواند شما را به طور دقیق راهنمایی کند.

مشکلات نادیده گرفتن بهره وری انرژی

در اینجا یک راز دیگر در صنعت وجود دارد. فرض کنید به دنبال یک مینی چیلر 3 تن برای خانه خود هستید. قیمت مینی چیلر 3 تن می تواند قیمت های مختلفی داشته باشد، اما اگر از نظر انرژی کارآمد باشد و بتواند در درازمدت در هزینه شما صرفه جویی کند، بدون شک ارزان ترین گزینه نیست. واحدهای کم مصرف برق کمتری مصرف می کنند، به این معنی که هر ماه قبض انرژی کمتری دارند و می توانند پس انداز شما را افزایش دهند.

اگر در حال خرید مینی چیلر هستید، مطمئن شوید که نسبت بازده انرژی (EER) آن را بررسی می کنید. همچنین به یاد داشته باشید که EER بالاتر به معنای واحد کم مصرف تر است.

اهمیت تامین کنندگان قابل اعتماد

در نهایت، بیایید در مورد تامین کنندگان معتبر و با سابقه صحبت کنیم. هنگام خرید مینی چیلر، تامین کننده ای که انتخاب می کنید نقش مهمی ایفا می کند. تامین کننده قابل اعتمادی مانند دماجت، نه تنها محصولات با کیفیت بالا را ارائه می دهد بلکه خدمات پس از فروش عالی را نیز ارائه می دهد. این به این معنی است که اگر مشکلی در مینی چیلر شما ایجاد شود، آنها برای پشتیبانی از شما آماده هستند و اطمینان حاصل می کنند که واحد شما به سرعت و کارآمد رفع می شود.

تصور کنید که یک مینی چیلر را از یک تامین کننده با خدمات مشتریان ضعیف خریداری می کنید و با مشکل مواجه می شوید. ناامیدی از انتظار برای پاسخ، استرس ناشی از تاخیر در تعمیرات و … بنابراین، هنگام مقایسه قیمت مینی چیلر، فراموش نکنید که شهرت و قابلیت اطمینان تامین کننده را در نظر بگیرید.

نظرات نهایی در مورد انتخاب مینی چیلر شما

در حال حاضر، احتمالاً متوجه شده اید که خرید یک مینی چیلر، چیزی بیشتر از در نظر گرفتن قیمت است. این در مورد درک تصویر کامل، از جمله هزینه های پنهان طولانی مدت و نقش حیاتی ظرفیت، بهره وری انرژی، و قابلیت اطمینان تامین کننده است.

به یاد داشته باشید، یک مینی چیلر ارزان قیمت ممکن است به نظر معامله ای وسوسه انگیز باشد، اما در درازمدت می تواند منجر به شکست مالی شما شود. برعکس، قیمت مینی چیلر بالاتر ممکن است در ابتدا گران به نظر برسد، اما اگر محصولی با کیفیت از تامین کننده معتبری مانند دماجت باشد، مزیت آن بسیار بیشتر از هزینه ها خواهد بود.

هدف در اینجا ترساندن شما نیست، بلکه توانمندسازی شما با دانشی است که خیلی ها با شما به اشتراک نمی گذارند. بنابراین، دفعه بعد که برای خرید مینی چیلر وارد بازار می شوید، دقیقاً می دانید که باید به دنبال چه چیزی باشید. شما می توانید تصمیمی آگاهانه بگیرید که هم هزینه های کوتاه مدت و هم ارزش بلندمدت را متعادل می کند. حالا، آیا این یک فکر آرامش بخش نیست؟




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

برنز ایرانی ؛ نقش برنز در دکوراسیون داخلی

چکیده : خرید محصولات دکوری باید با دقت و وسواس خاصی انجام شود. قبل از خرید یک محصول برنزی باید از اصل بودن آن اطمینان حاصل کنید. گاهی مشاهده شده است فلزاتی مانند آهن، آلومینیوم یا زاماک را آبکاری می‌کنند و به نام برنز در بازار به فروش می‌رسانند. این مورد نه فقط در مورد برنز در صنایع و محصولات مختلفی مثله ساعت مچی نیز صدق می کند و برای آنها مدام این سوال پیش می آید چگونه ساعت اورجینال را از ساعت های کپی یا فیک تشخیص دهند.

برنز به دلیل داشتن خصوصیاتی مانند مقاومت، دوام و زیبایی در صنایع مختلف از جمله صنایع تزئینی و هنری مورد استفاده قرار می‌گیرد. محصولات برنزی شامل انواع ظروف آشپزخانه، انواع لوستر، مجسمه‌ها، ستون‌ها، پایه‌ها، چراغ‌ها، ساعت، زیورآلات و… می‌شوند. معمولاً برنز با رنگ طلایی مات شناخته می‌شود و کمی متمایل به قرمز است. در قدیم نیز از برنز برای ساخت ابزارهای مختلف مانند شمشیر، تبر، ابزار کشاورزی و… استفاده می‌شد. همچنین اغلب ظروف و مجسمه‌های دکوری از آلیاژ برنز ساخته می‌گردید.

امروزه طرفداران دکوراسیون کلاسیک تمایل به استفاده از اجناس آنتیک یا شبه آنتیک دارند تا دکور محل زندگی یا محل کار خود را به سبک اروپایی و کلاسیک تزئین نمایند. البته نه‌تنها سبک کلاسیک بلکه دکوراسیون مدرن نیز با برنز جلوه خاص‌تری پیدا می‌کند. به همین علت افراد از جزئیات یا ظروف برنزی در دکوراسیون خود استفاده می‌کنند.

بهترین برنز ایرانی چه ویژگی هایی دارد؟

آلیاژ برنز ویژگی‎ های منحصربه‌فردی دارد که سبب تفاوت این محصول با دیگر آلیاژها شده است. درواقع عنصر به‌کار رفته در برنز با درصدهای مختلف سبب می‌شود تا این محصول کاربردهای متفاوتی پیدا کند. مسلماً هر کدام از ما اگر قصد خرید محصولات برنزی را داشته باشیم، ترجیح می‌دهیم در مقابل هزینه‌ای که می‌پردازیم، جنسی باکیفیت، زیبا و بادوام به‌دست آوریم. بنابراین بهتر است در ابتدا با ویژگی‌های یک برنز خوب آشنا شویم و سپس به معرفی بهترین تولیدکننده برنز ایرانی بپردازیم. بهترین محصول برنزی که ما قصد تهی آن را داریم باید ویژگی‌های زیر را داشته باشد:

  • ظاهری براق، زیبا و جذاب
  • سختی و استحکام بالا
  • نقطه ذوب بالا
  • مقاوم در برابر خوردگی
  • دارای رنگ ثابت
  • ظرافت و دقت در جزئیات کارشده

چگونه برنز اصل را از برنز تقلبی تشخیص دهیم؟

خرید محصولات دکوری باید با دقت و وسواس خاصی انجام شود. قبل از خرید یک محصول برنزی باید از اصل بودن آن اطمینان حاصل کنید. گاهی مشاهده شده است فلزاتی مانند آهن، آلومینیوم یا زاماک را آبکاری می‌کنند و به نام برنز در بازار به فروش می‌رسانند. این مورد نه فقط در مورد برنز در صنایع و محصولات مختلفی مثله ساعت مچی نیز صدق می کند و برای آنها مدام این سوال پیش می آید چگونه ساعت اورجینال را از ساعت های کپی یا فیک تشخیص دهند.

بهترین راه‌کار جهت خرید یک محصول اصل، خرید از یک تولیدکننده خوش نام است که در بازار از اعتبار بالایی برخوردار باشد. اگر شما از یک فروشنده متعهد خرید کنید از اصل بودن محصول خریداری شده اطمینان دارید، اما در صورتی که خریدی از فروشگاه‌های متفرقه انجام دهید، تشخیص برنز اصل اصلاً دشوار نیست، در ادامه به چند روش ساده برای تشخیص برنز اصل اشاره خواهیم کرد تا خریدی مطمئن داشته باشید.

  • وزن: برنز اصل سنگین‌تر از برنز تقلبی است. درصورتی که وسیله برنزی شما سبک‌تر بود به معنی این است از آلومینیوم با روکش برنز ساخته شده است.
  • جزئیات: برنز اصل دارای جزئیات بیشتری است و تمامی این جزئیات درست و شفاف هستند.
  • خاصیت آهنربایی: بدترین فلز که می‌توان از آن برای ساخت محصولات دکوری استفاده کرد، فلز آهن است. درصورتی که یک تکه آهنربا در مجاورت وسیله دکوری خود قرار دادید و ظرف شما جذب آهنربا شد، جنس ظرف آهن با روکش برنز است.

برنز باکیفیت و اصل را از کجا بخریم؟

برای خرید برنز باکیفیت و اصل شما باید به فروشگاه‌های مجاز و معتبر مراجعه کنید. همچنین می‌توانید از سایت‌های اینترنتی مطمئن که در فروش برنز فعالیت دارند نیز استفاده کنید. به‌طور کلی، قبل از هر اقدامی بهتر است امتیاز سایت یا فروشگاه مورد نظر را بررسی نمایید. محصولات یک فروشگاه معتبر همگی اصل و باکیفیت هستند. قبل از انتخاب و خرید محصولات برنزی از نظرات و تجربیات دیگران درباره فروشگاه یا سایت مورد نظر استفاده کنید تا بهترین تصمیم را بگیرید.

یکی از بهترین تولیدکننده‌هایی که برنز اصل و باکیفیت به بازار عرضه می‌نماید شرکت برنزیلا به‌شمار می‌آید. این شرکت با به‌کارگیری متریال درجه یک و با استفاده از بهترین و به‌روزترین تکنولوژی دنیا، به عنوان بهترین تولیدکننده برنز ایرانی شناخته شده است. شرکت برنزیلا تزئینات برنزی خود را با استفاده از طراحی فوق‌العاده، طراحان هنرمند تولید و عرضه می‌نماید.

جمع بندی

برنز یکی از باکیفیت‌ترین و بهترین آلیاژهایی است که جهت ساخت ظروف و وسایل دکوری مورد استفاده قرار می‌گیرد. برنز ویژگی‌ها و زیبایی خاص و منحصربه‌فردی دارد که در دکوراسیون مختلفی به‌کار گرفته می‌شود. قدمت و تاریخچه طولانی‌ این محصول سبب شده است تا به عنوان یکی از المان‌های پرطرفدار دکوراسیون شناخته می‌شود و باعث افزایش شکوه و زیبایی محیط شود. جزئیات مختلفی از برنز در قاب‌ها، ساعت‌های دیواری، لوسترها، تزئینات مبلمان، آباژور، ظروف پذیرایی و دکوری، سبکی خاص پدید می‌آورد. خرید این محصول ویژه نیازمند وجود یک تولیدکننده معتبر و خوش نام است تا خریدی لذت‌بخش و مطمئن را بتوانید انجام دهید.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

یکی از راه‌هایی که رستوران­ها و کافه های بیرون بر می­توانند بازدهی تبلیغات خود را افزایش داده، در جلب توجه مشتریان موفق شوند و در دنیای برندیگ و توسعه آن دست به جهشی معنادار با کم ترین هزینه و بیشترین بازدهی بزنند، استفاده از طرح­های اختصاصی برای لوگو و عبارات تبلیغاتی برند خود و چاپ آن بر روی لیوان­، پک‌ها و هولدرهای بیرون بر خود است. در این مقاله کوتاه همه­ی بایدها و نبایدها و هر آنچیز که در مورد چاپ تبلیغاتی بر روی ظروف بیرون بر لازم است بدانیم بررسی خواهیم کرد. البته اگر به دنبال برگزاری یک رویداد مهم و خاطره برانگیز نیز هستید احتمالا این نوشتار به شما کمک خواهد کرد. بدون شک استفاده از لیوان کاغذی با چاپ اختصاصی یکی از ساده ترین روش­ها با درصد بازگشت سرمایه بالا است که برای شما مشتریان وفادار زیادی را به همراهی با شما و پیگییری خدماتتان می­کشاند.

 

تاریخچه چاپ لیوان کاغذی

در قرن بیستم و توسعه صنایع غذایی و گردشگری از یک سو و گسترش بیماری­های عفونی صاحبان رستوران­ها، هتل­ها و خطوط مسافر بری را مجاب کرد که استفاده از لیوان‌های شیشه را کنار گذاشته و لیوان های کاغعذی ار جایگزین آن کردند. چندی بعد صنعت چاپ روی لیوان کاغذی نیز برای توسعه تجارت شرکت­های مذکور آغاز شد که کشور­ های چین و آلمان و فرانسه مبدع آن بودند.

دستگاه چاپ روی لیوان کاغذی

این دستگاه قابلیت چاپ روی انواع متریال ها از جمله کاغ، پلاستیک و فلز را دارا می­باش. اولین نکته ای که باید بدانیم این است چاپ به وسیله این دستگاه در تییراژ بالا توجیه اقتصادی دارد. بنابر این اگر به دنبال چاپ زیر 1000 عدد هستید بهتر است برای آن دلیل مهمی داشته باشید. چاپ به وسیله این دستگاه­ها قبل از تولید خود لیوان روی کاغذ لیوان صورت می­پذیرد. بدین صورت که پس از آن به وسیله دستگاه های برش قطعه قطعه جدا شده و پشت سر هم وارد دستگاه چاپ استروک می­گردند. سپس قالب های مخصوص آنها را به شکل لیوان غالب دهی می­کنند.

چاپ اختصاصی لیوان کاغذی به وسیله این دستگاه­ها بصورت چاپ افست انجام می­گیرد. چاپ افست یک فرایند شیمیایی است که برمبنای تضاد آب و روغن صورت می­گیرد. بدین صورت که رطوبت جذب قسمت­های چاپ نشونده و چربی جذب قسمت های چاپ شوده می­شوند. روش چاپ افست یا همان لیتو گرافی یک روش غیر مستقیم و بهداشتی است. بنا براین کاغذ هنگام چاپ در تماس با فرم چاپ قرار نمی­گیرد.

مرکب گیاهی

استفاده از مرکب های شیمیایی علاوه بر اینکه هنگام سرو بالاخص در نوشیدنی های گرم باعث آزاد سازی بوی بد نفت میگردد، برای سلامتی نیز ممکن است مضر باشد. صنعتی که خود را پیشتاز در سازگاری با محیط زیست میداند لازم است که در این مورد نیز راه حلی مورد قبول برای دوستداران محیط زیست ارایه دهد. مرکب­هایی که در چاپ افست روی کاغذ لیوان کاغذی استفاده می­گردند از مشتقات گیاهی فراهم شده اند. بنابراین کاملان بهداشتی و منطبق با سلامت انسان بوده و در صورت ریخته شدن مایع داغ در لیوان کاغذی واکنش شیمیایی نشان نمی­دهند.

نکاتی برای سفارش لیوان بیرون‌بر کافه

برای سفارش لیوان کاغذی مواردی را می‌بایست مدنظر قرار داد. باید دانست که سایز چاپ روی لیوان های کاغذی به سایز لیوان های انتخابی بستگی دارد. هرچه سایز لیوان بزرگ تر باشد سایز چاپ افست نیز بزرگ تر است. به عنوان مثال در زیر به برخی از انواع سایز‌های این لیوان‌ها و سایز های پیشنهادی چاپ اشاره می­کنیم:

  • یوان‌های ۹۰ سی‌سی یا همان لیوان های تستر، شات (2 * 2)
  • لیوان ۱۱۰ سی‌سی (5/2 * 5/2)
  • لیوان ۱۲۰ سی‌سی با نام لیوان دبل ‌شات (3 * 3)
  • لیوان ۲۰۰ سی‌سی یا سایز استاندارد(4 * 4)
  • لیوان ۳۶۰ سی‌سی برای سرو لاته و نوشیدنی های سرد ( 5/5 * 5/5)

 

این نکته هم از یاد نبرید که برای سرو بیرون‌بر کافه خود می‌بایست از لیوان‌های دوجداره استفاده کنید. لیوان کاغذی دوجداره به خاطر محکمی بیشتر و فاصله‌ای که عایق می‌سازد برای حل چالش‌های بیرون‌بر مناسب‌تر است. مشخصا امکان چاپ بر روی انواع هولدرها و پک‌های بسته‌بندی کاغذی نیز در سایز های مختلف وجود دارد که در این صورت سیاست­های تبلیغاتی شما را کامل‌تر خواهد کرد.

سوالی دیگر در رابطه با محتویاتی است که ما میتوانیم روی لیوان کافه چاپ کنیم. در پاسخ باید گفت که مسئله کاملا به سلیقه و بستر­های تبلیغاتی موجود برای صاحبان برند بستگی دارد. مهم ترین المان چاپ لوگو می­باشد. لوگو اعتبار و هویت برند است و بیشترین نقش را در نفوذ به ناخودآگاه جمعی مشتریان کافه‌ها ورستوران داراست. بنابر این لازم است که یک لوگوی گویا و در خور و در بر دارنده­ ی معنا و عملکرد خود انتخاب کنیم. پس از آن ذکر شماره تلفن و آدرس شبکه های اجتماعی برند معمولا توصیه می­گردد. از دیگر مواردی که اخیر نیز باب شده است و در طراحی منوها و بروشورها نیز کابرد دارد ایجاد کیو ار کد (QR code) اختصاصی برای هدایت به لینک حاوی منوی کافه است. کیو ار کد اختصاصی می­ تواند در سایز مناسب روی لیوان های کاغذی برای هدایت مشتریان به سایت کافه قید گردد.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

معرفی انواع دستگاه پرکن حبوبات و خشکبار

دستگاه پرکن خشکبار و پرکن حبوبات با در نظر گرفتن سرعت و حجم بسته بندی ها می توان به سه دسته جداکرد: دستگاه پرکن دست یا خانگی – دستگاه پرکن اتوماتیک – پرکن گرانول نیمه اتومات. دستگاه پرکن حبوبات دستی نیاز به یک اپراتور دارد تا با تنظیم بسته ها و وزن بندی کیسه ها را پر کند.در دستگاه نیمه اتومات مراحل پر کردن به صورت خودکار انجام می شود اما به یک اپراتوری نیاز است تا پدال و کنترل دستگاه را بر عهده بگیرد. در مدل تمام اتومات بدون دخالت و یا نیاز به کمک نیوری انسانی تمامی مراحل به صورت خودکار انجام می شود.

انواع دستگاه های پرکن

دستگاه های پرکن دارای مدل ها و طیف گسترده ای از محصولات هستند.

انواع این دستگاه به صورت زیر هستند:

دستگاه پرکن پودری:

در دستگاه پرکن پودری با توجه به مدل دستگاه می توانید مواد و محصولات پودری را در بسته های کیسه ای، سلفونی، قوطی پلاستیکی، قوطی فلزی و… بسته بندی نمائید. بر فرض مثال می توان دستگاه بسته بندی ادویه را در نظر داشته باشید. این دستگاه دارای مدل های قوطی و سلفونی می باشد. البته این دستگاه دارای مدل های تک نفره یعنی دستگاه ساشه پودری، دستگاه کیسه پرکن حجمی و دستگاه قوطی پرکن پودری می باشد. زاگرس ماشین کرج یکی از بهترین سازندگان انواع این دستگاه می باشد.

دستگاه پرکن گرانولی:

این دستگاه به دستگاه پرکن حبوبات و خشکبار معروف است و توانایی بسته بندی این نوع محصولات گرانولی و دانه ای مثل غلات، حبوبات و آجیل را بر عهده دارد. این دستگاه نیز می تواند انوع حبوبات و خشکبار را در بسته های سلفونی و کیسه ای یا قوطی بسته بندی نماید.

دستگاه پرکن مایعات:

در دستگاه پرکن مایعات می توان به مدل های پرکن غلیظ و پرکن رقیق اشاره کرد. در دستگاه پرکن مایعات غلیظ می توان در سلفون، ساشه مایعات، قوطی و… نام برد. دس بسته بندی مایعات رقیق معمولا از بطری پرکن استفاده می شود.

دستگاه پرکن توزینی:

دستگاه پرکن توزین دار برای تنظیم کردن وزن و سپس بسته بندی اتوماتیک در کیسه استفاده می شود. ایتن دستگاه توانایی بسته بندی و پرکردن انواع محصولات گرانولی مثل پرکن حبوبات، خشکبار، غلات، برنج، گندم و جو، آجیل، تخمه و… را دارد. دقت این دستگاه در وزن گیری بسیار بالا و با ضریب خطای پائین 99.5 درصد می باشد.

دستگاه پرکن حجمی:

انواع دستگاه های پرکن حجمی برای پر کردن محصولات مختلف در کیسه یا قوطی های بزرگ و حجمی استفاده می شود. توسط این دستگاه قادر خواهید بود انواع محصولات را به صورت حجمی مثل کیسه برنج 10 کیلویی، کیسه سیمان و گچ و… پر کنید.

نکات مهم در انتخاب دستگاه پرکن پودری و پرکن حبوبات

اگر قصد خرید انواع دستگاه پرکن حبوبات و خشکبار، دستگاه پرکن پودری، دستگاه پرکن مایعات و… را دارید به نکات زیر توجه نمائید زیرا بسیار هم هستند و در تولیدات شما تاثیرات بسزایی دارند:

سرعت پرکن:

یکی از مهم ترین فاکتور هایی که باید در نظر داشته باشید میزان سرعت در پرکردن مواد می باشد. هرچه توزین دستگاه های بیشتر باشند سرعت بسته بندی بالاتر می رود و چند برابر خواهد شد. بر فرض مثال دستگاه پرکن تک توزین سرعت کمی دارد و در مقابل سرعت دستگاه دو توزین دو برابر پرکن های تک توزین است. دستگاه بسته بندی چهار توزین در پرکردن 4 برابر تک توزین  سرعت دارد.

جنس دستگاه:

جنس بدنه دستگله و جنس یا آلیاژ بکار رفته در بدنه و قطعات دستگاه پرکن باید مقاوم، ضد زنگ، ضد ضربه، با کیفیت باشد. هرچه کیفیت جنس بدنه و جنس نازل ها یا مخزن های دستگاه با کیفیت تر باشند، عمر مفید دستگاه طولانی تر و عمر دستگاه بیشتر می شود.

مدل پرکن ها:

انواع دستگاه پرکن حبوبات و خشکبار یا انواع مدل های دستگاه پرکن پودری و حجمی که به صورت دستی، تمام اتومات و نیمه اتوماتیک طراحی و ساخته می شوند بسیار زیاد است. بهتر است با توجه به نوع محصول، حجم بسته های تولیدی، نوع مواد یا نو مواد بسته بندی و… بهترین مدل پرکن ها را برای تولید و بسته بندی محصولت خودتان انتخاب نمائید.

میزان خطا

معمولا یا تقریبا اکثر دستگاه های پرکن گرانولی و پودری دارای میزان کوچکی خطا هستند. تقریبا تمامی دستگاه ها چه مدل دستی، چه پرکن خانگی، چه پرکن های صنعتی دارای اندکی خطا هستند که این بسته به میزان کیفیت دستگاه ها می باشد. توجه داشته باشید که ماشین آلات پرکن گرانولی و پودری زاگرس ماشین کرج میزان خطای بسیار پائین تری نسبت به مدل های دیگر و نمونه های چینی می باشد. تقریبا میزان خطای دستگاه های پرکن حجمی حبوبات و پودر و یا پرکن های توزینی زاگرس ماشین دارای میزان خطای 99.8 درصد می باشد که میزان بسیار خوبی در زمینه خطا ها و اشتباات می باشد.

حجم پرکردن

حجم و مقدار پرکردن مواد درون بسته بندی ها یکی دیگر از معیار های سنجش و انتخاب بهترین دستگاه پرکن حبوبات و خشکبار است. این موضوع برای پرکن پودر و پرکن مایعات نیز شامل می شود. شما باید به صرفه ترین و مناسب ترین گزینه و دستگاه را در بین انواع پرکن های حجمی و گرانولی در نظر بگیرید.

تایمر و سنسور

تایمر و سنسور دو عامل هوشمندی دستگاه های پرکن هستند. اگر قصد دارید با انتخاب و خرید دستگاه پرکن خشکبار و آجیل یا خرید پرکن پودری دقت و خطا را کاهش دهید، ایمنی را بالا ببرید، سرعت و میزان هوشمندی دستگاه را بیشتر کنید بهتر است هنگام خرید به این دو گزینه بسیار دقت کنید.

مکانیزم و عملکرد

هرچقدر دستگاه عملکرد ساده تر و روان تری داشته باشد، کارایی آن دستگاه بالاتر می رود. دستگاه های پرکن زاگرس ماشین می توانند با دقت بسیار بالایی حتی اراد و خطا های موجود را به صورت خودکار تشخیص و رفع کند. پنل نمایشگر فارسی و  plc دستگاه به شما امکان خطایابی راحت و رفع مشکلات احتمالی را می دهد تا به سادگی با دستگاه کار کنید و خطا ها را تشخیص و رفع نمائید.

گارانتی و پشتیبانی

تمامی دسگاه های پرکن حبوبات، پرکن پرانول، پرکنپودری و مایعات در مجموعه صنعتی زاگرس ماشین دارای 2 سال گارانتی بدو نقید و شرط و همچنین 15 سال خدمات پس از فروش و تامین قطعات می باشد.

حجم قیف پرکن

ابتدا باید نوع محصول و میزان حجم بسته ها را بررسی کنید و سپس بهترین و اندازه ترین قیف را پرکن را انتخاب نمائید تا به خوبی بدون دردسر بسته های گراونولی و پودری خود را تولید نمائید.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

میز پینگ‌پنگ

قیمت میز پینگ‌پنگ برای آن دسته از افرادی که به دنبال یک مدل به‌صرفه‌تر هستند، فاکتور بسیار مهمی است. اگرچه مشخصات فنی و ساختاری یک میز از مهم‌ترین مؤلفه‌های تأثیرگذار بر قیمت این میزها است. ولی فروشگاهی نیز که قصد خرید از آن رادارید در کاهش هزینه‌ها بی‌تأثیر نخواهد بود. گروه ورزشی رویال به دلیل فروشی بی‌واسطه توانسته با حفظ کیفیت، قیمت میزهای خود را با نازل‌ترین قیمت در اختیار مشتریان وب‌سایت خود قرار دهد. با ورود به این سایت و کمی مقایسه خود متوجه این حقیقت می‌شوید. در ادامه از عوامل تأثیرگذار بر قیمت میز پینگ‌پنگ بیشتر برایتان می‌گوییم.

بررسی عوامل تأثیرگذار بر قیمت میز پینگ‌پنگ:

از مهم‌ترین معیارهای تأثیرگذار بر قیمت میز پینگ‌پنگ جنس این میزها است. بسیاری از میزها را با جنس فیبر، نئوپان یا ام دی اف می‌سازند که این امر قیمت این محصولات را کاهش می‌دهد، اما آن‌ها را برای استفاده در فضای آزاد ناتوان می‌سازد. پس در زمان خرید میز علاوه بر قیمت به محل نصب این کالا نیز دقت نمایید تا جنسی مناسب با نیازتان را خریداری کنید. میزهای فضای باز متریال‌هایی مانند ملامین، گالوانیزه، شیشه و استیل را برای خود برگزیده‌اند، به همین دلیل در مقابله با رطوبت، برف، اشعه خورشید و دیگر عوامل ناخوشایند جوی پایداری بالایی دارند

اندازه و سایزبندی:

مسلماً میزهای بزرگ‌تر تجربه یک بازی حرفه‌ای‌تر و جذاب‌تر را فراهم می‌سازند، اما ابعاد را باید بیشتر متناسب با فضای در دست خود انتخاب نمایید. اگر میز خود را برای یک آپارتمان کوچک خریداری می‌کنید، ابعاد کمتر و اگر قصد خرید آن را برای یک ویلای بزرگ با متراژ بالا دارید، ابعاد وسیع‌تر برایتان مناسب‌تر است.

برند تولیدکننده:

مسلماً هرچه به سمت برندهای سرشناس تولیدکننده این کالا بروید، قیمت میز پینگ‌پنگ به‌مراتب افزایش می‌یابد. برندهایی مانند باتری فلای، دبل فیش، استیگا، تیبهار، دونیک، جولا و مارک‌هایی با این ماهیت به دلیل معروفیت جهانی و صدالبته کیفیت بین‌المللی کالاهایشان، هزینه خریداران را برای تملک بالا می‌برند.

نوع کاربری:

مسلماً میز پینگ‌پنگ مخصوص معلولین یا کودکان باید دارای ویژگی‌های خاصی باشد. همچنین میزهای مسابقات بسیار حرفه‌ای‌تر از نمونه‌های بدون پایه و ساده خانگی است. البته بسیاری از میزها نیز برای ادارات و باشگاه‌ها طراحی می‌شوند که ماهیت متفاوتی دارند. بدین ترتیب نوع کاربری میز نیز بر روی قیمت آن تأثیر گذاشته و فاکتور هزینه را دارای نوسان می‌سازد.

سطح بازی:

میزهای حرفه‌ای در مقدار ضخامت رویه، کیفیت متریال استفاده‌شده و اتصالات با نمونه‌های آماتور بسیار متفاوت هستند. پس طبیعی است که هزینه بیشتری را برای خرید به مالکان خود تحمیل نمایند. امروزه گروه ورزشی رویال با پوشش انواع مختلفی از این میزها در سطوح آماتور، متوسط و حرفه‌ای راه دستیابی به محصولی باکیفیت و متناسب با تقاضای شمارا هموار نموده است.

کیفیت ساختار:

برخی از مدل‌های این محصول را با پایه‌های عقب مستحکم و با قطر مناسب و پایدار می‌سازند که این موضوع کمک می‌کند، میز حتی در سطوح ناهموار نیز ایستایی خود را حفظ نماید. البته قابلیت تنظیم ارتفاع نیز این امکان را فراهم می‌نماید که در مکان‌های نامسطح بتوان دو جهت متفاوت میز را در یک راستا تنظیم نمود و بازی کیفی خوبی را تجربه کرد. وجود چرخ‌های قفل شونده، امکان بازی تک‌نفره، زیبایی و استحکام ظاهری همگی از دیگر مؤلفه‌های ساختاری تأثیرگذار بر قیمت میز پینگ‌پنگ به شمار می‌روند.

وزن محصول:

اگرچه اوزان سبک‌تر به دلیل حمل‌ونقل راحت‌تر محبوب‌تر به نظر می‌رسند، اما باید دقت نمایید که کیفیت محصول نیز به همان نسبت کاهش می‌یابد. به‌هرحال میزهایی که از رویه‌های سه لایه مقاوم، پایه‌های ضخیم مستحکم و جنس‌های استیل و گالوانیزه باکیفیت ساخته می‌شوند، طبیعی است که به نسبت وزن بیشتری داشته باشند.

قابلیت‌های جانبی:

برخی از میزها به قابلیت‌های جانبی آراسته‌اند که این امر نیز قیمت میز پینگ‌پنگ را به‌تبع افزایش می‌دهد. قابلیت‌هایی مانند وجود پایه‌های تلسکوپی، ویژگی جمع شدن صفحه، ضامن قفل صفحه، متحرک بودن، خاصیت چندکاره، جابه‌جایی راحت، ماهیت ضد آب و ضد رطوبت و امتیازاتی با چنین و سبک و ساقی می‌توانند، هزینه نهایی شمارا افزایش دهند.

گارانتی و خدمات فروش:

گارانتی و خدمات فروش نیز مهم بوده و گویی یک برگه ضمانت‌نامه محصول به شمار می‌روند، زیرا کیفیت، دوام و ماندگاری میز را تضمین می‌کنند. پس نگران هزینه اضافی که باید بابت پرداخت این دو مزیت خرج نمایید، هرگز و به‌هیچ‌وجه نباشید. چراکه در مقابل محصولی با ماندگاری طولانی‌مدت را خریداری می‌کنید که هزینه‌های ابتدایی شمارا توجیه اقتصادی می‌کند.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

پاکت سه طرف دوخت

بسته بندی پاکت سه طرف دوخت یک تکنیک محبوب است که در شرکت آسیا پلاستیک هوپاد برای ایجاد پاکت های محکم و بادوام برای حمل و نقل و نگهداری محصولات استفاده می شود. این تکنیک شامل دوختن سه طرف پاکت، باز گذاشتن یک طرف برای قرار دادن محصول است. دوخت با استفاده از نخ قوی و بادوام انجام می شود تا اطمینان حاصل شود که پاکت می تواند در برابر سختی های حمل و نقل و جابجایی مقاومت کند. این روش عمدتاً برای بسته بندی محصولاتی مانند کالاهای شکننده یا مهمی که در حین حمل و نقل نیاز به محافظت بیشتری دارند استفاده می شود. در این مقاله به مزایا و کاربردهای بسته بندی پاکت سه طرف دوخت می پردازیم.

مزایای پاکت سه طرف دوخت

  • مقاومت : پاکت سه طرف دوخت با دوام بالا و دوخت بسته بندی می تواند در برابر حمل و نقل زیادی که با آن مواجه می شود، مقاومت کند. دوخت استحکام و پشتیبانی بیشتری برای پوشش ایجاد می کند و از پاره شدن یا از هم پاشیدگی آن جلوگیری می کند.
  • ایمنی : پاکت سه طرف دوخت یک مانع محافظ در اطراف محصول ایجاد می کند تا از ایمن بودن آن در طول حمل و نقل اطمینان حاصل شود. این امر به ویژه برای اقلام شکننده یا با ارزشی که در حین حمل و نقل نیاز به محافظت بیشتری دارند، مهم است.
  • مقرون به صرفه : دوخت سه طرفه پاکت بسته بندی سه طرف دوخت روشی مقرون به صرفه برای بسته بندی محصولات است. مواد به کار رفته در این تکنیک نسبتا ارزان هستند و فرآیند دوخت پاکت را می توان به سرعت و به راحتی انجام داد.
  • راحتی : پاکت سه طرف دوخت امکان اندازه، شکل و رنگ پاکت سفارشی را فراهم می کند. این برای کسب و کارهایی که می خواهند بسته بندی منحصر به فرد و برندی برای محصولات خود ایجاد کنند، مهم است.

 

کاربرد پاکت سه طرف دوخت

  • حمل و نقل و جابجایی : پاکت های بسته بندی سه طرف دوخت معمولاً برای حمل و نقل و جابجایی محصولاتی که نیاز به محافظت بیشتری در طول حمل و نقل دارند استفاده می شود. این روش برای اقلام شکننده یا با ارزشی که باید از آسیب محافظت شوند ایده آل است.
  • ذخیره سازی : بسته بندی پاکت سه طرف دوخت نیز برای نگهداری محصولاتی که باید از گرد و غبار، رطوبت یا سایر عوامل محیطی محافظت شوند مفید است. درزها مانعی ایجاد می کنند که از ورود عناصر به داخل پاکت جلوگیری می کند و محصول را در شرایط خوبی نگه می دارد.
  • بازاریابی : از پاکت های بسته بندی سه طرف دوخت نیز می توان برای اهداف بازاریابی استفاده کرد. شرکت ها می توانند پاکت ها را با لوگو یا برند خود سفارشی کنند و بسته بندی منحصر به فرد و قابل تشخیصی برای محصولات خود ایجاد کنند.
  • بسته بندی هدیه : پاکت سه طرف دوخت نیز یک راه عالی برای ارائه یک هدیه است. پاکت های ویژه را می توان برای بسته بندی هدایای منحصر به فرد و شخصی برای مناسبت های خاص مانند تولد، عروسی یا تعطیلات استفاده کرد.

 

کسب و کار هایی که از پاکت سه طرف دوخت استفاده می‌کنند

  • خشکبار
  • تهیه غذای منجمد
  • تهیه غذای نیمه آماده
  • تهیه چاشنی و سس
  • پودرهای فوری
  • شیرینی و شکلات
  • چای و قهوه
  • کود شیمیایی
  • بذرهای گیاهی
  • پد آرایشی
  • پد پزشکی

پاکت های کوچک سه طرف دوخت همچنین برای بسته بندی چای کیسه ای، قهوه، ادویه و سایر مواد غذایی بسیار مناسب می باشند.

 

جمع بندی

در نهایت، پاکت سه طرف دوخت شرکت آسیا پلاستیک هوپاد یک تکنیک بسیار مفید برای ایجاد پاکت های محکم، بادوام و قابل تنظیم برای بسته بندی، حمل و نقل و ذخیره سازی محصول است. پاکت سه طرف دوخت استحکام بیشتری را برای پاکت ایجاد می کند که ایمنی محصول را در طول حمل و نقل تضمین می کند. این تکنیک به طور گسترده برای اقلام شکننده یا با ارزشی که نیاز به حفاظت اضافی در طول حمل و نقل دارند و همچنین برای نگهداری محصولاتی که از عوامل محیطی محافظت می شوند استفاده می شود. مقرون به صرفه بودن و گزینه های سفارشی سازی این پاکت، آن را به انتخابی ایده آل برای مشاغلی تبدیل می کند که به دنبال ایجاد بسته بندی منحصر به فرد و برند برای محصولات خود هستند. در مجموع پاکت سه طرف دوخت روشی همه کاره و کاربردی است که در صنعت بسته بندی کاربرد فراوانی دارد.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

نوشتن پایان نامه و پروپوزال ارشد و دکتری

در دنیای امروز، تحقیق و توسعه از اصول اصلی هر کشوری برای ترقی در مسیر پیشرفت است. طی آن دانشجویان شاغل به تحصیل در آن کشور موظف به ارائه یک پروژه کامل و تحقیقاتی در جهت پاسخ به یک مشکل، ضعف و …. می شوند.

به جرات میتوان گفت، تا به امروز برایتان سوال پیش آمده است که انجام پروپوزال یا انجام پایان نامه دقیقا به چه معنی هستند؟ تفاوت این دو در چیست؟ آیا پایان دوران مقطع لیسانس نیز نیاز به پایان نامه دارد؟ در ادامه ما خدمت شما این سوالات را پاسخ می دهیم.

تفاوت پروپوزال و پایان نامه چیست؟

اگر بخواهیم بطور کلی خدمت شما عرض کنیم، یک پروپوزال ابتدایی ترین نقطه انجام یک پایان نامه است. در اصل اگر یک پایان نامه را بنای ساخته شده به حساب آوریم، پروپوزال طرح کلی و ایده ساخت آن است. مشاوره انجام پایان نامه نیز از ارکان مهم برای اجرای پایان نامه می باشد.

پروپوزال (Proposal) چیست؟

وقتی شما قصد دارید یک کار تحقیقاتی را به درستی جلو ببرید مهم ترین بخش آن تهیه پروپوزال است. پروپوزال در اصل، مانند مدل اولیه از یک ساخت و ساز عظیم یا یک خودرو می باشد. پروپوزال بطور کلی نقشه راهی است که دانشجو قصد دارد در آن تحقیق و گزارش خود را تهیه کند و سپس به مرحله اجرا برساند.

اما مهم ترین بخش یک پروپوزال چیست؟ باید اشاره کنم که مهم ترین جزء یک پروپوزال موضوع درست و دقیق آن است. اگر محقق موضوع خود را به درستی انتخاب کرده باشد، با چشم باز و فهمی درست می تواند بقیه اجزای پروپوزال را نیز تکمیل کند.

 

در ادامه مطلب دیگر اجزای پروپوزال را خدمت شما معرفی می کنیم:

  • بیان مسئله و اهمیت موضوع پژوهش
  • پیشینه پژوهش
  • اهداف پژوهش
  • فرضیه ها
  • روش و مراحل پژوهش
  • منابع و مآخذ

برای نوشتن یک پروپوزال در ابتدا همانطور که گفته شد نیاز به موضوع دارید. در ادامه باید صفحه به نوشتن چکیده تمامی مطالب اختصاص دهید سپس منابعی که برای جمع آوری اطلاعات نیاز دارید را پیدا می کنید. مرحله چهارم مختص به زمان بندی انجام پروپوزال است که آن را به چند فصل تقسیم می کنید. در پله پنجم تمامی اطلاعات را بصورت چاپ شده و شکیل تقدیم دانشگاه می کنید.

پایان نامه ( Thesis) چیست؟

پایان نامه مطلبی گردآوری شده است که بصورت اختیاری به دو زبان فارسی و انگلیسی نوشته می شود. طی آن دانشجویان گزارشی کامل و نتایج به دست آورده خود را در رشته ی تحصیلی خود که تحت نظر استادان انجام داده اند را تسلیم می کنند.

تحقیق به این منظور می باشد که یک شخص در پی جستجو حقایق و دانش های مختلف می رود و با جمع آوری، پردازش و بررسی تمامی داده ها یک راهکار مشخص و منسجم برای یک سوال خاص پیدا میکند. تمامی دانشجویان در مقاطع فوق لیسانس و دکتری باید در طی ترم ، پایان نامه را اخذ کنند و در پایان ترم نتیجه و تحقیق خود را به دانشگاه بصورت چاپی تقدیم نمایند.

 

اهداف پایان نامه عبارتند از:

  • ساخت یک انگیزه درونی برای تفکر در جهت انتخاب عنوان و در ادامه تحقیق و ارائه گزارش
  • تقویت تفکر در دنیای جستجو و تحقیق
  • بدست آوردن توانایی برای مدیریت یک پژوهش و طراحی مسیر آن
  • یادگیری و تقویت ترفند و روش های تحقیق کردن
  • کسب مهارت در جمع آوری اطلاعات از منابع و ماخذ های مختلف
  • بدست آوردن توانایی پردازش اطلاعات
  • یادگیری اصول درست نگارش متن

 

مراحل انجام پایان نامه بصورت زیر است:

برای انجام پایان نامه کارشناسی ارشد و دکتری شما در ابتدا مسئله، مشکل  و…. را طرح می کنید. سپس به بررسی موضوعات مرتبط یا تحقیاتی که افراد در گذشته در رابطه با موضوع شما انجام داده اند می پردازید. در مرحله سوم شما به عنوان یک محقق باید روش های بدست آوردن آمار و اطلاعات را مشخص کنید. در پله ی چهارم، پردازش و بررسی داده های جمع آوری شده را داریم که به دقت باید انجام شوند.  بخش پایانی نیز ، نتیجه گیری است که ماحصل هر آنچه برای آن زحمت کشیده اید در آن ذکر می شود.

کلاهبرداری در انجام پایان نامه:

به طور حتم در اطراف دانشگاه محل تحصیل خود به افرادی که تبلیغ فروش پایان نامه را انجام می دهند برخورده اید. در پایان این مقاله باید خدمت شما اشاره کنم که مراقب این افراد باشید. فریب قیمت مناسب و شعار های تبلیغاتی جذاب آن هارا نخورید. زیرا در انتها علاوه بر از دست دادن هزینه و زمان خود پروژه هایی که توسط این افراد تحویل داده می شوند نمرات مورد نیاز را بدست نمی آورند.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

ویژگی لیوان کاغذی بیرون‌بر کافه

ماده اولیه‌ای که در لیوان‌ کاغذی  به کار رفته است سلامت و کیفیت محصول را به همراه دارد به نحوی که شما بتوانید طعم خالص و دلپذیر نوشیدنی خودتان را بچشید. کاغذ پرکاربرد‌ترین و بهترین ماده اولیه برای ظروف بیرون بر است، که بر روی لیوان‌ کاغذی جداره‌ای قرار میگیرد و هنگام تماس با دست تنها گرمی ملایمی احساس می‌شود.

گرم ماندن نوشیدنی در لیوان کاغذی احساس خوبی را به همراه دارد. لیوان‌های کاغذی دوجداره الوکاپ با کیفیت بسیار بالایی تولید شده و این امکان را به وجود می‌آورد تا مصرف کننده از گرمای نوشیدنی خود در زمان بیشتری بهره ببرد.

کاغذ اکوکرافت سوئد از مرغوب ترین کاغذ‌های ظروف یکبارمصرف است که در دو رنگ کرافت و سفید و با جنس الیاف بامبو و نی تولید می‌شود. استفاده از این نوع کاغذ در تولید ظروف و لیوان کاغذی، بهترین محصول ظروف بیرون‌بر را برای بازار داخلی و بین‌المللی به ارمغان آورده است.

دستگاه‌های تولید این لیوان‌های کاغذی، از صنایع حرفه‌ای آلمان و امارات بوده با دارا بودن شرایط بهداشتی و محیط کاملا استریل و همینطور مواد اولیه بهداشتی و درجه یک، محصولی را به بازار عرضه کرده است که حس بسیار خوبی را به مصرف‌کننده می‌دهد.

در چاپ لیوان های کاغذی دوجداره جداره اصلی از کاغذ کرافت بامبو یا نی استفاده شده است و جداره بیرونی با جوهر استاندارد خوراکی چاپ شده که مناسب سرو نوشیدنی گرم است. جداره دوم از کاغذی تشکیل شده است که محافظ و عایق حرارت بوده و همینطور به استحکام لیوان کاغذی قوت میبخشد. این دقت و کیفیت در تولید دوجداره لیوان، موجب حفظ طعم واقعی نوشیدنی گرم می‌شود که بهترین پیشنهاد برای کافه‌های سرو بیرون بر خواهد بود.

سایز لیوان‌های کاغذی در الوکاپ بر این اساس است:

  • سایز 110 سی سی مناسب برای نوشیدنی اسپرسو سینگل و دوبل
  • سایز 220 سی سی مناسب برای نوشیدنی آمریکانو و چای
  • سایز 360 سی سی مناسب برای نوشیدنی لته و موکا
  • و برای اولین بار در ایران سایز 480 سی سی اکو کرافت که با نام لیوان ونتی شناخته می‌شود مناسب برای نوشیدنی تریپل لته و تریپل آمریکانو

دلیوری کردن نوشیدنی میتونه سخت و دشوار باشه و همینطور نگرانی‌هایی رو به همراه داشته باشه از جمله ریختن نوشیدنی از درب لیوان، سرد شدن نوشیدنی، پس دادن نوشیدنی از بدنه وغیره. اما الوکاپ با تولید لیوان‌های اکوکرافت و VIP این چالش را برای همه کافه‌دارها حل کرده است.

در الوکاپ شما میتوانید طرح‌ مد نظر خود را برای ظروف و یا لیوان کاغذی انتخاب کنید و یا اینکه طراحی ظروف خود را به الوکاپ بسپارید. طراحان خبره ما بهترین ایده‌ها و رنگبندی‌ها را برای برند شما فراهم می‌کنند. لیوان بیرون‌بر اختصاصی یکی از راهکارهای مفید و تاثیر‌گذار برای تبلیغات کافه می‌باشد.

درب لیوان‌های کاغذی تولید شده از پلاستیک بهداشتی و بافت‌دار، بسیار مناسب با اندازه لیوان تولید شده و از ریزش نوشیدنی از درپوش جلوگیری می‌کند و منجر به خاطری آسوده می‌شود.

نوع چاپ  و نوع چسب به کار رفته در محصولات و جنس کاغذ همگی بهداشتی  و روی اصول بوده و هیچ گونه تاثیری در مزه بوی نوشیدنی گرم و سرد نخواهد داشت.

از آنجایی که این لیوان کاغذی دوست‌دار طبیعت است می‌تواند در داخل کافه‌ها هم بسیار پرطرفدار باشد و حس طبیعی را برای مصرف کننده به همراه داشته باشد و یا کسانی که با سرو قهوه در لیوان قابل شستشو در کافه‌ها احساس ناخوشایندی دارند هم از وجود چنین لیوان کاغذی خرسند خواهند شد.

استفاده از لیوان‌های کاغذی در کافه ها میتواند بی خطر باشد و در مصرف اب و شوینده‌ها صرفه‌جویی شود.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

 

تعمیر ماشین لباسشویی به‌شرط آنکه بتوانید، عیب‌یابی، تشخیص محل خرابی و شناسایی قطعه معیوب را به‌صورت دقیق انجام دهید، کار چندان پیچیده‌ای نیست. برای آنکه بعد از هرگونه تعمیرات از کار خود رضایت کاملی داشته باشید، باید مراحل مختلفی را طی کنید.

مراحل مختلف موردنیاز به‌منظور تعمیر ماشین لباسشویی:

به‌منظور واردشدن تخصصی و حرفه‌ای به وادی تعمیر ماشین لباسشویی باید به‌صورت گام‌به‌گام و بادقت به‌پیش بروید. در غیر این صورت جز خرابی بیشتر و هزینه تعمیرات مضاعف ثمره دیگری برای خود به ارمغان نمی‌آورید.

مرحله اول: عیب‌یابی و تشخیص قطعه معیوب

گاهی ماشین لباسشویی به طور کامل کارنکرده و روشن نمی‌شود. در این حالت به بررسی پریز، سیم‌های رابط، اتصالات کابل رابط، کلید و میکروسوئیچ بپردازید. ولی در برخی اوقات ماشین به‌محض روشن‌شدن کد خطایی را نمایش می‌دهد. در این حالت می‌توانید، با بررسی این کد محدوده تقریبی مشکل را بیابید. حتی می‌توانید یکبار ماشین لباسشویی را روشن نموده و مراحل کار آن را بررسی نمایید. در صورت بروز مشکل در هر مرحله کار بهتر می‌توانید، عیب موجود را پس از آزمایش مجدد بخش مشکوک، کشف کنید.

مرحله دوم: آموزش روش صحیح بازکردن هر قطعه

روش بازکردن صحیح هر قطعه نیز بسیار مهم است. باتوجه‌به وجود تعداد فراوانی  قطعه در ماشین‌های لباسشویی مهم است که علاوه بر آشنایی با هر یک، نحوه باز و بستن آنها را نیز فراگیرید. چراکه نحوه خارج‌کردن هر قطعه به دلیل تأثیر بر قطعات مجاور بسیار مهم است.

مرحله سوم: تعویض قطعه معیوب

برای تعویض قطعه معیوب بهتر است، ابتدا در مورد کیفیت آن و عدم تقلبی بودن قطعه جدید و نو مطمئن شوید. با وجود قطعات کپی انتخاب یک فروشگاه عرضه‌کننده معتبر الزامی است. البته گاهی یک قطعه برای یک مدل ماشین لباسشویی مناسب بوده، اما پاسخگوی نیاز یک ماشین از برند دیگر نیست.

مرحله چهارم: تست ماشین لباسشویی

اگر مرحله تشخیص و خرید یک قطعه مرغوب را به‌درستی انجام داده باشید، در این جا دیگر نگرانی وجود نداشته و ماشین پس از جای‌گذاری قطعه سالم به کار می‌افتد. فقط توجه داشته باشید، در زمان تشخیص و جداسازی قطعه معیوب دقت کافی را به خرج داده تا به ناخواسته باعث شکستن یک قطعه غیرقابل‌تعویض یا تخریب بیشتر ماشین نشوید.

بررسی چند مورد از مشکلات رایج و نحوه تعمیر ماشین لباسشویی:

در این بخش به بررسی چند مشکل رایج و چگونگی رفع این معایب پیش‌آمده می‌پردازیم. بدین ترتیب می‌کوشیم تا در راستای تعمیر ماشین لباسشویی کمک شایانی به شما نماییم.

 

مشکلات ماشین لباسشویی دلایل بروز مشکل
عدم کارکرد ماشین حتی در صورت روشن‌شدن چراغ خرابی موتور تایمر یا چرخ‌دنده‌ها

 

آب‌گیری ماشین با وجود خاموشی خرابی شیر الکتریکی
عدم ورود آب به محفظه ماشین کثیفی فیلتر ورودی، خرابی هیدرواستات و تایمر
لبریزشدن آب مخزن سوراخی شیلنگ ورودی به هیدرواستات، خرابی یا عدم تنظیم هیدرواستات
عدم کارکرد ماشین با وجود آب‌گیری کامل خرابی هیدرواستات، قطعی سیم رابط هیدرواستات به تایمر، خرابی موتور تایمر
سرد ماندن آب مخزن خرابی یا عدم تنظیم ترموستات، خرابی یا قطعی سیم رابط المنت یا پلاتین تایمر المنت
توقف کارکرد موتور شستشو خرابی هیدرواستات یا موتور تایمر یا خازن یا موتور شستشو، سفتی تسمه
از کارافتادگی موتور پس از مدت کوتاه خرابی خازن، نیم سوزی موتور، واردکردن بار اضافی، سفتی تسمه پروانه
عدم تخلیه آب کثیف کثیفی فیلتر پمپ آب، خرابی پمپ تخلیه آب، تاخوردگی شیلنگ خروجی
تولید سرو صدای زیاد شل‌شدن پولی‌ها، خرابی بلبرینگ موتور یا بلبرینگ نگهدارنده محور مخزن، گیرکردن جسم خارجی بین چیلک و مخزن شستشو

چگونگی ضدعفونی‌کردن داخل ماشین لباسشویی:

بعد از آنکه مراحل تعمیر ماشین لباسشویی به اتمام رسید. برای آنکه از سلامت و ضدعفونی بودن محفظه داخلی قبل از استفاده، مطمئن شوید، راه کاری وجود دارد. مقداری سرکه سفید و پودر جوش شیرین را در محفظه جاپودری بریزید و ماشین خالی از البسه را روشن نمایید. درجه آب را روی 60 ـ 90 گذاشته  و اجازه دهید، به مدت چند دقیقه ماشین کار کند. در نهایت آب داخل مخزن را تخلیه نموده و بگذارید درب ماشین برای لحظاتی باز بماند تا رطوبت داخلی خشک و محیط کاملاً استریل شود. البته بسیاری از کاربران مواد جرم‌گیری بازاری را ترجیح می‌دهند که تأثیری مشابه با آنچه ذکر نمودیم دارد. فقط شما را ناچار می‌سازید، هزینه بیشتری را جهت پاک‌سازی ماشین لباسشویی خود پرداخت نمایید.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

 پلاتین، پالادیوم و رودیوم

فروش پلاتین

پالادیوم یا پلاتین یکی از ارزشمند­ترین فلزات در دنیاست که ده­ها برابر فلزاتی مثل طلا که بین عموم رواج یافته است ارزش دارد. البته از نظر فراوانی پالادیوم تفاوتی با طلا ندارد . پلاتین معمولا از معادن مس و نیکل استخراج می­شود. پالادیم فلزیست که در برابر گرما و پوسیدگی و خوردگی بسیار مقاوم است و در صنایع مختلف کارایی­ های بسیار زیادی دارد.  خرید و فروش پلاتین این روزها در ایران و سایر نقاط جهان افزایش قابل توجهی داشته است.

مشخصات و کاربرد های پالادیوم :

بیش از 77 درصد پلاتین دنیا در آفریقای جنوبی ساخته میشود که در صنایع مختلفی مثل پزشکی، کشاورزی، صنایع هواپیما سازی و به خصوص الکترونیک به ­کار گرفته میشود. پلاتین در قطعاتی مثل خازن ها، آیسی ها و قطعات رادیویی وجود دارد که میتوان پلاتین آن­ها را استخراج کرد. میتوان با محلول استانوس کلرید از وجود پالادیوم در این قطعات مطمئن شد و آن را استخراج کرد.

سالانه 45 تن پلاتین در کاتالیزور­های اگزوز خودرو برای جلوگیری از انتشار بیش از حد گاز­های گلخانه ­ای در امریکا استفاده میشود.همچنین این فلز در طلاهای زینتی به خصوص طلای سفید نیز به مقدار بسیار کمی وجود دارد که میتوان آن ها را نیز بازیافت کرد.

در صنایع پزشکی نیز در نوار­های تست قند خون ، دستگاه های رادیولوژی ، تجهیزات دندانپزشکی و پلاتین جایگزین استخوان نیز از این فلز استفاده شده است.در کشاورزی نیز برای ساخت کود شیمیایی و کود های نیترات دار استفاده میشود.

مفتول پلاتین :

مفتول پلاتین بصورت خالص و به صورت آلیاژ شده با ایریدیوم و رودیوم قابل خرید است. مفتول پلاتین آلیاژ شده با رودیوم کاربرد­های بسیار زیادی در پزشکی، الکترونیک، الکتروشیمی و دیگر صنعت­ ها دارد. به طور مثال یکی از کاربرد­های آن ساخت ترموکوپل­ها با دمای کارکرد بالاست. دیگر کاربرد مفتول پلاتین استفاده در جاروبک های موتور­های الکتریکی است.

کروزه پلاتین :

همانطور که در ابتدای مطلب اشاره کردیم نقطه ذوب پلاتین بسیار بالاست. به همین جهت از آن ظرف­ هایی برای ذوب کردن دیگر فلزات و مواد تولید میکنند. به این ظرف های پلاتینی کروزه پلاتین میگویند. کروزه­ های پلاتینی کاربرد­های زیادی در صنعت دارند مانند ذوب کردن مواد اولیه ساخت شیشه و آیینه و … . همچنین پشم شیشه را از فشردن شیشه ی مذاب در ظروف پلاتینی که در انتهای آن سوراخ های ریزی دارد بدست می آورند. کروزه­ های پلاتین عموما از شمش پلاتین گران­تر هستند ( چون ذوب کردن پلاتین و شکل دادن به آن با دما­های بسیار بالا ممکن میشود )

خرید فلز رودیم :

رودیم نیز مانند پالادیوم فلزی بسیار ارزشمند است که تمایلی به واکنش با دیگر مواد ندارد. رودیم فلزی بسیار براق است که میتواند حتی در دما­های بالا رنگ و براقیت خود را حفظ کند. سالانه فقط 30 تن رودیم در جهان استخراج و خالص سازی میشود. معنی کلمه ی رودیوم به زبان یونانی یعنی گل رز! علت انتخاب این نام برای این فلز شباهت و رنگ محلول معدنی رودیوم به گل رز است.

خرید و فروش شمش رودیم :

خرید رودیوم بصورت شمش یکی از راه های سرمایه گزاری و جلوگیری از ارزش پول است که طرفداران زیادی هم دارد . شمش فلز رودیوم به دو صورت کارخانه ای و بازیافتی عرضه میشود .

خرید و قیمت شمش رودیوم بازیافتی :

فروش شمش رودیم بازیافتی از جرم 2 گرم شروع میشود و شما میتوانید با توجه به سرمایه­ تان هر مقدار که میخواهید تهیه کنید. شمش بازیافتی محبوبیت بیشتری در بین سرمایه گذاران دارد چون با سرمایه ی کم نیز میتوان آن را خریداری نمود.

خرید و قیمت شمش رودیوم کارخانه ای :

رودیوم کارخانه ای عموما در سه وزن 5 و 10 و 31.1 گرمی (یک انس رودیوم برابر 31.1 گرم است) عرضه میشود. از این رو علاوه بر اینکه برای خرید شمش کارخانه­ای باید پول بیشتری پرداخت کنید آزادی در انتخاب وزن شمش خود ندارید.

خرید پودر، ورق ، سیم و مفتول رودیوم :

پودر رودیم هم در صنعت (مثل کاتالیزور خودرو و یا کاتالیزور­های صنعتی) واکنش­های شیمیایی کاربرد زیادی دارد و مثل فلز رودیوم ارزشمند است. همچنین رودیوم به صورت ورق و سیم­های آبکاری شده و سیم مفتول نیز ساخته میشود که در صنایع الکترونیک کاربرد ویژه ای دارد. بدیهیست که بسته به وزن و درصد خلوص و شکل رودیوم قیمت آن متفاوت است. شما میتوانید با خرید پودر رودیم یا ورق­های نازک ارزان­تر و یا سیم مفتول نیز یک سرمایه­گذاری موفق داشته باشید.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

مزایا و معایب باربیکیو گازی با باربیکیو زغالی

نمی توان فردی اهل کباب درست کردن را یافت که با باربیکیو آشنایی نداشته باشد. باربیکیو یکی از محبوب ترین غذاهای برای پخت انواع کباب و نیز سیب زمینی و قارچ کبابی می باشد. اما همین وسیله محبوب خود دارای انواع مختلفی می باشد که در این مطلب قرار است به دو نوع مشهور آن اشاره کنیم. درباره مزایا و معایب هریک برای شما اشاره خواهیم کرد. خواهید دید که کدامیک از این موارد نسبت به دیگری برتری دارد. با ما همراه باشید.

باربیکیوی گازی

همانطور که از اسم این وسیله مشخص می باشد برای پخت غذا و کبابی کردن آن نیاز دارد تا از گاز شهری برای تامین سوخت استفاده کند. این باربیکیو ها از متریال های مختلفی ساخته شده اند. منظور ما بخش هایی مانند بدنه و یا صفحه های گریلی که در این باربیکیو ها مورد استفاده قرار گرفته اند می باشد. برای نمونه می توان به فولاد و استیل و … اشاره کرد. شاید بتوان این نوع از کباب پز ها را یکی از بهترین ها دانست. اگر از ما بپرسید که کدام متریال گزینه بهتری برای بدنه این وسیله می باشد ما به فولاد اشاره می کنیم.

مزایای باربیکیوی ذغالی چیست؟

یکی از مهم ترین مزایای این باربیکیو ها را می توان حفاظت از محیط زیست دانست. این باربیکیو از ذغال استفاده نمی کند. به همین دلیل به دلیل سوختن این ذغال ها دودی را منتشر نمی کنند. دودی که سمی می باشد و درصورت تداوم تنفس این دود از سوی افرادی که از آن استفاده می کنند ممکن است فرد دچار بیماری های خطرناکی شود. به علاوه اینکه از نظر ایمنی هم این باربیکیو ها دارای ایمنی بالایی می باشند. به خصوص نمونه هایی که دارای ترموکوپل می باشند. ترموکوپل سبب می شود تا هنگام خاموش شدن شعله جریان گاز قطع شود.

معایب استفاده از باربیکیوی گازی

این باربیکیو ها دارای قیمت بالایی می باشند. به طوری که هر فردی با هر میزان از توان مالی نمی تواند این باربیکیو ها را خریداری کند. به علاوه اینکه این باربیکیو ها نمی توانند کبابی لذیذ به اندازه کباب های ذغالی طبخ کنند.

باربیکیوی ذغالی

کباب کردن مواد غذایی مختلف به وسیله ذغال همیشه یک گزینه بسیار محبوب برای گردش های مختلف افراد بوده است. برای نمونه پختن سیب زمینی کبابی و نیز بلال را می توان اشاره کرد. اما اینها تنها کاربرد های ذغال نیستند. بلکه مدتهاست که استفاده از کباب پز های ذغالی نیز رواج پیدا کرده است. همیشه غذاهایی که با ذغال پخته می شوند یک طعم دیگری دارند. طعمی لذیذ و البته وابسته کننده که سبب می شود فرد دیگر هیچ طعمی را نپسندد. برای همین اگر از افراد علاقه مند به غذاهای ذغالی هستید به شما توصیه می کنیم حتما باربیکیوی ذغالی را برای طبخ غذاهای کبابی امتحان کنید. به شما توصیه می کنیم برای برافروختن ذغال ها از آتش زن استفاده کنید به جای بنزین.

مزایای استفاده از باربیکیوی ذغالی

همه ما با طعم لذیذ غذاهای ذغالی آشنا هستیم. برای نمونه می توان به مزه گوشت کبابی و نیز سیب زمینی و البته بلال کبابی اشاره کردیم. برای همین طبخ خوشمزه غذا را می توان اولین مزیت در این باره به شمار آورد. به علاوه اینکه این باربیکیو ها از نظر قیمت دارای هزینه مناسبی می باشند.

معایب استفاده از باربیکیوی ذغالی

استفاده از باربیکیوی ذغالی دارای معایبی هم می باشند. برای نمونه می توان به تولید و انتشار دود و نیز آلوده کردن محیط اشاره کرد. به طوری که اگر افراد به صورت طولانی مدت در تماس با این دود باشند ممکن است شاهد علائم بیماری های تنفسی در خود باشند.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

دلایل گرفتگی لوله فاضلاب

یکی از وضعیت های ناراحت کننده یا به قول عامیانه تر گرفتن چاه فاضلاب می باشد. به خصوص اگر این اتفاق در سرویس بهداشتی رخ دهد. از طرف دیگر نمی توان این اتفاق و برطرف کردن آن را پشت گوش انداخت. در این مقاله قرار است برای شما شرح بدهیم که مهم ترین علل گرفتگی لوله های فاضلاب چیست؟ با دانستن این نکات می توانید از بروز چنین مشکلی جلوگیری کنید.

علل مسدود شدن لوله های فاضلاب

علل مختلفی می توانند سبب برگشت آب از لوله فاضلاب شوند. بسیاری از موارد این علل می تواند مربوط به مسدود شدن لوله توسط مواد زائد خارجی باشد که توسط ورودی لوله فاضلاب وارد شده اند و توسط انسداد آن شده اند. در ادامه به طور تخصصی مهم ترین این عوامل را خدمت شما خواهیم گفت.

تعمیرات ساختمان یکی از دلایل انسداد لوله فاضلاب

در مواقعی ممکن است عملیات بنایی در نزدیکی های لوله های فاضلاب سبب ریخته شدن پسماند های بنایی در فاضلاب می شوند. فرض کنید که تکه های سفت شده سیمان در فاضلاب ریخته شوند. تجمع این عوامل به راحتی سبب انسداد لوله های فاضلاب خواهند شد. برای جلوگیری از این مشکل به شما توصیه می کنیم که چاه فاضلاب را با درپوش بپوشانید. اگر فاضلاب به کمک این عوامل مسدود شده است می توانید از خدمات لوله بازکنی ما بهره مند شوید.

تجمع دستمال توالت علت دیگر انسداد فاضلاب

عادت نادرستی را بسیاری از افراد دارند و آن ریختن دستمال های کاغذی در چاه دستشویی می باشد. همین امر پس از آنکه توده ای از این دستمال ها تجمع پیدا می کنند دردسر می سازد. خواهید دید که همین اجتماع دستمال های کاغذی سبب انسداد لوله فاضلاب خواهد شد. اگ این دستمال ها توده ای را در بخش های ابتدایی تشکیل داده باشند به کمک چوب می توان آن ها را خارج کرد. اما اگر در ابتدای لوله نباشند باید از فنر و یا اسید استفاده کنید. البته خیلی اسید را برای فرایند لوله بازکنی پیشنهاد نمی کنیم. چون مکن است لوله ها را دچار خوردگی کند.

انسداد لوله به کمک زیورآلات و یا تلفن همراه

از مهم ترین علل انسداد لوله های فاضلاب می توان به اشیا خارجی اشاره کرد. گاهی اوقات افراد مجبور می شوند در سرویس بهداشتی با موبایل کار کنند. فرقی نمی کند قصد برقراری تماس با دادن پیام را با تلفن همراه دارید. درصورتی که تلفن همراه شما از دست شما سقوط کند و در چاه بیفتد آنگاه باید انتظار مسدود شدن چاه را داشته باشید. از طرف دیگر تلفن همراه یا هر شی قیمتی دیگر را باید خارج کرد تا مانع از ضرر های مالی شد.

بهتر است که قبل از ورود به سرویس بهداشتی تمامی اشیا های قیمتی را کنار بگذاریم. گوشی همراه تنها یکی از این اشیا قیمتی می باشند. برای نمونه می توان به ساعت و دستبند های قیمتی هم اشاره کرد.  برخی از افراد ممکن است به تنهایی نتوانند این اشیا قیمتی را خارج کنند. به همین منظور به شما توصیه می کنیم اگر اشیا قیمتی شما در چاه توالت سقوط کرده اند به منظور خروج آن ها هرچه سریع تر با همکاران ما در بخش خدمات لوله بازکنی تماس بگیرید.

سفت شدن فضولات = انسداد چاه فاضلاب

بسیاری از افراد فراموش می کنند که از سیفون و فلاش تانک پس از استفاده از سرویس بهداشتی استفاده کنند. همین امر سبب می شود که رفته رفته فضولات رو به ته نشینی بروند. ته نشینی فضولات و سفت شدن آن ها رفته رفته سبب انسداد لوله فاضلاب می شوند. برای جلوگیری از این امر باید به خوبی پس از شست و شوی سرویس بهداشتی از فلاش تانک استفاده کنید. معمولا این شکل از انسداد های لوله فاضلاب به کمک اسید برطرف می شوند. اما تا حد امکان بهتر است از اسید استفاده نکنید. یادتان باشد که نهایت دقت را هنگام استفاده از اسید به خرج دهید. وگرنه اسید روی پوست شما می ریزد و خسارتهایی را به همراه خواهد داشت.

چربی و روغن فاضلاب آشپزخانه را مسدود می کنند.

افراد مختلف در طول روز به شست و شوی ظروف در ظرفشویی می پردازند. در این حالت موادی که از دسته چربی ها به شمار می آیند در لوله فاضلاب رسوب خواهند کرد و سبب بازگشت آب از لوله های فضلاب خواهند شد. چربی دارای خاصیت چسبنده بودن می باشد و به همین دلیل انباشته شدن چربی ها تسهیل می شود. در این حالت نباید اجازه دهید که آشغال نیز وارد لوله فاضلاب شوند. چرا که آشغال به چربی ها خواهد چسبید و سبب ایجاد انسداد در لوله فاضلاب می شود.

رخنه کردن ریشه درختان در چاه را جدی بگیرید.

بسیاری از اوقات ریشه درختان با نفوذ به لوله فاضلاب سبب مسدود شدن آن می شوند. لوله های فاضلابی که در حیاط منزل می باشند در معرض این مشکل بیشتر از سایر قسمت ها می باشند. این حالت به هیچ عنوان مناسب استفاده از اسید نمی باشد. بلکه باید از فنر هایی قدرتمند استفاده کنید که دارای سرفنر می باشند. برطرف کردن این مشکل یعنی رخنه ریشه درخت در فاضلاب کار آسانی نیست.




تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست

آموزش طراحی و راه اندازی خطوط تولید

در حقیقت طراحی تجهیزات صنعتی مورد نیاز و نصب آن ها برای تاسیس خطوط تولید کارخانه ها و در کل اتوماسیون صنعتی که توسط یک گروه صنعتی انجام می شود را راه اندازی خطوط تولید می گویند.

مجموعه سپیانی با بکارگیری متخصصین و مهندسین با تجربه و متبحر می توانند مراحل طراحی و راه اندازی خطوط تولید را به صورت مهندسی به بهترین نحو مدیریت و اجرا خواهند کرد.

کارشناسان سپیانی با انتخاب بهترین تکنولوژی تولید و مرغوب ترین مواد اولیه قطعات و تجهیزات صنعتی را طراحی و تولید می کنند، و سپس با چیدمان دستگاه ها در محوطه کارخانه آن ها را راه اندازی می کنند.

مجموعه سپیانی با انجام فرایند عملیاتی برنامه ریزی شده و با هماهنگی های فیزیکی اتوماسیون صنعتی را نصب و راه اندازی خواهند کرد، با راه اندازی خطوط تولید یک کارخانه فرایند تولید کالا و محصولات به زمان کمتری نیاز خواهند داشت، و در نهایت می توان گفت که این موضوع باعث می شود در کمترین زمان بیشترین بهره وری را تجربه کرد.

 

مراحل راه اندازی خط تولید کارخانه ها

صاحبان مشاغل می توانند با راه اندازی خطوط تولید و نصب تجهیزات صنعتی در کارخانه های خود در کنار افزایش سرعت تولید محصولات کیفیت آن ها را نیز بالا ببرند و بهره وری بالایی داشته باشند.

در واقع راه اندازی خط تولید صنعتی باعث می شود مراحل تولید کالاهای یک کارخانه به صورت اتوماتیک و خودکار پیش برود و دیگر نیازی به نیروی کار نباشد، خوب است بدانید که این ماشین آلات صنعتی خطای بسیار کمتری به نسبت نیروی کار انسانی دارند و کلیه پروسه تولید دارای ضریب اطمینان بالایی می باشد.

مجموعه سپیانی با توجه به مهارت های کارشناسان زبده و متبحر خود و با بهره گیری از تخصص مهندسین کلیه مراحل تاسیس خط تولید را بدون هیچ گونه مشکلی نصب و راه اندازی خواهند کرد، راه اندازی خطوط تولید کارخانه ها باعث می شود صاحبان کسب و کار در کوتاه ترین زمان و با صرف کم ترین هزینه بیشترین سودآوری را داشته باشند.

گروه صنعتی سپیانی در ابتدا با اعزام کارشناسان و متخصصین فنی به کارخانه مراحل نصب و راه اندازی خط تولید را اغاز خواهد کرد، و سپس آموزش های لازم را در زمینه طریقه صحیح استفاده از ماشین آلات صنعتی کارخانه را مسئولین دستگاه ها ارائه خواهند داد.

مزایای طراحی و راه اندازی خطوط تولید توسط مجموعه سپیانی

گروه صنعتی سپیانی تمام پروسه طراحی و راه اندازی خطوط تولید کارخانه ها را با دقت و با اتکا به تخصص مهندسین حرفه ای انجام خواهد داد، از این رو می توان گفت که بدون شک نصب تجهیزات صنعتی و راه اندازی آن توسط مجموعه سپیانی مزایای بسیاری را شامل حال صاحبان کسب و کار خواهد کرد؛ برای طراحی و راه اندازی خطوط تولید توسط گروه صنعتی سپیانی و بهره مندی از مزایای آن می توانید با کارشناسان این مجموعه تماس حاصل کنید و پس از دریافت مشاوره برای تاسیس آن اقدام کنید.

مزایای طراحی و راه اندازی خطوط تولید شامل موارد زیر می شود:

  • بالا رفتن ضریب امنیت فضای کارخانه برای کارگران.
  • افزایش کیفیت و مرغوبیت محصولات تولید شده.
  • جلوگیری از خستگی جسمی و روحی کارگران.
  • افزایش میزان سودآوری و بهره وری کارخانه.
  • کاهش ضایعات تولید شده توسط کارخانه.
  • امکان کنترل بیشتر بر کیفیت کالاها.



تاریخ: پنج شنبه 2 آذر 1402برچسب:,
ارسال توسط پول دوست